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    論企業(yè)管理創(chuàng)新中企業(yè)文化創(chuàng)新的影響

    2015-05-09 09:37:00郭丹
    青年文學(xué)家 2015年33期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理創(chuàng)新

    摘 ?要:企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中積累下來(lái)的寶貴文化產(chǎn)物,主要代表了企業(yè)精神和企業(yè)的活力,對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展有著重要的作用?,F(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展步伐都相對(duì)較快,只有不斷創(chuàng)新才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。企業(yè)文化作為貫穿企業(yè)發(fā)展的重要因素,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展也起到了相應(yīng)的促進(jìn)作用。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新,就必須要對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新加大力度。本文從企業(yè)文化創(chuàng)新的角度分析,探討了關(guān)于企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;企業(yè)文化;創(chuàng)新;影響

    作者簡(jiǎn)介:郭丹(1983-),女,江西省吉安市人,碩士研究生、講師,研究方向?yàn)楣芾眍?lèi)。

    [中圖分類(lèi)號(hào)]:F27 ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A

    [文章編號(hào)]:1002-2139(2015)-33--01

    引言:

    企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂支柱,支撐著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷產(chǎn)生新鮮的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力,維持企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。一般來(lái)說(shuō),加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)從建立良好的企業(yè)價(jià)值觀(guān)開(kāi)始,樹(shù)立好一個(gè)健康正確的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)理念有助于培養(yǎng)出先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)管理觀(guān)念,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理產(chǎn)生正面影響。形成良好的企業(yè)精神,有助于完善企業(yè)自身的行為規(guī)范和企業(yè)員工的自身工作素質(zhì),形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)和發(fā)展觀(guān),有利于企業(yè)員工心往一處走,勁往一處使,增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力,提高了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

    一、企業(yè)文化和企業(yè)管理的概念分析

    企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中自主形成的一種約束企業(yè)行為準(zhǔn)則、需要遵守的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及相關(guān)的道德準(zhǔn)則的基本反饋。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用,與企業(yè)的生存和發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系。

    企業(yè)管理是指企業(yè)在其生產(chǎn)生活中對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行的一個(gè)整合,從而創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和價(jià)值的過(guò)程。企業(yè)管理在每個(gè)企業(yè)中都必不可少,在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大的作用。

    二、發(fā)展企業(yè)文化創(chuàng)新的意義

    加強(qiáng)企業(yè)文化相關(guān)方面的建設(shè),能夠促進(jìn)企業(yè)員工建設(shè)和創(chuàng)新自身對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和使命感,增加了所有企業(yè)員工的凝聚力,使企業(yè)員工能夠齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。

    企業(yè)文化的創(chuàng)新有利于創(chuàng)造更具企業(yè)特色的經(jīng)營(yíng)管理理念,從實(shí)際出發(fā),建設(shè)和發(fā)展出適合企業(yè)本身的管理制度,增加企業(yè)管理制度的有效性,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    企業(yè)文化的創(chuàng)新還有利于培養(yǎng)企業(yè)員工自身的素質(zhì)。通過(guò)樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)員工自身積極工作的工作熱情,從工作素質(zhì)層面影響到企業(yè)員工的發(fā)展。讓企業(yè)員工的工作素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升,進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展產(chǎn)生重要影響,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

    三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響

    1、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新企業(yè)理念的影響

    企業(yè)理念是指企業(yè)管理層和企業(yè)員工一致認(rèn)同并且一直追隨的企業(yè)價(jià)值觀(guān),在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)核心地位。高度統(tǒng)一的企業(yè)理念有利于提升企業(yè)管理的力度和管理水平。

    企業(yè)文化代表著一種企業(yè)的集體意識(shí),承載著企業(yè)員工的心中的希望、夢(mèng)想和進(jìn)取要求,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,如果企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化和企業(yè)理念產(chǎn)生高度認(rèn)同,就會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更加積極地參與生產(chǎn)活動(dòng),最大限度地發(fā)揮自身的聰明才智,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    2、創(chuàng)新企業(yè)文化有利于發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新能力

    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì),只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生長(zhǎng)期穩(wěn)定而又高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力需要從多方面著手,而創(chuàng)新企業(yè)文化就有利于發(fā)展企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。

    企業(yè)文化作為企業(yè)創(chuàng)新能力的精神推動(dòng)力,在其中扮演著一種看不見(jiàn)但實(shí)際存在的引導(dǎo)推動(dòng)角色。企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展需要企業(yè)員工不斷推陳出新,貢獻(xiàn)新興的技術(shù)和想法。而企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展的主要針對(duì)對(duì)象就是企業(yè)員工,通過(guò)對(duì)其的精神文明建設(shè),可以從企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)層面,影響到企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展。提高了員工的工作效率和創(chuàng)新能力也就對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力產(chǎn)生了積極的影響。

    3、企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新有著積極影響

    現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)層面從原來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在的人才競(jìng)爭(zhēng)廣告競(jìng)爭(zhēng)等層面。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要生產(chǎn)力,想要保證人才的有效利用必須要依仗人力資源管理層。創(chuàng)新企業(yè)文化,能夠使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而服從企業(yè),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新能夠使相應(yīng)的人才調(diào)配到最適宜的工作崗位并且發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,通過(guò)這種方式優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理,對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生正面效益,提高了企業(yè)員工的工作績(jī)效,保證了企業(yè)人力資源管理層面的不斷創(chuàng)新,穩(wěn)固了企業(yè)自身的生存和發(fā)展。

    結(jié)論:

    綜上所述,企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理的創(chuàng)新有著十分積極的影響。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,企業(yè)想要獲得創(chuàng)新和更高的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新工作。首先明確企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新之間的促進(jìn)關(guān)系,然后正確對(duì)待企業(yè)文化創(chuàng)新的具體方法,采取相應(yīng)的企業(yè)文化創(chuàng)新手段,以期能夠達(dá)到創(chuàng)造新的企業(yè)管理方式的目的,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)中獲得更高的經(jīng)濟(jì)地位。

    參考文獻(xiàn):

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