善用互聯(lián)網(wǎng) 改變原有工作方式

鄧敏

近十年來，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式發(fā)展，深刻改變著我們生活方式，對整個社會產(chǎn)生了不可替代的影響，相當(dāng)于“第三次工業(yè)革命”。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時代沒想象中高深莫測。互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn)是去權(quán)威化、去中心化和扁平化，實(shí)質(zhì)是改變?nèi)伺c人之間的連接?，F(xiàn)今，我們又步入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機(jī)幾乎成為人類肢體的一部分，使人與人之間的連接更加便捷。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們生產(chǎn)和傳播信息的方式已經(jīng)發(fā)生改變。

在此，我想向大家推薦央視最近熱播的紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》和凱文·凱利的著作《失控》，它們對于互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)祟惿鐣慕庾x非常到位，能幫助我們從紛繁蕪雜的現(xiàn)象里，看清互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)，從而看到我們的命運(yùn)和機(jī)會。

而我們之所以稱互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是人類歷史上的第三次工業(yè)革命，是因?yàn)樗鼧O大地推動了人類社會的進(jìn)步，其中最直觀的表現(xiàn)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化了幾乎所有的行業(yè)。不論我們品觀傳媒還是在座的代理商，大家都是傳統(tǒng)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和應(yīng)用來優(yōu)化我們本身，是一個巨大的機(jī)會。

品觀傳媒作為一家媒體公司，具體是怎么做的呢？

我們首先建立和完善了由雜志、官方微博、微信公眾平臺、品觀網(wǎng)構(gòu)成的傳播矩陣，同時在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)每一個“品觀人”都應(yīng)該是一個自媒體。其次，我們又提出把整個公司互聯(lián)網(wǎng)化。評判一家企業(yè)是否互聯(lián)網(wǎng)化，標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)有兩個：1.是否利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了工作效率;2.是否利用互聯(lián)網(wǎng)手段降低了工作成本。

我結(jié)合實(shí)際講講。以往，一年一度的中國化妝品大會邀約起來費(fèi)時費(fèi)力，而今年，最終的參會規(guī)模成功突破1400人，邀約卻比以往任何一屆都輕松。沒錯，是網(wǎng)站、微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助我們提高了會議傳播效率和傳播廣度，最終帶來工作效率的提升和成本的降低。

奇虎360老板周鴻祎寫的《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一書中，十分強(qiáng)調(diào)“用戶至上”的理念，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是要使事物回歸本質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們也必須回歸用戶至上的本質(zhì)，因?yàn)樾畔⒌谋馄交瓜M(fèi)者獲得了更多的知情權(quán)和選擇權(quán)。未來，只有抓住用戶，才能實(shí)現(xiàn)我們的最大價值。

因此，我們需要思考兩個問題：1.我們?nèi)绾卧谇纼?nèi)獲得影響力以及加強(qiáng)與用戶的關(guān)聯(lián)？2.我們應(yīng)該用什么方法去連接上最終的消費(fèi)者？

代理商群體其實(shí)跟品觀傳媒有一個顯著的共性：我們是行業(yè)媒體，渠道內(nèi)的所有人都是我們的讀者;代理商也是在渠道內(nèi)產(chǎn)生影響。我認(rèn)為，未來每一個企業(yè)都應(yīng)具有媒體屬性，代理商要多用媒體屬性去塑造企業(yè)的品牌。

今天我希望通過我個人的探索和理解，能給大家?guī)硪稽c(diǎn)思考。在這個變革的時代，其實(shí)沒有學(xué)習(xí)的榜樣供我們參考，只能說周邊有我們欣賞的人。我們把各地的優(yōu)秀代理商齊聚一堂，大家在一起進(jìn)行思想碰撞，厘清各自優(yōu)劣勢，吸收其他人經(jīng)驗(yàn)，這正是我們成立代理商學(xué)院的初衷。