張小亞
寄宿制學校的校本課程開發(fā),要密切聯(lián)系寄宿制學校學生生活的需要。教師作為校本課程開發(fā)的主體和重要的課程資源,是影響校本課程質(zhì)量的重要因素。本文以N中學為研究對象,結(jié)合調(diào)查問卷,對寄宿制學校教師開設校本課程的意愿及能力進行了分析。
一、教師參與校本課程的基本能力要求
1.課程意識及課程能力
校本課程開發(fā)需要教師有課程意識和課程開發(fā)能力,能在準確評估學生需求的基礎上,結(jié)合學校環(huán)境和自身能力,確定課程目標和課程內(nèi)容。同時要積極利用和開發(fā)多種課程資源,以獲取較好的教學效果。教師還要掌握多種評價形式,正確地評價學生在學習活動中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)和發(fā)展他們的潛能,關注個別差異,幫助學生認識自我,建立自信,促進每個學生在已有的水平上獲得發(fā)展。
2.研究意識及研究能力
在校本課程開發(fā)中,教師要研究學校教育理念、學生的發(fā)展需求以及自己專業(yè)發(fā)展的方向;要研究課程制度、課程理論、課程開發(fā)方法;要研究問題的解決途徑;要研究交往、協(xié)調(diào)的方法;等等。這就要求教師有敏銳的洞察力,具有研究意識,能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和有價值的探索方向,并能就相關問題展開研究,以推動教學的發(fā)展。
二、教師參與校本課程的現(xiàn)狀
作為全區(qū)最大的寄宿制普通高中,N中學自2009年開始實施校本課程,教師參與課程的人數(shù)及比例、參與教師的學歷、課程持續(xù)情況等都有了很大程度的改善。我們曾在N中學教師中開展了有關校本課程開發(fā)的調(diào)查。在“你做好開發(fā)校本課程的準備了嗎?”這個問題中,選擇“A.有一些想法,我很愿意參與進去”的占75.4%;選擇“B.沒有準備,很被動,應付任務”的占9.6%;選擇“C.沒有想過”的占6.1%;選擇“D.不想做,怕做不好被否定、嘲笑”的占3.5%。再如“你愿意采取哪種方式開發(fā)校本課程?”(可多選)這個問題中,選擇“A.教師自主開發(fā)”的占49.1%;選擇“B.學校指定人員開發(fā)”的占5.2 %;選擇“C.教研組集體開發(fā)”的占26.3%;選擇“D.備課組集體開發(fā)”的占33.3%;選擇“E.倡導學生的積極參與”的占23.6%。我們可以看出N中學教師對開發(fā)校本課程有著非常積極的態(tài)度,絕大部分教師都有參與的熱情,而且能自主開發(fā)課程,教師發(fā)揮專業(yè)特長的意愿很強烈。
但我們也不能忽視教師開發(fā)校本課程的內(nèi)在動機是有很大區(qū)別的。如“你開展教育科研(包括校本課程開發(fā))的動機是什么?”(可多選)這一問題中,選擇“A.迫于領導的壓力”的占4.3%;選擇“B.晉級或競爭的需要”的占37.7%;選擇“C.對科研感興趣”的占20.1%;選擇“D.改進教學提高自己的水平”的占50%。內(nèi)在動機的不同,對開發(fā)校本課程的實際感受也會有很大的差異。如“你認為校本課程的開設,教師的工作負擔情況”這一問題中,選擇“A.加重了,要付出更多的勞動,有點反感”的占28.9%;選擇“B.加重了,但是做自己愛好的事情很享受”的占62.3%;選擇“C.有所減輕,促進了學科教學”的占3.5%;選擇“D.沒有變化”的占4.39%。
內(nèi)在動機的差異性,或多或少影響到了校本課程的質(zhì)量。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在確立校本課程開發(fā)主題時,開課教師更多的是從個人專業(yè)興趣和教學經(jīng)驗出發(fā),課程之間的內(nèi)在聯(lián)系不強,較少能從學校的總體發(fā)展去思考校本課程的設置;學區(qū)之間的校本課程缺乏實質(zhì)性的交流與共享,主題相近甚至重復的課程在每學期開課時都會出現(xiàn),一定程度上造成了重復工作和資源浪費;開發(fā)出了相當數(shù)量的課程,但真正適應學生發(fā)展需要的高質(zhì)量的校本課程卻很少。
三、制約教師參與校本課程開發(fā)的因素
1.升學壓力下教學及管理任務繁重
作為寄宿制學校,其管理難度必然不小,教師們承擔著比其他學校教師更為繁重的管理和教學任務。而校本課程的開發(fā)也是需要付出大量精力和時間的,許多教師沒有充分的時間用于規(guī)劃課程內(nèi)容,選擇課程資源,進行課程研究與討論。這就不難理解為什么教師的開課熱情很高,但課程質(zhì)量不高了。
2.教師課程素質(zhì)有待提高
在校本課程的開發(fā)過程中,教師的課程觀、課程知識、課程開發(fā)能力以及課程研究能力會受到全面的考查。這包括準確評估學生成長需求、確定課程目標、制定課程方案、選定課程內(nèi)容、安排課程結(jié)構(gòu)、實施課程以及進行課程評價等一系列內(nèi)容。而獲得這些“課程開發(fā)的知識和技能”的主要途徑有:自己學習、專家講座、到高等院校進修、在實踐中學習和體會。在被要求進行校本課程開發(fā)時,許多教師反映自己基本上都是通過網(wǎng)絡自學和在實踐中學習體會,大致了解了一點校本課程開發(fā)的理念和一些國內(nèi)外中小學課程開發(fā)案例,很不系統(tǒng),對具體操作也一知半解。由于缺少課程專家的引領,許多教師即使勉強能開設出課程,也是疲于應付。
四、對寄宿制學校推進校本課程的建議
1.改革教師培訓模式,提高教師課程素質(zhì)
從調(diào)查問卷中我們可以看到N中學教師開發(fā)校本課程的熱情很高,但為避免校本課程開發(fā)進入誤區(qū),急切地需要聘請有關課程專家,從學校的發(fā)展、學生的需求出發(fā),對教師進行系統(tǒng)的課程理論培訓,加強領導和教師的課程意識和課程理念,明確校本課程開發(fā)和實施的依據(jù),據(jù)此構(gòu)思和設計校本課程的總體思路和框架。同時建立教師交流合作平臺,不同學區(qū)之間開展校本課程的觀摩展示活動,在相互交流中開展合作學習,認真聽取學生意見,通過研討活動提升大家對校本課程的認識。逐步建立起“理論學習—課程實踐—交流合作—專家指導—課程再實踐—深層交流合作—專家再指導”的循環(huán)培訓模式,使大家充分認識到校本課程的開發(fā)和完善是一個開放和持續(xù)發(fā)展的過程。
2.問題轉(zhuǎn)化為課題,帶動校本課程的發(fā)展
校本課程雖然已經(jīng)實施了好幾年,但還有很多問題需要大家在實踐中探索和研究,尋找有規(guī)律的東西。學校通過將校本課程開發(fā)過程中遇到的問題轉(zhuǎn)化為課題,在不斷地反思問題和解決問題中,探索設計和完善符合學校實際的校本課程體系。以課題帶動校本課程開發(fā)的策略,既能增強教師的責任感,提高教師的課程開發(fā)能力,又有利于促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
3.建立激勵機制,調(diào)動廣大教師的積極性
校本課程的開發(fā)是一項技術(shù)性很強的專業(yè)活動,而開發(fā)工作需要付出大量的精力和時間,這必然會增加教師的工作負擔。學?,F(xiàn)行的評價制度,讓許多教師沒有從參與校本課程開發(fā)的過程中獲得榮譽感、成就感,因而缺乏進行校本課程開發(fā)的積極性,甚至抱有消極、敷衍或抵制的態(tài)度。學校如果能建立有效的激勵機制,為教師參與校本課程開發(fā)盡可能提供時間上的保障,在計算工作量、職稱晉升方面也給予相應的考慮,就能逐步激發(fā)教師專業(yè)成長的內(nèi)部需要,推動校本課程質(zhì)量的提高。
參考文獻
[1]李謹瑜,柳德玉,牛震乾.課程改革與教師角色轉(zhuǎn)換[M].北京:中國人事出版社,2003.
[2]婁亞文.論課程改革與教師發(fā)展.寧波教育學院學報[J],2003(4).
(責任編輯 袁 妮)endprint