媒體資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢探討

高潔

摘 要：媒體資產(chǎn)管理在廣播電視行業(yè)內(nèi)占據(jù)的地位越來越重要，建設媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)媒體資產(chǎn)數(shù)字化管理是電視臺自身發(fā)展的需要，也是信息化時代發(fā)展的需求。廣播電視行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)應正視當前的困境，積極搭建媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展創(chuàng)造機遇。

關鍵詞：媒體資產(chǎn)；集中配置；成本解決；新媒體；

中圖分類號：G42 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

一、引言

隨著數(shù)字化技術的快速發(fā)展，信息傳播的網(wǎng)絡化日益普及，面對廣播電視行業(yè)內(nèi)激烈的市場競爭，電視內(nèi)容資產(chǎn)的重要性越來越突出，以內(nèi)容資源為中心的媒體資產(chǎn)管理，正在成為電視臺今后節(jié)目生產(chǎn)的重要支撐和市場運營中重要的經(jīng)濟增長點。如何發(fā)揮電視臺節(jié)目內(nèi)容資源的核心競爭力和活力，提升其利用價值，就應在媒體資產(chǎn)管理中加強信息化建設，建立媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)媒體資產(chǎn)數(shù)字化。

二、媒體資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（一）媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)認識存在誤區(qū)。長久以來，媒體資產(chǎn)管理給人造成了系統(tǒng)龐大的印象，致使人們對媒體資產(chǎn)管理的認識存在較大誤區(qū)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)在實力雄厚的企業(yè)具有建設的可行性，在多數(shù)企業(yè)中，仍應根據(jù)上級單位媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息整合和標準示范開展資產(chǎn)管理工作?？傊?，媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設，需要考慮企業(yè)自身的經(jīng)營狀況而制定，不能一味走大而全的路線，也不能以簡單的二級存儲系統(tǒng)來替代媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

（二）媒體資產(chǎn)管理資源庫集中管理標準不健全。媒體資產(chǎn)管理面臨的主要問題是資料入庫問題。電臺或電視臺的歷史資料較多，資料的上載、審閱、編目、入庫所需要耗費大量的人力和時間。僅憑電臺或電視臺本身的資源及人力難以實現(xiàn)，應聘用專業(yè)的媒體資產(chǎn)編目企業(yè)來完成這項工作。但由于目前媒體資產(chǎn)管理編目缺乏統(tǒng)一的標準，交給專業(yè)公司完成媒體資產(chǎn)編目工作的可能性受到極大限制。

（三）不同部門之間的利益沖突嚴重。媒體資產(chǎn)管理部門缺乏對媒體資產(chǎn)戰(zhàn)略層面的思考，在管理過程中僅從本部門利益出發(fā)，無法實現(xiàn)資產(chǎn)的整體運作。部門之間的由于業(yè)務內(nèi)容的不同，其工作難度也不盡相同，工作人員的整體素質更是參差不齊，以至于形成了部門之間結構上相互獨立，業(yè)務上卻相互關聯(lián)的現(xiàn)象。媒體資產(chǎn)管理需要對整體資源進行整合和共享，這就引起了不同部門之間由于利益沖突導致的矛盾糾紛。

（四）媒體資產(chǎn)管理中存在資源對接困難的問題。絕大部門電視臺采用的節(jié)目制作系統(tǒng)來自云不同品牌，不同品牌制作系統(tǒng)同時共存，相互之間無法建立以文件傳輸方式的素材共享，而且也沒有建立新聞制作和媒資、媒資和播出之間的節(jié)目共享，各個廠家的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)只能和自己的非編和播出系統(tǒng)相連。因此，目前進行媒資系統(tǒng)建設需要解決的一個重要問題就是在電視臺現(xiàn)有的制作系統(tǒng)下，以最小的投入，實現(xiàn)系統(tǒng)間簡單文件及節(jié)目傳輸共享。

三、媒體資產(chǎn)管理未來發(fā)展趨勢

（一）明確媒體資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略地位。媒體資產(chǎn)管理作為電視媒體數(shù)字化管理的一個核心組成部分，對電視媒體的業(yè)務流程、運營機制、管理理念及未來的競爭方式會產(chǎn)生革命性的影響，若不對其進行準確定位，則可能在實施過程中引發(fā)各種矛盾。媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能定位，首先應當立足于廣電媒體內(nèi)部信息環(huán)境的共享；其次，應當有著更加開放的心態(tài)和充分的責任，擔當起社會公用信息平臺的建設和促進社會信息資源充分共享的重任。廣電媒體內(nèi)部信息環(huán)境的共享，是媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)最基本的功能定位，充分落實好這一功能定位有利于更多的社會公用信息平臺功能的進一步實現(xiàn)。

（二）集中化配置策略。管理全程化是媒體資產(chǎn)管理的核心理念所在，通過搭建全程式管理的網(wǎng)絡平臺，切入生產(chǎn)流程，實現(xiàn)節(jié)目在采集、生產(chǎn)、存儲、分發(fā)等各環(huán)節(jié)中資源的合理流通、充分共享和集中管理，提高節(jié)目素材的利用率，提高節(jié)目制作的水平和效率，降低節(jié)目生產(chǎn)成本。全程管理主要是依靠規(guī)范的編目管理來實現(xiàn)。編目工作方面，應遵循面向用戶、服務檢索和查詢的基本原則。目前的編目結構可以分為單級編目和多級樹狀編目兩種，前者實用性較強，但缺乏層次；后者伸縮性較大，但對工作人員技術要求較高；隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，采用智能化編目系統(tǒng)將是促進媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)展的一個重要因素。

（三）成本節(jié)約策略。當前各中型以上電臺企業(yè)均有各自的非線性節(jié)目制作網(wǎng)絡，且主要集中在幾大品牌，這些品牌廠商已經(jīng)建設自己的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)。電視臺可根據(jù)企業(yè)自身的需求，選擇某一廠商的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，而其臺里又有同一品牌的非線網(wǎng)絡，那么完全可以利用現(xiàn)有的一些設備，如交換機、存儲陣列等等，來進行媒資系統(tǒng)的構建，這樣就可以節(jié)約部分的資金?，F(xiàn)階段的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，作為一種先進的數(shù)字內(nèi)容儲存方式和管理模式平臺的建設，目前還需要大量的人力、物力、和專業(yè)的技術人員的投入。

（四）資源共享策略。用戶關心的另一問題是制作、播出系統(tǒng)之間是否能實現(xiàn)無縫連接。當前媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)只能實現(xiàn)和自己的非編和播出系統(tǒng)相連，其功能的兼容性還受到極大限制，拓展功能接口的封裝應標準化，提高系統(tǒng)的可擴展化，以減少系統(tǒng)建設中接口開發(fā)的工作量。

（五）新媒體拓展策略。網(wǎng)絡技術以及多媒體技術的發(fā)展將為媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)帶來更多的發(fā)展機遇，今后廣播電視媒體的資源可為IPTV、手機電視等提供必要的支撐。媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過數(shù)字化技術和網(wǎng)絡技術，多層次開發(fā)和優(yōu)化利用內(nèi)容資源，對內(nèi)提供資料服務，支撐頻道制作業(yè)務，對外可拓展新的媒體業(yè)務，實現(xiàn)媒體資產(chǎn)價值最大化。未來新媒體拓展需要媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的高效管理。

四、小結

媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)作為對媒體資源的科學管理必將成為媒體網(wǎng)絡化的核心，極具價值的媒體資產(chǎn)，它的完好保存、全面管理和充分再利用具有極大的社會效益和經(jīng)濟效益。采用媒體資產(chǎn)管理技術手段，把大量的媒體資料變?yōu)榭梢暤?、可控的、可得的?nèi)容，推動發(fā)展，面向社會，使企業(yè)自身在信息社會中充當更為重要的角色。

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