莫基宇
摘 要:要想更好地進行電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就需要建立基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。對于供電公司來講,需要結(jié)合具體情況,建立基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,以推動我國電力基建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力基建;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);科技創(chuàng)新;管理創(chuàng)新
中圖分類號:TM727 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)21-0035-01
要發(fā)揮基建工作應(yīng)有的作用,就需要對其進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。近年來,基建任務(wù)十分繁重,但人員卻比較缺乏,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以促進基建任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
1 加強基建安全管控
加強基建安全管控可從以下幾個方面入手:①健全安全責(zé)任體系,建立一個較為完善的基建安全管理體系,使省公司基建部、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部等共同明確安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,并嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任。②積極開展安全問效考評,構(gòu)建基建安全管理專題會議機制,一般為每季度一次,以便對安全工作成效進行動態(tài)分析。結(jié)合基建安全管理綜合評價方法,對評價指標(biāo)進行科學(xué)量化,并制訂評價細(xì)則。在對問效考評情況進行通報時,需要綜合采用一系列形式,例如文件、基建安全簡報等。③強化安全文明施工管理,深入開展現(xiàn)場安全檢查及其他一些活動,例如安全流動紅旗競賽活動等。大力排查現(xiàn)場各種安全隱患,同時,嚴(yán)格檢查省外工程和施工分包工程的安全情況,充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用,進而提高施工一線的安全風(fēng)險控制水平。
2 強化基建管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
強化基建管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可從以下幾個方面入手:①大力建設(shè)業(yè)主、施工和監(jiān)理三個項目部,深入貫徹落實業(yè)主項目部管理辦法和將要出臺的施工、監(jiān)理項目部管理辦法。在工程建設(shè)過程中,要落實業(yè)主項目部的責(zé)任,規(guī)范監(jiān)理項目部和施工項目部的運作流程,重視信息化建設(shè),鞏固體系建設(shè)成果,進而促進項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化運作。②完善基建管理綜合評價體系,制訂評價指標(biāo),以便對管理方向進行引導(dǎo),對管理行為進行規(guī)范,對管理績效進行科學(xué)的評斷。③深入開展工程領(lǐng)域?qū)m椫卫砘顒印8鱾€單位和部門需要充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并結(jié)合公司的部署,深入開展專項治理活動,例如質(zhì)量通病專項治理、安全管理專項治理和結(jié)算監(jiān)督專項治理等。通過各部門的協(xié)調(diào)和配合,嚴(yán)格落實整改措施,促進基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和管理水平的提高。
3 加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
充分利用新技術(shù)研究應(yīng)用集中管理平臺,結(jié)合工程具體情況,對科研資源和科研力量進行統(tǒng)籌安排。針對智能電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,制訂相應(yīng)的解決措施,大力推廣和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等創(chuàng)新成果,使基建創(chuàng)新能力得到有效提升,進而實現(xiàn)提升電網(wǎng)裝備水平的目的。
加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新可從以下幾個方面入手:①嚴(yán)格管理科技成果的應(yīng)用。紀(jì)檢部門需要協(xié)同其他部門,制訂科技成果的試用推廣計劃,對于掛網(wǎng)示范的科技成果,需要對依托工程進行明確,全面推廣科技成果,嚴(yán)格評審、驗收工程的施工質(zhì)量。在項目設(shè)計方案中加入科技成果,并將其嚴(yán)格落實到工程建設(shè)中。②統(tǒng)籌組織智能電網(wǎng)技術(shù)的研究和應(yīng)用,加大對智能變電站關(guān)鍵技術(shù)及其他一些先進技術(shù)的研究力度,例如線路異名相故障識別技術(shù)、工程降噪節(jié)能技術(shù)和在線監(jiān)測智能單元等。提煉各個工程的管理技術(shù),并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化成果序列中。③積極開展設(shè)計競賽。為將各個單位的創(chuàng)新積極性給充分調(diào)動起來,需要對競賽成績與工程競標(biāo)的聯(lián)動機制進行構(gòu)建,充分發(fā)揮設(shè)計對工程建設(shè)的推動作用。
4 實例分析
以某電力公司為例,該電力公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,十分重視電網(wǎng)基建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理和施工作業(yè)等環(huán)節(jié),并深入推廣了電網(wǎng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面,結(jié)合國家電網(wǎng)公司的相關(guān)要求和本電網(wǎng)的實際情況,對《電力公司“兩型一化”設(shè)計實施細(xì)則》進行了編制和修改,補充、完善了220 kV、110 kV變電站典型設(shè)計實施方案,促使變電站典型設(shè)計更加符合生產(chǎn)要求,使其可操作性得到了強化。同時,對省公司220 kV、110 kV電網(wǎng)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂和完善,統(tǒng)一了本電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方面,逐步形成了以“三統(tǒng)一標(biāo)”為基礎(chǔ),以“兩型一化、兩型三新”為載體,以建設(shè)項目全生命周期管理為代表的一系列基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,初步形成了“三橫五縱”的基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架。在2012年完成了標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定初稿后,又編制了省公司層面的基建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式、機構(gòu)、方式、內(nèi)容、流程和標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)管理子體系。
在施工作業(yè)方面,該公司結(jié)合省公司的各項要求,積極開展了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制訂了年度工作計劃和三年計劃,科學(xué)編制了考評驗收細(xì)則。
5 結(jié)束語
在市場競爭日趨激烈的今天,電力基建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)受到足夠的重視。在具體的實踐過程中,要把握電網(wǎng)建設(shè)形勢,大力應(yīng)用創(chuàng)新成果,并制訂一系列的制度體系,約束人們的行為;大力管控施工全過程,提高管理水平和管理質(zhì)量,推動我國電力基建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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〔編輯:王霞〕
On the Standardization of Electric Power Infrastructure Systems
Mo Jiyu
Abstract: To better standardization of the grid, we need to build infrastructure standardization management system. For the power company is concerned, requires a combination of circumstances, the establishment of infrastructure standardization management system in order to promote the development of standardization of power infrastructure systems.
Key words: power infrastructure; standardized building; technological innovation; management innovation