劉亞亞
摘要:隨著國家經(jīng)濟的不斷進步以及人們生活水平的不斷提高,廣大的電力用戶對于電力企業(yè)供電依賴性逐步增強,這就對于電力企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度運行操作規(guī)范管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。而在全球各個區(qū)域發(fā)生的大規(guī)模停電事故更是給我國有警示作用,目前我國正是用電高峰,如果出現(xiàn)大規(guī)模停電,那么造成的損失將無法預估,而如果我國的輸配電管理制度只有主網(wǎng)方面的完善,而配網(wǎng)方面因制度問題無人維護,那么造成的損失更將無法預估,特別是電網(wǎng)的相互連接,更有可能導致網(wǎng)網(wǎng)相關,一電網(wǎng)停了,其他的跟著受影響停了。本文就是針對目前輸配電調(diào)度中,配電網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理現(xiàn)狀,進行相應的研究,及做出一些相應的解決方式。
關鍵詞:輸配電調(diào)度;配電網(wǎng)調(diào)度;規(guī)范化管理
前 ?言
應我國目前的形勢,我國電力需要調(diào)轉,已達到全國電力均衡,輸配電的一體化將這種電力的調(diào)度成功的節(jié)省了資源,但同樣,對全國的電網(wǎng)需求量也進一步加大,配電網(wǎng)的發(fā)展成了電力調(diào)度的重要一環(huán)。而目前,針對輸配電調(diào)度的管理規(guī)范主要是在全國的各個大型電網(wǎng)中,而區(qū)域性電網(wǎng)、小型配電網(wǎng)的具體管理規(guī)范較為欠缺。只有從主網(wǎng)到分網(wǎng)再到具體的小型網(wǎng),這些電網(wǎng)、配電網(wǎng)都完美的工作才能讓我國的所有居民得到完美的用電,達到輸配電到每一戶。所以,輸配電調(diào)度的規(guī)范化管理更應注重配電網(wǎng)的安全可靠運行,本萬著重針對配電網(wǎng)調(diào)度的運行操作流程方面的規(guī)范化管理進行研究,探討配電網(wǎng)的進一步發(fā)展,已達到帶動整體輸配電調(diào)度的發(fā)展。
一、輸配電調(diào)度運行操作規(guī)范管理現(xiàn)狀
在實際的調(diào)度運行操作規(guī)范管理方面,有很多問題存在。例如輸配電配電網(wǎng)調(diào)度管理工作受配調(diào)與地調(diào)管理工作重點的不同,導致在電網(wǎng)實際調(diào)配過程中二者往往因為業(yè)務重點的不同,而產(chǎn)生調(diào)配矛盾,不利于調(diào)度管理工作的順利進行;再如,在配電網(wǎng)的安全性以及可靠性方面,電力企業(yè)還是存在著不少的管理漏洞。因此,加強對于電網(wǎng)科學調(diào)度的研究,提高配電網(wǎng)調(diào)度的管理水平,是目前我國電力企業(yè)電力管理的重要方面。
二、輸配電調(diào)度運行操作規(guī)范管理策略探究
1.調(diào)度管理人員擁有更高素質(zhì)
調(diào)度人員不僅僅需要懂得電力相關法律知識,而且還要懂得市場經(jīng)濟運行,尤其是在電網(wǎng)管理技術方面,調(diào)度人員需要投入更多的精力。伴隨著計算機信息技術的不斷推進與發(fā)展,自動化系統(tǒng)在電力供應企業(yè)越來越多的應用,使的電力供應企業(yè)對于調(diào)度人員的需求,開始從操作到智能轉變,調(diào)度人員成為電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度運行的重要支柱。調(diào)度人員應該深刻的認識到自身在配電網(wǎng)調(diào)度中的重要作用,增強自身使命感和責任意識,提高電網(wǎng)調(diào)度操作優(yōu)質(zhì)、可靠、安全。另外,電力供應企業(yè)還應該加強對于調(diào)度管理人員的培訓,提高他們掌握自動化系統(tǒng)和應對緊急事故的能力,提高他們安全意識以及綜合信息的能力。
2.輸配電調(diào)度運行管理更加安全
隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展,各行各業(yè)所需要的用電量也在不斷加大,越來越多的供電企業(yè)也漸漸的開始重視起相關的輸配電的方法及方式。把輸配電有效的結合起來,讓輸配電一體化,是目前發(fā)展的主要潮流,而輸配電所需要流經(jīng)的配電網(wǎng)更是重中之重。所以,對輸配電調(diào)度過程中的規(guī)范化管理還需進一步加強,這在目前的情況下對我國電力管理部門有著補進的重要作用。而在實際的輸配電調(diào)度中的配電網(wǎng)的調(diào)度運行及操作的規(guī)范化管理中仍然有這種種問題的存在。
為提高配電網(wǎng)調(diào)度的安全性,必須強化安全管理措施,實行安全生產(chǎn)責任制,貫徹落實安全生產(chǎn)的方針策略,并將應急預案的演習落到實處,才能有效防止調(diào)度事故的發(fā)生。還要加強對調(diào)度運行的管理,建立健全的調(diào)度運行管理制度,促使輸配電調(diào)度的運行規(guī)范化,同時要嚴格檢修制度,對申報檢修的項目一定要做好審批,不符合檢修要求的要禁止,并對檢修項目做好監(jiān)督工作,依照檢修時間完成工作,盡早恢復配電網(wǎng)的正常運行。還要對配電網(wǎng)運行中存在的問題及時歸納總結,并當做事故進行演習,從而保證配電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運行。
3.提高電網(wǎng)值班人員的整體素質(zhì)
值班人員更是重中之重,不僅僅是平日里夜晚的值班人員,還有逢年過節(jié)時的值班人員,都是至關重要的。值班組的指揮人員是否可以給地區(qū)電網(wǎng)出現(xiàn)問題的情況下及時指揮人員正確的處理問題,值班人員是否可以完成相應的任務目標,具體的操作方面人員是否有能力完成等等。如果,期間有一個差錯,那么就可能導致一片區(qū)域的人民無法用電,甚至影響到其他區(qū)域的用電。所以,要提高值班人員的整體素質(zhì),不僅僅要讓值班組的指揮者可以立刻發(fā)現(xiàn)問題的關鍵,還要知道具體如何正確的解決問題;不僅僅要讓值班人員可以立刻執(zhí)行相應命令,還要可以正確順利的完成命令;最重要的就是一個完整的規(guī)章流程,以達到雙方的完美配合。
4.細化輸配電系統(tǒng)的管理及創(chuàng)新
電力企業(yè)在進行輸配電系統(tǒng)管理工作時,應該首先確定主電網(wǎng)和配電網(wǎng)分別所采取的管理模式,從而更加科學的對配電網(wǎng)的管理界面進行有效的調(diào)度。明確配電網(wǎng)調(diào)度管理模式,有利于配電網(wǎng)調(diào)度的精細化,有利于地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定、安全、高效運轉。各個供電局的人員配置、組織機構、設備情況等都是不同的,因此,電力企業(yè)可以將電網(wǎng)條款進行細分:參照性條款,這些條款在實際的配電網(wǎng)調(diào)度管理中不用強制性實施;強制性條款,這類條款需要供電企業(yè)嚴格實施與管理。另一方面,電力企業(yè)應該積極開展創(chuàng)新研究,將輸配電調(diào)度工作做到最優(yōu)化管理。電力企業(yè)應該加大對于新技術的應用,提高工作效率,增強電力企業(yè)供電的可靠性。
5.建立完整的考核體系
隨著國家經(jīng)濟的不斷進步以及人們生活水平的不斷提高,廣大的用戶對電力供應公司的電力系統(tǒng)服務提出了更高的要求。輸配電調(diào)度作為電力系統(tǒng)服務重要環(huán)節(jié),直接影響著電力供應企業(yè)的形象和效益。電力企業(yè)只有把電網(wǎng)調(diào)度服務納入到電力企業(yè)考核體系當中,才可以更好地對配電網(wǎng)調(diào)度服務進行制約和監(jiān)督,從而更好地滿足廣大用戶的實際需求。電力企業(yè)應該建立完善的考核機制,完善服務考核體系,建立公正客觀地服務考核方式。電力企業(yè)建立配電網(wǎng)調(diào)度服務內(nèi)外考核機制,既要要求電力企業(yè)內(nèi)部對配電網(wǎng)調(diào)度服務質(zhì)量與水平進行考核,還應該盡量的聽取客戶的意見和建議,通過這種完善的內(nèi)外考核機制,才可以為電力企業(yè)管理提供依據(jù)和方向。
三、結束語
實際的輸配電調(diào)度過程中,所遇到的問題不僅僅只有以上這些,但只要提高對整體輸配電調(diào)度過程中的規(guī)范化管理、一體化管理,并積極探討所遇到的相關問題,那么,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高,必然會發(fā)現(xiàn)越來越多的問題,而在不停的規(guī)范化管理,規(guī)范化制度的情況下,我國的輸配電調(diào)度系統(tǒng)將會越來越完善。現(xiàn)在我國的電力管理系統(tǒng)在整體的輸配電調(diào)度運行操作規(guī)范管理方面取得了較好的成果,但問題仍然存在,所以,如何進一步解決這些問題,需要我國的電力管理部門從上到下的深入研究自身整體電網(wǎng)調(diào)度運行操作規(guī)范管理的情況,以創(chuàng)新的精神完成新的更完美的輸配電調(diào)度系統(tǒng)的運行操作流程規(guī)范,完成輸配電系統(tǒng)的一體性,達到輸配電到每一家的目的。
參考文獻:
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