強化水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑探析

摘要：文章分析了水利水電工程施工管理質(zhì)量中存在的問題，闡述了在當(dāng)前形勢下強化水利水電工程施工管理質(zhì)量的重要性，針對目前水利水電工程施工中存在的問題進行了研究。文章通過多年工作經(jīng)驗，提出了一些加強水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑。希望通過文章的分析，能夠幫助相關(guān)水利水電工程單位提高工程施工管理質(zhì)量的水平，更好地應(yīng)對工作中存在的問題。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；施工質(zhì)量；監(jiān)理制度；施工人員；施工進度

中圖分類號：TV5 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）34-0158-02

水利水電工程施工管理是一項十分復(fù)雜且重要的工作，管理工作包括很多方面，工程施工管理工作水平和質(zhì)量將直接影響著整個水利水電工程施工管理質(zhì)量，關(guān)系著后期水利水電工程在發(fā)電、灌溉等方面的應(yīng)用。因此，探討、分析水利水電工程施工管理質(zhì)量中存在的問題具有重要的作用和意義，只有水利水電工程施工管理人員重視工作、研究工作中存在的問題，最終才能認清工作中存在問題的根本原因，并積極尋找強化水利水電工程施工管理問題的途徑，提高整個水利水電工程施工管理質(zhì)量的水平。

1 水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程和其他的工程項目相比存在很多差異性，并且在施工過程中容易受到諸多因素的影響，例如天氣原因、水文條件以及地理環(huán)境等，施工條件具有一定的挑戰(zhàn)性，從而增加了施工管理的難度。水利水電的施工規(guī)模一般都是比較大的，而且范圍較廣且多處于偏遠的山區(qū)，有時候甚至是跨區(qū)域建設(shè)，參與設(shè)計、施工的部門也非常多，此外，除了考慮天氣、地理環(huán)境外，還要考慮機械設(shè)備的運輸、人員流動等問題。同時，在考慮了前期準(zhǔn)備工作后，還要充分考慮各部門之間的協(xié)調(diào)性。水利水電工程中由于單項工程占據(jù)大部分的比例，所以人員相對較為分散，要提高施工現(xiàn)場的管理。在對水利水電工程施工進行管理時，采取合理、科學(xué)的施工設(shè)計和施工方案，控制施工質(zhì)量，促進整個水利水電工程質(zhì)量的提高。水利水電工程還有諸多的高空、地下爆破等

作業(yè)，必須做好施工管理，保障施工人員的質(zhì)量安全。

2 水利水電工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏高素質(zhì)的施工團隊

水利水電工程由于其自身的特殊性，因此需要大量的高素質(zhì)、專業(yè)性強的施工人員。施工人員自身的素質(zhì)是影響水利水電工程施工質(zhì)量因素之一。但是目前我國水利水電工程施工建設(shè)都達不到標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程施工人員大多普遍存在專業(yè)知識水平不高、專業(yè)技能較低的情況，對質(zhì)量、安全缺乏足夠的認識。

2.2 缺乏完善的監(jiān)理制度

水利水電工程施工管理的影響因素還包括工程管理人員，對施工質(zhì)量管理起著決定性的因素主要包括管理人員的專業(yè)技能、施工現(xiàn)場管理以及管理人員的管理能力等。由于大部分的管理人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)達不到標(biāo)準(zhǔn)，因此對工程的施工進度、質(zhì)量以及成本的控制不能運用有效的處理方式，同時由于缺乏合理、有效的管理制度，無法對施工現(xiàn)場進行有效的管理和預(yù)防，對于突發(fā)性問題不能及時進行處理。此外，還缺乏健全的監(jiān)理體系，對施工過程進行監(jiān)理時，不能按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對其進行檢驗，從而降低了水利水電工程的質(zhì)量。

2.3 前期準(zhǔn)備工作不足

在水利水電工程施工前，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行實地勘探，并且還要結(jié)合實際的工程情況進行合理規(guī)劃。由于缺乏足夠的建設(shè)經(jīng)費以及在進行實際調(diào)查之前存在各種因素的影響，對實際的施工現(xiàn)場分析只能通過原有的資料進行分析，但是該方式會對施工準(zhǔn)備工作造成一定的影響，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

3 強化水利水電施工管理質(zhì)量的途徑

3.1 提高施工人員整體素質(zhì)的質(zhì)量管理

對于施工技術(shù)和施工水平較低的人員，我們可以對其進行專業(yè)的知識培訓(xùn)，促進施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高，讓施工人員能夠熟練地掌握在水利水電工程中所需要的施工技術(shù)以及施工工藝，提高施工人員的安全意識和職業(yè)道德水平。同時，還需要對施工監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，加強施工監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平的提高，對施工工程質(zhì)量的提高做出重要的貢獻。

3.2 加強施工進度管理

施工進度實際就是對水利水電工程進行合理的規(guī)劃，而施工進度管理就是要根據(jù)施工項目的時間制定工程的施工計劃。該計劃主要包括年度、季度、每個月甚至到每一周的施工計劃，該計劃主要用網(wǎng)絡(luò)圖進行表示，經(jīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對外公布。在施工過程中，其他一切施工以及調(diào)度都需要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時還要利用這個規(guī)劃表制定相應(yīng)的資源設(shè)備使用計劃，并且該計劃還要實現(xiàn)企業(yè)人力、物力資源達到最優(yōu)配置，例如，根據(jù)這個表我們可以對這一周或者這個月需要的施工人員、施工材料、機械設(shè)備以及項目資金進行合理的規(guī)劃。在規(guī)劃制定好后，進行詳細的記錄，并且與平時的施工進度進行比較，看其是否存在需要修改的地方。如果存在施工進度過慢的情況，對其出現(xiàn)問題的原因進行分析總結(jié)并制定出相應(yīng)的改進措施，例如可以改善施工方案等，從而將施工制度進行合理的優(yōu)化設(shè)計，促進水利水電工程施工質(zhì)量的提高。

3.3 加強施工成本管理

大型的水利水電工程在進行建設(shè)時，國家的投資份額占據(jù)總額的大部分比例，因此，對成本進行科學(xué)合理的管理，就是在一定的程度上避免國家遭受不必要的損失。因此，要做好施工成本的管理，應(yīng)該從以下兩個方面進行：（1）結(jié)合企業(yè)實際的財力狀況以及施工中涉及到的方方面面，對人力、物力以及資金進行合理的優(yōu)化配置。并且結(jié)合施工的實際情況，計算和制定出操作性較強的成本定額。在施工過程中要嚴格按照制定的成本預(yù)算進行施工建設(shè)。例如，在對施工材料進行采購時，要仔細對實際施工中所需的材料進行計算，避免出現(xiàn)采購過多出現(xiàn)浪費嚴重的現(xiàn)象。（2）可以實行內(nèi)部承包的制度，由施工團隊內(nèi)部人員進行施工，由施工人員自己進行成本、資源等方面的核算、管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

3.4 加強對施工人員進行管理

水利水電工程想要順利完工，施工人員是不可缺少的重要條件，同時施工人人員素質(zhì)的高低是影響施工質(zhì)量好壞的重要因素之一。水利水電工程在進行施工之前，需要對施工人員進行篩選，對于有豐富的施工經(jīng)驗、過硬的專業(yè)知識或者專業(yè)技術(shù)的人員，可以讓其在施工隊伍中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的角色。同時，還要制定科學(xué)合理的績效考核制度以及獎懲制度，從而調(diào)動員工工作的積極性，提高員工的責(zé)任意識。

4 結(jié)語

綜上所述，本文主要分析了在水利水電工程施工管理中存在的一些問題，如缺乏高素質(zhì)的施工人員、施工管理和監(jiān)理水平不到位等。這些問題嚴重制約著水利水電工程施工管理工作的順利開展，只有解決這些問題，才能提高工程施工管理質(zhì)量。筆者提出，首先應(yīng)該提高施工管理人員的素質(zhì)，只有施工人員的素質(zhì)得到提高，才能保證水利水電工程施工管理質(zhì)量。然后，分別從其他三個方面進行分析。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國水利水電工程施工管理工作做出重要的貢獻。

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作者簡介：李小明（1969-），男，衡陽市銘德水利水電工程有限公司助理工程師，研究方向：水利水電工程管理。endprint