企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制探討

高媛

摘 要：企業(yè)財(cái)務(wù)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理更加的復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也多種多樣，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。因此本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行了有效的分析以及探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，取得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的控制成為每一個(gè)企業(yè)所要面臨的問(wèn)題。在市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)核算作為一項(xiàng)比較復(fù)雜、繁瑣的工作，需要完善的核算系統(tǒng)以及制度，防止以及控制風(fēng)險(xiǎn)。

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題

1、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中財(cái)務(wù)制度不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不完善，主要表現(xiàn)為企業(yè)核算管理不到位、企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷程序不到位、財(cái)務(wù)資金管理章程不明確等。首先，企業(yè)核算管理不到位主要指的是企業(yè)會(huì)計(jì)管理不到位，根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理并沒(méi)有建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，這在一定能夠程度上導(dǎo)致了企業(yè)核算管理不到位。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷程序不到位主要指的是企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷程序的不規(guī)范或者缺乏。我國(guó)仍然有很多企業(yè)在費(fèi)用管理以及費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等方面存在空白，這容易導(dǎo)致相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理章程不明確主要指的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性不夠。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性已經(jīng)成為社會(huì)的共識(shí)，然而由于傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式等的影響，我國(guó)目前很多企業(yè)仍然存在著財(cái)務(wù)管理模式落后，系統(tǒng)性不高等情況，增加了企業(yè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。[1]

2、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)比較薄弱

企業(yè)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)比較薄弱，主要表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)于合同管理的意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)成本的控制力度不夠，企業(yè)資金的分散性較強(qiáng)等。首先，企業(yè)對(duì)于合同管理的意識(shí)薄弱，主要變現(xiàn)為：合同管理的意識(shí)不強(qiáng)，合同管理的制度不健全等。合同，是企業(yè)進(jìn)行各種活動(dòng)的一種憑證，受到法律的保護(hù)。合同已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)的一種現(xiàn)代化的紐帶。合同中對(duì)于交易的相關(guān)事宜有著明確的交代，可以作為一種關(guān)系的締約，受到法律等的保護(hù)，可以保障企業(yè)的合法權(quán)利。如果合同管理意識(shí)薄弱，合同管理制度不健全，就會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)核算。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)成本的控制力度不夠，主要變現(xiàn)為，目前我國(guó)很多企業(yè)在落后的財(cái)務(wù)管理模式下，成本控制一般采取的是靜態(tài)控制。企業(yè)是始終運(yùn)行著的，這種控制形式在企業(yè)運(yùn)行中并沒(méi)有實(shí)際意義。另外，企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有健全的企業(yè)財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)，企業(yè)資金的使用比較分散，這不利于企業(yè)資金的管理以及應(yīng)用?？傊?，企業(yè)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)比較薄弱，在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

1、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)

意識(shí)對(duì)于行動(dòng)具有指導(dǎo)作用，因此我們要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該提高自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。只有管理人員強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，他們才能夠制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。另外，根據(jù)我國(guó)目前推行的《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》可知，企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中有著重要的作用，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、有效性、即時(shí)性等方面負(fù)有主要責(zé)任，因此為了提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)該不斷地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。[2]

2、建立健全財(cái)務(wù)核算規(guī)章制度，從源頭上控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)核算規(guī)章制度是企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門(mén)得以順利開(kāi)展工作的重要憑仗，因此要想控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先便是制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算規(guī)章制度，并且在日常工作中根據(jù)具體情況加以不斷的完善。另外，管理人員應(yīng)該帶頭遵守這種規(guī)章制度，不斷地形成一種文化，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算規(guī)章制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的切實(shí)落實(shí)，有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也在不斷地影響著轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)的核算規(guī)章制度應(yīng)該在調(diào)查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)范性、程序性，這樣就可以在一定程度上控制財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。[3]

3、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展尤其是經(jīng)濟(jì)全球化以來(lái)，世界先進(jìn)的管理理念不斷地傳入我國(guó)，我們?cè)诮梃b優(yōu)秀的管理理念的同時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的具體情況以及我國(guó)的國(guó)情構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的根本目的就是預(yù)警以及控制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警主要是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的財(cái)務(wù)狀況，以及對(duì)于市場(chǎng)前景的把握等進(jìn)行綜合的分析，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)知，從而促進(jìn)企業(yè)決策者進(jìn)行決策的準(zhǔn)確性，降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。另外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)還能夠根據(jù)財(cái)務(wù)提供的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行定量定性分析，然后對(duì)于出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定損失最小的最佳措施，這有助于我們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

4、強(qiáng)化企業(yè)的資金管理

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的舉措。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制有助于提高對(duì)于企業(yè)的資金管理力度。首先，對(duì)外，我們應(yīng)該確立融資的目標(biāo)，這樣圍繞著企業(yè)融資的目標(biāo)展開(kāi)工作。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行合理的估算，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的預(yù)算，然后利用政府等的企業(yè)金融扶持政策，通過(guò)自己手中的砝碼不斷地加強(qiáng)融資的力度，為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的資金，這樣就可以在一定程度上避免由于資金不足導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。[4]

另外，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還應(yīng)該不斷的完善對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的明晰化、透明化，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)于企業(yè)的資金進(jìn)行統(tǒng)籌、有效地分配，對(duì)于貸款、借款等進(jìn)行科學(xué)的管理，做到財(cái)務(wù)狀況的清晰，從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而良好的控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督一般分為兩個(gè)部分，一個(gè)是內(nèi)部監(jiān)督，是會(huì)計(jì)人員對(duì)于工作進(jìn)行的反省，這是保證財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)有效性的根本，又有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的提高；另一個(gè)是外部監(jiān)督，主要是財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的監(jiān)督，這有助于財(cái)務(wù)部門(mén)站在整個(gè)企業(yè)的角度，審視會(huì)計(jì)工作，有助于發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中不合理的部分，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)部門(mén)不斷地完善自身，更加的契合企業(yè)的發(fā)展需要。為企業(yè)的健康發(fā)展，提供真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)，同時(shí)財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)部門(mén)三方面相互制約、相互平衡，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制。[5]

結(jié)束語(yǔ)：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，我國(guó)當(dāng)今時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度、體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)財(cái)務(wù)核算可以為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供有效的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。（作者單位：洛陽(yáng)師范學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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