合作比競爭更加重要

吳劍皞

你身邊的人會在不知不覺中影響你的行為。比較經(jīng)典的案例就是體重的變化。如果你身邊有熟人體重增加了，你很可能也會慢慢變胖。不過，有趣的是，如果你身邊有人成功減肥，卻不會對你有太大的影響。而且，只要是熟人，就會影響你的行為，倒不一定非得是跟你親密的好朋友。你的政治觀點也會受到熟人的影響。一般來講，政治觀點相似的人們更愿意廝混在一起，而你和這群人待的時間越久，彼此互相打氣，潛移默化中，你的觀點會比以前更加偏激。

這就是信息交流中的“雙刃劍”。一方面，“獨學而無友，則孤陋寡聞”，但另一方面，如果是抱團取暖，就容易黨同伐異，雖起于意見之歧，實成于意氣之激。有專家曾經(jīng)觀察過一個投資者群體的行為。投資者們互相交流心得，比較各自的交易策略，慢慢地，成功投資者的身后會聚攏了一批追隨者。一開始，這些成功投資者和他們的追隨者的收益率會不斷提高，但聚攏來的人太多了，就會出現(xiàn)“羊群效應(yīng)”，原本能夠脫穎而出的交易策略也就失效了，大家的收益率反而比不跟風的時候更低。

喬布斯曾經(jīng)說過，創(chuàng)新就是把不同的事物聯(lián)系起來。有創(chuàng)新力的人們知道怎樣把自己的經(jīng)驗融會貫通，并盡可能地整合其他人的經(jīng)驗。我們要是想變得更有創(chuàng)新力，就必須注意：第一，社會學習是重要的。能模仿別人的經(jīng)驗就盡量模仿別人的經(jīng)驗，同時也要從別人的失敗中吸取教訓，這比自己在黑暗中摸索，把所有的錯誤再犯一遍要來得劃算。第二，多樣性是重要的。如果所有的人都說你錯，你可能還會有一線機會是對的；如果所有的人都說你對，那么你很可能離犯大錯不遠了。盡可能地讓你的社交網(wǎng)絡(luò)廣泛，盡可能地讓你的團隊成員有差異性，最正常的狀態(tài)應(yīng)該是一半人說你對，一半人說你錯。第三，逆勢操作是重要的。站在潮流之外的人很可能看得最清楚，他們可能會選擇和潮流相反的方向，他們有可能是極其高明的智者，也可能是腦子壞掉的瘋子。你怎么能夠判斷他們的選擇是否正確呢？盡可能地多接觸背景不同但各有各的智慧高人，如果你發(fā)現(xiàn)在他們中間有一個相當大的子集已經(jīng)形成了逆勢操作的共識，這個判斷很可能會是對的。

在大數(shù)據(jù)時代，我們一路走過，留下來很多信息“面包屑”，這些信息“面包屑”暴露了我們的行為，甚至我們的心理活動和潛意識。當掌握了海量信息之后，我們有可能讓一個團隊或是社會變得更有效率和活力。大數(shù)據(jù)尤其在三個方面能夠大顯身手：一是社會動員。比如在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)動大家“人肉搜索”貪官，在臺風、地震之后動員全社會的力量救災(zāi)。二是調(diào)節(jié)社會網(wǎng)絡(luò)。當一個組織的內(nèi)部變得“同質(zhì)性”太強的時候，就要及時地補充新的成員，增加多樣性；當一個群體內(nèi)部的信息交流變得過于頻繁、密集之后（比如人們對傳播謠言的興趣超過了深入交流），適當?shù)乜刂菩畔⒔涣鞯乃俣?，或許有助于讓人們更關(guān)注真實的重大問題。三是影響社會契約。人生來就是群居動物，當我們彼此合作的時候（比如一起跳舞，一起劃船），人的身體內(nèi)就會釋放出更多的內(nèi)啡肽，讓我們更加愉悅和興奮。

但人們也會在合作中遇到“囚徒悖論”、“公地悲劇”這樣的困境，這主要是因為人們各為己利，互相忌憚。

你如何行動，取決于你如何認識未來的規(guī)則。在大數(shù)據(jù)時代，合作比競爭更重要，交流比交易更重要，靈活的同伴關(guān)系比冰冷的階級斗爭更重要。