“馬桶狂人”，自信長在骨子里

人物簡介

藤森義明，1951年生于日本東京，領導研發(fā)了新一代智能馬桶，發(fā)起了“馬桶革命”，現任日本驪住集團CEO。

作為全球建材和住宅設備行業(yè)的領軍者——日本驪住株式會社社長，藤森義明最得意、付出最多心血進行研發(fā)的產品——新一代智能馬桶，如今已經成為日本社會的又一張名片，受到全世界追捧。不要以為高科技就是“自動翻蓋”“坐便圈升溫”“播放音樂”這些功能，它們早已是幾年前的舊款，如今，藤森義明的團隊將馬桶與手機APP相連，使馬桶的功能平添了不少科幻色彩。就連崇尚用科技武裝生活的日本人都稱藤森義明為“馬桶狂人”，美國《華爾街日報》甚至稱他為“馬桶界的喬布斯”。

從“濕”的日本性格到“干”的美國性格

與藤森義明交談過的人都會不由自主產生一個疑問：他到底是日本人還是美國人？這個身高180厘米的大塊頭，不喜歡日式的正襟危坐，目光中少有傳統(tǒng)日本人的自謙和游移，聲如洪鐘，語言風格直白利落。這既是與生俱來的秉性，也和他的教育經歷分不開。

1971年，20歲的藤森義明考入東京大學石油工業(yè)專業(yè)，他的同學回憶，這個人非常自信。自信到什么程度呢？當年藤森參加了東京大學棒球隊，這支球隊成績一直平平，但他常掛在嘴邊的話是：“只要努力，我們有一天達到專業(yè)棒球隊水平絕不是問題！”在大學期間，藤森并沒有受到女生過多關注，對此他常跟友人半開玩笑地感嘆“真不能理解啊”。

1975年大學畢業(yè)后，藤森進入日本著名的綜合工業(yè)公司日商巖井株式會社（今雙日株式會社），擔任分析員和業(yè)務經理。工作中，藤森很有自己的主見，工作效率也非常高。他不喜歡加班，每天都會留出一些時間用來打棒球。他的自信一如既往：“其實我努努力，當上個副社長是沒有問題的?！笨赡菚r的朋友沒人把他的話當真。

藤森并非說說而已，他對走上領導者這條路是有野心的。1979年，藤森前往美國卡耐基大學攻讀MBA，1981年獲得學位。兩年間藤森的學習狀態(tài)可謂如饑似渴，更重要的是他找到了一條適合自己的人生哲學：“比如需要從10個人中選出兩個人。日本人習慣萬全考慮，把每個人選一一考慮權衡;美國人則抓大放小，即哪兩個人都行，只要具備所需的素質即可?！碧偕浅Ｐ蕾p這樣的決斷力和高效率，他將日式思維形容為“濕”，美式思維則為“干”，“我花了兩年時間從‘濕’變‘干’。”

這兩年是藤森人生的轉折點。1986年，藤森跳槽到日本通用公司，兩年后被調往美國通用醫(yī)療系統(tǒng)，先后在核醫(yī)學、CT和MRI等重要部門擔任全球經理。此時的藤森已經深諳西方企業(yè)思維。他既像美國人那樣思維開闊，也有日本人對細節(jié)的完美追求。比如他會花大量時間琢磨第二天會議上每一頁PPT的內容，讓它簡明扼要又一針見血;他會像個機器人一樣對著錄音機一遍遍練習自己的英文發(fā)言，直到自己聽得都陶醉了為止。同事認為藤森最大的特點是，不懂的東西必須要當天搞懂，他學習能力極強，“今天還不明白的知識，明天就成了專家?！?003年，他被擢升為通用亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，2008年上任通用全球副總裁和日本通用總裁，成為躋身通用公司領導層的第一個日本人。

2011年，60歲的藤森又來了一次飛躍：卸任通用，上任日本驪住株式會社社長。“日本人認為60是頤養(yǎng)天年的歲數，而在西方人眼里，60歲是人生新一輪的開始?！碧偕诰腿伟l(fā)布會上說。

潛心研究馬桶技術

誰也沒想到藤森的新開始是從馬桶入手的。雖然驪住經營范圍覆蓋了住宅設施的方方面面，但這些年其在智能馬桶方面的研發(fā)可謂下足了功夫。比如在感應到有使用者靠近時馬桶蓋自動打開，坐便圈自動加熱;如廁過程中通過藍牙連接智能手機可播放音樂;如廁后自動噴出水柱不但能洗滌身體，還有按摩功能;洗凈后的溫風烘干，等等。然而藤森認為這些技術只能算基本款：“既然想在廁所里保持潔凈，那人就應該徹底什么都不碰?！?/p>

2013年驪住的一則智能馬桶廣告讓人明白藤森說的“徹底”是什么意思：馬桶和一款手機軟件相連，遠程操控馬桶蓋的開關;如廁后，根據大、小便的不同點擊屏幕上的沖水鍵;馬桶沖干凈后，再點擊沖洗鍵，馬桶內便伸出沖洗水管;使用者可以隨意在屏幕滑動操作桿，調節(jié)水柱的位置、水流強度、水溫等，這些都會被軟件記錄下來，成為下次使用的參照。如廁過程中，馬桶還能根據軟件控制播放音樂或有聲讀物，半夜起床上廁所還有一盞夜燈，如果溫度較低，還會自動加熱坐便圈。更周到的是，這種馬桶可以隨使用者的身高、體重調節(jié)座位高度，而軟件則配有“如廁日記”，使用者可以記錄下如廁的頻率、時間以及大小便的情況，監(jiān)控自己的健康狀況。最后，這款馬桶每月消耗的水電費也會在軟件上向用戶反饋。

這款智能馬桶的周到程度讓人嘆為觀止，在被問及對市場接受度做何考慮時，藤森還是和年輕時一樣自信滿滿：“數年前還很少有人覺得智能手機有用呢。馬桶是一些傳染病傳播的主要途徑，隨著生活水平的提高，人們對自身健康的要求也越來越高，馬桶也必將迎來一場革命。”

這只是藤森“馬桶革命”的一小部分，“我們正在重塑廁所，研發(fā)團隊正積極地將馬桶發(fā)展成一個健康中心——一個能實時監(jiān)測人身體狀況的智能機器。這樣便能確認潛在疾病的早期跡象，不僅能提醒用戶懷孕，甚至能幫助管理某些慢性病或其他健康問題?！?/p>

2014年，在東京的未來科學館，驪住集團建造起比原尺寸大12倍的馬桶模型，供日本學生參觀，并向他們講解世界馬桶發(fā)展史;公司官網設有關于高科技馬桶對環(huán)境和人體健康重要性的專欄，以及針對家居馬桶、公共馬桶、水資源缺乏地區(qū)的馬桶以及自然災害頻發(fā)地區(qū)馬桶的不同研發(fā)策略……種種設想和構思，讓人們不得不對藤森贏得“馬桶界的喬布斯”這一頭銜由衷認同。

希望日本年輕人“打起精神”

藤森與中國緣分不淺，他娶了一位中國太太，每年，他花在中國和日本的時間各一半。

他還是名運動愛好者，非常喜歡西雅圖水手隊的球員鈴木一郎——一個精確的擊球手，在許多比賽中為球隊贏得關鍵分。藤森義明曾經說過：“商業(yè)競爭就像體育比賽——每個人遵循一樣的規(guī)則。如果你夠棒，你就會像鈴木一郎一樣獲勝。你要做的就是相信體制，發(fā)展自我，保持競爭力！”

藤森在日本青年中人氣很高，在2015年的一次面向日本青年的座談會上滕森談到自己的成功，認為那得益于社會的驅動和個人的努力。他說：“現在的日本年輕人正變得萎靡不振，安于現狀，像曾經的索尼、本田的創(chuàng)立者那樣挑戰(zhàn)世界的勇氣如今已經蕩然無存。我希望你們打起精神，敢于失敗，積極地出去看看外面的世界，鼓起勇氣讓自己變得更強大。要知道，每一個人的強大，才有未來世界的強大。”