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      從武館到教育集團
      ——福清西山學(xué)校成長啟示錄

      2015-01-15 07:05:09張?zhí)?/span>
      新校長 2015年4期
      關(guān)鍵詞:西山辦學(xué)學(xué)校

      文 / 孫 敏 張?zhí)?/p>

      自1994年創(chuàng)辦以來,福清西山學(xué)校已走過20個春秋。

      如今,學(xué)校占地面積700多畝,建筑面積32萬平方米,設(shè)有幼兒、小學(xué)、初中、高中、職業(yè)中專等五個教學(xué)管理區(qū),共計188個教學(xué)班,在校學(xué)生達8756名,教職員工1156名。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美,綠樹成蔭,建筑錯落有致,美觀大方。各類設(shè)施也一應(yīng)俱全。

      把握發(fā)展契機

      西山學(xué)校先后被評為“中國民辦五星級示范學(xué)?!?、“全國教育質(zhì)量管理示范性學(xué)?!?、“中國民辦十大知名品牌學(xué)?!薄ⅰ爸袊褶k教育誠信、管理、質(zhì)量AAA級學(xué)?!?、“中國民辦教育誠信、管理、質(zhì)量示范學(xué)?!钡葮s譽稱號。

      學(xué)校在辦學(xué)過程中不斷端正辦學(xué)方向,找到了一條適合西山學(xué)校發(fā)展的正確道路,抓住了發(fā)展機遇。

      學(xué)校建校至今,可分為四個階段:

      第一階段:起步階段(1994年~1998年)。1994年董事長兼總校長張文彬創(chuàng)建了西山武術(shù)學(xué)校,剛開始租用部隊幾間營房,只有20名學(xué)生,以專業(yè)習(xí)武為主,發(fā)展到1998年,學(xué)生突破千人大關(guān),并獲得武術(shù)比賽第一枚金牌。

      第二階段:跨越發(fā)展階段(1998年~2002年)。1998年學(xué)校更名為福清西山文武學(xué)校,探索出“以文為主、武為特色、學(xué)有所長、全面發(fā)展”的辦學(xué)思路。到2002年,在校學(xué)生達到8000人,學(xué)校由單純的武術(shù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿罩茖W(xué)歷教育。

      第三階段:全面提升階段(2002年~2010年)。2002年,學(xué)校更名為福清西山學(xué)校,在“以文為主,武為特色”的基本理念下,學(xué)校提出了以教學(xué)質(zhì)量為中心的辦學(xué)發(fā)展思路,張文彬提出的“安全意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識”已成為西山學(xué)校的重要管理思路。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模進一步擴大,質(zhì)量進一步提升,2003年首屆79名學(xué)生參加高考,上線率達93.6%。到2010年,學(xué)校中考在福清市69所中學(xué)中,普高上線率名列第一,各種排名均位居同類學(xué)校前列。

      第四階段:科研興校階段(2010年至今)。張文彬提出 “構(gòu)建快樂課堂,塑造美麗心靈”的教育理念,進行課堂教學(xué)改革,要求廣大教師用科學(xué)的、藝術(shù)的方法,引導(dǎo)學(xué)生變厭學(xué)為樂學(xué),變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)、在快樂中掌握知識、在快樂中提升學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)。西山學(xué)校的發(fā)展又進入新的紀元。

      其實,西山學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。第一次是由“西山武術(shù)學(xué)?!备臑椤拔魃轿奈鋵W(xué)?!?。第二次是由“西山文武學(xué)?!备臑椤案G逦魃綄W(xué)校”。這兩次轉(zhuǎn)型,凸顯張文彬超前的辦學(xué)理念和改革決心,他把握住轉(zhuǎn)型的良機,適應(yīng)社會的發(fā)展和家長的需求,創(chuàng)造了學(xué)校發(fā)展的驚人奇跡。

      短短十幾年,學(xué)校占地面積不斷擴大,學(xué)生人數(shù)迅速增加,教育質(zhì)量不斷提升。為適應(yīng)這種日新月異的變化,學(xué)校先后投入巨資近5億元用于學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善辦學(xué)條件。

      張文彬介紹,最初辦學(xué)是為了謀生,在辦學(xué)過程中,思想不斷得到升華,由“謀生”到以“布道、求索,堅守育人”為使命,思想發(fā)生了質(zhì)的飛躍,立志辦學(xué),矢志不移,拳拳赤子之心,在辦學(xué)過程中體現(xiàn)得淋漓盡致。他把握學(xué)校發(fā)展機遇,每一階段都提出明確的辦學(xué)思想,主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提出要把西山學(xué)校辦成“中國民辦教育第一品牌”的學(xué)校,并帶領(lǐng)全校教職工進行不斷的探索和實踐。

      科學(xué)管理落實教育理念

      西山學(xué)校自創(chuàng)辦以來,結(jié)合時代要求和學(xué)校發(fā)展進行理性思考和研究,不斷探索與提煉,形成了學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵和思路。

      西山學(xué)校以“一切為了孩子的發(fā)展”為辦學(xué)宗旨。堅持以人為本,全面育人,培養(yǎng)孩子從小學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生存、學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會感恩、學(xué)會做事、學(xué)會合作。

      對孩子的未來負責,為孩子的一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學(xué)校遵循孩子成長的規(guī)律,先育人后成才。

      當今社會部分學(xué)校片面追求升學(xué)率,致使許多學(xué)校在教育探索中走入誤區(qū)。這種急功近利的行為,只重視“成績”,忽略了“成人”,其結(jié)果就是問題學(xué)生越來越多,家長沒有時間管,老師不愿意教,學(xué)校不愿意收,面對這一社會問題,西山學(xué)校勇敢地承擔起了社會和學(xué)校教育的責任,為家長解決照顧孩子之憂,教育孩子之慮,培養(yǎng)孩子之難。學(xué)校面向全國招收從幼兒園到高中的各年級學(xué)生,不怕問題生、后進生、學(xué)困生,想盡一切辦法把他們培養(yǎng)“成人”、成才。這就是西山學(xué)校不斷探索和實踐的主題,并取得了豐碩的成果,同時也凸顯了西山學(xué)校的社會價值。

      每所學(xué)校都有自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色文化,其辦學(xué)思想、目標追求及管理措施都會在傳承中逐步完善和規(guī)范。西山學(xué)校根據(jù)校情實際,經(jīng)過多年的探索和實踐,健全了各級管理組織機構(gòu)。制定了《西山學(xué)校管理手冊》,分為崗位職責篇、制度管理篇,讓干部明確自身職責,讓教職工有章可循,讓學(xué)生有規(guī)可守。

      《西山學(xué)校管理手冊》是在教育實踐中不斷形成的,相關(guān)制度的形成要經(jīng)過全校干部及教職工層層討論通過,它既體現(xiàn)了全校干部、教職工的集體智慧,又體現(xiàn)了管理決策的科學(xué)、民主。每一年都要討論、修改、補充,不斷完善,從而形成了“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化”的管理模式。

      在學(xué)校管理工作中,堅持“嚴、實、細、恒”的工作原則,特別是更加突出一個“細”字,細節(jié)決定成敗已經(jīng)成為各級干部及全校教職工的共識。正是由于各項管理工作抓得“細”,才鑄就了西山學(xué)校今日的輝煌。

      師資力量提供發(fā)展動力

      民族振興靠教育,學(xué)校發(fā)展靠教師。西山學(xué)校目前共有專任教師465人,以中青年教師為主。學(xué)校十分重視師資隊伍建設(shè),走“強師興?!敝罚ㄟ^落實“五項”措施,實施“五師”工程,構(gòu)建“評價”體系,提高了教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      一、落實“五項”措施

      嚴把教師聘用關(guān)。條件高:學(xué)校聘用教師條件規(guī)定,非師類,沒有教師資格證的不聘??己藝溃航處熞?jīng)過筆試、面試、試用期考核,試用期考核不合格不予轉(zhuǎn)正。

      實施“青藍工程”。從教時間短,教學(xué)經(jīng)驗不足的青年教師與經(jīng)驗豐富的教師結(jié)拜為師徒對子。每周師傅要聽徒弟一節(jié)課,做一次有針對性的指導(dǎo),徒弟每周要聽兩節(jié)師傅的課,學(xué)習(xí)師傅如何把握教材、駕馭課堂。

      “走出去,請進來”。教師的成長不僅靠自我反思、同伴互助,更重要的是專家引領(lǐng)。為了教師專業(yè)成長,學(xué)校采取了“走出去,請進來”的策略,不惜巨資每學(xué)期都派教師到福州、山東、浙江等外地名校參觀學(xué)習(xí),接受新信息,學(xué)習(xí)好做法。三年內(nèi)每位教師都要派出學(xué)習(xí)一次。

      壓擔子。學(xué)校給那些教學(xué)基本功扎實,業(yè)務(wù)能力強的教師合理加壓,讓他們挑起教學(xué)改革的擔子,承擔省市級課題研究、“高效課堂”改革試驗,承擔示范觀摩課,承擔畢業(yè)班教學(xué)工作,使他們在學(xué)習(xí)和實踐中得到鍛煉和提高。

      建舞臺。學(xué)校每個學(xué)期都開展“三課”活動。“三課”即:新秀匯報課、骨干觀摩課、學(xué)科帶頭人示范課。組織教師參加福清市和福州市及全國教學(xué)比武。為教師創(chuàng)設(shè)登臺亮相、脫穎而出的舞臺,給教師展示自我風采的機會,促進了教師專業(yè)成長。

      二、實施“五師”工程

      鑄師魂。要求教師要有“四心”:了解學(xué)生細心,教育學(xué)生耐心,關(guān)愛學(xué)生誠心,服務(wù)學(xué)生熱心。

      立師德。要求教師做到“三愛”:愛西山、愛崗位、愛學(xué)生。對后進生有“三心”:愛心、耐心、信心。

      樹師表。要求教師達到:“三高”——高度的事業(yè)心和責任感,高尚的道德情操,高超的教學(xué)藝術(shù)?!叭龂馈薄獓栏竦淖晕壹s束,嚴肅的自我修養(yǎng),嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。

      正師風。通過學(xué)生問卷調(diào)查,電話家訪,了解、發(fā)現(xiàn)師德師風,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,促進形成良好的師德師風。

      練師功。學(xué)校對不同教師提出不同要求:按照“新秀”——“骨干”——“學(xué)科帶頭人”教師成長的規(guī)律,開展一系列活動,練“三功”(三筆字基本功,課件制作基本功,說課評課基本功),上“三課”(新秀匯報課、骨干觀摩課、學(xué)科帶頭人示范課)。

      三、構(gòu)建“評價”體系

      為了充分調(diào)動教師工作積極性,學(xué)校改變了以往只以教學(xué)成績評價教師的做法,而是建立新的評價體系,將師德師風、敬業(yè)精神、專業(yè)素質(zhì)、班級管理、學(xué)額鞏固、學(xué)生評價等納入綜合評價體系。采取了“優(yōu)質(zhì)多酬”的評價機制和“優(yōu)勝劣汰”的用人機制。由于政策導(dǎo)向正確,激勵措施具體,充分調(diào)動了教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      辦有特色的教育

      西山學(xué)校經(jīng)過20年積極探索,打造積淀,形成了“活力西山”、“文香校園”、“武譽神州”的辦學(xué)特色。

      一、“活”力西山——凸顯學(xué)校體育特色

      學(xué)校實行全封閉管理,學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、活動都在學(xué)校,學(xué)校精心組織周密安排課余和周末文體活動,豐富了學(xué)生課余生活,培養(yǎng)了學(xué)生興趣,讓所有學(xué)生活動起來,彰顯了生命的活力,也增添了西山的魅力。校內(nèi)各類體育設(shè)施齊全,有三個田徑運動場,一個體育館,幾十個籃球場、羽毛球場、乒乓球臺等,學(xué)校給每名入學(xué)新生發(fā)放一套體育用品,有籃球、排球、足球、羽毛球拍、乒乓球拍、象棋、圍棋、跳棋等。

      學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣、特長,開設(shè)了球類興趣小組、棋類興趣小組、音樂興趣小組、美術(shù)興趣小組、書法興趣小組、街舞興趣小組、健美操興趣小組等,并配備專業(yè)教師進行教學(xué)和輔導(dǎo)。學(xué)生自主選擇,主動參與,積極性高,在活動中興致勃勃,增進了團結(jié),培養(yǎng)了積極拼搏進取的精神。

      此外,學(xué)校還以“班班有歌聲”、“班班有美展”、“課本劇大賽”、“k歌大賽”、“藝術(shù)周”、“校運會”及各節(jié)日大型文藝匯演活動為契機,為學(xué)生搭建展示自我的平臺,讓學(xué)生自導(dǎo)自演,展示其才華、張揚其個性,體驗成功的快樂,享受生命的精彩。

      二、“文”香校園——彰顯校園文化特色

      1.“書”造心靈,“書”伴成長

      “與經(jīng)典同行,塑造美好心靈”是西山學(xué)?!按蛟鞎阈@”的不懈追求。學(xué)校每周安排一節(jié)閱讀課,對學(xué)生進行一些必要的閱讀方法指導(dǎo)。同時要求學(xué)生每學(xué)期至少讀一本以上課外書,學(xué)校還舉行“書香滿校園”讀書月活動,如美文誦讀比賽、詩歌朗讀比賽,作文比賽……在系列的讀書活動中,讓學(xué)生展示了讀書的收獲,感受到讀書的快樂。通過閱讀,學(xué)生知識得以豐富,精神得以陶冶,智慧得以啟迪。

      學(xué)校有2個圖書館,存書120多萬冊。各班建立圖書角,發(fā)動學(xué)生為自己班級圖書角捐書,每班設(shè)有圖書管理員,為學(xué)生提供讀書的方便。

      學(xué)校還在電視臺開設(shè)“美文欣賞”欄目,讓學(xué)生有機會接觸到更多獨具魅力的文化和優(yōu)秀藝術(shù)作品。

      2.石頭有語,墻壁有言

      學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)。走進校園,就能看到濃郁的環(huán)境育人文化。每一個物質(zhì)載體都煥發(fā)出藝術(shù)的美,綠茵碧樹、標語板報等,每景每物都體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、育人功能。學(xué)校充分發(fā)揮墻壁的作用,本著讓“每一塊墻壁都能說話”的原則,精心設(shè)計了校園墻壁標語和文化長廊,以名言、警句、詩詞、歌賦來豐富學(xué)生的文化底蘊,陶冶學(xué)生的情操。近年來,學(xué)校還在校園的道路兩旁矗立了數(shù)十塊巨石,并鐫刻諸子經(jīng)典:“博愛”、“上善若水,厚德載物”,“立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書為本”……構(gòu)成獨特的石頭文化。

      賦墻壁以生命,賦石頭以靈氣。濃厚了校園文化底蘊,提高了環(huán)境育人的功效。學(xué)生在耳濡目染中,情操得到陶冶、心靈得到凈化。

      3.走上舞臺,走進影視

      學(xué)校每年都舉辦三次大型文藝晚會,分別由小學(xué)部主辦“六一”節(jié)文藝晚會、初中部主辦“國慶”節(jié)文藝晚會、高中部主辦“感恩節(jié)”文藝晚會。為學(xué)生搭建舞臺,讓更多的學(xué)生登臺演出,展示他們的風彩,張揚他們的個性。學(xué)校還與影視公司聯(lián)手合作拍攝了電影《回家看看》、《俏黃蓉2006》,電視連續(xù)劇《康熙微服私訪記》第五部《神童記》等影視片。今年2月份,學(xué)校投資200多萬拍攝的《小小升旗手》,是以學(xué)校為背景,大多數(shù)演員都從學(xué)校師生中挑選,為有志于演藝事業(yè)的西山學(xué)子構(gòu)建了一個夢想舞臺。

      三、“武”動神州——凸顯學(xué)校武術(shù)特色

      武術(shù)是中華民族文化的瑰寶,也是西山學(xué)校傳統(tǒng)的體育訓(xùn)練項目。學(xué)校充分利用武術(shù)教學(xué)起點早、底子厚、師資強,訓(xùn)練場地充足,器材設(shè)備及防御設(shè)施完善的優(yōu)勢,大力發(fā)展武術(shù)特色教育,從小學(xué)到高中,以班級為單位,全員參與運動。以武術(shù)基本功、南拳、北腿、刀、槍、劍、棍等傳統(tǒng)武術(shù)套路為校本課程,每天訓(xùn)練40分鐘,既強健了學(xué)生的體魄,培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞的精神,又緩解了學(xué)生學(xué)習(xí)文化的壓力,豐富了校園文化內(nèi)涵。2005年以來,武術(shù)特長班的學(xué)生參加國內(nèi)外大型武術(shù)比賽,榮獲400多個獎項。

      最近幾年,西山學(xué)校中高考連創(chuàng)佳績,學(xué)校為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)等名牌學(xué)校輸送了一批又一批優(yōu)秀學(xué)生,為學(xué)校贏得了聲譽。學(xué)校榮獲“中國民辦十大知名品牌學(xué)校”等幾十項榮譽,校長張文彬也被評為“2010中國教育管理杰出人物”,榮獲“黃炎培杰出校長獎”。

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