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    2014零售行業(yè)十大新聞事件

    2015-03-12 15:40:40
    商周刊 2015年1期
    關(guān)鍵詞:大悅購(gòu)物中心電商

    事件1 三大本土電商相繼上市

    2014年是電商資本化大年,從除夕夜的京東招股書(shū)就能看出電商企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)迫切的渴求。5月16日、5月22日和9月19日,聚美優(yōu)品、京東和阿里巴巴相繼登陸美國(guó)資本市場(chǎng)完成上市。從上市至今的業(yè)績(jī)來(lái)看,除聚美優(yōu)品動(dòng)蕩不斷外,京東和阿里巴巴的股價(jià)走勢(shì)頗為平穩(wěn)。

    事件解讀:

    三家公司的上市,讓中國(guó)電商企業(yè)從相對(duì)封閉的環(huán)境迅速成長(zhǎng)為一個(gè)高度透明的市場(chǎng)。上市公司的數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)思路披露也將直接提升行業(yè)透明度,一些依附于此的泡沫也會(huì)就此破滅。同時(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),平臺(tái)的道路有了天貓,自營(yíng)電商有了京東,垂直電商有了聚美優(yōu)品,三種模式都被證明為會(huì)被認(rèn)可的模式,卻也都有了上市公司的“前輩”,后來(lái)者如何在承襲的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,成為之后電商企業(yè)的必修課。

    事件2 大悅城品牌注入中糧置地

    9月12日,中糧置地設(shè)立收購(gòu)協(xié)議,擬以124,6億港元收購(gòu)主要從事開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、租賃及管理大悅城品牌。至此,中糧置地控股將全資擁有這6個(gè)大悅城項(xiàng)目。這意味著,目前中糧集團(tuán)旗下已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的大悅城項(xiàng)目,都將注入在港上市平臺(tái)——中糧置地控股。

    事件解讀:

    中糧置地由物業(yè)開(kāi)發(fā)、投資物業(yè)、酒店管理、物業(yè)管理及相關(guān)服務(wù)板塊組成。在物業(yè)開(kāi)發(fā)收入逐年下滑的情況下,目前投資物業(yè)成為五大板塊中收入占比的大頭。這意味著,以大悅城為主體的物業(yè)投資租金收益將成為中糧置地未來(lái)主要的收入來(lái)源。同時(shí),大悅城的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)直接影響著中糧置地在資本市場(chǎng)的融資情況,不過(guò)目前僅北京的兩家大悅城表現(xiàn)突出。

    事件3 翠微收編當(dāng)代商城甘家口大廈

    “京西百貨巨頭”翠微股份以24,68億元收購(gòu)當(dāng)代商城、甘家口大廈100%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?,翠微股份門(mén)店數(shù)量上升50%。北京市場(chǎng)占有率從目前的10%上升至15%左右,成為繼王府井百貨及首商之后北京第三大百貨商場(chǎng)。翠微方面預(yù)計(jì),2014年全年?duì)I業(yè)收入為65,76億元,凈利為1,99億元。

    事件解讀:

    翠微股份與當(dāng)代商城、甘家口大廈同屬?lài)?guó)有企業(yè),三者的整合應(yīng)該是海淀區(qū)做大商業(yè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)設(shè)想。海淀區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力不遜于朝陽(yáng)區(qū),但商業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力尚未在區(qū)內(nèi)完全釋放。企業(yè)間的兼并重組對(duì)于提高海淀區(qū)整體商業(yè)流通業(yè)有積極作用。企業(yè)重組后,也有利于整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化,同時(shí)兼顧區(qū)域型和社區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目共同發(fā)展。不過(guò),企業(yè)在形成規(guī)模效益的同時(shí),不能止步于表象,更要注重雙方的資源互補(bǔ)。

    事件4 華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)吃掉TESCO中國(guó)區(qū)

    5月29日,中國(guó)最大的零售企業(yè)華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司宣布,其母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司與英國(guó)TESC0簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。TESCO將以門(mén)店、購(gòu)物商場(chǎng)和現(xiàn)金43.25億港元認(rèn)購(gòu)合資公司20%的股權(quán),華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)控股80%。

    事件解讀:

    面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩、消費(fèi)增長(zhǎng)乏力、勞動(dòng)力成本上升以及網(wǎng)商新渠道的沖擊,已經(jīng)走過(guò)整整30年歷史的華潤(rùn)萬(wàn)家急需借這次對(duì)外資的并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。樂(lè)購(gòu)擁有國(guó)際商業(yè)采購(gòu)的渠道和經(jīng)驗(yàn),此外在英國(guó),它擁有TescoV alue、TescoFinest等一系列自有品牌。華潤(rùn)萬(wàn)家是否希望通過(guò)TESCO來(lái)擴(kuò)大自有產(chǎn)品的占比,從而提升在超市行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,大家可以拭目以待。

    事件5 王府井百貨先后聯(lián)姻騰訊恒大

    傳統(tǒng)零售聯(lián)手電商企業(yè)愿望越發(fā)迫切。王府井百貨與騰訊開(kāi)展戰(zhàn)略合作,雙方將在微信公眾平臺(tái)商戶功能、微信支付服務(wù)上開(kāi)展020(線上到線n合作。與此同時(shí),王府井百貨加碼市場(chǎng)低迷期的投入,又與恒大集團(tuán)牽手,擬共同組建合資公司,并以合資公司為戰(zhàn)略平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

    事件解讀:

    百貨企業(yè)可實(shí)現(xiàn)的全渠道價(jià)值與投入難成正比。由于商品重合度接近50%甚至更高,全渠道更多體現(xiàn)在為消費(fèi)者提供了多元的購(gòu)買(mǎi)途徑。

    在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,王府井百貨與恒大都屬于強(qiáng)勢(shì)企業(yè),合資公司未來(lái)的運(yùn)營(yíng)需要雙方后期的相互合作。由于經(jīng)營(yíng)背景不同,雙方在企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等多方面存在差異,合作中難免會(huì)出現(xiàn)碰撞。合資企業(yè)因股權(quán)分配、后期經(jīng)營(yíng)不和分道揚(yáng)鑣的案例不勝枚舉,如果想實(shí)現(xiàn)互利共贏,必須找到平衡雙方利益的基點(diǎn)。

    事件6 阿里“雙11”創(chuàng)571億元天量銷(xiāo)售額

    11月11日,阿里上市后的第一個(gè)“雙11”,不僅調(diào)動(dòng)了集團(tuán)資源,還牽動(dòng)著全球媒體。3分鐘,阿里銷(xiāo)售額達(dá)到10億元;38分鐘突破100億元;最終,“雙11”在571億元的瘋狂數(shù)字中落幕。

    事件解讀:

    2014年“雙11”期間的天量銷(xiāo)售額,除了讓公眾和媒體驚喜連連外,更重要的是,越來(lái)越多的上游廠商開(kāi)始因此重視互聯(lián)網(wǎng)渠道。有分析認(rèn)為,傳統(tǒng)制造廠商會(huì)因此看到“榜樣的力量”,從而帶動(dòng)更多傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)身。這不是僅到線上開(kāi)店賣(mài)產(chǎn)品,而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方式去改造供應(yīng)鏈。另一方面,“雙11”也將刺激商業(yè)零售業(yè)的改革與創(chuàng)新。在“雙11”和隨后的“雙12”,不少商超與阿里巴巴達(dá)成了合作,實(shí)現(xiàn)支付寶付款等功能。

    事件7 “電商專(zhuān)列”攪局傳統(tǒng)快遞市場(chǎng)

    手握干線資源優(yōu)勢(shì)的“鐵老大”首次瞄準(zhǔn)電商物流市場(chǎng)。7月1日,中國(guó)鐵路總公司正式開(kāi)行了北京、上海、廣州、深圳間3對(duì)6列一站直達(dá)式的特快“電商專(zhuān)列”,專(zhuān)門(mén)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品進(jìn)行運(yùn)輸。鐵路貨運(yùn)以往主要以“大宗貨件”為主,進(jìn)入電商物流市場(chǎng)尚屬首次。

    事件解讀:

    鐵路巨大的運(yùn)輸能力對(duì)于主要依靠汽車(chē)運(yùn)輸?shù)目爝f業(yè)而言將是巨大解脫。目前我國(guó)快遞企業(yè)多采取干線運(yùn)輸,汽運(yùn)占總量的70%-75%,航空為25%-29%,鐵路運(yùn)輸不到1%,鐵路部門(mén)在快遞運(yùn)輸上起步比較晚,目前只有順豐、申通、中鐵快運(yùn)三家快遞企業(yè)搭乘“電商專(zhuān)列”。

    事件8 沃爾瑪在華跨界建購(gòu)物中心

    8月28日,沃爾瑪在珠海舉行奠基儀式,計(jì)劃投資約6億元,在珠海香洲區(qū)及旅游路周邊興建社區(qū)型購(gòu)物中心——珠海樂(lè)世界,建筑面積約10萬(wàn)平方米,計(jì)劃引進(jìn)山姆會(huì)員商店珠海首店作為主力店。開(kāi)發(fā)以山姆會(huì)員商店為主力店的購(gòu)物中心,是沃爾瑪首次公開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)方面的戰(zhàn)略。

    事件解讀:

    商業(yè)地產(chǎn)不再是房地產(chǎn)和百貨巨頭的舞臺(tái)。宣布2016年開(kāi)出首個(gè)購(gòu)物中心的沃爾瑪已經(jīng)慢了一拍,物美、永旺、歐尚等國(guó)內(nèi)外零售商早已經(jīng)將觸角伸向商業(yè)地產(chǎn)。大賣(mài)場(chǎng)的管理、運(yùn)營(yíng)非常復(fù)雜,用它的經(jīng)驗(yàn)和積累的資源來(lái)做購(gòu)物中心等大型業(yè)態(tài)是有優(yōu)勢(shì)的。不過(guò),跨界的風(fēng)險(xiǎn)也不小。購(gòu)物中心目前在一二線城市呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),甚至陷入同質(zhì)化危機(jī),購(gòu)物意愿本身已不再是消費(fèi)者前往購(gòu)物中心的充分理由。

    事件9 中國(guó)郵政牽手阿里

    6月12日,阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)郵政集團(tuán)公司在京共同簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在物流、電商、金融、信息安全等領(lǐng)域全面開(kāi)展深度合作,合力建設(shè)中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。在簽約儀式上,雙方一致認(rèn)為,借助中國(guó)郵政遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò),將進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)商貿(mào)流通發(fā)展。

    事件解讀:

    作為電子商務(wù)的重要支撐,物流體系需要足夠的速度、廣度、深度和強(qiáng)度,“三通一達(dá)”等民營(yíng)快遞在速度上占有優(yōu)勢(shì),但在另外三方面中國(guó)郵政則更勝一籌。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),阿里和中國(guó)郵政雙方合作空間巨大,除物流方面外,金融、信息安全等也是重要合作領(lǐng)域。馬云在合作簽訂儀式現(xiàn)場(chǎng)坦言,雙方瞄準(zhǔn)的并非短期利益,而是5年甚至10年之后的利益。

    事件10 “嘿客”探索商業(yè)新模式

    經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的醞釀,中石化和順豐的聯(lián)姻終于落地?!昂倏汀笔着灿?18家門(mén)店于5月18日在全國(guó)除青海、西藏外的各省份亮相,現(xiàn)身之初,北京有5家?!昂倏汀遍T(mén)臉沿用了順豐的黑色。但與傳統(tǒng)商業(yè)完全不同,“嘿客”內(nèi)并沒(méi)有擺放任何實(shí)物,貨架上擺放的是清一色的商品宣傳材料。

    事件解讀:

    嘿客自開(kāi)業(yè)之日起就背負(fù)著各種質(zhì)疑,直到現(xiàn)在業(yè)界仍在不斷探討其盈利模式。嘿客店大規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)是業(yè)內(nèi)對(duì)該模式的觀望態(tài)度。有業(yè)內(nèi)人士表示,目前嘿客尚無(wú)清晰的盈利模式,面臨著很大的經(jīng)營(yíng)壓力。有分析認(rèn)為,順豐在快遞主業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,但目前順豐仍面臨著資源不足等問(wèn)題。業(yè)內(nèi)指出,順豐尚沒(méi)有形成完整的零售業(yè)供應(yīng)鏈體系,尤其缺乏零售經(jīng)驗(yàn)。

    (資料來(lái)源:北京商報(bào))

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