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打車軟件輿情調(diào)查
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1.背景
自2014年初,打車軟件開始紅火起來。各類贈(zèng)送電子券、駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼等優(yōu)惠活動(dòng)相繼推出,使得廣大市民從對(duì)打車軟件的陌生過渡到目前的流暢使用,甚至出行優(yōu)先考慮使用打車軟件,這較大程度上地影響了我們市民出行。但是打車軟件在給人們帶來實(shí)惠的同時(shí),也產(chǎn)生了不少問題,影響著整個(gè)出租車行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與行業(yè)發(fā)展。
因此,為了協(xié)助管理部門對(duì)出租車行業(yè)進(jìn)行有效、長(zhǎng)足地監(jiān)管,在2015年4月初,本中心利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),關(guān)注各類人群的不同觀點(diǎn),對(duì)打車軟件的影響面展開具體分析。
2.采集信息跨度
2015年1月1日——2015年3月31日
3.采集渠道及有效樣本量
此次大數(shù)據(jù)輿情采集,利用輿情軟件對(duì)近期新聞熱點(diǎn)、市民論壇等進(jìn)行收集、清洗、匯總及分析。信息來源覆蓋新聞?lì)惷襟w(百度新聞、搜狐新聞、東方網(wǎng)、上海新聞網(wǎng));社交類媒體(新浪微博、騰訊微博、上海地方論壇),保證信息的全面性。其次,進(jìn)行例如重復(fù)ID、網(wǎng)絡(luò)水軍等無效信息的過濾工作,保證信息的真實(shí)有效。本次項(xiàng)目中,共獲得2015年1季度有效網(wǎng)絡(luò)信息26075條。
通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息情感面的分析,市民感受可分為以下兩個(gè)方面:正面信息9778條,約占37.5%;負(fù)面信息16297條,約占62.5%。
以下使用文本聚類技術(shù),對(duì)上萬條網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行梳理,分別就正面信息、負(fù)面信息兩方面進(jìn)行聚焦分析,有以下結(jié)論:
1.不足四成市民享受到打車軟件帶來的實(shí)惠
截至2014年11月,全國(guó)快的打車下載量達(dá)1.92億次,滴滴打車則為1.86億次。為何一年間市民對(duì)打車軟件的需求量迅速飆升,這得益于打車軟件市場(chǎng)化的運(yùn)作模式:
(1)乘運(yùn)雙方都能得到實(shí)惠。
乘客可持續(xù)獲得并使用電子券,節(jié)省車費(fèi);駕駛員接單后可享受來自打車軟件或者乘客的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼。
(2)提高打車與接單的效率。
乘客使用打車軟件可及時(shí)聯(lián)系到周邊的空車,減少等待時(shí)間,打車更為便捷;同時(shí),駕駛員方面減少了空載率,提升工作效率。
(3)乘客選擇更多樣化。
除了出租車外,還有新的接單者——專車,滿足了少部分人群對(duì)高檔車型的需求。
2.超過六成市民遭遇打車軟件帶來的負(fù)面影響
在打車軟件把市場(chǎng)炒得火熱了的時(shí)候,負(fù)面影響隨之而來,有超六成的網(wǎng)友抱怨打車軟件給出行帶來的不良影響。
(1)出租行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量在下滑。
——駕駛員操作手機(jī)頻次增加,可能危機(jī)到乘客與駕駛員的人身安全。
——在接單過程中,出現(xiàn)了駕駛員強(qiáng)制乘客取消訂單,私下交換乘客訂單,中途甩客等傷害消費(fèi)者利益的行為。
(2)臨招難問題凸顯,部分群體的利益得不到保障。
——對(duì)于路邊臨招乘客而言,打車軟件實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)信息對(duì)等,駕駛員可能更傾向于選擇揭示目的地的打車軟件進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。
——不會(huì)使用智能手機(jī)的市民,尤其是老年人,犧牲了該部分群體的利益。
(3)專車的出現(xiàn),惡化出租車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
——專車駕駛員無證營(yíng)運(yùn),無有效監(jiān)管,與現(xiàn)行出租車駕駛員形成鮮明反差,形成了不公平的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的無序。
——乘客利益也無法得到保障,有市民反映,專車日間運(yùn)營(yíng)尚可,夜間服務(wù)等同于黑車,繞路現(xiàn)象普遍。
圖1 2015年1季度市民情感面分析
面對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),我們要看到打車軟件存在的合理性,它改變了存在嚴(yán)重信息不匹配的出租車市場(chǎng),降低了出租車司機(jī)搜尋乘客的成本,提高了勞動(dòng)力效率。對(duì)此,我們要加以肯定。但因此帶來了市場(chǎng)急于發(fā)展,放松監(jiān)管,行業(yè)形象受損,市場(chǎng)秩序破壞。所以我們建議,作為出租行業(yè)的管理部門,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:
(1)加強(qiáng)對(duì)出租行業(yè)的服務(wù)管理。加強(qiáng)出租車駕駛員的培訓(xùn)與指導(dǎo),保證運(yùn)營(yíng)安全。嚴(yán)格要求規(guī)范服務(wù),不能由于是軟件接單,差別對(duì)待。
(2)從服務(wù)面角度來考慮,要保障弱勢(shì)群體,積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,關(guān)愛社會(huì)。
(3)協(xié)同第三方軟件平臺(tái),對(duì)專車實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,避免黑車專車混雜,傷害出租車駕駛員與乘客的利益。