李才藝 楊倜
作者簡介:李才藝(1985.10—)女,湖南省郴州市人,貴州省煙草公司銅仁分公司物流中心行政助理,主要從事行政管理工作。
楊倜(1985.11—)男,貴州省銅仁市人,貴州省煙草公司銅仁分公司物流中心信息部主任,主要從事物流軟件信息工作。
摘要:煙草是我國的重要行業(yè),隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,煙草產(chǎn)業(yè)的精益物流發(fā)展已日益突出。論文綜合運用定量研究與定性研究相結(jié)合的研究方法,對銅仁山區(qū)煙草物流工作的現(xiàn)狀和物流績效評價的基本情況進行了深度分析,運用層次分析法分析了具有山區(qū)特色的煙草精益物流績效評價的主要影響因素,針對這些因素產(chǎn)生的原因,提出相關(guān)意見。
關(guān)鍵詞:精益物流;山區(qū)物流;績效評價
1.引言
1999年田宇、朱道立在“精益物流”中提出“精益物流是運用精益思想對企業(yè)物流活動進行管理”,并指出:“在我國,精益物流的應(yīng)用還未正式展開,此時,開展對精益物流思想的研究,正是在實踐中進一步有效推進物流管理的基礎(chǔ)”。精益物流是以精益思想為指導(dǎo)的,能夠全方位實現(xiàn)精益運作的物流活動,精益物流系統(tǒng)有4個特點,即:拉動型、高質(zhì)量、低成本、不斷完善。
引進精益物流管理是降低制造業(yè)成本,克服生產(chǎn)過剩和推動我國制造業(yè)大發(fā)展的重要途徑,對精益物流績效進行評價,是精益物流管理的重要手段之一。但目前我國對精益物流績效評價尚未建立一個較完整的體系,僅提出了一些新的企業(yè)績效評價指標(biāo)體系,如將供應(yīng)鏈與平衡計分卡結(jié)合研究,并在此基礎(chǔ)上提出新的供應(yīng)鏈效績評價方法—平衡供應(yīng)鏈計分法,體現(xiàn)了精益物流的思想。
中國作為世界最大的煙草生產(chǎn)和消費國之一,煙草企業(yè)每年繳納的稅費在國民經(jīng)濟中占的比例非常大。近年來,煙草的產(chǎn)銷方面逐漸開始受到國際控?zé)熃M織的限制,因此煙草企業(yè)運行中物流環(huán)節(jié)的重要性也更加受到業(yè)內(nèi)重視?,F(xiàn)在,隨著煙草公司專業(yè)化分工向著高標(biāo)準(zhǔn)化方向的發(fā)展,商流、物流的相對分離,物流精益化程度的要求也越來越高。運用層次分析法分析對山區(qū)煙草精益物流進行績效評價,對于改善煙草物流管理,提高物流配送效率意義重大。
2.山區(qū)煙草精益物流現(xiàn)狀與特征
山區(qū)物流發(fā)展與發(fā)達地區(qū)相比,其物流有著特殊性。山區(qū)物流在經(jīng)濟發(fā)展中存在物流基礎(chǔ)建設(shè)滯后,物流意識淡薄,缺乏物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,物流的資金投入相對較低,物流的各項因素長時間孤立存在、單獨發(fā)展,物流的相關(guān)領(lǐng)域還處于“物流冰山”狀態(tài),無法清楚的感知到物流給經(jīng)濟帶來的強大作用以及物流經(jīng)濟背后所蘊藏的潛在商機。使得山區(qū)大部分人對物流的理解還處在倉儲、運輸?shù)膫鹘y(tǒng)物流的低層次中,屬于非常被動的服務(wù)地位。
貴州省銅仁市位于全省東北部,北鄰重慶市,東與湖南省懷化市接壤。銅仁有八縣兩區(qū),總面積為18003平方公里,總?cè)丝?427.2萬。銅仁是貴州省的主要煙草種植地區(qū)之一,栽培技術(shù)、優(yōu)質(zhì)烤煙及生產(chǎn)加工水平均在全省前列。銅仁市煙草公司的下屬機構(gòu)銅仁市卷煙物流中心,負責(zé)銅仁市所有零售客戶卷煙的倉儲、分揀、包裝、配送等工作,經(jīng)營范圍包括銅仁市碧江區(qū)、萬山區(qū)、松桃縣、玉屏縣、印江縣、江口縣、沿河縣等地區(qū)。物流中心下設(shè)兩個倉庫:分別為銅仁總庫和思南分庫,還有7個中轉(zhuǎn)站和兩個送貨部??偣灿袉T工150人,配送路線128條,配送車輛36臺,全面負責(zé)市內(nèi)的卷煙配送工作。客戶訂貨周期為5個工作日,運營模式是一訪、二配、三送。即第一天收集訂單、第二天進行分揀及配貨、第三天進行送貨。
銅仁市地理環(huán)境為典型山區(qū)地形,道路組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,路面條件差,經(jīng)常受到自然災(zāi)害等情況的影響,銅仁市卷煙物流主要存在以下特征:
(1)道路條件較差。銅仁市山路多,路基差,路況對車輛磨損較大,交通道路以縣級、鄉(xiāng)級公路為主,容易受自然天氣的影響,冬季常常會出現(xiàn)凝凍天氣。
(2)配送區(qū)域大。山區(qū)物流很難用科學(xué)的方法規(guī)劃線路,配送過程中存在迂回現(xiàn)象,配送時間長、成本高。
(3)客戶分布不均。銅仁市目前有卷煙零售客戶13303戶,其中農(nóng)村客戶數(shù)有7514戶,城鎮(zhèn)客戶數(shù)達到5789戶,客戶分布不均導(dǎo)致送貨難度較大、成本增加。
3.精益物流績效影響因素分析
銅仁山區(qū)煙草物流精益化程度不高的原因,主要有以下影響因素:
(1)物流管理成本:包括采購訂單處理成本及加工成本,也稱為物流管理費。
(2)信息化程度:公司沒有完備的信息化系統(tǒng),使得信息化作業(yè)成本偏高?,F(xiàn)在的運行模式是對送貨調(diào)度的安排、線路優(yōu)化的管理都采用人工的方式進行,對車輛的調(diào)度也手工操作,基本上靠送貨人員的經(jīng)驗來對線路進行優(yōu)化,以致車輛、人員等資源都存在不同程度的浪費。
(3)物流環(huán)節(jié)成本:目前是通過卷煙的銷售量來確定送貨量,但是客戶訂單量分布不均勻,在某些送貨量較小的線路,會造成車輛未滿載的浪費;而有些線路送貨量比較大,又會造成二次配送,增加了整體成本及物流送貨效率,降低了提供服務(wù)的質(zhì)量。
(4)缺貨頻率:由于車輛送貨線路較為隨意,導(dǎo)致車輛行駛控制較難,在送貨量比較低的時候很可能出現(xiàn)人員窩工的現(xiàn)象;在送貨量比較高時,因為對送貨到戶的質(zhì)量無法監(jiān)控,某些送貨員會偷懶,沒有配送到戶,導(dǎo)致缺貨頻率上升。
(5)準(zhǔn)時送貨率和送貨時間:2012年銅仁市的送貨線路多達180條,線多路雜,而且每條線路都是固定人員和車輛,送貨時走“冤枉路”變得習(xí)以為常。人員車輛等資源沒有得到有效利用,大大降低了準(zhǔn)時送貨率。
(6)反應(yīng)速度與靈活性:公司的工作制度在反應(yīng)速度和靈活性方面有待提高,企業(yè)基本固定的車輛數(shù)量和人員崗位造成工作缺乏彈性從而不利于節(jié)省物流成本。在煙草銷售的旺季,送貨工作量變大,可能出現(xiàn)車輛不夠用的狀況;而銷售淡季時送貨工作量會很小,在配送任務(wù)完成的情況下還會空出部分車輛,嚴重造成人員費用和車輛運行維護費用增加。
4.精益物流績效評價指標(biāo)的選擇與設(shè)計
為了確立一組具有典型代表性、同時充分體現(xiàn)精益物流特點的指標(biāo),我們建立精益物流績效評價指標(biāo)。這些指標(biāo)及其組合可以精準(zhǔn)地描述精益物流企業(yè)效益的實現(xiàn)。選擇指標(biāo)的范圍是在上面兩個研究視角內(nèi),通過銅仁卷煙物流中心的總體目標(biāo),堅持客觀性、操作方便等原則對相關(guān)指標(biāo)進行設(shè)計。
首先,對物流績效評價和精益管理評價的兩項指標(biāo)進行比較,以確定精益物流評估的二級指標(biāo),即成本控制績效管理、供應(yīng)商績效管理、服務(wù)績效管理、柔性化管理以及相對應(yīng)的三級指標(biāo)。
其次,通過開放式問卷調(diào)查和專家訪談從而明確和驗證各評價要素。然后根據(jù)對精益物流績效管理元素的分析、將三級指標(biāo)進行優(yōu)化,刪掉柔性化管理指標(biāo),把精益物流績效管理評價分為3大領(lǐng)域,2個層次,11個評價指標(biāo)。
5.山區(qū)煙草精益物流績效指標(biāo)的AHP評價
層次分析法(AHP)是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活、實用的多準(zhǔn)則決策方法。它將問題中各個因素通過一個有序的、相關(guān)的層次結(jié)構(gòu),使其有序化,根據(jù)客觀現(xiàn)實的主觀判斷結(jié)果決定了專家意見的客觀結(jié)果的有效結(jié)合,將同層次元素重要性成對比較后定量描述。最后,用數(shù)學(xué)方法計算權(quán)重,以反映元素相對重要性的排序,通過計算總排序來得出所有元素的相對權(quán)重的排序。
本文采用層次分析法把績效評價中各種因素通過相互關(guān)聯(lián)的有序?qū)哟谓Y(jié)構(gòu),使其排序合理,通過對3大方面,11個評價指標(biāo)的主觀判斷結(jié)構(gòu)把專家意見的客觀判斷結(jié)果有效地結(jié)合起來,把同級影響因素成對比較的重要性進行定量描述,以得出該影響因素的相對重要性排序的權(quán)值,按照層次間的總排序計算出所有元素的相對權(quán)重并排序。
在開始研究之前,先實行指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計,采用小組探討和專家咨詢等方式,建立評估矩陣,分別統(tǒng)計其得分,計算權(quán)重,并進行判斷矩陣的一致性檢驗。得出二級指標(biāo)間的權(quán)重分配(表2)及各二級指標(biāo)下相應(yīng)三級指標(biāo)間的權(quán)重分配(表3、表4、表5)。
通過對銅仁卷煙物流中心的11項指標(biāo)評價得分歸一化處理之后的總體得分情況如表6。
通過上表可以看出,山區(qū)煙草精益物流績效評價指標(biāo)的重要性排序結(jié)果為:物流環(huán)節(jié)成本、配送時間和缺貨頻率、物流管理成本、具有一個收集客戶滿意度信息和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、準(zhǔn)時送貨率、信息化程度、客戶的需求得以識別和傳達、客戶的投訴在兩個小時內(nèi)接收并在當(dāng)天得到處理、信息化作業(yè)成本、反應(yīng)速度與靈活性、企業(yè)會為關(guān)鍵客戶建立活躍的協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補貨(CPFR)通道。
從上面績效評價分析的相關(guān)數(shù)據(jù)可以得出結(jié)論:銅仁的山區(qū)煙草物流績效評價中占有較大比重的是物流環(huán)節(jié)成本,其包括:庫存成本、加工成本、包裝成本、裝卸成本、運輸成本等。
6.結(jié)語
歸納起來,論文取得的結(jié)論主要有以下幾個方面:
(1)山區(qū)物流特征主要表現(xiàn)在:道路路況較差、配送區(qū)域大、客戶分布不均,農(nóng)網(wǎng)客戶比重較大等方面。
(2)通過層次分析法,得出在精益物流績效評價中影響最大的因素是物流環(huán)節(jié)成本。在山區(qū)煙草的物流活動中,物流的運作需要綜合運輸、庫存、包裝等環(huán)節(jié)的功能才能產(chǎn)生物流效益。
(3)銅仁的山區(qū)煙草物流績效評價中占有較大比重的是物流環(huán)節(jié)成本,其包括:庫存成本、加工成本、包裝成本、裝卸成本、運輸成本等。在對物流環(huán)節(jié)成本進行控制時,不僅要控制其他環(huán)節(jié)自身的成本,更要考慮其他環(huán)節(jié)對運輸成本、庫存成本的影響,在此基礎(chǔ)上控制山區(qū)煙草物流的運輸成本、庫存成本、加工成本等。(作者單位:貴州省煙草公司銅仁分公司)
基金項目:貴州省煙草公司銅仁分公司2014年科技項目(TRYC2014-008)。
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