民營企業(yè)旅游投資行為研究

廖紅君　王豹江

作者簡介：廖紅君（1990-），女，西南財經(jīng)大學(xué)消費經(jīng)濟研究所，2013級消費經(jīng)濟學(xué)碩士研究生。

王豹江（1990-），男，西南財經(jīng)大學(xué)旅游管理研究所2013級旅游管理碩士研究生。

摘要：隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)化的不斷推進，民營企業(yè)投資旅游領(lǐng)域的步伐也在加快。旅游投資過程中，民營資本的參與度不斷增加，使得對民營企業(yè)旅游投資行為的研究顯得極為迫切。本文通過對當前民營企業(yè)投資旅游業(yè)的現(xiàn)狀、驅(qū)動因素以及所存在問題的梳理，旨在為我國民營企業(yè)旅游投資者提供一定的建議和方法。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；旅游投資；投資行為

一、引言

隨著我國旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游投資成為了行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的重點研究領(lǐng)域。特別是，政策法規(guī)的不斷建立和完善，以及國家對加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的力度不斷增大，為我國旅游投資者提供了一個良好的宏觀投資環(huán)境。近年來，隨著國家逐漸放寬對社會資本進入旅游領(lǐng)域投資的準入條件，民營企業(yè)憑借其雄厚的資本實力以及靈活的經(jīng)營方式，在我國旅游投資領(lǐng)域占據(jù)了越來越重要的地位。

2014年8月21日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見（國發(fā)〔2014〕31號）》，明確提出，到2020年，要實現(xiàn)境內(nèi)旅游總消費額達到5.5萬億元，城鄉(xiāng)居民年人均出游4.5次，旅游業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過5%。廣闊的旅游發(fā)展前景，為我國民營企業(yè)進行旅游投資提供了巨大的市場空間以及誘人的盈利潛力。

二、民營企業(yè)投資旅游的現(xiàn)狀

1.民營企業(yè)已成為旅游投資的主力。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變升級步伐的加快，我國的旅游產(chǎn)業(yè)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變和升級。據(jù)統(tǒng)計，2013年，我國旅游直接投資增長26.6%，達到5144億元，其中，民營資本成為旅游投資的主力，占到了將近57%，民營資本投資的旅游大項目數(shù)量也在顯著增加。

2.民營企業(yè)可投資項目日趨多元化。改革開放之初，民營企業(yè)的旅游投資項目一般只限于餐飲業(yè)、住宿業(yè)以及旅行社。但隨著我國旅游投資領(lǐng)域的逐漸放寬，民營企業(yè)的旅游項目日趨多元化。旅游投資領(lǐng)域的放寬，為我國民營企業(yè)投資旅游業(yè)提供了更多地選擇，這也對我國旅游業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的推動作用。

3.投資旅游的民營企業(yè)種類也更加多元化

投資旅游業(yè)的民營企業(yè)大致可以分為三類：

（1）以個體、私營經(jīng)濟為主要成分的股份制公司或股份合作制企業(yè)，它們是通過集中社會閑散資金，共同開發(fā)旅游。（2）原先做非旅游產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，如恒大地產(chǎn)集團。最近，一些有實力的大型電商以及互聯(lián)網(wǎng)公司，例如阿里巴巴，也在積極地拓展其在旅游領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。（3）主業(yè)本身就是旅游業(yè)，并且通過前期的發(fā)展，累積了充足實力的旅游集團，如開發(fā)宋城主題公園而聞名的宋城集團。

三、民營企業(yè)旅游投資行為的驅(qū)動因素

1.外部驅(qū)動因素

（1）旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢。受計劃經(jīng)濟體制影響，我國旅游業(yè)主要是主導(dǎo)的旅游投資，這嚴重阻礙了我國旅游業(yè)的不斷深入發(fā)展。在這種情況下，引入更多民營企業(yè)參與到旅游業(yè)的發(fā)展中來，通過優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，必將會提高我國旅游業(yè)的市場化運作機制，讓旅游資源的利用更有效率，同時也使得我國旅游業(yè)快速發(fā)展。

（2）政府加大對旅游業(yè)發(fā)展的政策傾斜。近些年來，隨著一系列與旅游業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策法規(guī)，如《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見（國發(fā)〔2009〕41號）》、《旅游法》、《國民休閑綱要》以及《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見（國發(fā)〔2014〕31號）》等的頒布和實施，為民營企業(yè)投資旅游業(yè)提供了良好的宏觀投資環(huán)境。

（3）旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢顯現(xiàn)。首先，旅游業(yè)的發(fā)展可以為目的地帶來豐厚的經(jīng)濟回報。在平衡地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，縮小地區(qū)間差異，推動邊遠地區(qū)脫困方面，旅游業(yè)具有其他產(chǎn)業(yè)所不能比擬的優(yōu)勢。其次，旅游業(yè)的發(fā)展可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游包含“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，涉及到餐飲、住宿、交通等各行各業(yè)，具有很大的聯(lián)動效應(yīng)。再次，旅游業(yè)的發(fā)展可以增加就業(yè)機會?！糂P（〗旅游發(fā)展實踐證明，旅游企業(yè)就業(yè)帶動作用，為緩解我國當前面臨的巨大就業(yè)壓力起到了很大的幫助作用。

2.內(nèi)部驅(qū)動因素

（1）占有資源成為了民營企業(yè)進入旅游業(yè)的重要動力。無論是經(jīng)濟學(xué)還是管理學(xué)，都強調(diào)資源的稀缺性。進入21世紀，隨著人類生產(chǎn)活動的增加，可供人們開發(fā)和利用的資源將會越來越來少，尤其是土地資源。近些年，不管是國家層面還是地方層面，對投資于旅游業(yè)的民營企業(yè)都給予了極大的政策支持，這在很大程度上提高了民營企業(yè)投資旅游業(yè)的積極性。而民營企業(yè)通過這些優(yōu)惠政策，可以以相對較低的成本占有優(yōu)質(zhì)的旅游資源。

（2）巨大的資本存量。民營企業(yè)通過多年的經(jīng)營，積累下了龐大的資本。而旅游業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)，對資本的需求巨大，且具有良好的盈利前景，對民營企業(yè)的巨大的資本存量來說極具誘惑力。同時，旅游投資所具有的投資回報風險小的特點，使得民營企業(yè)更加愿意將大量資本投入到旅游行業(yè)中來。

（3）強烈的發(fā)展意識和市場意識。民營企業(yè)都有著強烈的發(fā)展意識和市場意識。一般來說，企業(yè)是逐利的個體，其目標就是追求利益的最大化。這種價值取向，使得民營企業(yè)的經(jīng)營者與市場有著天然聯(lián)系，他們對市場的發(fā)展有著敏銳的洞察力。旅游業(yè)巨大的盈利潛力，必將會使民營企業(yè)進行旅游投資。

四、民營企業(yè)旅游投資行為的問題偏差

1.民營企業(yè)運作規(guī)范性的缺失，重經(jīng)濟效益輕社會效益。。民營企業(yè)無論投資哪一個領(lǐng)域，其最終目的多是獲利，追求的都是最大化利潤可能。民營企業(yè)這種過于注重商業(yè)利益的行為，往往會給旅游資源可持續(xù)利用帶來危險，甚至會造成生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，給社會公眾帶來難以彌補的損失。

2.投資的盲目性和主觀性。一般來說，民營企業(yè)投資旅游業(yè)都是因為看好其能夠創(chuàng)造豐厚的利益回報，但是往往缺少投資前的可行性分析，加之受其自身技術(shù)、能力等因素的制約，使得民營企業(yè)的投資行為往往不能達到其預(yù)期的目的。

3.管理的落后。我國的民營企業(yè)一般是家族式的經(jīng)營管理，經(jīng)營管理不規(guī)范，任人唯親的現(xiàn)象依然存在。這種落后的管理方法使得企業(yè)無法引進優(yōu)秀的人才進入到企業(yè)管理層，這就使得企業(yè)規(guī)模一旦擴大，管理問題的弊端就會顯現(xiàn)出來，使得企業(yè)無法在激烈的競爭環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。

五、民營企業(yè)旅游投資行為存在問題的對策

1.政府應(yīng)完善其在民營企業(yè)進行旅游投資中的服務(wù)職能。在民營企業(yè)進行旅游投資的過程中，政府起著引導(dǎo)和服務(wù)的職能。一般而言，當一家民營企業(yè)進行旅游投資過程中，會遇到各種意想不到的問題和困難，此時，對于政府來說，發(fā)揮其正確的引導(dǎo)和服務(wù)職能，為投資企業(yè)排憂解難，優(yōu)化民營企業(yè)旅游投資環(huán)境，是政府應(yīng)盡的義務(wù)和責任。

2.加強對民營企業(yè)的信貸支持和稅收環(huán)境的打造。民營企業(yè)進行旅游投資，因受限于民營企業(yè)自身規(guī)模，往往會遇到資金不足的問題。在這方面，政府應(yīng)加大對民營企業(yè)的信貸支持，為民營企業(yè)融資提供更多的渠道支持。此外，政府在對投資旅游的民營企業(yè)征收稅務(wù)時，要避免出現(xiàn)不合理收費現(xiàn)象，減輕民營企業(yè)經(jīng)營負擔，保障其合法權(quán)益。

3.建立健全調(diào)控監(jiān)督約束機制。由于民營企業(yè)旅游投資行為的逐利性，一部分民營企業(yè)再進行旅游資源的開發(fā)過程中，為了最大化其商業(yè)利益，可能會對旅游資源的可持續(xù)利用造成不利的影響。因此，政府應(yīng)加快建立健全監(jiān)督約束機制，對民營企業(yè)的旅游投資行為進行全過程的監(jiān)督和約束，不得使其發(fā)生危害生態(tài)環(huán)境，損害公眾利益的行為。（作者單位：1西南財經(jīng)大學(xué)消費經(jīng)濟研究所；2.西南財經(jīng)大學(xué)旅游管理研究所）

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