打造教師隊(duì)伍 促進(jìn)專業(yè)成長
華中師范大學(xué)附屬萬科金色城市小學(xué) 曾德才
教育大計(jì),教師為本,教師是最寶貴的辦學(xué)資源。我校現(xiàn)有教師54人,均為本科及以上學(xué)歷。其中,青年教師居多,絕大部分為近三年的大學(xué)本科以上畢業(yè)生,其中全日制碩士研究生15人。他們學(xué)歷和個(gè)人素質(zhì)較高,工作積極性高,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。為了使他們盡快適應(yīng)教學(xué),快速成長,學(xué)校主要通過以下五個(gè)層面來打造教師隊(duì)伍,促進(jìn)其專業(yè)成長。
一、學(xué)校層面
1.規(guī)范教學(xué)行為。為了規(guī)范教師的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)成長,學(xué)校專門制訂了《教師教學(xué)工作手冊》,手冊的內(nèi)容包括課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、聽課記載、學(xué)情反饋和教情反思、教研活動(dòng)記載、參加培訓(xùn)記載、讀書筆記或教學(xué)筆記、教案互查記載、作業(yè)互查記載、教學(xué)論文和案例、教學(xué)工作總結(jié)等。每月由教研組檢查,每學(xué)期期末學(xué)校檢查驗(yàn)收后收入教師成長檔案。
2.師徒結(jié)對。學(xué)校組織教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與青年教師進(jìn)行師徒結(jié)對,簽訂《師徒合同》,對青年教師跟蹤輔導(dǎo),相互聽課,進(jìn)行傳、幫、帶,以老帶新。每學(xué)期一小結(jié),每學(xué)年一總結(jié),并在相關(guān)會議上交流經(jīng)驗(yàn)。三年期滿,教務(wù)中心檢查驗(yàn)收,學(xué)校行政會議審核,頒發(fā)出師證和導(dǎo)師證,評選最佳師傅和徒弟,并通報(bào)全校。
3.聽“三課”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽推門課、跟蹤課和通知課“三課”。對所有的教師聽“推門課”:領(lǐng)導(dǎo)大面積聽常規(guī)課,事先不通知被安排聽課的教師,直接進(jìn)班聽課,課后及時(shí)反饋,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提出改進(jìn)意見和建議;對重點(diǎn)教師聽“跟蹤課”:在大面積聽“推門課”的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)苗子,重點(diǎn)培養(yǎng),跟蹤輔導(dǎo),不定期聽“跟蹤課”;對問題教師聽“通知課”:對在“推門課”中發(fā)現(xiàn)問題較大的教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通知其另行準(zhǔn)備上課內(nèi)容,接受領(lǐng)導(dǎo)的聽課,如果領(lǐng)導(dǎo)還不滿意,再上一節(jié),直到滿意為止。
4.教學(xué)沙龍。教學(xué)沙龍活動(dòng)由上課、說課、議課等環(huán)節(jié)構(gòu)成,分三個(gè)階段進(jìn)行:一是在備課小組內(nèi)進(jìn)行,備課小組內(nèi)人人上課、說課,小組成員議課,評課;二是在教研大組內(nèi)進(jìn)行,由每個(gè)備課小組推薦兩人,分語文、數(shù)學(xué)、體音美、綜合四大教研組開展上課、說課和議課;三是在全校范圍內(nèi)進(jìn)行,由四大教研組分別選拔兩名教師在全校進(jìn)行展示,先由授課教師上課,接著說課,然后全體教師暢所欲言,進(jìn)行沙龍互動(dòng)。實(shí)踐表明,教學(xué)沙龍活動(dòng)立竿見影,教師受益匪淺。
5.教學(xué)比武。學(xué)校制訂教師教學(xué)比武辦法,確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),先在各教研組內(nèi)進(jìn)行,接著各組按規(guī)定比例遴選優(yōu)勝者在全校比武,然后學(xué)校評選出一、二等獎(jiǎng)若干名,最后獲一等獎(jiǎng)的教師在全校展示,并進(jìn)行交流互動(dòng)。
二、市、區(qū)層面
一是請市、區(qū)教研員上“下水課”、聽課、評課、講座輔導(dǎo),一對一聽,一對一評;
二是推薦和組織教師參加市、區(qū)組織的寒暑假各科培訓(xùn)。
三、大學(xué)層面
1.開展“四個(gè)一”活動(dòng)。由華中師范大學(xué)教育發(fā)展部選派華師附小骨干教師到學(xué)校開展“上一節(jié)課、聽一節(jié)課、說一節(jié)課、評一節(jié)課”的“四個(gè)一”活動(dòng)。“上一節(jié)課”是指華師附小的骨干教師到學(xué)校上一節(jié)課,“聽一節(jié)課”是指華師附小的骨干教師聽一節(jié)學(xué)校教師上的課,“說一節(jié)課”是指華師附小的骨干教師說自己所上的課,“評一節(jié)課” 是指華師附小的骨干教師評價(jià)所聽的學(xué)校教師的課。這一活動(dòng)指向明確,效果明顯。
2.跟崗培訓(xùn)。在華中師范大學(xué)教育發(fā)展部的統(tǒng)一安排下,每月派兩名教師到華師附小分學(xué)科一對一安排到班級跟崗培訓(xùn)。
3.集中培訓(xùn)。日常培訓(xùn):包括教師培訓(xùn)和校長培訓(xùn)。主要是聽專家報(bào)告、輔導(dǎo)講座和匯報(bào)交流教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)等。假期培訓(xùn):今年暑假全校所有教師分兩批培訓(xùn),一批到華師隨州附小,另一批到華師海南附中,先集中聽專家講座,再按學(xué)科分班管理,名師輔導(dǎo),上課磨課,評課互動(dòng),進(jìn)行“魔鬼式”訓(xùn)練。
四、名師、專家層面
1.引進(jìn)名師工作室。一是請名師工作室的導(dǎo)師上示范課;二是請名師工作室成員一對一地對教師進(jìn)行教材輔導(dǎo)培訓(xùn);三是學(xué)校教師上研討課,名師工作室的成員評課、議課。此舉大大提高了我校教師適應(yīng)教學(xué)的能力。
2.聘請名師、專家蹲點(diǎn)輔導(dǎo)。我校聘請了一位名師、專家對教師進(jìn)行蹲點(diǎn)輔導(dǎo),每周五的上午為蹲點(diǎn)輔導(dǎo)時(shí)間,先是由名師、專家聽兩節(jié)課,然后是評課、盤課,一對一聽,手把手教,促進(jìn)了我校青年教師的快速成長。
3.名師、專家講座和上示范課。一是請全國、省、市、區(qū)名師上示范課;二是請大學(xué)教授、博導(dǎo)和專家舉辦教育教學(xué)、課改和科研專題講座。這對開闊教師視野、更新教育觀念意義重大,影響深遠(yuǎn)。
五、外派層面
為了使教師及時(shí)了解和捕捉最新課改信息,取人之長,補(bǔ)己之短,學(xué)校先后派出多名教師分別聽全國小學(xué)數(shù)學(xué)比賽課、全國小學(xué)語文比賽課、中國好課堂比賽課、中南六省美術(shù)課堂教學(xué)比賽課、武漢市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)比賽課等。
以上可謂眾措并舉、多管齊下,下大力、出重拳,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。
學(xué)校開辦一年來,在洪山區(qū)所有的五項(xiàng)課堂教學(xué)比賽中,我校各派1名教師參賽,取得了4個(gè)一等獎(jiǎng)和1個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績。教師撰寫的論文和案例共有24人分別獲市、區(qū)一、二等獎(jiǎng)或發(fā)表。