□姬 鵬(河南水利建筑工程有限公司)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在各項(xiàng)法律法規(guī)不斷的完善下,建設(shè)、監(jiān)理和施工單位也逐步重視起施工索賠工作。在工程項(xiàng)目管理中,由于合同大都是在工程開(kāi)工前簽訂的,而現(xiàn)如今的各種建筑工程又具有施工專業(yè)性強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期長(zhǎng)等特殊性,并且在合同履行過(guò)程中由于技術(shù)支持、施工環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境的復(fù)雜性等原因?qū)е潞贤兏浅nl繁,從而導(dǎo)致項(xiàng)目合同的索賠糾紛不斷產(chǎn)生,進(jìn)而影響工程施工的順利進(jìn)行。因此一個(gè)項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)效益的好壞,除了通過(guò)加強(qiáng)自身的管理獲得一定的效益外,做好工程項(xiàng)目施工合同的索賠管理工作,也是至關(guān)重要的。
施工索賠是指在工程施工過(guò)程當(dāng)中,簽訂合同的一方因?qū)Ψ讲宦男谢蚴遣荒馨磿r(shí)履行合同的內(nèi)容而受到金額損失或利益損害時(shí),通過(guò)相關(guān)法律規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鰰r(shí)間或金額補(bǔ)償?shù)恼?qǐng)求。施工索賠是合同雙方有效保護(hù)己方正當(dāng)利益,彌補(bǔ)工程損失,提高公司利潤(rùn)的重要手段。
在工程施工過(guò)程中,會(huì)發(fā)生兩種常見(jiàn)的情況:一種是業(yè)主方針對(duì)施工方的索賠,主要是針對(duì)施工方不履行合同條約的行為,業(yè)主方經(jīng)常以罰金的方式來(lái)取得索賠的目的,稱為反索賠,如施工方違規(guī)放棄工程、工程延期或者有施工質(zhì)量缺陷等等,都會(huì)構(gòu)成業(yè)主方的反索賠理由;另一種是施工方針對(duì)業(yè)主方的索賠,即施工方在合同實(shí)施過(guò)程中根據(jù)合同及法律規(guī)定,對(duì)并不是因?yàn)樽约旱倪^(guò)錯(cuò),且屬于應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)損失的情況所造成的損失,根據(jù)有關(guān)索賠證據(jù),按照索賠程序,向業(yè)主方或其代理人提出請(qǐng)求給予補(bǔ)償?shù)囊?,常?jiàn)的有工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠兩種情況。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工方應(yīng)仔細(xì)分析合同條款,及時(shí)抓住索賠機(jī)會(huì),針對(duì)業(yè)主方未履行合同約定的行為,結(jié)合實(shí)際情況,制定可行的索賠方式及實(shí)施步驟,以提高索賠的成功率,達(dá)到索賠的目的,從而提高己方在工程項(xiàng)目中的利益。在施工過(guò)程中施工方可以提出索賠的情況有以下幾種:一是業(yè)主方提供的條件不符合合同要求;二是業(yè)主方支付不及時(shí);三是設(shè)計(jì)供圖不及時(shí);四是業(yè)主方其它未履約的行為;五是因監(jiān)理方原因而導(dǎo)致業(yè)主方損失的;六是外界致使施工方損失的;七是由于合同條款改變導(dǎo)致業(yè)主方損失的;八是施工方無(wú)法預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失等。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,施工索賠和合同管理有著直接的聯(lián)系,合同是索賠的依據(jù),整個(gè)索賠處理的過(guò)程也就是履行合同義務(wù)的過(guò)程,所以索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),并且是能夠達(dá)到目標(biāo)雙贏的重要手段。
施工索賠要有證據(jù),索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分,在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。索賠證據(jù)要講究及時(shí)性,全面性,真實(shí)性和法律效力。因此,如何進(jìn)行正確的施工索賠也是工程管理水平的體現(xiàn)。處理施工索賠問(wèn)題水平的高低,反應(yīng)了施工方對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低,隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展和規(guī)范化,施工索賠也越來(lái)越成為工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。
工程施工索賠包括很多方面,產(chǎn)生的損失也有多個(gè)方面,索賠不但需要有正確合理的因由,還要有足夠的證據(jù)。因此在施工過(guò)程中,有索賠事件發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)收集好以下主要證據(jù):招標(biāo)文件、所有的工程合同文件及附件、業(yè)主方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、計(jì)劃工程進(jìn)度表、人工日?qǐng)?bào)表等;各項(xiàng)工程會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)的來(lái)往信件、信函、通知、指令及答復(fù)等都必須全部保存妥當(dāng),直到合同全部履行完畢、所有索賠項(xiàng)目獲得解決為止;各種施工進(jìn)度計(jì)劃表;工程設(shè)計(jì)圖紙交底與指令變更等;工程中各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主方或者監(jiān)理工程師簽認(rèn)過(guò)的簽證;工程預(yù)付款、進(jìn)度款支付記錄;工程材料從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及使用等方面的單據(jù)憑證;工程汛期開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間;工程重要施工部位的照片和錄像資料等;施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)天氣氣溫、風(fēng)力及雨雪的記錄等;工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;國(guó)家和省市發(fā)布的影響工程造價(jià)和工期的相關(guān)文件、規(guī)定等。
2.2.1 向?qū)Ψ教岢鏊髻r意向通知
索賠意向通知就是施工方針對(duì)具體的索賠事件而向業(yè)主方表達(dá)的索賠意愿和要求。意向通知主要包括:事件發(fā)生的時(shí)間和情況、施工合同中主要依據(jù)的條款與理由、有關(guān)索賠資料提供、對(duì)工程成本和工期影響的程度分析等。意向通知要在索賠事件發(fā)生后的28 d內(nèi)及時(shí)提出,如果超過(guò)此期限,監(jiān)理工程師和業(yè)主方有權(quán)利拒絕施工方所提出的索賠要求。
2.2.2 遞交索賠報(bào)告
在索賠意向通知提交后28 d之內(nèi)或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi),施工方應(yīng)及時(shí)遞送正式的書(shū)面索賠報(bào)告。索賠報(bào)告遞交后,應(yīng)積極主動(dòng)向?qū)Ψ皆儐?wèn)索賠的處理情況,并根據(jù)對(duì)方提出的問(wèn)題作相關(guān)方面的準(zhǔn)備和補(bǔ)充。
2.2.3 索賠報(bào)告的評(píng)審
在監(jiān)理工程師接到施工方的索賠報(bào)告后,根據(jù)監(jiān)理部記錄的資料,對(duì)其提供的證據(jù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不合理的索賠進(jìn)行反駁或提出疑問(wèn),明確索賠責(zé)任,按照索賠成立的條件,確定補(bǔ)償額度。在評(píng)審過(guò)程中,施工方應(yīng)對(duì)工程師提出的各種疑問(wèn)做出合理的答復(fù)。
2.2.4 談判解決
監(jiān)理工程師提出的索賠處理意見(jiàn),經(jīng)業(yè)主方和施工方共同認(rèn)可,則可作為最終的索賠結(jié)果。否則,雙方可以進(jìn)行談判來(lái)處理糾紛。如果索賠在業(yè)主方和施工方之間不能通過(guò)談判解決,則施工方可向合同中約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁解決。
2.2.5 施工索賠的計(jì)算
施工索賠的形式眾多,在計(jì)算中要具體對(duì)施工進(jìn)度影響、工程成本的損失等方面合理的計(jì)算,各項(xiàng)費(fèi)用要有依據(jù),不可無(wú)理夸張加大。索賠計(jì)算的方法有:總費(fèi)用法、實(shí)際費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法等。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中施工方要樹(shù)立強(qiáng)烈的索賠意識(shí),應(yīng)該消除長(zhǎng)期以來(lái)形成的索賠誤區(qū),不要因?yàn)榭紤]到為了以后與業(yè)主方和監(jiān)理單位的長(zhǎng)期合作,而不敢提出索賠。明智的業(yè)主方是能夠理解索賠的,因?yàn)樗髻r有助于施工雙方更加緊密的合作,有助于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方應(yīng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中的合同條款和施工規(guī)程,探索可能的索賠機(jī)會(huì),創(chuàng)造有利的索賠條件,從而為企業(yè)取得利潤(rùn)。在施工過(guò)程中,應(yīng)正確對(duì)待與業(yè)主方、監(jiān)理方之間的關(guān)系。業(yè)主方是施工方索賠的直接對(duì)象,而監(jiān)理工程師則是解決索賠問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以要正確處理與這兩者之間的關(guān)系。三者之間在平等的基礎(chǔ)上要建立友好合作、相互信任、相互理解的關(guān)系,為工程的施工營(yíng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境。
施工方在工程項(xiàng)目管理中要樹(shù)立合同意識(shí),普及合同管理知識(shí),健全和完善合同管理,及時(shí)抓住索賠機(jī)會(huì),積極收集索賠信息,爭(zhēng)取索賠,以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。施工索賠的健康開(kāi)展對(duì)于發(fā)展和優(yōu)化社會(huì)主義建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑業(yè)的成長(zhǎng),增加工程項(xiàng)目建設(shè)的效益,有著非常重要的作用。
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