潘斌 張繼濤
摘要:中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)是廣東省首批重點建設(shè)專業(yè),是廣東省第三批示范性重點建設(shè)專業(yè)。在多年的辦學實踐中,本專業(yè)以“電梯行業(yè)人才培養(yǎng)政行校企協(xié)作聯(lián)盟平臺”為依托,堅持走“合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”之路;以現(xiàn)代學徒制理念為引領(lǐng),積極探索“多學段、多循環(huán)”工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革,通過學校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授,對學生進行技能培養(yǎng),為中山區(qū)域電梯產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)培養(yǎng)出了大量的高素質(zhì)、高技能型專業(yè)人才。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學徒制;人才培養(yǎng)模式;電梯維護與管理
中圖分類號:G710文獻標識碼:A文章編號:1005-1422(2014)09-0035-03
一、引言
以“校企合作、工學結(jié)合”為主導的人才培養(yǎng)模式改革是各高職院校所面臨的共同問題,成為進一步增強辦學活力的有效抓手。本文主要介紹中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)多年來如何建立“電梯行業(yè)人才培養(yǎng)政行校企協(xié)作聯(lián)盟平臺”,如何樹立現(xiàn)代學徒制理念,來積極推進“多學段、多循環(huán)”工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新。
二、筑平臺實現(xiàn)辦學體制機制創(chuàng)新
中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)通過與“兩府”、“兩院”、“兩會”、“兩企”的合作,構(gòu)建了“電梯行業(yè)人才培養(yǎng)政行校企協(xié)作聯(lián)盟平臺”,政行校企協(xié)作成立了理事會形式的“中山職業(yè)技術(shù)學院南區(qū)電梯學院”,實現(xiàn)了辦學體制機制的創(chuàng)新,奠定了人才培養(yǎng)模式改革的堅實基礎(chǔ)。
與中山市政府、南區(qū)辦事處的合作,推動“兩府”出臺促進職業(yè)教育校企合作的相關(guān)政策,在校企合作中充分發(fā)揮“紅娘”角色,恰當、有效地介入高等職業(yè)教育活動。與中國建筑科學院機械化研究分院、中山北京理工大學研究院的合作,充分發(fā)揮“兩院”的人力和技術(shù)優(yōu)勢,完善專業(yè)教學指導委員會,優(yōu)化兼職教師隊伍,積極開展學術(shù)交流,圍繞電梯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和電梯技術(shù)進步,大力開展新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān),聯(lián)合申報科技計劃項目的申報、研究工作。通過與中國電梯協(xié)會、中山市電梯行業(yè)協(xié)會的合作,充分發(fā)揮“兩會”在地方政府、電梯企業(yè)中的影響力和權(quán)威作用,推動校企合作順利進行,促進電梯專業(yè)建設(shè)與發(fā)展。通過與電梯生產(chǎn)制造和電梯安裝維保兩類企業(yè)的緊密合作,充分發(fā)揮“兩企”的人力、技術(shù)、設(shè)備等資源優(yōu)勢,共同構(gòu)建人才培養(yǎng)體系,實現(xiàn)人才培養(yǎng)模式改革共同研究、人才培養(yǎng)方案共同制定、實習實訓基地共同建設(shè)、師資隊伍共同培養(yǎng)、課程資源共同開發(fā)、技術(shù)服務共同參與、畢業(yè)生就業(yè)共同引導、人才培養(yǎng)質(zhì)量共同評價。
三、樹理念建立現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)體系
現(xiàn)代學徒制是通過學校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授,對學生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。”就是圍繞1個標準簽好2份合同,用好3塊資金,解決4個問題,這4個問題都是企業(yè)和職業(yè)教育要解決的問題:企業(yè)招工難的問題、企業(yè)用工穩(wěn)定的問題、勞動者收入的問題和勞動者自我價值實現(xiàn)的問題。
中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)在示范性創(chuàng)建過程中,通過自主招生的形式,分別與珠海信永機電設(shè)備有限公司、廣東菱電電梯有限公司等電梯企業(yè)簽訂共同實施人才培養(yǎng)協(xié)議書,共同出資,共投設(shè)備,共建“校中廠”、“廠中校”,以學校教師和企業(yè)師傅組建師資隊伍,按照現(xiàn)代學徒制理念共同制定工學結(jié)合人才培養(yǎng)方案、重構(gòu)課程體系、開發(fā)專業(yè)核心課程、完善實訓實習項目等,從而建立了以現(xiàn)代學徒理念為引領(lǐng)的人才培養(yǎng)體系。一方面滿足了學生工學結(jié)合的需要,另一方面又解決了電梯企業(yè)招工難、用工難的問題。
四、促改革探索“多學段、多循環(huán)”工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式
(一)建立學習過程“多學段”機制
實施“秋期+春期+小學期”學習機制,實現(xiàn)學生學習過程的多學段。在大一學年春季學期劃出2周時間,作為一個A小學期,組織學生到電梯整梯、零部件生產(chǎn)制造企業(yè),進行職場認知實習;在大二學年春季學期劃出4周時間,作為一個B小學期,組織學生到電梯安裝、維保企業(yè),進行專項生產(chǎn)實習;將大三學年春季學期的大部分時間,作為一個C學期,組織學生到電梯零部件生產(chǎn)、制造企業(yè),電梯安裝、維保企業(yè),進行頂崗綜合實習,從而建立學生學習過程的“多學段”機制。
圖1“多學段”示意圖
1.A小學期
學生到電梯零部件生產(chǎn)、制造企業(yè),針對電梯零部件開發(fā)(設(shè)計員、工藝員)職業(yè)崗位,運用已掌握過的《機械制圖及CAD》《機械制造技術(shù)》《電梯零部件設(shè)計》等課程知識和《金工實訓》技能,圍繞電梯零部件設(shè)計、裝配圖拆分、零件的標準化管理、功能電路系統(tǒng)設(shè)計、零部件和整機出廠技術(shù)條件擬訂以及電梯零件加工工藝、部件裝配工藝編制、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題處理、新產(chǎn)品開發(fā)試制等方面的內(nèi)容,進行不少于半月的初級實習——職場認知實習,加強專業(yè)能力的熏陶——初步了解電梯零部件的設(shè)計研發(fā)、加工工藝和生產(chǎn)過程,基本認識電梯控制系統(tǒng)組成,簡單學會常用工量具的使用方法;加強專業(yè)素質(zhì)的熏陶——養(yǎng)成規(guī)范的操作習慣,樹立正確的專業(yè)思想,獲得良好的職業(yè)認知,為后續(xù)課程的學習培養(yǎng)濃厚的興趣。
2.B小學期
學生到電梯安裝、維保企業(yè),針對電梯安裝與維修操作(安裝與維修工)職業(yè)崗位,運用《電梯安裝與維修》、《電梯控制技術(shù)》等課程知識和《電梯安裝資格證書考證實訓》技能,圍繞電梯整梯安裝施工、電梯故障檢查修理、電梯日常維護保養(yǎng)、電梯零部件生產(chǎn)和裝配現(xiàn)場質(zhì)量檢控、電梯調(diào)試現(xiàn)場質(zhì)量檢控、電梯零部件質(zhì)量檢控、電梯維保質(zhì)量檢控等方面的內(nèi)容,進行不少于一個月的中級實習——專項生產(chǎn)實習,加強職業(yè)技能力的培養(yǎng)——熟悉電梯零部件安裝工藝和過程,學會電梯安裝常用工量具的使用方法,掌握電梯控制系統(tǒng)的裝調(diào),熟悉電梯維修技巧;加強職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)——養(yǎng)成規(guī)范的電梯零部件加工、安裝操作習慣,進一步樹立正確的專業(yè)思想,進一步獲得良好的職業(yè)熏陶,在實踐中感悟電梯行業(yè)對高技能型人才的知識、能力、素質(zhì)等方面的要求。
3.C學期
學生到電梯零部件生產(chǎn)、制造企業(yè),電梯安裝、維保企業(yè),針對電梯零部件開發(fā)(設(shè)計員、工藝員)、電梯安裝與維修操作(安裝與維修工)、電梯檢驗與質(zhì)量控制(檢驗員)、電梯生產(chǎn)與安裝、施工現(xiàn)場管理(項目經(jīng)理)等職業(yè)崗位,圍繞所學專業(yè)知識,運用所學專業(yè)技能,進行不少于半年的高級實習——頂崗綜合實習,熟練掌握電梯零部件生產(chǎn)、加工工藝,熟練掌握電梯安裝工藝、技能,熟練掌握電梯維修、保養(yǎng)技巧,熟練掌握電梯控制系統(tǒng)調(diào)試技能,熟練掌握電梯常用工量具的使用方法;養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,增強嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程的意識,明確自己的職業(yè)定位和專業(yè)方向,增強職業(yè)競爭能力。
(二)建立工學結(jié)合“多循環(huán)”機制
由校內(nèi)導師和企業(yè)師傅主導,沿著“一體化教室→校中廠→廠中校→一體化教室”路徑不斷交替,即三個學年中每一個學年,學生在校內(nèi)理實一體化教室按照“教、學、做一體化”的理念實現(xiàn)學中做、做中學,然后再在“校中廠”按照“項目驅(qū)動、任務導向”的方法進行項目化學習,最后到“廠中?!庇杏媱?、有目標地進行不同形式、不同層次的崗位實習,下一學年回到學校再按照上述方式和步驟進行學習,如此不斷循環(huán),從而建立起工學結(jié)合的“多循環(huán)”機制。
2“多循環(huán)”示意圖
五、結(jié)語
中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)通過建立“電梯行業(yè)人才培養(yǎng)政、行、校、企協(xié)作聯(lián)盟平臺”,以現(xiàn)代學徒制理念為指導,實施“秋期+春期+小學期”學習機制和“職場認知→專項實習→頂崗實習”的認知規(guī)律,實現(xiàn)學生學習過程的多學段;沿著“一體化教室→校中廠→廠中?!惑w化教室”路徑交替,實現(xiàn)學生工學結(jié)合的多循環(huán),從而探索了“多學段、多循環(huán)”工學交替人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)“學校與產(chǎn)業(yè)”、“專業(yè)與企業(yè)”、“教學與生產(chǎn)”、“教室與車間”、“課堂與崗位”、“教師與師傅”的有效對接。本文通過對這一辦學實踐、探索的總結(jié),以期能夠?qū)ζ渌呗氃盒S兴梃b。
參考文獻:
[1]姜大源.職業(yè)教育學研究新論[M].北京:教學科學出版社,2007.
[2]胡麗娜.高職院校校企合作體制機制建設(shè)的探索與實踐——基于“國家骨干高職院校建設(shè)計劃”的思考[J].晉城職業(yè)技術(shù)學院學報,2012(3).
[3]劉建湘.高職院校校企合作機制建設(shè)的思考與實踐[J].中國大學教學,2011(2).
[4]林宙,肖文強.高職院校人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀及趨勢探討[J].中國電力教育,2011(25).
[5]耿潔.工學結(jié)合培養(yǎng)模式實施中的問題與對策[J].機械職業(yè)教育,2007(4).
[6]方華.基于工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式下的高職教學管理改革研究[J].中國高教研究,2007(9).
[7]李國志.高職院校“工學結(jié)合”教學模式及其實踐路徑[J].中國大學教學,2010(2).
責任編輯何麗華
3.C學期
學生到電梯零部件生產(chǎn)、制造企業(yè),電梯安裝、維保企業(yè),針對電梯零部件開發(fā)(設(shè)計員、工藝員)、電梯安裝與維修操作(安裝與維修工)、電梯檢驗與質(zhì)量控制(檢驗員)、電梯生產(chǎn)與安裝、施工現(xiàn)場管理(項目經(jīng)理)等職業(yè)崗位,圍繞所學專業(yè)知識,運用所學專業(yè)技能,進行不少于半年的高級實習——頂崗綜合實習,熟練掌握電梯零部件生產(chǎn)、加工工藝,熟練掌握電梯安裝工藝、技能,熟練掌握電梯維修、保養(yǎng)技巧,熟練掌握電梯控制系統(tǒng)調(diào)試技能,熟練掌握電梯常用工量具的使用方法;養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,增強嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程的意識,明確自己的職業(yè)定位和專業(yè)方向,增強職業(yè)競爭能力。
(二)建立工學結(jié)合“多循環(huán)”機制
由校內(nèi)導師和企業(yè)師傅主導,沿著“一體化教室→校中廠→廠中?!惑w化教室”路徑不斷交替,即三個學年中每一個學年,學生在校內(nèi)理實一體化教室按照“教、學、做一體化”的理念實現(xiàn)學中做、做中學,然后再在“校中廠”按照“項目驅(qū)動、任務導向”的方法進行項目化學習,最后到“廠中校”有計劃、有目標地進行不同形式、不同層次的崗位實習,下一學年回到學校再按照上述方式和步驟進行學習,如此不斷循環(huán),從而建立起工學結(jié)合的“多循環(huán)”機制。
2“多循環(huán)”示意圖
五、結(jié)語
中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)通過建立“電梯行業(yè)人才培養(yǎng)政、行、校、企協(xié)作聯(lián)盟平臺”,以現(xiàn)代學徒制理念為指導,實施“秋期+春期+小學期”學習機制和“職場認知→專項實習→頂崗實習”的認知規(guī)律,實現(xiàn)學生學習過程的多學段;沿著“一體化教室→校中廠→廠中校→一體化教室”路徑交替,實現(xiàn)學生工學結(jié)合的多循環(huán),從而探索了“多學段、多循環(huán)”工學交替人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)“學校與產(chǎn)業(yè)”、“專業(yè)與企業(yè)”、“教學與生產(chǎn)”、“教室與車間”、“課堂與崗位”、“教師與師傅”的有效對接。本文通過對這一辦學實踐、探索的總結(jié),以期能夠?qū)ζ渌呗氃盒S兴梃b。
參考文獻:
[1]姜大源.職業(yè)教育學研究新論[M].北京:教學科學出版社,2007.
[2]胡麗娜.高職院校校企合作體制機制建設(shè)的探索與實踐——基于“國家骨干高職院校建設(shè)計劃”的思考[J].晉城職業(yè)技術(shù)學院學報,2012(3).
[3]劉建湘.高職院校校企合作機制建設(shè)的思考與實踐[J].中國大學教學,2011(2).
[4]林宙,肖文強.高職院校人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀及趨勢探討[J].中國電力教育,2011(25).
[5]耿潔.工學結(jié)合培養(yǎng)模式實施中的問題與對策[J].機械職業(yè)教育,2007(4).
[6]方華.基于工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式下的高職教學管理改革研究[J].中國高教研究,2007(9).
[7]李國志.高職院?!肮W結(jié)合”教學模式及其實踐路徑[J].中國大學教學,2010(2).
責任編輯何麗華
3.C學期
學生到電梯零部件生產(chǎn)、制造企業(yè),電梯安裝、維保企業(yè),針對電梯零部件開發(fā)(設(shè)計員、工藝員)、電梯安裝與維修操作(安裝與維修工)、電梯檢驗與質(zhì)量控制(檢驗員)、電梯生產(chǎn)與安裝、施工現(xiàn)場管理(項目經(jīng)理)等職業(yè)崗位,圍繞所學專業(yè)知識,運用所學專業(yè)技能,進行不少于半年的高級實習——頂崗綜合實習,熟練掌握電梯零部件生產(chǎn)、加工工藝,熟練掌握電梯安裝工藝、技能,熟練掌握電梯維修、保養(yǎng)技巧,熟練掌握電梯控制系統(tǒng)調(diào)試技能,熟練掌握電梯常用工量具的使用方法;養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,增強嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程的意識,明確自己的職業(yè)定位和專業(yè)方向,增強職業(yè)競爭能力。
(二)建立工學結(jié)合“多循環(huán)”機制
由校內(nèi)導師和企業(yè)師傅主導,沿著“一體化教室→校中廠→廠中?!惑w化教室”路徑不斷交替,即三個學年中每一個學年,學生在校內(nèi)理實一體化教室按照“教、學、做一體化”的理念實現(xiàn)學中做、做中學,然后再在“校中廠”按照“項目驅(qū)動、任務導向”的方法進行項目化學習,最后到“廠中?!庇杏媱?、有目標地進行不同形式、不同層次的崗位實習,下一學年回到學校再按照上述方式和步驟進行學習,如此不斷循環(huán),從而建立起工學結(jié)合的“多循環(huán)”機制。
2“多循環(huán)”示意圖
五、結(jié)語
中山職業(yè)技術(shù)學院電梯維護與管理專業(yè)通過建立“電梯行業(yè)人才培養(yǎng)政、行、校、企協(xié)作聯(lián)盟平臺”,以現(xiàn)代學徒制理念為指導,實施“秋期+春期+小學期”學習機制和“職場認知→專項實習→頂崗實習”的認知規(guī)律,實現(xiàn)學生學習過程的多學段;沿著“一體化教室→校中廠→廠中?!惑w化教室”路徑交替,實現(xiàn)學生工學結(jié)合的多循環(huán),從而探索了“多學段、多循環(huán)”工學交替人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)“學校與產(chǎn)業(yè)”、“專業(yè)與企業(yè)”、“教學與生產(chǎn)”、“教室與車間”、“課堂與崗位”、“教師與師傅”的有效對接。本文通過對這一辦學實踐、探索的總結(jié),以期能夠?qū)ζ渌呗氃盒S兴梃b。
參考文獻:
[1]姜大源.職業(yè)教育學研究新論[M].北京:教學科學出版社,2007.
[2]胡麗娜.高職院校校企合作體制機制建設(shè)的探索與實踐——基于“國家骨干高職院校建設(shè)計劃”的思考[J].晉城職業(yè)技術(shù)學院學報,2012(3).
[3]劉建湘.高職院校校企合作機制建設(shè)的思考與實踐[J].中國大學教學,2011(2).
[4]林宙,肖文強.高職院校人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀及趨勢探討[J].中國電力教育,2011(25).
[5]耿潔.工學結(jié)合培養(yǎng)模式實施中的問題與對策[J].機械職業(yè)教育,2007(4).
[6]方華.基于工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式下的高職教學管理改革研究[J].中國高教研究,2007(9).
[7]李國志.高職院?!肮W結(jié)合”教學模式及其實踐路徑[J].中國大學教學,2010(2).
責任編輯何麗華