——訪國家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部許正中教授"/>
姜卉
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 建設(shè)創(chuàng)新型國家
——訪國家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部許正中教授
姜卉
許正中,國家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部教授,中國公共經(jīng)濟(jì)研究會(huì)秘書長(zhǎng),新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,國家重大科技專項(xiàng)首席管理專家、國家社科基金和國家自然科學(xué)基金評(píng)議專家、國家納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地首席政策專家,中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國財(cái)政學(xué)會(huì)理事,世界銀行項(xiàng)目咨詢專家和香港科技園資深顧問。2015年4月,許教授做客“一校兩院”大講堂,本刊采訪了他。
本刊:創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)文明升遷的重要力量。為了應(yīng)對(duì)全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們提出了深化體制機(jī)制改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,您覺得實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略,關(guān)鍵是什么?
許正中:我覺得實(shí)際上關(guān)鍵就是一個(gè)詞,叫眼光,也就是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的頂層設(shè)計(jì)。眼光至關(guān)重要,現(xiàn)在我們需要什么樣的眼光呢?不是歷史的老眼光,而是什么呢?是敏銳的眼光,不僅僅是中國的眼光,而是世界的眼光。中國根本不缺用歷史的眼光看未來的人,缺的是什么呢?是用敏銳的未來眼光看現(xiàn)實(shí)的人;根本不缺用中國的眼光看世界的人,缺什么?缺的是用世界的眼光看中國的人,也就是缺具有未來視野世界眼光的人。有了眼光干什么?要擁抱變革。為什么要擁抱變革呢?從生產(chǎn)力水平來看,中國5千年來變化不大??v觀人類發(fā)展進(jìn)程,在農(nóng)業(yè)文明階段,中國強(qiáng)大到無以復(fù)加的地步,在工業(yè)文明階段,中國人漸行漸遠(yuǎn),這值得我們思考。21世紀(jì),我們?cè)趺磥砻鎸?duì)世界,怎么在世界競(jìng)爭(zhēng)中成為優(yōu)秀民族,換句話說,用我們黨中央的話,用什么樣的態(tài)度、用什么樣的干法來實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,這是一個(gè)很大的歷史課題。
我經(jīng)常說這句話,21世紀(jì),唯一不變的就是變化本身了。你要超過你的對(duì)手,中國要成為一流的國家,你的變化速度要超過你的對(duì)手,你的學(xué)習(xí)力得超過你的對(duì)手。比如讀書,中國人一年才讀平均不到5本書,世界上讀書最多的是以色列人,人家一年讀60本書,這就是個(gè)問題。所以兩會(huì)說,中國要搞書香社會(huì)。所以,21世紀(jì)的每一天都重復(fù)著同樣的故事,什么故事呢?獅子和瞪羚的故事。非洲大草原上,獅子每天醒來的第一件事就是跑,一定要跑超過最慢的瞪羚,否則的話,我要挨餓。瞪羚醒了以后,第一件事同樣是跑,一定要超過跑得最快的獅子,否則的話,沒命了。無論是強(qiáng)勢(shì)的國家,像獅子那樣,還是弱勢(shì)的國家,像瞪羚那樣,它都得跑,這和中國以往5000年所處的農(nóng)業(yè)社會(huì)是不一樣的,以往的社會(huì)是靜態(tài)的社會(huì),現(xiàn)在的社會(huì)是動(dòng)態(tài)的社會(huì)、變革的社會(huì)。所以,我一直在提倡和推動(dòng)建立終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)。
變化是唯一的永恒,不能以遵循傳統(tǒng)為名懼怕變革,著眼于開放世界的改革,基于科學(xué)和技術(shù)做出判斷,確保中國的國家利益和切實(shí)的發(fā)展,使中國成為全世界最適合創(chuàng)新的國家。這對(duì)中國來說是最至關(guān)重要的,讓創(chuàng)新資源向中國傾斜,創(chuàng)新人才在中國聚集,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在中國萌生。
本刊:21世紀(jì)的世界是變化的世界,發(fā)展也呈現(xiàn)了新的格局,我們需要對(duì)新的世界格局進(jìn)行科學(xué)的研判,才能用科學(xué)的眼光、世界的眼光擁抱變革。請(qǐng)您給我們介紹一下這個(gè)新的世界格局是什么?
許正中:第一,21世紀(jì)的創(chuàng)富呈現(xiàn)出新特點(diǎn):第一個(gè)特點(diǎn),大學(xué)成為財(cái)富的主要來源。一個(gè)城市沒有大學(xué),它注定會(huì)在未來下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),一個(gè)大學(xué)沒有醫(yī)學(xué)院,它在將來的發(fā)展過程中會(huì)處于劣勢(shì),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)的轉(zhuǎn)型,這個(gè)問題我深有體會(huì),因?yàn)槲疫@幾年參與推動(dòng)開發(fā)建國以來中國第一套現(xiàn)代職業(yè)教育理論體系,又推動(dòng)了《職業(yè)教育法》《職業(yè)教育的發(fā)展綱要》。美國幾乎所有的大學(xué)都是職業(yè)教育的、職業(yè)化的,同時(shí)它也是研究型的大學(xué),也是工程型的大學(xué)。第二個(gè)特點(diǎn),個(gè)體間的組合成為創(chuàng)造財(cái)富的主要形態(tài)。我們?nèi)祟悮v史1492年以前,四大文明中,其他三大文明已經(jīng)融合,而中華文明一直與世隔離,這個(gè)歷史現(xiàn)實(shí)我們得看清楚。古希臘文明和古印度文明早在公元前1500年他們都融合了。1492年到1820年,是以國家為主體的,這是一個(gè)很重要的時(shí)期,可以稱為全球化的1.0版;1820年到2000年,這是以公司為主體,跨國公司富可敵國,可以稱為全球化的2.0版;2000年到現(xiàn)在,一個(gè)人越來越起決定性作用,馬云帶來的GDP可能超過一個(gè)城市,我們可以把它稱為全球化的3.0版。第三個(gè)重大的特點(diǎn)是技術(shù)資本、人力資本和金融資本在微觀層面高度結(jié)合。過去科學(xué)家很窮,現(xiàn)在科學(xué)家也不窮,融合了。這是一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
第二,經(jīng)濟(jì)地理呈現(xiàn)出三大特征,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的升級(jí):一是提高了密度,如同經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)所示,任何成為高收入的地區(qū)都離不開產(chǎn)業(yè)集聚度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度以及知識(shí)專業(yè)密度的增加。東京和北京比,北京是東京面積的十幾倍,東京的人口3600萬,北京2100萬不到,說我們的人口多了,大城市多了,要疏散,疏散什么?疏散是農(nóng)民的做法,聚集是現(xiàn)代人的做法。不信你去看看農(nóng)業(yè)社會(huì),山有多高,他就能把地種得多高。二是縮短了距離,如同工人和企業(yè)向密集區(qū)遷移所示,增長(zhǎng)來源于向密集區(qū)的遷移。這個(gè)距離很有意思,一個(gè)人上班最長(zhǎng)的可容量度是一個(gè)半小時(shí),一個(gè)半小時(shí)坐飛機(jī)都跑到哪了?4個(gè)小時(shí)資源就開始相互吸附、相互影響,一個(gè)人走路,8分鐘開始興奮,800米開始興奮,2000米開始有疲勞感,所以,這些我們的設(shè)計(jì)要符合人性。三是減少了分割,如同國家縮減他們的經(jīng)濟(jì)邊界、進(jìn)入世界市場(chǎng)以獲取規(guī)模和專業(yè)化收益的行為所示,孤立的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)難以發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會(huì)是分割的。但是城市中的現(xiàn)代文明是融合的,或者叫跨界,這是非常重要的。
第三,2009年世界發(fā)展報(bào)告指出:世界經(jīng)濟(jì)的不平衡增長(zhǎng)和包容性發(fā)展并存。增長(zhǎng)過程都是不平衡的,隨著社會(huì)的發(fā)展,人群之間的收入、種群之間的差異、區(qū)域之間的差異是越來越大的。我們要消滅這個(gè)差異是很難的,是跟規(guī)律作對(duì)的,這怎么辦?政府要提供普遍服務(wù),讓那些被淘汰的人,或者是處于劣勢(shì)群體的人,仍然能保證體面的生活,不讓他們報(bào)復(fù)社會(huì),這個(gè)很重要。所以我提出社會(huì)普遍服務(wù)理論。不僅僅是對(duì)搞產(chǎn)業(yè)的普遍服務(wù),主要是對(duì)社會(huì)普遍服務(wù)。什么叫普遍服務(wù)?就是政府提供的公共服務(wù)全覆蓋、均等化、可獲得、公正,也要可持續(xù)。在中國我們?cè)O(shè)計(jì)了很多政策不可持續(xù),政府官員很不專業(yè)地忙碌著,值得高度重視。怎樣才能實(shí)現(xiàn)不平衡增長(zhǎng)和包容性發(fā)展的并行不悖?答案是經(jīng)濟(jì)一體化。什么叫經(jīng)濟(jì)一體化?就是生產(chǎn)要素能夠無限制地向它自己能獲取最大利益的地方流動(dòng),實(shí)際上就是用腳投票。
第四,從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到創(chuàng)新集群發(fā)展。過去我們的社會(huì),是產(chǎn)業(yè)集群為王,現(xiàn)在是創(chuàng)新集群。但創(chuàng)新是一個(gè)過程,是一個(gè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新必然要帶來創(chuàng)業(yè),創(chuàng)什么業(yè)呢?創(chuàng)新業(yè)、提供就業(yè),這是很重要的??萍汲晒霓D(zhuǎn)化周期已大大縮短。人造絲從發(fā)明到應(yīng)用用了220年時(shí)間,激光只用了1年,現(xiàn)在的很多技術(shù)它的基礎(chǔ)研究沒有突破,它都已經(jīng)投入產(chǎn)業(yè),投入應(yīng)用了,這是超過中國人原有思維的。2005年10月我到美國標(biāo)準(zhǔn)研究院看到了一個(gè)儀器,其中有一個(gè)納米專家,我問這個(gè)儀器能不能生產(chǎn)出人,他說不可能,我問為啥,他說生物電、化學(xué)電、物理電之間怎么切換,這人類還沒有弄明白,太復(fù)雜了。什么叫切換?就是人心臟停止了,生物電停止了,怎么辦?用物理電電擊一下他,又啟動(dòng)他了。2009年這個(gè)實(shí)驗(yàn)室合成了世界上第一個(gè)人造生命體,2010年,奧巴馬宣布,說他絕不進(jìn)行克隆人的試驗(yàn)和從事人造器官的生產(chǎn)。2010年4月,印度建立了第一個(gè)人造器官工廠,因?yàn)橛《葲]有這個(gè)法律限制,還是原來那些人跑到印度建的。他說一個(gè)人的非排異性的成長(zhǎng)、器官的培育,最長(zhǎng)時(shí)間3個(gè)月,當(dāng)時(shí)只有肺、腦子不能自我培養(yǎng),其他都可以。去年,肺的研究已經(jīng)突破了,下一步突破腦子。我開了個(gè)玩笑說,這個(gè)重大的醫(yī)學(xué)工程的突破,使過去約束人的道德、倫理已經(jīng)不能再約束了,要更新了。還有就是人的死亡過程變成一個(gè)漫長(zhǎng)的痛苦過程,什么器官壞了都可以換。
第五,從百年老店到創(chuàng)新致勝。10年前的《財(cái)富》500強(qiáng)中,將近40%的企業(yè)已經(jīng)銷聲匿跡;30年前的《財(cái)富》500強(qiáng)中,60%的企業(yè)已被收購或破產(chǎn)。1900年入圍道瓊斯指數(shù)的12家企業(yè),只有通用電氣(GE)一家笑到現(xiàn)在。大凡百年企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的核心只有兩個(gè)字——?jiǎng)?chuàng)新。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新,才能使企業(yè)擁有汩汩不息的生命活力,不斷地適應(yīng)或者影響變革著的環(huán)境,永葆企業(yè)青春。在麻省理工學(xué)院(MIT),我推了一件事,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽麻省理工中國專場(chǎng),2009年~2011年這三年我都去了,現(xiàn)在每年搞一期。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,從想法到產(chǎn)業(yè),依附在麻省理工學(xué)院這個(gè)學(xué)校里的資產(chǎn)存量或者產(chǎn)業(yè)存量,達(dá)到7000億美元。7000億美元什么概念?可能比大連的GDP都高。上個(gè)世紀(jì)90年代中葉,整個(gè)江蘇的GDP沒有一個(gè)新竹工業(yè)園區(qū)大,新竹工業(yè)園只有6平方公里。不是有地就能生產(chǎn)財(cái)富的。北大一個(gè)學(xué)校,它的產(chǎn)值總量占整個(gè)國家所有高校加起來,三產(chǎn)加起來總和的40%。清華一個(gè)學(xué)校,它每年創(chuàng)造的新財(cái)富、衍生的企業(yè)總數(shù),是整個(gè)全國高校加起來,這個(gè)狀態(tài)的40%。
世界發(fā)展呈現(xiàn)的新的格局表明,我們過去的經(jīng)驗(yàn)都失效了,我們現(xiàn)在臨時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)也迅速要失效了,每一天我們都在變化中,我們只能沖浪,停止就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
本刊:我們已經(jīng)處在這樣的一個(gè)時(shí)代,按照您的說法,把它叫作“云物大智”。請(qǐng)您給我們介紹一下什么是“云物大智”,它會(huì)給我們的生活帶來哪些變化?
許正中:不管我們?cè)敢獠辉敢?,我們已?jīng)處在這樣的一個(gè)時(shí)代,我把它叫作“云物大智”,即云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧工程。它徹底改變了人的思維模式和游戲規(guī)則,帶來商業(yè)模式的四大創(chuàng)新,商業(yè)模式改變了。第一個(gè)是什么模式?羊毛出在羊身上,過去是正確的真理,現(xiàn)在被顛覆了,現(xiàn)在是羊毛出在豬身上,狗來買單。普京說了一句話,你們(美國)來搞我們,我們都不知道把誰當(dāng)敵人。第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)生重大變化,有形的東西都貶值,無形的東西越來越升值。第三個(gè)商業(yè)模式,免費(fèi)就是硬道理。一切都可以免費(fèi),但是你得增加你的智慧。今年春年,有一個(gè)朋友,我問他你在干什么?他說我在砸紅包,送禮的,很好玩,已經(jīng)掙了3萬塊錢,我說你太厲害了,你準(zhǔn)備這3萬塊錢怎么用。他說我把錢變現(xiàn)了,他砸別人的紅包賺錢,高手。在現(xiàn)代社會(huì),社會(huì)已經(jīng)分為兩個(gè)階級(jí)了:一個(gè)是知識(shí)階級(jí),一個(gè)是無知識(shí)階級(jí)。第四個(gè)是平臺(tái)競(jìng)技,或者叫莊家競(jìng)技,坐莊必贏,贏家通吃。你看財(cái)富越來越往幾個(gè)人那里集中,香港的財(cái)富都集中到李嘉誠個(gè)人那里,美國財(cái)富雖然分散,但是美國1%的人擁有的財(cái)富與剩下90%的人擁有的財(cái)富一樣多,這就叫馬太效應(yīng)。
本刊:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重在搭平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,各種創(chuàng)新資源都能夠聚集并充分展現(xiàn)自己,這樣的平臺(tái)應(yīng)該是怎樣的,需要哪些支撐?
許正中:這個(gè)平臺(tái)我把它命名為多元開放平臺(tái)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)是三架馬車,現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)是三大驅(qū)動(dòng):技術(shù)、技能和創(chuàng)意。這三個(gè)不是一個(gè)人單線完成,是在平臺(tái)上裝備,我們要把基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究這些線性的變成并列,串聯(lián)的變成并聯(lián),同時(shí)我們要建立公共的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、公共的檢測(cè)平臺(tái)、公共的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證平臺(tái),我把它命名為信息普遍服務(wù)或知識(shí)普遍服務(wù),同時(shí)要有金融融合,也有財(cái)政的政策支持。具體而言:
首先,這個(gè)多元開放平臺(tái)的作用機(jī)理有三類:一類是硅谷的聚變引爆式;一類是MIT的裂變引爆式;一類是新竹的遷移聚合式,或者叫嵌入式,我們過去把它翻譯成代工。硅谷那么小,但是硅谷也有斯坦福、伯克利,你別看伯克利學(xué)校,小瞧不得。錢學(xué)森說了一句話,MIT算個(gè)什么,我在那里四年什么也沒學(xué),我到伯克利一年學(xué)的東西比那四年學(xué)的都多。
其次,多元開放平臺(tái)的動(dòng)力系統(tǒng)軸有三個(gè):一個(gè)是技術(shù)開發(fā)平臺(tái);一個(gè)是創(chuàng)意衍生平臺(tái);一個(gè)是技能擴(kuò)散平臺(tái)。你看我們現(xiàn)在的高校,要把600所高校轉(zhuǎn)型成職業(yè)教育,我對(duì)這個(gè)做法一方面贊同,一方面反對(duì)。職業(yè)教育的鼻祖黃炎培先生說過,手腦并用。說985可以搞職業(yè)教育,那是對(duì)的,但是,人為地把教育分為職業(yè)教育、非職業(yè)教育,一部分學(xué)校培養(yǎng)腦子,一部分培養(yǎng)手,我到現(xiàn)在弄不明白,這樣的體制是怎么來的?這就像人們說的內(nèi)科、外科,箭頭射到肚子里了,讓外科醫(yī)生去拔,他把這個(gè)箭鋸了,箭頭還留在肚子里,他說這是內(nèi)科管的事。像這樣的事例,我們?cè)谥v笑話的過程中大家好理解,但是現(xiàn)實(shí)中這樣的事,大家習(xí)以為常,而且它還在約束你。
再次,多元開放平臺(tái)的功能和目標(biāo)導(dǎo)向。一是及時(shí)挖掘探尋新的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。二是不斷催生設(shè)計(jì)新型商業(yè)模式。三是捕捉網(wǎng)聯(lián)固化新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。什么叫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?過去我們叫圈,生活中叫生活圈,朋友叫朋友圈,產(chǎn)業(yè)叫產(chǎn)業(yè)圈,或者叫產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)態(tài),這個(gè)圈很重要。
第四,多元開放平臺(tái)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一,要有專業(yè)的或者綜合的公共試驗(yàn)平臺(tái)。將來所有的科研實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室都應(yīng)該向群眾開放。去年國務(wù)院規(guī)定,任何公民都可以科研為目的,要求對(duì)國家信息、政府掌握的信息進(jìn)行公開。第二,要有產(chǎn)品的檢測(cè)中心和認(rèn)證服務(wù)體系。認(rèn)證這里邊最重要的是標(biāo)準(zhǔn),什么叫標(biāo)準(zhǔn)?就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)或者叫專利池。第三,要有公共信息社會(huì)普遍服務(wù)體系和公共知識(shí)的社會(huì)普遍服務(wù)體系。
第五,多元開放平臺(tái)要有政策支撐體系。一個(gè)是要有產(chǎn)業(yè)和金融的直接融合體制。產(chǎn)業(yè)和金融的融合,就產(chǎn)生什么?他們就都能夠有翅膀。一個(gè)是要有政府采購政策和產(chǎn)業(yè)扶持制度。韓國就是通過政府采購的,韓國是我看到的少有的,或者是唯一的,既突破了中等收入陷阱,又突破了高等收入陷阱的國家。一個(gè)是要有稅收優(yōu)惠政策和產(chǎn)業(yè)激勵(lì)制度。稅收和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,產(chǎn)業(yè)就有了靈魂,就能夠爆炸,就能夠膨脹。還有就是要有產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度和資本退出制度。產(chǎn)權(quán)很重要,產(chǎn)權(quán)是交易的基本單元和交易的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們交換什么,交換的是產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)可以進(jìn)行細(xì)化,比如說你的肖像權(quán)、著作權(quán)都能拍賣。培育產(chǎn)權(quán)的大師是喬丹的父親,喬丹那個(gè)時(shí)候家里窮,他去賣家里的破爛,他把他自己的廢衣服上畫個(gè)畫賣給他的同學(xué),結(jié)果后來最破的一個(gè)東西,能賣到200美元,你說這怎么可能呢?這個(gè)小喬丹跑去找到一個(gè)球星,說你能不能給我簽字,球星說能,那我簽字了以后我能不能賣,他賣了5萬美元,這就是產(chǎn)權(quán)。像劉翔的襪子扔了,可惜,可以賣掉吧,有的人想收藏。
本刊:請(qǐng)您談?wù)剟?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主要抓手是什么?
許正中:我認(rèn)為,首先是教育,教育很重要。教育是個(gè)人修行的道場(chǎng)。我們現(xiàn)在搞意識(shí)形態(tài)、搞教育、搞行為規(guī)范,做到了這個(gè)層面,但教育更是產(chǎn)業(yè)的催化劑,產(chǎn)業(yè)衍生的催化劑,這個(gè)我們沒做到。還有教育是一個(gè)社會(huì)融合的黏合劑。今年春節(jié)期間大案要案、滅門案,很多竟然發(fā)生在至親的人里面,這就是我們教育出問題了,沒有進(jìn)行性格、修行的鍛造。我現(xiàn)在帶博士就要求4個(gè)方面:使命感、責(zé)任感、能力和人品。什么叫人品?當(dāng)自己處在劣勢(shì)、自己處在快崩潰狀態(tài)的時(shí)候,不要把自己的痛苦轉(zhuǎn)移出去,要增加你的悟道,增加你的修行,不要去報(bào)復(fù)社會(huì),不要給家庭帶來傷害。
其次,要有創(chuàng)意,創(chuàng)意由何而來?根據(jù)美國“國際獨(dú)立企業(yè)基金會(huì)”的研究結(jié)果:以往的工作經(jīng)驗(yàn)占45%。這和我們的調(diào)研也是相符合的。個(gè)人的興趣和習(xí)慣占16%,偶然或模糊的機(jī)會(huì)占11%,創(chuàng)業(yè)管理教育和課程的培訓(xùn)占6%。世界銀行有一個(gè)統(tǒng)計(jì):錢投到哪回報(bào)率高,投到物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),回報(bào)率是10%;金融資產(chǎn)回報(bào)率是20%;推廣衍生,投1塊錢賺4塊錢;投資于在職人員的培訓(xùn),投1塊錢賺14塊錢,1:15的放大。他這個(gè)結(jié)論很有意思,我跟蹤了30年在研究這個(gè)問題。
再次,光有創(chuàng)意也不行,還得要營造創(chuàng)新人才生態(tài),這個(gè)生態(tài)要“科學(xué)作為”。生態(tài)你不能只說是科學(xué),它有可能是藝術(shù),也有可能是經(jīng)驗(yàn)。我們要從創(chuàng)新鏈的角度來營造創(chuàng)新人才的生態(tài),要從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度來營造創(chuàng)新人才生態(tài),要從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的角度來營造創(chuàng)新人才生態(tài)。從任何一個(gè)角度都是可以的。
第四,政府與企業(yè)之間應(yīng)該達(dá)成交互式的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這是很重要的。創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制表明:盡管企業(yè)應(yīng)該在創(chuàng)新的全球化和日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中充當(dāng)創(chuàng)新領(lǐng)域的先鋒,政府仍然應(yīng)該在支持企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用。政府與企業(yè)之間的交互式戰(zhàn)略合作過程可以獲得商業(yè)機(jī)會(huì)并促使更加好的政策出臺(tái)。一個(gè)現(xiàn)代化、實(shí)用的方法是既對(duì)于政府的幫助有需求,又預(yù)防政府的過分干預(yù)?,F(xiàn)今世界,政府、市場(chǎng)和社會(huì)中介是三股最強(qiáng)大的力量,這三個(gè)力量之間能否達(dá)到均衡,是現(xiàn)在社會(huì)和社會(huì)發(fā)展最重要的方面。
第五,人才。人才工作關(guān)鍵是搞好四個(gè)環(huán)節(jié):獲取、維系、激勵(lì)、開發(fā)。最重要的是人才工作的理念需要轉(zhuǎn)變,要把人當(dāng)成“人力資本”運(yùn)作。中國的一流人才,就是在座的各位,都跑到公務(wù)員隊(duì)伍里去了;二流的人才去發(fā)財(cái)了,當(dāng)企業(yè)家。三流的人才,才去當(dāng)教授。而在美國一流的人才去當(dāng)企業(yè)家,二流的人才去當(dāng)教授,三流的才去當(dāng)公務(wù)員。這值得我們深思。
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