沈妮 胡新啟 李慧
【摘要】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織,是高校工會組織適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的必然要求,是加強和改進新形勢下工會自身建設(shè)的重要舉措,也是賦予高校工會組織的使命和責任。目前高校工會組織面臨著對學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的認識不足、組織機制不健全、工作與學(xué)習(xí)關(guān)系協(xié)調(diào)紊亂的挑戰(zhàn),需要從提高對學(xué)習(xí)型工會組織的認識,導(dǎo)入“終身學(xué)習(xí)”的理念;加強工會組織領(lǐng)導(dǎo),完善工會學(xué)習(xí)機制和工作管理體制;提高教職工素質(zhì),創(chuàng)造良好的“學(xué)習(xí)型”環(huán)境這三個方面對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型高校工會組織進行探究。
【關(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)型 高校 工會組織
【中圖分類號】D412.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0033-02
在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的推動下,學(xué)習(xí)型工會也日益成為現(xiàn)代工會組織的發(fā)展趨勢和追求。高校工會組織作為我國工會組織的重要組成部分,是促進我國教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的一股重要力量。因此,要實現(xiàn)高校工會工作的與時俱進和創(chuàng)新發(fā)展,單靠原來的組織方式、管理方法和思維定勢,是遠遠不能滿足科學(xué)技術(shù)日新月異以及高校科學(xué)發(fā)展的時代要求的。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是高校工會發(fā)展的要求
(一)學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵
把握學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵,首先要搞清楚組織和組織學(xué)習(xí)這兩個概念?!艾F(xiàn)代管理理論之父”——巴納德(C.I.Barnard)把組織定義為“有意識地加以協(xié)調(diào)的兩個或兩個以上的人的活動或力量的協(xié)作系統(tǒng)”。這么說來,與一般個體的學(xué)習(xí)不同,組織學(xué)習(xí)是全體組織成員、全部團隊和整個組織三個層面上的學(xué)習(xí),團隊學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的最主要特征,也是組織學(xué)習(xí)開展的基礎(chǔ)??梢哉f組織學(xué)習(xí)是指組織不斷努力改變或重新設(shè)計自身以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境的過程,是組織的創(chuàng)新過程。組織學(xué)習(xí)不同于個體學(xué)習(xí)。它是組織全體成員在組織運行過程中,通過實踐、互動和創(chuàng)造來進行的團隊學(xué)習(xí)。在組織學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)、知識共享、提高員工的素質(zhì)將是組織的一項重要職能和目標,組織會開展經(jīng)常性的培訓(xùn)以及團隊學(xué)習(xí)活動。[1]
彼得·圣吉在《第五項修煉一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》提出學(xué)習(xí)型組織這一概念,彼得·圣吉認為,所謂學(xué)習(xí)型組織,是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、符合人性、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個人績效總和的績效。[2]因此,學(xué)習(xí)型組織是指以培養(yǎng)組織的持續(xù)學(xué)習(xí)能力和高于個人績效的組織綜合績效為目的,通過營造充斥于全組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的知識創(chuàng)新能力而建立起來的一種有機的柔性的扁平的人性的持續(xù)發(fā)展的組織。[3]
學(xué)習(xí)型高校工會組織自然就是培養(yǎng)高校工會全員的持久學(xué)習(xí)能力和知識創(chuàng)新能力以使全體績效達到最大值的可持續(xù)性發(fā)展的組織。高校工會組織需以工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化為理念,不斷推進高校工會組織建設(shè),提高工作水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會。
(二)建設(shè)學(xué)習(xí)型高校工會組織的必要性
1.創(chuàng)建高校學(xué)習(xí)型工會組織是促進高校教育事業(yè)發(fā)展的需要
新世紀是一個科技知識不斷更新,需要新力量、新成果、新創(chuàng)造不斷融入的世紀,在我國進入全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,一個組織要實現(xiàn)不斷的發(fā)展,惟一的出路正如彼得·圣吉所說的那樣,就是要比別人學(xué)習(xí)得更快更好。高校作為我們教育事業(yè)的一個重要陣地,對我國教育事業(yè)起著至關(guān)重要的作用。高校的發(fā)展也充滿競爭,高校在學(xué)習(xí)型工會組織的帶動下只有不斷完善自己,堅持學(xué)習(xí),才能滋生新的競爭力,才能跟上時代前進的步伐。高科技的發(fā)展,新技術(shù)的應(yīng)用,教育方式的轉(zhuǎn)變,教育理念的不斷創(chuàng)新,勞動用工制度的不斷變化,都需要高校工會成為學(xué)習(xí)型組織,才能使高校適應(yīng)當今時代的發(fā)展,走上與時俱進,開拓創(chuàng)新的教育軌道,從而推動整個教育事業(yè)的不斷發(fā)展。
2.創(chuàng)建高校學(xué)習(xí)型工會組織是工會自身發(fā)展的需要
工會自身的發(fā)展也需要積極主動地迎合變化著的社會大環(huán)境。在社會主義市場經(jīng)濟時代下,科技應(yīng)用技術(shù),政策環(huán)境,管理方式,職工福利,教職工教學(xué)方式和工作方式的變化都對工會組織形成了新的挑戰(zhàn)。因此,高校工會必須盡快適應(yīng)新形勢,學(xué)習(xí)新知識,樹立新觀念,掌握新技術(shù),才能從實際出發(fā)解決工會面臨的新情況、新問題,才能把工會的各項工作推向前進。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織,可以使工會干部群眾深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入研究工會面臨的新形勢、新問題,從而對工會工作進行積極的改進和調(diào)整,大膽創(chuàng)新,不斷地與時俱進,從而使工會組織呈現(xiàn)出適應(yīng)時代發(fā)展的勃勃生機和活力,促進工會組織自身的發(fā)展。
3.創(chuàng)建高校學(xué)習(xí)型工會組織是工會組織履行“服務(wù)型、創(chuàng)新型”職能的需要
高校工會是我國工會組織的重要組成部分,不僅是發(fā)展我國教育事業(yè)的重要力量,也是維護教職員工合法權(quán)益的重要力量。工會組織建設(shè)核心是服務(wù),前提是學(xué)習(xí),動力是創(chuàng)新。學(xué)習(xí)型工會組織的創(chuàng)建是為了更好的沿著工會“服務(wù)型、創(chuàng)新型”的發(fā)展方向前進。維護廣大教職工群眾的合法的經(jīng)濟利益和政治權(quán)利是高校工會組織最基本、最主要的職責。學(xué)習(xí)型工會組織的創(chuàng)建,可以使工會干部積極履行工會職能的新思想,形成良好的工作作風(fēng),避免使工會組織成為行政色彩濃重的機關(guān),更好的為廣大教職工服務(wù);同時,在學(xué)習(xí)型工會組織的創(chuàng)建中,通過踐行終身學(xué)習(xí),教職工不斷擁有適應(yīng)變革的能力,職工素質(zhì)都得到不斷提升,學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)積極性的不斷提高,不僅營造出良好的施教環(huán)境,也為教職工的知識文化創(chuàng)新塑造了濃厚的氛圍,不斷推進工會工作的創(chuàng)新。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型高校工會組織面臨的問題
新世紀新階段,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和高等教育事業(yè)改革的深入進行,高校工會面臨著新的形勢、新的問題及挑戰(zhàn),這些問題主要表現(xiàn)在:
(一)對學(xué)習(xí)型工會組織創(chuàng)建工作的認識不足
高校教職工的工會組織文化發(fā)展長期以來一直得不到高校的重視,僅僅重視高校學(xué)子的學(xué)業(yè)水平,高校的規(guī)模和硬件設(shè)施的建設(shè),忽視了高校教職工組織文化對于高校建設(shè)的重要地位。同時工會組織成員自身也對學(xué)習(xí)型工會組織的創(chuàng)建不夠重視:高校工會的組織成員基本上是從事高等教育行業(yè)的教師群體,他們的教育起點較高,有的教師對自身知識的滿足度比較高,把對學(xué)習(xí)型工會組織的創(chuàng)建當做是一時的“應(yīng)景之作”,對工會組織的創(chuàng)建活動不感興趣;也有的教師不熱衷于所謂的“政治”組織群體,對工會組織創(chuàng)建活動沒有強烈的使命感和責任感;也有的教師對學(xué)習(xí)型工會組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容界定模糊,認為完成黨和領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織等等。這些都是對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的重要性認識不足,對工會組織認識的觀念陳舊。
(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織機制不健全
學(xué)習(xí)型高校工會組織的創(chuàng)建任務(wù)艱巨,需要長期的堅持,應(yīng)該有完整的機制和健全的工作方法給予支撐。有些高校工會組織在創(chuàng)建過程中工作方法簡單,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型高校工會組織的活動也就是多讀書看報、多組織幾次學(xué)習(xí)而已。由于高校對于教職工的資金投入問題等原因,使得一些文化活動缺乏規(guī)范的組織和策劃環(huán)境,沒有良好的活動籌辦環(huán)境和氛圍,也嚴重影響教職工進行學(xué)習(xí)型活動的積極性。所以,學(xué)習(xí)無計劃,只是流于形式、沒有朝氣,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的效果也大打折扣。有的工會組織雖然也開展了學(xué)習(xí)型工會組織的創(chuàng)建活動,也提出了實施意見和創(chuàng)建目標,但是沒有考慮和充分理解教職工的實際需求和學(xué)習(xí)困難,一味的進行創(chuàng)建活動,未能真正按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求那樣制定有效的學(xué)習(xí)教育機制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制和學(xué)習(xí)激勵機制,也會適得其反。
(三)學(xué)習(xí)與工作協(xié)調(diào)紊亂
提起學(xué)習(xí),我們首先想到的是人們通過閱讀、聽講、研究等途徑來獲得知識和技能。但學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)遠不僅于此。彼得·圣吉指出,“學(xué)習(xí)最后應(yīng)導(dǎo)致行為的改變,不應(yīng)只是取得一些新資訊也不是產(chǎn)生一些新構(gòu)想而已。否則,我們只要學(xué)習(xí)了新的語言、觀念或方法,就認為自己已經(jīng)學(xué)會了,即使行為毫無改變”[4]。同時他還指出,“我們很容易只了解一些原理就自以為已經(jīng)完成該項修煉,誤將知識上的了解當作學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)必須產(chǎn)生新的了解和新的行為”[5]。但是大部分教職工本身科研任務(wù)和教學(xué)任務(wù)比較重,他們把自身科研工作和教學(xué)任務(wù)的投入認為是對學(xué)習(xí)型工會組織創(chuàng)建的付出,沒有把握真正認清學(xué)習(xí)型工會組織的學(xué)習(xí)與自身事業(yè)的關(guān)系,把二者混淆在一起。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型高校工會組織的路徑探究
根據(jù)黨的十八大精神和中國工會十四大的要求,高校工會必須不斷加強學(xué)習(xí),真正樹立“終身學(xué)習(xí),團隊學(xué)習(xí)”的先進學(xué)習(xí)理念,形成“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,切實把工會組織建成學(xué)習(xí)型組織,只有這樣做,高校工會才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。針對高校面臨的工會問題,我們需要探究學(xué)習(xí)型高校工會組織的創(chuàng)建路徑。
(一)提高對學(xué)習(xí)型工會組織的認識,導(dǎo)入“終身學(xué)習(xí)”的理念
提高對學(xué)習(xí)型工會組織的認識,首先必須使廣大教職工深切的感受到學(xué)習(xí)型工會組織的重要性。高校工會從理論上著手進行學(xué)習(xí)型創(chuàng)建活動宣傳,制定建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的長遠規(guī)劃,明確指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)內(nèi)容、總體目標,以及主要措施和具體實施方案。關(guān)于學(xué)習(xí)內(nèi)容,當前應(yīng)突出黨的十八大精神和十八屆三中全會文件,始終堅持把對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)落到實處。其次,引導(dǎo)工會教職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,把學(xué)習(xí)當作責任、興趣和創(chuàng)新,始終保持與時俱進的學(xué)習(xí)態(tài)度。古人云:非學(xué)無以廣才,非學(xué)無以明知,非學(xué)無以立德。只有不斷的加強學(xué)習(xí),才能提高理論基礎(chǔ),培養(yǎng)高尚情操,開闊眼界,培養(yǎng)思維,提升道德修養(yǎng),才能不斷推進工作創(chuàng)新、文化事業(yè)的創(chuàng)新。工會組織應(yīng)站在時代前端,把握住所處的大環(huán)境,看到知識經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢,把握其發(fā)展脈搏采取切實可行的措施,隨時調(diào)整自己的工作方向,引導(dǎo)廣大工會干部和職工不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,增強積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的責任感和緊迫感,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織提供動力之源。
(二)加強工會組織領(lǐng)導(dǎo),完善工會學(xué)習(xí)機制和工作管理體制
工會組織需要構(gòu)建配套的學(xué)習(xí)機制,完善的學(xué)習(xí)機制和管理體制才能保證工會的各項工作的順利圓滿完成,才能保證工會服務(wù)的持續(xù)進行。建立健全學(xué)習(xí)機制是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的基本前提,要加強工會的組織領(lǐng)導(dǎo),層層推進,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的推進作用,各級工會領(lǐng)導(dǎo)要在創(chuàng)建中真正起到領(lǐng)導(dǎo)作用,把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,言行一致,學(xué)以致用,模范帶頭,一級帶一級學(xué)。同時,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中,組織領(lǐng)導(dǎo)要系統(tǒng)把握學(xué)習(xí)型組織的理論和實踐,不搞形式,不走過場,切忌急功近利,避免短期行為,要注重理論與實踐的結(jié)合,注重學(xué)習(xí)的實效;加強工會管理機制建設(shè),推進民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,根據(jù)工會的基本職能和工作中出現(xiàn)的新問題,及時制定出確切可行的職工保護監(jiān)督機制和爭議協(xié)調(diào)機制,把各項機制真正的延伸到維護教職工的合法權(quán)益的各個方面;要強化保障激勵機制,把學(xué)習(xí)成效作為判斷干部素質(zhì)、認定干部實績的首要條件,與單位評先、與干部升降、績效考評掛起鉤來,樹立正確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向,激發(fā)工會干部的學(xué)習(xí)熱情,努力把工會建成政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新精神好的學(xué)習(xí)型工會組織。
(三)提高教職工素質(zhì),創(chuàng)造良好的“學(xué)習(xí)型”環(huán)境
教職工素質(zhì)的高低是影響學(xué)習(xí)型工會組織創(chuàng)建的關(guān)鍵因素。使教職工明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型高校工會組織的重要性就必須對教職工的素質(zhì)進行全面的培訓(xùn)、考核和評優(yōu)獎懲。因此高校工會對建設(shè)學(xué)習(xí)型組織要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心安排。首先要指導(dǎo)各部門工會建立學(xué)習(xí)制度,制定階段性學(xué)習(xí)計劃,安排學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)科目,學(xué)習(xí)內(nèi)容,有組織地開展學(xué)習(xí)交流研討活動。要建立考核獎懲機制,對建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織定期進行檢查評估,推廣有關(guān)部門工會好的做法和經(jīng)驗,把學(xué)習(xí)情況與工會的考核評優(yōu)結(jié)合起來。同時高校工會組織還要拿出必要的經(jīng)費,用于學(xué)習(xí)型工會的軟硬件建設(shè),保證學(xué)習(xí)資料供應(yīng),保證學(xué)習(xí)調(diào)研活動的組織和表彰獎勵費用,促進建設(shè)學(xué)習(xí)型工會活動持久深入地開展。高校工會組織通過一系列的考評激勵來提高教職工的素質(zhì);通過對教職工各方面利益的維護來保證教職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷地營造良好的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”氛圍和環(huán)境,以促進學(xué)習(xí)型工會組織的良性循環(huán)發(fā)展。
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作者簡介:
沈妮,杭州師范大學(xué)政治與社會學(xué)院思想政治教育專業(yè)研究生。
胡新啟,女,杭州師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)研究生。
李慧,杭州師范大學(xué)政治與社會學(xué)院思想政治教育專業(yè)研究生。