加強企業(yè)政工創(chuàng)新管理的途徑分析

翟義

摘 要：創(chuàng)新是進步的源泉，是發(fā)展的不竭動力。政工工作關系到企業(yè)職工的心理素質，與企業(yè)團結凝聚力和現(xiàn)代化建設發(fā)展具有緊密的聯(lián)系。進入21世紀以來，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，企業(yè)政工工作的水平已經(jīng)成為了衡量一個企業(yè)綜合管理能力的關鍵。我企業(yè)一直以來以采油工作作為基礎，該項任務涉及到的人員數(shù)量多，工作難度大，對團隊合作意識要求嚴格。近年來，市場經(jīng)濟全面開放，企業(yè)之間的競爭也變得異常激烈，企業(yè)一定要在新形勢下，抓住政工管理的有效性，堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則，從而全面落實管理，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；政工工作；創(chuàng)新管理；有效途徑

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，市場格局日趨多元化，尤其是我國加入WTO組織以后，企業(yè)之間的競爭就變得異常激烈。只有提高全體職工的素質能力，發(fā)揚他們的協(xié)作精神，從整體上落實建設管理，才能實現(xiàn)創(chuàng)新，打造管理新途徑。據(jù)調查顯示，目前我國企業(yè)政工工作還較為單一，管理方法落后，管理對策不科學，與創(chuàng)新發(fā)展和時代進步的要求不符。針對這樣的現(xiàn)象，本文就結合我企業(yè)政工管理工作的實際，簡單闡述一下如何完善管理，提高管理水平，從而做到創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)管理與現(xiàn)代化建設的同步前進。

一、企業(yè)政工創(chuàng)新管理的意義

企業(yè)的政工管理工作是企業(yè)管理項目最為基礎的內容，它與黨組織活動聯(lián)系的最為緊密，是指導企業(yè)行動和完善思想建設的基礎。在精神文明建設愈加重要的背景下，完善政工管理效力，創(chuàng)新管理方式，已經(jīng)成為了企業(yè)建設的基礎。眾所周知，我企業(yè)是采油企業(yè)，它不僅對職工的技術水平具有較高的要求，也對團隊凝聚力，協(xié)同作用的要求嚴格。創(chuàng)新是政工管理的一項重要內容，對企業(yè)發(fā)展和團隊建設都具有十分重要的作用。具體來說，其主要意義如下：

第一，企業(yè)政工創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。現(xiàn)如今，我國采油企業(yè)發(fā)展迅速，尤其是在世界能源短缺的前提條件下，企業(yè)的建設管理和創(chuàng)新發(fā)展就顯得更加重要。為了適應企業(yè)的發(fā)展趨勢，做好政工創(chuàng)新管理，就要求企業(yè)不斷開闊進取，解放員工的思想，并優(yōu)化政工組織的結構，搞活管理機制。也只有這樣，充分調動企業(yè)員工的積極性，堅持創(chuàng)新發(fā)展，才能將實際工作與企業(yè)發(fā)展相結合，與采油企業(yè)建設的客觀實際保持一致，為企業(yè)的再次發(fā)展奠定堅實的基礎。

第二，企業(yè)政工創(chuàng)新管理有助于調動職工的工作積極性。企業(yè)政工管理是企業(yè)建設發(fā)展的基礎工作，以往的管理方式較為單一，形式枯燥，無法激發(fā)職工的參與熱情。在新的發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)一定要堅持創(chuàng)新管理，變單一樣式為多樣化管控，并充分研究管理對策，以多樣的形式引起職工的參與積極性，從而調動他們的工作熱情，使他們更好的為企業(yè)服務。

第三，企業(yè)政工創(chuàng)新管理符合采油行業(yè)的實際。采油企業(yè)相較于一般的企業(yè)工作而言，較為單一枯燥，員工在工作中消耗的體力勞動大，對他們的技術能力也有很高的要求。企業(yè)政工創(chuàng)新管理能夠幫助他們消除疲勞，通過多種多樣的活動實現(xiàn)創(chuàng)新，從而符合采油企業(yè)的實際特點。

二、加強企業(yè)政工創(chuàng)新管理的有效途徑

（一）創(chuàng)新工作機制

工作機制企業(yè)人員在工作過程中必須遵循的原則，是企業(yè)發(fā)展建設的基礎。在健全和完善企業(yè)管理制度的基礎上，一定要結合企業(yè)的管理方法和制度體系，堅持工作機制的創(chuàng)新。具體而言，企業(yè)政工管理人員要結合采油企業(yè)的自身實際，根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展目標，設定科學的工作機制，突出職工的責任意識。以積極的鼓勵政策激勵員工從思想上完善自我，樹立正確的人生觀和價值觀，并加大資金投入做好道德培訓工作，培養(yǎng)他們的專業(yè)技能。

（二）創(chuàng)新保障制度

企業(yè)政工工作是企業(yè)發(fā)展建設的基礎，與思想建設和企業(yè)的凝聚力具有十分緊密的關系。想要創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法，就要完善相應的基礎，從基礎上予以創(chuàng)新。首先，要做好宣傳工作，引起全體職工對政工工作的認識水平，樹立企業(yè)管理的新方法；其次，企業(yè)在創(chuàng)新政工管理工作的同時，還要協(xié)調好各部門之間的工作，加強協(xié)調溝通，建立連貫的工作規(guī)范，并將管理工作與員工的薪資相結合，激發(fā)他們的工作熱情；最后，逐步擺脫舊有的政工管理模式，將企業(yè)文化建設融入其中，將采油企業(yè)的工作精神與管理相結合，切實提升政工工作的管理創(chuàng)新性。

（三）創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)表現(xiàn)出來的最具競爭能力的軟實力，企業(yè)政工創(chuàng)新管理不僅與管理工作具有緊密的聯(lián)系，也與企業(yè)文化具有十分密切的關系。企業(yè)文化的建設情況也與政工管理工作相關聯(lián)，它能夠通過政工工作表現(xiàn)出集體的凝聚力和向心力。在完善管理工作的同時，企業(yè)文化也應該適時的堅持發(fā)展，創(chuàng)新文化內涵和文化核心，樹立企業(yè)的服務思想，然后通過文化建設彰顯創(chuàng)新管理的新方法，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

（四）創(chuàng)新管理方法

管理方式是企業(yè)政工工作在形式上表現(xiàn)出來的內容，過去的政工管理方式較為落后，與企業(yè)的發(fā)展不相適應。對此，企業(yè)政工管理工作一定要堅持創(chuàng)新，與采油行業(yè)的實際相適應，與職工的訴求保持一致，創(chuàng)新管理內容，通過多種途徑和渠道創(chuàng)新管理，真正激發(fā)職工的工作熱情，以創(chuàng)新的方法實現(xiàn)高效管理，為企業(yè)的現(xiàn)代化建設添磚加瓦。

結束語：總而言之，在社會主義現(xiàn)代化建設水平逐步發(fā)展的大背景下，企業(yè)面臨的競爭態(tài)勢愈加嚴峻。我國企業(yè)，尤其是采油企業(yè)的工作強度大，對員工的能力要求嚴格，需要培養(yǎng)具有較強凝聚力的集體。對此，企業(yè)一定要堅持創(chuàng)新管理，將政工工作作為管理的重點，堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。從制度、保證體系、企業(yè)文化以及管理方法上實施全面創(chuàng)新，結合采油行業(yè)的發(fā)展實際，充分調研職工的需要，并結合企業(yè)實際，真正落實創(chuàng)新，為企業(yè)政工工作的全面發(fā)展打好基礎。

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