周穎 徐武杰
作者簡介:周穎(1992.08-),女,內(nèi)蒙古人,碩士在讀,上海大學(xué),研究方向:財務(wù)會計、審計、內(nèi)部控制。
徐武杰,男,碩士在讀,上海大學(xué),研究方向:財務(wù)會計、審計、內(nèi)部控制。
摘要:部分上市公司為謀取自身利益最大化,操縱利潤并虛構(gòu)財務(wù)報表,致使證券市場財務(wù)舞弊案頻發(fā)。本文通過揭露新中基公司財務(wù)舞弊案例,總結(jié)出防范上市公司財務(wù)舞弊、加強(qiáng)上市公司監(jiān)管的對策。
關(guān)鍵詞:財務(wù)舞弊;虛假交易;利潤;舞弊手段
一、財務(wù)舞弊概述
財務(wù)舞弊是公司內(nèi)部人員或?qū)嶋H控制人為了謀個人私利的最大化,蓄意隱藏真實的財務(wù)數(shù)據(jù),用不實、錯誤的財務(wù)報告欺瞞投資者和公司其他利益相關(guān)者的行為。
隨著中國資本市場的發(fā)展,上市公司越來越多,隨之而來的上市公司財務(wù)舞弊事件也越來越多。這些財務(wù)舞弊案件的發(fā)生,無疑都對投資人產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響,不僅涉及經(jīng)濟(jì)利益的損失,更有可能由此而對中國資本市場和政府監(jiān)管機(jī)制喪失信心。前有南紡股份財務(wù)舞弊事件震驚金融界,然而一波未平一波又起,新中基的財務(wù)舞弊事件有一次讓廣大投資者心寒。
二、新中基公司簡介
新中基是一家國有資產(chǎn)相對控股公司,2000年在深圳交易所上市,注冊資本為人民幣124,59萬元。
其業(yè)務(wù)范圍集中于番茄種植、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研開發(fā),主要產(chǎn)品是番茄醬。新中基的董事會秘書2014年接受采訪時還透露,目前新中基的生產(chǎn)規(guī)模位居國內(nèi)第二位、世界第三位。新中基生產(chǎn)的番茄醬90%用于出口,產(chǎn)品銷往世界近100個國家和地區(qū),新中基生產(chǎn)的大包番茄醬已經(jīng)占領(lǐng)歐洲市場,其份額足足有20%,小包裝的番茄醬也在非洲市場占有45%的份額。
三、新中基財務(wù)舞弊事件
無論如何也不會有人料到,新中基這樣一家資本雄厚、市場廣闊的企業(yè)會財務(wù)舞弊,但是事實往往讓人瞠目結(jié)舌。
從2006年開始,為了掩飾公司嚴(yán)重虧損這一事實,新中基連續(xù)六年財務(wù)舞弊,虛增收入和成本,不同程度虛增、虛減利潤,粉飾報表。
2006年1月,在時任新中基董事長劉一的指使下,總會計師吳光成等人參與了這一歷時六年的財務(wù)舞弊。2006年,新中基隱蔽使地用自有資金,設(shè)立了全資子公司天津晟中國際貿(mào)易有限公司。天津晟中表面上與新中基在法律上沒有任何關(guān)系,但其業(yè)務(wù)與財務(wù)實際上完全由新中基控制。天津晟中成立后,即開始協(xié)助新中基的業(yè)務(wù)造假。天津晟中從新中基采購番茄醬,再銷售給新中基的控股子公司天津中辰番茄制品有限公司。2007年,劉一找到曾任新中基銷售負(fù)責(zé)人、已辭職獨立經(jīng)商的吳新安,請其幫忙從新中基采購番茄醬之后再賣給天津中辰。2007年至2010年間,吳新安控制的新疆豪客國際貿(mào)易有限公司,給新中基的財務(wù)造假再添一層面紗,其從天津晟中采購成品番茄醬,加上稅費及“好處費”后,再轉(zhuǎn)手全部銷售給新中基子公司天津中辰。這一切表象下的實際情況是,新中基利用了新疆豪客走一個形式上的業(yè)務(wù)流程,然而貨物基本不動,卻可以虛增經(jīng)營收入和利潤。
通過2006~2007年連續(xù)的造假,新中基累計虛增利潤11億元。維持一個謊言,往往需要更多的謊言來遮掩。公司虛增的利潤要想神不知鬼不覺的偷偷減下去,只有再次舞弊虛減利潤,為填平此前兩年的業(yè)績造假,該公司花了整整四年時間平賬,在2008~2011年虛減利潤11億元。
但是“天網(wǎng)恢恢疏而不漏”,在監(jiān)管部門的極力追索之下,這筆巨額的糊涂賬最終還是現(xiàn)了原形。
四、財務(wù)舞弊手段甄別
除了新中基公司,財務(wù)舞弊的案例可謂層出不窮。在現(xiàn)有的財務(wù)核算體制下,追根究底,其常用手段無外乎幾種。其中“虛增營業(yè)收入、營業(yè)成本及利潤”正是本文中提到的新中基運用的手段,通過與關(guān)聯(lián)方和非關(guān)聯(lián)方之間的虛假交易,虛增營業(yè)收入、營業(yè)成本,從而影響各年度利潤。
劉斌(2013)根據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫收集了 2001年1月1日至2011年12月31日期間受到證監(jiān)會處罰的上市公司名錄,遴選了55家樣本公司,對其舞弊手段進(jìn)行了統(tǒng)計分類,得出了每種舞弊手段的出現(xiàn)頻次。如表1所示:
五、防范上市公司的財務(wù)舞弊的建議
我國資本市場上的投資人實際處于信息弱勢地位,對于如何識別防范上市公司的財務(wù)舞弊,應(yīng)當(dāng)由政府給予支持。這時候應(yīng)當(dāng)適時出臺強(qiáng)勢措施,防范財務(wù)舞弊的發(fā)生,切實保護(hù)投資人的利益。無論是法律還是行政法規(guī),我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)包括如下幾點。
1、加強(qiáng)審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能
審計機(jī)構(gòu)在防止上市公司財務(wù)造假的機(jī)制中,有著極為重要的效力。上市公司的審計機(jī)構(gòu)有權(quán)接觸上市公司的財務(wù)資料,對于舞弊行為的發(fā)現(xiàn)和斷定有著強(qiáng)有力的優(yōu)勢。政府是否能夠有效的監(jiān)督和支持審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的審計,對于上市公司舞弊行為的揭露有著最明顯的扼殺效果。從行業(yè)上看,審計師的審計職能并沒有得到強(qiáng)有力的政府支持,因為審計師對企業(yè)財務(wù)方面沒有適當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán),從而使得審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能落了空。政府應(yīng)當(dāng)極力避免這種行為。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制機(jī)制
公司的良好發(fā)展離不開企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、健康、合法的內(nèi)部控制機(jī)制。企業(yè)需要設(shè)有運轉(zhuǎn)有效的內(nèi)部控制機(jī)制才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的管理、財務(wù)和運營上的漏洞。加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制,可以從多方面入手,一則可以加強(qiáng)內(nèi)部審計職能;二則強(qiáng)化獨立董事的監(jiān)督和管理職能。
3、加大公司違規(guī)成本
建立完善有效的懲戒機(jī)制。正如上文所述,新中基財務(wù)舞弊數(shù)額巨大,性質(zhì)嚴(yán)重,達(dá)到了刑事處罰的標(biāo)準(zhǔn),但是仍未被司法部門起訴。
針對這樣的現(xiàn)象就要政府出臺更有利的懲戒措施,使得上市公司的違規(guī)成本變得不可承受;更要加強(qiáng)違規(guī)被懲處的強(qiáng)制性,使得所有違規(guī)的企業(yè)都要受到法律的制裁。(作者單位:上海大學(xué)管理學(xué)院)
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