張建軍
摘 要:高中班級自主管理是學(xué)生獲得全面健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在班級管理中,班主任是導(dǎo)演,學(xué)生才是主角,班主任要積極培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)生的自主管理意識,為學(xué)生創(chuàng)造自主管理的廣闊空間。
關(guān)鍵詞:高中班級;自主管理;班主任
在學(xué)校的教育管理中,班主任扮演著重要角色,很多時候雖辛苦卻得不到學(xué)生的理解和配合,可謂事倍功半。前蘇聯(lián)著名教育實(shí)踐家蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,才是真正的教育?!币虼?,筆者認(rèn)為在班集體管理中,班主任只是導(dǎo)演,學(xué)生才是主角。在班級管理上,應(yīng)堅(jiān)持把班級還給學(xué)生,讓學(xué)生自主參與班級管理活動,應(yīng)為學(xué)生創(chuàng)造一個自我管理的空間,使學(xué)生真正成為班級管理的主人。
一、建立團(tuán)結(jié)高效的班級自主管理委員會
魏書生說過,“班級要實(shí)現(xiàn)管理自主化,先要培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部”。是的,一個奮發(fā)向上的班集體,必須有一支團(tuán)結(jié)能干的班干部管理隊(duì)伍。筆者在組建班級自主管理委員會的過程中引入競爭機(jī)制,采取競爭上崗,通過自薦或推薦、民主評議、競選演講產(chǎn)生班委。班委會設(shè)有主席和團(tuán)支部書記,下設(shè)衛(wèi)生部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、安全部、后勤部五個部,分工明確,各司其職,保證班級各項(xiàng)事務(wù)順利開展。班委會組建完成,就要充分放權(quán)給他們。同學(xué)的文明禮儀,他們自覺督促;班級文化建設(shè),他們自己設(shè)計(jì);班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,他們自己評比;每周一的班會,每周二的團(tuán)會,除了傳達(dá)一些學(xué)校的統(tǒng)一要求外,基本上筆者每次都只是列席會議,制定會議內(nèi)容、主持會議,甚至表揚(yáng)先進(jìn)、找出不足,也完全由班委會負(fù)責(zé)。在這個過程中,筆者并非真正不管,而是仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)其中的問題及時處理,并定期進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng),以增強(qiáng)班委會工作的積極性和高效性。
二、制定、完善各種班級管理制度
筆者廣泛征求學(xué)生的意見和建議,制訂班級公約。公約內(nèi)容分德育和學(xué)業(yè)兩部分,通過班委會討論確定班級公約。班級公約的內(nèi)容由班名、班訓(xùn)、班歌、班級誓詞、班干部管理制度、德育守則及考評、學(xué)業(yè)守則及考評幾部分組成。為激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的熱情,加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組的建設(shè),由學(xué)生制訂組內(nèi)常規(guī)要求和紀(jì)律要求,把學(xué)生平時的各種表現(xiàn)與評選三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)生資助等結(jié)合起來,對學(xué)生的平時課堂表現(xiàn)進(jìn)行量化打分,制定課堂考核辦法,并將結(jié)果寫入學(xué)生的“成長記錄袋”。
三、組建高效團(tuán)結(jié)的行政、學(xué)習(xí)小組
行政小組、學(xué)習(xí)小組是班級德育考核和學(xué)業(yè)考核的基本單位。每個小組由六人組成,組長由班主任根據(jù)小組學(xué)生各個方面特點(diǎn)綜合考慮指定產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)的管理,對本組紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生進(jìn)行考核管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督小組成員的作業(yè)完成情況和作業(yè)收發(fā);服從班委會、團(tuán)支部、學(xué)業(yè)管理委員會的相關(guān)安排,周末將本組考核情況匯總交值周班長處。每月末根據(jù)量化考核結(jié)果,評選出“學(xué)習(xí)之星”“進(jìn)步之星”“勞動之星”“紀(jì)律之星”,及時給予表揚(yáng)、鼓勵,以此帶動其他學(xué)生不斷進(jìn)步,使班級學(xué)生形成你追我趕、積極向上的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
四、建立值周班長、值日班長制度
除了常規(guī)的班委會分工外,為了使組織能力強(qiáng)的學(xué)生獲得更多鍛煉的機(jī)會,我們班還建立了值周班長、值日班長制度。值周班長由班委會成員輪流擔(dān)任,任期為一周,負(fù)責(zé)班級一周的常規(guī)管理,并在每周日晚點(diǎn)總結(jié)本周工作,下周值周班長計(jì)劃下周的工作。當(dāng)值周班長的過程,既是為同學(xué)服務(wù)的過程,也是教育同學(xué)的過程;既是提高能力的過程,也是教育自己的過程。
除了由班委會和值周班長負(fù)責(zé)班級管理外,筆者還發(fā)動全體同學(xué)積極參與管理班級。由于我們班學(xué)生整體素質(zhì)比較差,自主管理的開展并不是一帆風(fēng)順的,效果也不盡如人意。大部分學(xué)生從小就與班干部無緣,沒有機(jī)會鍛煉管理能力,所以,許多學(xué)生做不好。筆者并不過多地挑他們的毛病,而是積極發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),使他們慢慢開始關(guān)注班級建設(shè),積極參與班級管理。筆者還利用班會課,面向每一位學(xué)生,積極鼓勵他們做好三個第一次:第一次走上講臺,第一次在大庭廣眾面前講話,第一次參與管理工作的大討論。這樣做不僅增強(qiáng)了學(xué)生的集體意識,提高了學(xué)生的自主管理能力,還使學(xué)生們認(rèn)識了自我,肯定了自我。筆者特別注意鼓勵習(xí)慣不太好的學(xué)生爭做值日班長,換位思考,體會管理與被管理的角色。許多學(xué)生在擔(dān)任值周班長之后,學(xué)習(xí)積極了,原來好多的不良習(xí)慣自覺改正了。學(xué)生自己談體會說:“我原來老管不住自己,但不改掉自己的壞毛病,怎么好意思去管別人呢?”在這樣的管理過程中,全班學(xué)生都有了很大的進(jìn)步,班級管理逐漸也趨于規(guī)范化、科學(xué)化。
五、建立班級成果展示欄
將班級成員在德育和學(xué)業(yè)方面所取得的成果及時展示給全班同學(xué),激勵大家,營造正面輿論力量。以行政小組、學(xué)習(xí)小組為單位,由組長負(fù)責(zé)每月一次的班級文化建設(shè)展示,通過手抄報(bào)、演講等形式展示本組德育、學(xué)習(xí)成果。并由每月評出的“學(xué)習(xí)之星”“進(jìn)步之星”“勞動之星”“紀(jì)律之星”談獲獎感言,在全班樹立榜樣,激勵其他學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。
總之,高中班級的常規(guī)管理工作是學(xué)生獲得良好發(fā)展的必不可少的重要環(huán)節(jié)。班主任應(yīng)不斷探索和改進(jìn)班級常規(guī)管理,充分認(rèn)識學(xué)生既是學(xué)習(xí)活動的主體,又是自我教育、自我管理的主體,努力培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神,增強(qiáng)他們的自尊心、自信心,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性、獨(dú)立性,從而有效地推進(jìn)學(xué)校教育的健康發(fā)展。