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    基于熵權(quán)的煤礦應(yīng)急管理能力模糊綜合評(píng)價(jià)

    2015-04-21 20:53:34劉岱楠王亞陽(yáng)王漢斌
    經(jīng)濟(jì)師 2014年11期
    關(guān)鍵詞:熵權(quán)法模糊綜合評(píng)價(jià)應(yīng)急管理

    劉岱楠+王亞陽(yáng)+王漢斌

    摘 要:煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)方法的研究是為幫助煤礦企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身應(yīng)急管理體系中存在的問(wèn)題,從而有針對(duì)性地進(jìn)行控制和改進(jìn)。文章通過(guò)研究熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)在煤礦應(yīng)急管理中的應(yīng)用,利用熵權(quán)法確定權(quán)重,從人員管理、裝備管理、技術(shù)管理、環(huán)境管理和制度管理五個(gè)方面對(duì)煤礦應(yīng)急管理能力進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。構(gòu)建了熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并針對(duì)實(shí)例進(jìn)行分析,有利于煤礦企業(yè)構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系。

    關(guān)鍵詞:煤礦 應(yīng)急管理 熵權(quán)法 模糊綜合評(píng)價(jià)

    中圖分類(lèi)號(hào):F407.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2014)11-046-03

    一、引言

    煤炭是工業(yè)領(lǐng)域不可或缺的主要能源,其安全生產(chǎn)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦開(kāi)采行業(yè)歷來(lái)是最容易出現(xiàn)事故的高危行業(yè),盡管近年來(lái)煤礦安全得到了廣泛的重視,煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)裝備和管理方法也取得了較大的發(fā)展,但煤礦事故仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的問(wèn)題之一。煤礦突發(fā)事故由于人為、技術(shù)等各方面的原因無(wú)法避免,如何提高煤礦應(yīng)急管理能力就顯得至關(guān)重要。在煤礦突發(fā)事故發(fā)生后能夠及時(shí)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,控制事故的影響范圍,從而降低煤礦突發(fā)事故對(duì)企業(yè)造成的損失。

    煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)是煤礦企業(yè)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理所要進(jìn)行的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。通過(guò)煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身應(yīng)急管理體系中存在的問(wèn)題。有針對(duì)性地進(jìn)行控制和改進(jìn),有利于煤礦企業(yè)構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系,讓企業(yè)在煤礦突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠有條不紊地進(jìn)行處置。

    目前對(duì)煤礦應(yīng)急管理能力的研究有很多,尤其是在如何提高煤礦應(yīng)急管理能力、完善煤礦企業(yè)應(yīng)急管理體系等方面的研究已經(jīng)取得了一些成果。但在煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)方法上的研究還是比較缺乏,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)可以看出,研究煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)方法主要有層次分析法、灰色系統(tǒng)理論、事故致因理論等。這些方法雖然對(duì)煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)領(lǐng)域有一定的指導(dǎo)意義,但仍然還有不足之處。由于影響煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)的因素很多,使用上訴評(píng)價(jià)方法來(lái)進(jìn)行煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)會(huì)很復(fù)雜,且無(wú)法直觀明了地反映評(píng)價(jià)結(jié)果,而且許多評(píng)價(jià)方法在確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重上存在主觀臆斷的問(wèn)題。因此本文研究基于熵權(quán)的煤礦應(yīng)急管理能力模糊綜合評(píng)價(jià),科學(xué)、客觀對(duì)煤礦應(yīng)急管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià),提升煤礦應(yīng)急管理能力,使煤礦應(yīng)急管理工作更加科學(xué)合理。

    二、熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

    1.熵權(quán)法確定權(quán)重。利用求熵值的方法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,熵值的大小取決于評(píng)價(jià)指標(biāo)的信息的不確定性和離散程度。評(píng)價(jià)指標(biāo)信息量越小,離散程度越強(qiáng),說(shuō)明指標(biāo)個(gè)體的差異越大,對(duì)最后綜合評(píng)價(jià)的影響也就越大,其熵值也就越大。熵權(quán)法就是用熵值法來(lái)確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重權(quán)數(shù),其優(yōu)點(diǎn)在于可以最大程度地排除主觀確定權(quán)重權(quán)數(shù)所帶來(lái)的人為干擾。

    熵權(quán)法確定權(quán)重的原理如下:

    設(shè)某一多目標(biāo)決策問(wèn)題中m個(gè)評(píng)價(jià)目標(biāo),n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),aij表示第j個(gè)出救點(diǎn)的第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值。

    根據(jù)熵值法確定指標(biāo)權(quán)重的原理,首先定義第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的信息熵值Dj為:

    其中,0≤Dj≤1,對(duì)于信息自由度無(wú)限大的系統(tǒng),可以確定其有序度為0,其信息熵值最大,Dj=1。當(dāng)bij=0時(shí),規(guī)定bijlnbij=0,Dj=0。

    然后定義各個(gè)指標(biāo)的差異度系數(shù)Ej為:

    Ej=1-Dj,0≤Ej≤1

    則第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重fj為:

    2.熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)模型。模糊綜合評(píng)價(jià)方法是模糊數(shù)學(xué)的科學(xué)應(yīng)用之一。通過(guò)進(jìn)行線性變換,比較評(píng)判對(duì)象中的多種評(píng)價(jià)指標(biāo),在考慮最大隸屬度原則的基礎(chǔ)上,運(yùn)用數(shù)學(xué)工具對(duì)評(píng)判對(duì)象進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。模糊綜合評(píng)價(jià)方法通過(guò)相對(duì)隸屬度函數(shù)將定性的評(píng)價(jià)指標(biāo)定量化,所得出的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果可以直觀地展現(xiàn)。

    模糊綜合評(píng)價(jià)是基于模糊數(shù)學(xué)的理論,對(duì)難以準(zhǔn)確量化的復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的一種有效工具。為了更加客觀地確定系統(tǒng)的權(quán)重,引入熵值法。熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)的步驟為:

    (1)將影響評(píng)價(jià)目標(biāo)的n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)組成一個(gè)集合,建立綜合評(píng)價(jià)的因素集U={u1,u2,…,un},i=1,2,…,n,n代表影響評(píng)價(jià)指標(biāo)的第n個(gè)因素。

    (2)確定可能的m種評(píng)價(jià)結(jié)果組成集合,建立評(píng)語(yǔ)集V={v1,v2,…,vm},j=1,2,…,m,m代表第m個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果。

    (3)模糊評(píng)判得出相對(duì)隸屬度矩陣為A=(aij)m×n:

    得到標(biāo)準(zhǔn)化模糊關(guān)系矩陣B=(bij)m×n:

    得到綜合評(píng)價(jià)矩陣p=(pij)m×n,從而進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。

    三、算例分析

    1.建立煤礦應(yīng)急管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以某煤礦為例進(jìn)行應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià),通過(guò)調(diào)研得到該煤礦的應(yīng)急管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如下圖所示:

    人員管理是指在應(yīng)急處置過(guò)程中對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行有效的安排和配置。不僅在事前,而且在整個(gè)應(yīng)急管理的過(guò)程中,人員管理都是最重要的應(yīng)急管理內(nèi)容,人員管理的能力也是影響煤礦企業(yè)應(yīng)急管理能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

    裝備管理是指對(duì)在應(yīng)急管理中對(duì)煤礦應(yīng)急救援裝備進(jìn)行的有效管理。包括對(duì)應(yīng)急物資和應(yīng)急處置器械及大型救援機(jī)械的管理。裝備管理能力反映了煤礦企業(yè)應(yīng)急管理中對(duì)應(yīng)急裝備有效使用的能力。

    技術(shù)管理是指通過(guò)綜合運(yùn)用科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,來(lái)規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和普及應(yīng)急裝備的使用技術(shù)。技術(shù)管理是煤礦應(yīng)急管理的重要組成部分,滲透于煤礦生產(chǎn)的全過(guò)程,可以指導(dǎo)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,調(diào)節(jié)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、工序,是保障煤礦企業(yè)應(yīng)急管理體系的重要一環(huán)。

    監(jiān)測(cè)管理是指應(yīng)急管理過(guò)程中對(duì)相關(guān)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和跟蹤,利用科學(xué)的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為各級(jí)指揮系統(tǒng)和部門(mén)提供應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)安全動(dòng)態(tài)信息,通過(guò)比對(duì)分析監(jiān)測(cè)信息,為應(yīng)急管理工作提供數(shù)據(jù)支持,防止事故擴(kuò)散。

    預(yù)案管理是煤礦企業(yè)利用科學(xué)管理方法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)和改進(jìn)所進(jìn)行的管理。煤礦預(yù)案管理包括制度基礎(chǔ)、資源狀況、組織機(jī)構(gòu)等三部分。制度基礎(chǔ)是應(yīng)急預(yù)案管理的基礎(chǔ)條件,資源是應(yīng)急預(yù)案管理的物質(zhì)保障,組織機(jī)構(gòu)是應(yīng)急預(yù)案管理的載體。

    影響煤礦應(yīng)急管理能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)有五個(gè),分別為人員管理、裝備管理、技術(shù)管理、環(huán)境管理和制度管理,分別記作u1、u2、u3、u4和u5,建立綜合評(píng)價(jià)的因素集U={u1,u2,…,u5}。

    2.確定相對(duì)隸屬度矩陣。隸屬度矩陣在模糊綜合評(píng)判中用來(lái)表述模糊評(píng)價(jià)對(duì)象的本質(zhì),一般隸屬度矩陣的確定過(guò)程需要經(jīng)過(guò)人腦思維加工,因此主觀成分較強(qiáng)。而相對(duì)隸屬度矩陣的確定則可以減少這種主觀因素的影響,相對(duì)隸屬度矩陣主要比較的是在一定的范圍內(nèi)不同的評(píng)價(jià)因素之間的相對(duì)比較,和數(shù)值大小無(wú)關(guān),使得模糊評(píng)判更加科學(xué)。

    通過(guò)專(zhuān)家調(diào)查法,咨詢(xún)10位專(zhuān)業(yè)從事煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)研究領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)該煤礦應(yīng)急管理評(píng)價(jià)的五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析。構(gòu)建評(píng)語(yǔ)集V=(v1、v2、v3、v4、v5)=(優(yōu)、良好、一般、較差、差),同時(shí)采用1~9標(biāo)度法對(duì)評(píng)語(yǔ)集進(jìn)行賦值WT=(優(yōu)、良好、一般、較差、差)=(9、7、5、3、1)。運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)的方法,結(jié)合專(zhuān)家打分的結(jié)果,構(gòu)建相對(duì)隸屬度矩陣。比如10位專(zhuān)家的打分分別如下:1位專(zhuān)家評(píng)價(jià)為優(yōu),4位專(zhuān)家評(píng)價(jià)為良好,4位專(zhuān)家評(píng)價(jià)為一般,1位專(zhuān)家評(píng)價(jià)為較差,則這個(gè)指標(biāo)的相對(duì)隸屬度評(píng)價(jià)向量為(0.1、0.4、0.4、0.1、0)。

    各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)煤礦應(yīng)急管理能力的影響由10位專(zhuān)家打分,將各個(gè)指標(biāo)的專(zhuān)家打分進(jìn)行模糊評(píng)判,結(jié)果如下:

    得到該煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)的相對(duì)隸屬度矩陣A=(aij)m×n如下:

    A=0.2 0.4 0.3 0.1 00.3 0.3 0.2 0.2 00.1 0.3 0.4 0.1 0.10 0.2 0.4 0.3 0.10.1 0.4 0.4 0.1 0

    3.模糊綜合評(píng)價(jià)。首先對(duì)相對(duì)隸屬度矩陣A進(jìn)行規(guī)范化和歸一化處理,得到:R1=(1 2 1.5 0.5 0),R2=(1.5 1.5 1 1 0),R3=(0.5 1.5 2 0.5 0.5),R4=(0 1 2 1.5 0.5),R5=(0.5 2 2 0.5 0)。則標(biāo)準(zhǔn)化模糊關(guān)系矩陣B=(bij)m×n:

    B=1 2 1.5 0.5 01.5 1.5 1 1 00.5 1.5 2 0.5 0.50 1 2 1.5 0.50.5 2 2 0.5 0

    對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化模糊關(guān)系矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)得到:

    計(jì)算得到最大特征根λmax=5.101,一致性指標(biāo)C1=0.024,IR=1.12,即CR=0.021<0.10,表明判斷矩陣滿足一致性檢驗(yàn)。

    根據(jù)熵權(quán)法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,由于計(jì)算過(guò)程繁瑣,且上文已經(jīng)詳細(xì)介紹過(guò)權(quán)重計(jì)算方法,因此在此不再贅訴。計(jì)算得到權(quán)重集W=(0.20889,0.18122,0.16444,0.20889,0.23656)。

    0.31334,0.10445,0),p2=(0.27183,0.27183,0.18122,0.18122,

    0),p3=(0.08222,0.24666,0.32888,0.08222,0.08222),p4=(0,

    0.20889,0.41778,0.31334,0.10445),p5=(0.11828,0.47313,

    0.47313,0.11828,0)。進(jìn)而得到綜合評(píng)價(jià)矩陣p=(pij)m×n,即:

    p=0.20889 0.41778 0.31334 0.10445 00.27183 0.27183 0.18122 0.18122 00.08222 0.24666 0.32888 0.08222 0.08222 0 0.20889 0.41778 0.31334 0.104450.11828 0.47313 0.47313 0.11828 0

    4.確定該煤礦的應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)等級(jí)。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)矩陣計(jì)算得到綜合評(píng)判集Z=(0.1362,0.3237,0.3429,0.1599,0.0373)。參照評(píng)語(yǔ)集V,可以為該煤礦的應(yīng)急管理能力進(jìn)行評(píng)分。該煤礦的應(yīng)急管理能力總得分F=0.1362×9+0.3237×7+0.3429×5+0.1599×3+0.0373×1=5.7232。由此可見(jiàn)該煤礦的應(yīng)急管理能力為一般。

    四、結(jié)論

    本文從人員管理、裝備管理、技術(shù)管理、環(huán)境管理和制度管理五個(gè)方面對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響來(lái)評(píng)判煤礦的應(yīng)急管理能力。通過(guò)算例分析,可以看出熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)模型在煤礦應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)上的應(yīng)用效果。利用熵權(quán)模糊綜合評(píng)價(jià)模型來(lái)評(píng)價(jià)煤礦應(yīng)急管理能力,更加科學(xué)、客觀,幫助我們更直觀地得出較為科學(xué)的結(jié)論。

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    (作者單位:太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 山西太原 030024;作者簡(jiǎn)介:劉岱楠,太原理工大學(xué)工業(yè)工程碩士領(lǐng)域研究生,研究方向:應(yīng)急管理理論與應(yīng)用;王亞陽(yáng),太原理工大學(xué)碩士研究生,研究方向:應(yīng)急管理理論與應(yīng)用;王漢斌,太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士,碩士生導(dǎo)師,研究方向:礦業(yè)管理。)(責(zé)編:賈偉)

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