核心價(jià)值觀下電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展方向

林世樺

摘 要：以核心價(jià)值觀引領(lǐng)電力企業(yè)黨建工作是提高企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要手段。內(nèi)容首先闡述了核心價(jià)值觀和黨建工作的內(nèi)涵，其次分析了核心價(jià)值觀在黨建工作的作用，最后探究了基于核心價(jià)值觀的電力企業(yè)黨建工作發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：核心價(jià)值觀；電力企業(yè)；黨建工作

一、核心價(jià)值觀和黨建工作的內(nèi)涵

黨的十八大對(duì)核心價(jià)值觀具有明確的概述，是指：倡導(dǎo)富強(qiáng)、民族、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信，積極培育社會(huì)注意核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是電力企業(yè)的重點(diǎn)部分，是解決企業(yè)在運(yùn)營時(shí)出現(xiàn)各種矛盾的基本準(zhǔn)則，例如：電力企業(yè)對(duì)市場、客戶和工作人員的看法和態(tài)度，是電力企業(yè)如何更好的生存主張，既是對(duì)電力企業(yè)行為的指導(dǎo)，也是對(duì)電力企業(yè)個(gè)體行為的指導(dǎo)。對(duì)電力企業(yè)來說，核心價(jià)值觀是是企業(yè)上下能夠形成共同行為模式的精神元素，最具有價(jià)值的無形資產(chǎn)，能持續(xù)不斷的為電力企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

電力企業(yè)的黨建工作是指在新形勢下，要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想等重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”為基本路線，緊緊圍繞電力企業(yè)建設(shè)和改革來開展，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從各個(gè)方面加強(qiáng)和發(fā)揮黨的政治核心作用，促進(jìn)電力企業(yè)核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。

二、核心價(jià)值觀在電力企業(yè)黨建工作的作用

核心價(jià)值觀并非立即就可以形成，而是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的一種全體員工都默認(rèn)的一種心理定勢和價(jià)值取向，屬于無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和越來越激烈的能源競爭環(huán)境，若在黨建工作中滲透核心價(jià)值觀，必然會(huì)向電力企業(yè)注入新的活力?？偟膩碚f，核心價(jià)值觀在電力企業(yè)的黨建工作中具有下述作用：

（一）核心價(jià)值觀是黨建工作的精神支柱。現(xiàn)階段，部分電力企業(yè)存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，并未深刻認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，也沒有認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀在黨建工作的凝聚力作用。如果工作人員認(rèn)同了企業(yè)的核心價(jià)值觀，很容易就能提高工作人員對(duì)電力企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，能使工作人員在重視電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，也能深刻認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于指導(dǎo)電力生產(chǎn)、經(jīng)營所帶來的巨大力量。

（二）核心價(jià)值觀為黨建工作提供了精準(zhǔn)的發(fā)展方向。在物欲橫流的年代，電力企業(yè)在運(yùn)營過程中也必須受到道德的約束和規(guī)范，黨建工作在一定程度上能夠解決這種問題，然而企業(yè)的核心價(jià)值觀才是解決各種矛盾的基本準(zhǔn)則。在黨建工作中滲透核心價(jià)值觀，能夠統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)電力企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展，不僅能獲得員工的支持，也具有強(qiáng)大的內(nèi)聚力和激勵(lì)作用，為電力企業(yè)的黨建工作提供了精準(zhǔn)的發(fā)展方向。

三、基于核心價(jià)值觀的電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展方向

（一）對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。（1）觀念創(chuàng)新。在電力企業(yè)中開展黨建工作時(shí)，必須要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展的脈搏，深刻意識(shí)到復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢對(duì)黨建工作的基本要求，對(duì)黨建工作觀念進(jìn)行創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)新型的黨建工作從而提升黨組織各種活動(dòng)的凝聚力，進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)等工作的順利完成；同時(shí)，通過建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，深刻認(rèn)識(shí)黨建工作在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，把黨建工作做到關(guān)心全體黨員的熱點(diǎn)上，做到和電力企業(yè)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)能高效的結(jié)合上，形成黨建工作和電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展、相互促進(jìn)的新局面。（2）方法創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)的黨建工作流于形式，關(guān)注度和凝聚力不強(qiáng)，主要原因在于開展黨建工作的方法相對(duì)落后，難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。在開展黨建工作時(shí)，要從方法、手段等各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，并切實(shí)落實(shí)到電力企業(yè)運(yùn)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在具體落實(shí)過程中，要以電力企業(yè)的文化為核心，在方法上要結(jié)合黨員的實(shí)際需求開展活動(dòng)，不斷充實(shí)和豐富黨建工作的內(nèi)容，創(chuàng)新黨建工作載體，突出黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。（3）制度創(chuàng)新。核心價(jià)值觀在一定程度上影響著企業(yè)規(guī)章制度的價(jià)值，進(jìn)行在開展黨建工作時(shí)，也必須依靠制度建設(shè)進(jìn)行保障，在現(xiàn)階段，要根據(jù)企業(yè)的具體現(xiàn)狀和黨建工作的特點(diǎn)，建立完善的黨建工作體系。首先，建立合理的黨建工作考核制度。在電力企業(yè)年終進(jìn)行考核時(shí)，要做到黨建和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)確定、一起考核，形成黨建和業(yè)務(wù)齊抓共管的考核機(jī)制；其次，要建立黨務(wù)工作保障制度。要最大限度提升干部隊(duì)伍的專業(yè)性，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)支持，為黨建工作的順利開展提供經(jīng)濟(jì)支持。

（二）與企業(yè)文化進(jìn)行融合。（1）建立健全電力企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的架構(gòu)。在電力企業(yè)開展黨建工作時(shí)，要和企業(yè)文化進(jìn)行有效的融合，具體來說，可以做好以下幾點(diǎn)：第一，黨建工作的指導(dǎo)思想、工作方法、工作模式等，一定要突出以人為本的核心價(jià)值觀；第二，電力企業(yè)的核心價(jià)值觀體系，如服務(wù)觀、質(zhì)量觀等，要突出電力企業(yè)的責(zé)任觀；第三，電力企業(yè)的文化建設(shè)要重點(diǎn)突出對(duì)黨建工作的滲透，貫徹黨在新形勢下的執(zhí)政理念。（2）電力企業(yè)的黨建工作要促進(jìn)多元價(jià)值觀念的整合。電力企業(yè)文化建設(shè)是開展黨建工作的載體和平臺(tái)，在黨建工作的指導(dǎo)下，能確保電力企業(yè)文化向著積極、健康的方向發(fā)展。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，要提高電力企業(yè)的核心競爭力，建設(shè)積極健康的企業(yè)文化，必須要將黨建工作、企業(yè)管理等結(jié)合起來，同時(shí)要不斷發(fā)揮企業(yè)文化的政治隱性功能，推動(dòng)多元價(jià)值觀念的整合。電力企業(yè)在不斷對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，也要通過和企業(yè)文化的融合，將人的基礎(chǔ)發(fā)展和理想發(fā)展相結(jié)合，尊重每個(gè)員工的人格和價(jià)值，激發(fā)創(chuàng)造熱情，從而保持電力企業(yè)的穩(wěn)定和活力。 （3）實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合，具體來說，要做好以下幾方面：第一，通過目標(biāo)激勵(lì)促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，堅(jiān)持用企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和宏偉目標(biāo)去教育和激勵(lì)員工，將所有員工的思想統(tǒng)一到加快電力企業(yè)建設(shè)的步伐上來。第二，通過黨員干部的帶動(dòng)促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合。在黨員干部中持續(xù)開展電力企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，使黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的最終目標(biāo)。第三，通過典型引導(dǎo)促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合。結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，樹立先進(jìn)典型模范人物，通過模范的示范作用，促進(jìn)形成良好的“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”氛圍。國網(wǎng)平潭供電公司成立以全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者鄭海平名字命名的服務(wù)隊(duì)，“一個(gè)人”引導(dǎo)“一些人”，“一些人”引導(dǎo)“一群人”，不斷拓寬先進(jìn)面，今年該公司被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。第四，通過載體互動(dòng)促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合?？梢酝ㄟ^組織各種主題實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷探索員工喜聞樂見的各種載體；可以通過組織體育活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)員工的基本需求，經(jīng)常開展多種類型、豐富多彩的體育活動(dòng)。

四、結(jié)束語

總之，電力企業(yè)的黨建工作的本質(zhì)在于充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，將核心價(jià)值觀融入到具體的管理過程中，將傳統(tǒng)和現(xiàn)代管理進(jìn)行整合優(yōu)化，在重視電力企業(yè)科學(xué)和制度規(guī)范的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)核心價(jià)值觀建設(shè)，將硬性制度進(jìn)行軟化，讓約束變?yōu)樽杂X、自主管理，將核心價(jià)值觀融入到電力企業(yè)機(jī)體和員工血液，借助黨建的優(yōu)勢引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，又通過借助企業(yè)文化的強(qiáng)大動(dòng)力促進(jìn)電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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