新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考

景颯

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，要穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，就應(yīng)將提高企業(yè)文化建設(shè)放在首位。并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，建立一套企業(yè)文化體系，從而提高新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。本文通過(guò)新時(shí)期發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的意義入手，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀加以分析，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考進(jìn)行進(jìn)一步的探討，同時(shí)通過(guò)總結(jié)，闡述自己的思考和建議，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)展；思考

前言：企業(yè)文化是在全體員工的共同努力下營(yíng)造出的，企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等。近年來(lái)，企業(yè)文化成了我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所關(guān)注的焦點(diǎn)，優(yōu)秀的企業(yè)營(yíng)造出一種高尚的文化氛圍，帶動(dòng)企業(yè)積極向上發(fā)展。在企業(yè)文化構(gòu)建中，應(yīng)注意企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展方向，創(chuàng)造出符合企業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)。

一、現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及分析

近年來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但是，由于企業(yè)文化建設(shè)方法的不成熟，企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜等原因，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性一直未得到落實(shí)。

（一）企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在表里不一的現(xiàn)象

目前，企業(yè)為了發(fā)展文化建設(shè)，制定了專門的部分實(shí)施這一規(guī)劃，但由于企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略仍然存在著表里不一的現(xiàn)象。導(dǎo)致二者無(wú)法相互融合，更無(wú)法相互促進(jìn)發(fā)展，因此企業(yè)文化的發(fā)展始終落不到實(shí)處。造成部門與部門之間無(wú)法發(fā)揮良好的協(xié)作能力，最終不能營(yíng)造良好的文化氣氛，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量[1]。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)建載體缺乏創(chuàng)新性

企業(yè)文化創(chuàng)建載體就是實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的途徑，可隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)并為開展新的途徑實(shí)行企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)建的途徑的落后，導(dǎo)致文化建設(shè)無(wú)法吸引企業(yè)員工的注意，致使文化建設(shè)始終得不到有效的落實(shí)。

（三）以人為本的情感管理有待加強(qiáng)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)以人為本的情感管理，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)制度等激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，并學(xué)會(huì)站在員工的角度考慮問(wèn)題，從而引導(dǎo)員工向建設(shè)企業(yè)文化的正確道路上發(fā)展[2]。

從企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀中我們可以明顯看到企業(yè)文化建設(shè)目前仍存在的問(wèn)題，因此結(jié)合這些問(wèn)題我們可以從中思考出新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考

（一）以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向?yàn)楹诵?/p>

企業(yè)文化建設(shè)必須在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的基礎(chǔ)上實(shí)施，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利保障。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要努力打造企業(yè)文化，并堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向結(jié)合，營(yíng)造企業(yè)良好文化的同時(shí)，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。在新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)中，只有以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向?yàn)楹诵模拍苤贫ǔ龈侠淼奈幕ㄔO(shè)制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)理念。例如，中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司為了發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合了公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定了相關(guān)的“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

（二）高度重視以人為本理念

為落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的重視，實(shí)行人性化的管理，創(chuàng)造和諧的工作氣氛，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的有效建設(shè)。

（1）建立健全企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度

企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，通過(guò)完善企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，營(yíng)造愉快的工作環(huán)境，進(jìn)而提高員工的工作效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異和工作態(tài)度認(rèn)真的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的員工制定不同的考核制度，以便保證獎(jiǎng)勵(lì)制度的公平性。

（2）加強(qiáng)人性化管理

加強(qiáng)企業(yè)人性化管理的主要措施是適當(dāng)聽取員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議，并當(dāng)員工在生活中遇到困難時(shí)，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給予適當(dāng)?shù)膸椭?，重視員工的心理情感。企業(yè)只有如此，才能激勵(lì)員工自我探究，促進(jìn)員工對(duì)自身能力的提高。并且減輕員工工作的壓力，從而促進(jìn)員工對(duì)自我潛力的挖掘[3]。例如，鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院為了建設(shè)企業(yè)文化，實(shí)行人性化管理制度，開展大量的文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

（三）協(xié)調(diào)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性是同等的，因此，應(yīng)改變?cè)械奈幕ㄔO(shè)可有可無(wú)的企業(yè)發(fā)展理念。為了企業(yè)的快速發(fā)展，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，還要同時(shí)促進(jìn)文化建設(shè)。并將文化建設(shè)的重要性滲透到員工的工作中，從而確保文化建設(shè)的可持續(xù)性。

（四）協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展

在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)注重培養(yǎng)員工之間的協(xié)作能力，以便通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高集體員工的工作效率，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高個(gè)人的溝通能力和實(shí)踐操作能力。同時(shí)企業(yè)文化的建設(shè)，要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展，致使二者相互促進(jìn)，在發(fā)展個(gè)人能力的同時(shí)，建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。使員工能更積極主動(dòng)的發(fā)揮個(gè)人能力，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)[4]。

結(jié)論：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)要進(jìn)行不斷創(chuàng)新以迎合企業(yè)的發(fā)展。在創(chuàng)新中，要注意加強(qiáng)文化建設(shè)的引導(dǎo)工作，從而使其落到實(shí)處。在文化建設(shè)中，企業(yè)還應(yīng)注意加強(qiáng)“以人為本”的基礎(chǔ)發(fā)展理念，激發(fā)員工對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)同感，并在企業(yè)的文化建設(shè)的發(fā)展中發(fā)揮自我價(jià)值，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]金愛(ài)蘭.新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院，2010，113（112）：46-48.

[2]李振山.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].山東萊蕪煤礦機(jī)械有限公司，2011，159（107）：105-107.

[3]王艷妮.新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司，2014，125（75）：123-125.