論中西方財(cái)務(wù)管理制度的比較

鄧潔琳 張桂杰

摘 要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和資本主義體制的不同導(dǎo)致金融市場(chǎng)融資體系的不同，由于中西方的歷史文化背景及財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)、制度背景的不同導(dǎo)致中西方財(cái)務(wù)管理制度有較大差異，本文主要以中西方財(cái)務(wù)管理制度的宏觀和微觀方面分析中西方財(cái)務(wù)管理制度存在的區(qū)別和差異。通過中西方財(cái)務(wù)管理制度的比較，分析出中西方財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)未來我國(guó)財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展提出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理制度；中西方；比較；財(cái)務(wù)管理差異

財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，建立、維護(hù)財(cái)務(wù)管理體系的形成；對(duì)會(huì)計(jì)基本職能會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。依據(jù)國(guó)家現(xiàn)有有關(guān)法律、行政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度為訂立原則，并結(jié)合公司具體情況進(jìn)行分析制定。在實(shí)際工作中起到指導(dǎo)、組織、規(guī)范作用。

財(cái)務(wù)管理制度在現(xiàn)實(shí)生活中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中有許多至關(guān)重要的作用：

1.規(guī)范人們的行為規(guī)范準(zhǔn)則，減少財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用支出

財(cái)務(wù)管理制度能減少財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用支出（即交易費(fèi)用），為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供高效有益的服務(wù)，使經(jīng)濟(jì)行為人對(duì)自己的行為形成合理穩(wěn)定的預(yù)期效應(yīng)，降低市場(chǎng)活動(dòng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素，抑制腐敗行為等。

2.為實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)造有利條件，保障合作能夠順利實(shí)施進(jìn)行

財(cái)務(wù)管理制度能夠?qū)θ藗冃袨檫M(jìn)行約束，規(guī)范人與人之間的相互聯(lián)系，降低信息成本和不確定性，使激勵(lì)約束機(jī)制得到提高的的包容程度。

3.提供連續(xù)不斷的的制度化的激勵(lì)機(jī)制

制度安排以組織為媒介作為人們經(jīng)濟(jì)關(guān)系活動(dòng)的“結(jié)合點(diǎn)”，有效率的組織（主要是經(jīng)濟(jì)組織）以建立制度化的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力和付出不斷發(fā)展成為一種社會(huì)性的活動(dòng)，使個(gè)人的收益概率不斷貼近于社會(huì)收益概率，使經(jīng)濟(jì)行為人所付出的成本和所得到的收益有機(jī)的結(jié)合起來，從而最大程度地對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的創(chuàng)新者與支持者給予鼓舞激勵(lì)與獎(jiǎng)賞。

作為公司管理的一個(gè)重大方面的代表，財(cái)務(wù)管理在我國(guó)乃至世界都起著舉足輕重的作用，由于西方資本主義體制下財(cái)務(wù)管理制度體制形成較早，而我國(guó)財(cái)務(wù)管理起步較晚以及我國(guó)特殊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景，因此財(cái)務(wù)管理在我國(guó)的發(fā)展中和西方的財(cái)務(wù)管理發(fā)展中存在中西方財(cái)務(wù)管理制度中形成了很多差異。

中西方財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)有許多差異，西方財(cái)務(wù)管理主要的目標(biāo)是是企業(yè)價(jià)值做到極限這樣的方式作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，作為其第一指標(biāo)的金融類市場(chǎng)，股票及債券作為其衍生工具作為其運(yùn)作的重要手段，看到的特點(diǎn)有：1.在具體目標(biāo)分析這個(gè)點(diǎn)上，歸屬于西方財(cái)務(wù)僅僅只是在股份有限公司上做文章，更只是局限于上市公司的重點(diǎn)考慮對(duì)于非上市公司則排除在外，因此考慮的范圍不夠全面。2討論的主要是金融市場(chǎng)中的股份有限公司的前進(jìn)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)方式，忽略了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)體系、管理體制、管理制度方面進(jìn)行探討與分析，因此缺乏一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。3.在財(cái)務(wù)管理的部分發(fā)展上，西方的方向是財(cái)務(wù)管理的層次面和管理面比較，研究管理的有效性，怎樣能更利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)固。

我國(guó)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)：1.對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)的研究與探討，財(cái)務(wù)本質(zhì)是關(guān)于財(cái)務(wù)工作實(shí)踐具有根本規(guī)定性的規(guī)定范疇。是對(duì)財(cái)務(wù)分析對(duì)象的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)屬性、財(cái)務(wù)職能屬性、財(cái)務(wù)特征目標(biāo)的高度概括與總結(jié)。目前對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)還沒有較明確的定義。2.公司流動(dòng)資產(chǎn)管理特質(zhì)。類型的不同樣使得企業(yè)貨幣資金與流動(dòng)資金的比例變得不一樣，而比重低的則需求大，常常造成貨幣資金的短缺和匱乏。3.企業(yè)投資管理特點(diǎn)。企業(yè)長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)大，存在著巨大的不穩(wěn)定因素，而且由于企業(yè)貨幣資金的不足，無法進(jìn)行長(zhǎng)期投資，不利于企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大市場(chǎng)份額，擴(kuò)大需求者的供給需求，擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有份額。

由于中西方財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)不同、管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理組織形式、發(fā)展背景、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同、經(jīng)濟(jì)制度不同等因素，形成了財(cái)務(wù)管理體制的不同。

關(guān)于中西財(cái)務(wù)管理的比較與分析應(yīng)該從宏觀財(cái)務(wù)和微觀財(cái)務(wù)兩方面入手著手分析。宏觀財(cái)務(wù)它包括國(guó)家財(cái)務(wù)關(guān)系與部門財(cái)務(wù)關(guān)系。國(guó)家財(cái)務(wù)是指財(cái)政部和各級(jí)、各部門、各單位財(cái)政部門代表國(guó)家利益，與各企業(yè)及各單位主管部門之間的經(jīng)濟(jì)利益分配關(guān)系；部門財(cái)務(wù)是指以財(cái)務(wù)主管部門代表國(guó)家利益與收益，與各單位之聞的經(jīng)濟(jì)利益的分配關(guān)系。

一、中西方宏觀財(cái)務(wù)區(qū)別與比較

宏觀財(cái)務(wù)是國(guó)家財(cái)政運(yùn)行的基礎(chǔ)，國(guó)家財(cái)政管理的主要內(nèi)容是宏觀財(cái)務(wù)管理。在中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織中，公有制一直是一個(gè)主要行之的制度。改革開放以后，雖然其他各個(gè)制度的出現(xiàn)但是公有制一直還是主體制度。西方的國(guó)家在私有制下生產(chǎn)資料的歸屬權(quán)不明，很難在這樣的體系中建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)制度，想要有著規(guī)定性的隨后分配政策是無法行使的，這些到最后都只能以法律的形式來約束公司的行為。

郭復(fù)在1986年就我國(guó)財(cái)務(wù)問題最先由初在率先提出來的，他個(gè)人認(rèn)為社會(huì)主義制度的國(guó)家作為生產(chǎn)資料所有者，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的控制和管理都是需要加以認(rèn)識(shí)和解釋的以此為理論加以研究。

二、中西方微觀財(cái)務(wù)比較與區(qū)別

中西企業(yè)財(cái)務(wù)的差別體現(xiàn)在三方面：

一是指引財(cái)務(wù)管理的方向是不同的，因?yàn)樨?cái)務(wù)目的，財(cái)務(wù)管理的概念不同。西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟的階段，完全市場(chǎng)成為一個(gè)他的簽章。從融資操作走向市場(chǎng)，公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該完全拒絕商品意識(shí)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)和發(fā)展的情況，是一種戰(zhàn)略金融概念，不僅滿足要求在追求利益最大化的完成，和最終的目標(biāo)應(yīng)該是達(dá)成公司價(jià)值和富裕的最大化，形成一個(gè)合規(guī)的資本結(jié)構(gòu)，最經(jīng)濟(jì)的資本成本來滿足企業(yè)對(duì)資金的需求，提供優(yōu)質(zhì)的投資計(jì)劃最好最大的投資回報(bào)?，F(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，競(jìng)爭(zhēng)觀念不強(qiáng)烈，脫離不全面、不長(zhǎng)期形成的靜態(tài)金融理論的一部分，很少提到的融資方案遴選和分析、資本結(jié)構(gòu)、股利決策分析等問題，公司財(cái)務(wù)人員關(guān)注金融法規(guī)遵從性，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，加快周轉(zhuǎn)速度，提高資本效率、經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)的財(cái)務(wù)管理。

二內(nèi)容上有所差異。中西方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上分歧導(dǎo)致了行為的差異：中方追求短暫化的發(fā)展以追尋利益，要求企業(yè)的短期來帶動(dòng)長(zhǎng)期的目標(biāo)這樣只能壓榨財(cái)務(wù)指標(biāo)。而西方企業(yè)以長(zhǎng)期的收益作為其企業(yè)發(fā)展的管理目標(biāo)；由此可見，西方企業(yè)財(cái)務(wù)憑借預(yù)算資本、預(yù)算現(xiàn)金、籌集資金進(jìn)行決策、對(duì)項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行投資決策、對(duì)股利進(jìn)行分配決策為主要內(nèi)容的因此它與外界緊密的相關(guān)聯(lián)，是開放型的管理。中國(guó)企業(yè)由于主導(dǎo)權(quán)的問題倒是整體是向內(nèi)的，不具有分享性，屬于內(nèi)向型的管理。各種不同種類的風(fēng)格迥異的企業(yè)形成了不同的企業(yè)風(fēng)格，中國(guó)是閉塞的企業(yè)而外國(guó)是開放型的企業(yè)。改革開放以來，中國(guó)企業(yè)開始走出去，面向世界發(fā)展，雖然說經(jīng)濟(jì)開發(fā)和發(fā)展了但是企業(yè)的自身閉塞和內(nèi)向性還是沒有得到很好的發(fā)展，這也是一個(gè)弊端之一。

三是組成財(cái)務(wù)管理的部分不盡相同。西方商業(yè)會(huì)計(jì)和金融是一半一半的。建立財(cái)務(wù)總監(jiān)，和審計(jì)負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)、前管理企業(yè)，負(fù)責(zé)合理的融資和投資企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制，后者的企業(yè)管理，負(fù)責(zé)描述，充分整合和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。和中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)和金融機(jī)構(gòu)，主要由金融機(jī)構(gòu)總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理。

三、中西方財(cái)務(wù)管理差異

（一）中西方所有權(quán)不同

國(guó)有企業(yè)所有制是我國(guó)企業(yè)存在的主要形式，而西方生產(chǎn)資料是以私有制為主體。國(guó)家控制著經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)企業(yè)的有著控制和經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，在社會(huì)主義的體制下有著一整套完整的特有的方案，在市場(chǎng)的壓力和條件下這些都是合理的。微觀財(cái)務(wù)與宏觀財(cái)務(wù)有必要聯(lián)系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的有效管理是財(cái)務(wù)的主要目的。

（二）中西方發(fā)展背景不同

我國(guó)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展于轉(zhuǎn)型階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，轉(zhuǎn)型階段的市場(chǎng)遺留了大量的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，生產(chǎn)資料公有制就是其中之一。企業(yè)本身并不能自主的進(jìn)行籌資、投資和分配，由此看來企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展來說沒有意義。在公有制體制下，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部分實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)與統(tǒng)一分配，實(shí)行統(tǒng)一的宏觀的財(cái)務(wù)管理政策制度。

（三）中西方金融制度不同

由于中西方金融制度的不同，在本國(guó)無論在計(jì)劃體制期間還是轉(zhuǎn)型期間，國(guó)家是拉動(dòng)企業(yè)與外界聯(lián)系的紐帶，企業(yè)沒有資金的問題也無需籌措資金，因此種種問題就這樣誕生了像自己負(fù)擔(dān)盈余補(bǔ)虧、獨(dú)立自主分配的完善的微觀財(cái)務(wù)管方法體系無法體現(xiàn)。雖然有著種種不良的因素在，但是在整個(gè)國(guó)家的體制之下，這些個(gè)不良因素并沒有體現(xiàn)出來而是被很好的協(xié)調(diào)了。西方的企業(yè)自負(fù)盈虧要再在很多的方面考慮到自己的生存現(xiàn)狀，方便自主進(jìn)行收益分配在企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的條件下。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也要逐漸的向外發(fā)展，學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)點(diǎn)，摒除缺點(diǎn)達(dá)到最好的效果完善自己的體制。

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的存在，中國(guó)的企業(yè)的資金來源大都是國(guó)家補(bǔ)血或者是眾籌的方式，企業(yè)由國(guó)家牽頭批復(fù)貸款，不然貸款來源難，這樣企業(yè)缺少了融資的動(dòng)力具體的方案缺少活力，僅僅根據(jù)需要向國(guó)家要求撥款，向銀行爭(zhēng)取貸款沒有更多的籌資渠道。西方企業(yè)沒有我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制下較多的束縛，擁有閑置資金的個(gè)人或企業(yè)也可以在資金市場(chǎng)上賣出，資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制比較靈活。

對(duì)于對(duì)比以上中西方財(cái)務(wù)管理制度的不同及其優(yōu)缺點(diǎn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該從中西方財(cái)管管理制度中選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行借鑒吸收，對(duì)于其中的不足我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)其管理制度，不斷完善其財(cái)務(wù)管理制度，始終做到取其精華去其糟粕，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。（作者單位：大連財(cái)經(jīng)學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制研究中心）

參考文獻(xiàn)：

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