金曉明++吳曉紅++邱偉彬
摘 要:改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,隨之人民生活水平也得到了相應(yīng)的提高。伴隨著人們生活水平的極大提高,越來越多的人對房屋建筑提出了更高的要求,當(dāng)前已逐漸從傳統(tǒng)量的要求發(fā)展成為質(zhì)的追求。建筑工程項(xiàng)目對于一座城市的發(fā)展起到了良好的推動作用,與此同時也較好地解決了我國人口的居住問題。建筑管理工作是建筑企業(yè)日常管理工作的關(guān)鍵構(gòu)成要素。如果把建筑管理工作做好,那么勢必會對提升工作效率產(chǎn)生一定的積極作用,并且還能夠減少建筑企業(yè)的成本投入,提高工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。該研究者將結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過該文,針對建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點(diǎn)進(jìn)行闡述,并在此基礎(chǔ)上,提出有效性的解決對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程 現(xiàn)場管理 管理方式 解決對策
中圖分類號:S618 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)11(c)-0112-01
近年來,我國對建筑工程的投入力度有所增加,與此同時,由于現(xiàn)代化建設(shè)腳步的不斷加快,建筑工程作為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,其在社會發(fā)展中越來越占有突出位置。當(dāng)前,國內(nèi)外建筑行業(yè)的市場競爭開始激烈化,所以相關(guān)工作者更需要利用科學(xué)的方式提升建筑工程管理水平,并以此提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和市場綜合競爭力。建筑工程項(xiàng)目自工程立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工直到最后的竣工驗(yàn)收,整個過程中,每一環(huán)節(jié)的聯(lián)系都是極為緊密的,無論是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會影響到項(xiàng)目施工的進(jìn)展和質(zhì)量,這無疑帶給項(xiàng)目工程一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失,而其中又以提高建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平最為主要。為了確保施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)得以順利實(shí)施,施工單位必須要充分重視工程現(xiàn)場的管理工作。
1 建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點(diǎn)
1.1 現(xiàn)場管理人員的專業(yè)技術(shù)有待提升,未能形成良好的安全意識
建筑管理中的現(xiàn)場管理工作,不僅會對整個施工進(jìn)度造成影響,同時也會對工程項(xiàng)目資金投入以及實(shí)際效益帶來直接影響。但是在實(shí)際管理過程中,很多建筑單位的現(xiàn)場管理人員工作不到位,未能高度重視現(xiàn)場施工存在的安全問題。在關(guān)乎到施工安全的問題上,管理人員往往都是應(yīng)付了事,根本不將其放在心上,由于未能充分重視安全問題,最終給施工現(xiàn)場安全帶來了嚴(yán)重的后果,安全事故隨時都存在于施工現(xiàn)場當(dāng)中。另外,在施工現(xiàn)場管理工作中,其管理人員的素質(zhì)普遍偏低,并不是由專業(yè)的技術(shù)人員組成,因此這樣的隊(duì)伍難以達(dá)到施工現(xiàn)場的實(shí)際要求,這也從另一個方面反映出建筑單位現(xiàn)場施工存在著制度不完善的問題,這也是建筑施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)問題。
1.2 施工現(xiàn)場缺少有效的施工材料管理制度
從當(dāng)前形勢來看,建筑行業(yè)中已有越來越多的施工材料應(yīng)用于施工過程中,這些材料的種類日漸增多,所以在實(shí)際工作中,對于建筑材料的供應(yīng)、派送、堆放以及購買等問題上逐漸忽視,這也是施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的又一大難題,這會使建筑施工中很多材料在未投入使用之前便出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,所以這樣就在建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了較大的間接浪費(fèi)問題。此外,在建筑工程現(xiàn)場當(dāng)中存在著一些不法交易行為,這極易對建筑施工管理造成威脅,同時也會對建筑工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。最終不僅建筑項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,同時建筑單位也出現(xiàn)嚴(yán)重的資金虧損。
2 建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點(diǎn)的解決對策
2.1 進(jìn)一步完善安全教育工作以及安全管理理念
從建筑管理中的現(xiàn)場管理工作來看,把施工效率的提升以及安全施工有機(jī)結(jié)合至關(guān)重要,因此在實(shí)際施工過程中我們應(yīng)將其視為重點(diǎn)工作來看待,同時還應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升建筑施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識,使他們牢固樹立起安全意識,并要將從業(yè)人員的勞動技能以及職業(yè)道德切實(shí)提升起來。相關(guān)工作人員在安全管理時,也可以定期開展一些施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)以及教育工作,使施工現(xiàn)場管理人員的工作能為管理工作提供良好的效果。此外,我們還應(yīng)該把施工安全教育體系予以完善,針對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。最近幾年的建筑工程施工,存在著越來越多的安全事故,所以針對建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工管理至關(guān)重要,現(xiàn)場施工管理人員不僅充分掌握良好的職業(yè)技能以及正常的崗位規(guī)章,還要將每位管理人員的安全意識予以落實(shí)。
2.2 切實(shí)提升建筑施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)
優(yōu)質(zhì)的建筑施工現(xiàn)場管理必須要由合格的管理人員來實(shí)現(xiàn),所以應(yīng)切實(shí)提升建筑施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)。第一,針對現(xiàn)場技術(shù)人員做好積極地引導(dǎo)工作,使他們明確自己的工作職責(zé);第二,針對建筑施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)及專業(yè)技能講座,且不能使他們產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的情緒,而是要使他們不斷跟緊時代發(fā)展步伐,學(xué)習(xí)并領(lǐng)會先進(jìn)的管理理念,從而為工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行以及工作上獲得更高質(zhì)量奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
2.3 科學(xué)管理建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工材料
眾所周知,對建筑工程施工材料的管理是項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)工作,所以我們應(yīng)首先保證施工材料的充分供應(yīng)。然而,當(dāng)前很多施工單位卻在工程項(xiàng)目進(jìn)行到關(guān)鍵時期出現(xiàn)了材料不足的問題,這樣便嚴(yán)重影響了整個工程的實(shí)際進(jìn)展?;谏鲜銮闆r的考慮,現(xiàn)場管理人員一定要對工程量作出科學(xué)合理的評估,并和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,在確保建筑工程質(zhì)量的前提下,保證施工材料的良好供應(yīng)。同時,在購買施工材料之后,要將材料堆放在合理的位置,避免施工材料出現(xiàn)因雨水浸泡而產(chǎn)生質(zhì)量問題,所以這時可派專人對施工材料進(jìn)行看管,針對材料進(jìn)行防護(hù)工作,并做好定期檢查工作,防止出現(xiàn)其出現(xiàn)質(zhì)量問題和失竊問題。另外,在使用施工材料時,應(yīng)在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。所以,針對浪費(fèi)行為可采取懲罰的措施加以遏制。
3 結(jié)語
總而言之,建筑工程現(xiàn)場施工管理工作是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程,并且具有一定的復(fù)雜性和長期性特點(diǎn)。對建筑管理中現(xiàn)場管理方式進(jìn)行研究,應(yīng)本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則,結(jié)合一定施工條件,深入分析管理工作中出現(xiàn)各種問題產(chǎn)生的原因及影響,進(jìn)而制定出有效的應(yīng)對方案。與此同時,在工作中還應(yīng)加強(qiáng)人員之間的配合與協(xié)調(diào),努力完成建筑工程現(xiàn)場施工管理工作,最終在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,滿足業(yè)主的使用要求,從而推動建筑行業(yè)持續(xù)進(jìn)步。
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