關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

唐勇

摘要：本文分析了我國建筑工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的一些問題，探討了其管理的特點和影響的因素，著重研究了如何有效地管理與控制施工的質(zhì)量，希望可以為建筑工程提供參考與借鑒，能夠提高其施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量管理；研究

在工程建設(shè)項目管理中，施工過程質(zhì)量管理是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于施工質(zhì)量管理，國家設(shè)立了注冊監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程管理最重要的工作內(nèi)容，是工程項目質(zhì)量控制的重點，是實體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。施工過程質(zhì)量管理的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級，以施工圖紙和國家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)管理方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)中參與者共同的責(zé)任，也是真正意義上的工程質(zhì)量管理。

1 我國建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀

就目前我國建筑質(zhì)量管理與控制的狀況而言，雖然有了一定的發(fā)展，但是仍然有一些不足之處，就比如管理層的問題，技術(shù)管理人員太少，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)一些粗制濫造的“豆腐渣”工程，為國家和人民帶來巨大損失和傷害。而且，現(xiàn)在的法律法規(guī)體制仍不是很健全，不能夠與和市場經(jīng)濟同步發(fā)展，在建筑過程中，經(jīng)常出現(xiàn)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象，這直接給建筑施工方帶來了材料和人力資源的浪費。這些情況都表現(xiàn)出現(xiàn)代化的建筑施工是一項專業(yè)性強，涉及范圍廣，復(fù)雜程度高的系統(tǒng)工程，若想要令工程順利進行，達到預(yù)期目標(biāo)，使用科學(xué)的方法管理是必不可少的。

2 建筑施工質(zhì)量管理的特點與影響因素

建筑施工質(zhì)量的管理具體特點有：復(fù)雜性、范圍廣、一次性、固定性、單件性、預(yù)約性、生產(chǎn)流動性、時間長等。但從總體上來說，建筑工程的質(zhì)量管理難度很大、影像質(zhì)量的因素很多、質(zhì)量容易出現(xiàn)波動，還有其隱蔽性和終檢的局限性等特性。

而影響其施工質(zhì)量的因素主要有以下幾點：

人為因素：參與建筑工程的設(shè)計人員、施工作業(yè)人員、指揮人員、工程監(jiān)理人員、檢測人員等等；

材料、設(shè)備因素：材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、性能等是否符合規(guī)范設(shè)計要求，設(shè)備的磨損保修；

技術(shù)方法因素：施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、工藝流程、工程質(zhì)量檢測手段等；

環(huán)境和其他因素：天氣變化、環(huán)境污染、自然環(huán)境或地質(zhì)勘測的誤差導(dǎo)致選址出現(xiàn)問題等。

這些因素都應(yīng)該加以科學(xué)的分析，以有利于控制施工質(zhì)量。

3 加強建筑施工質(zhì)量管理的措施

施工企業(yè)的管理工作中最關(guān)鍵和核心的內(nèi)容就是工程質(zhì)量的管理，它的質(zhì)量不僅關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展，而且與國計民生和人民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，在建筑施工的過程中，任何一個環(huán)節(jié)或部門出現(xiàn)差錯，都會帶來非常嚴(yán)重的后果，那么，加強施工質(zhì)量的管理與控制的措施是必然的。

3.1加強對準(zhǔn)備階段的關(guān)注

3.1.1 加強目標(biāo)管理

根據(jù)企業(yè)為自身的情況與特點，進行全面的科學(xué)的管理，首先明確以工程項目為中心的質(zhì)量工作的目標(biāo)管理，按照要求組建一個適合的管理隊伍，編制一套符合標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，將目標(biāo)細(xì)化分解，落實到每個人都手中，全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，合理緊密的相互配合，來保證工程的整體質(zhì)量。

3.1.2 加強圖紙會，審做好技術(shù)工作

施工圖紙是整個工程施工的組織依據(jù)，它的施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工的技術(shù)條件等都必須在施工圖紙上體現(xiàn)，這些是施工作業(yè)人員和監(jiān)理人員都必須了解的。圖紙會審的工作就是把圖紙上的“錯、漏、碰、缺”得問題力爭在施工之前解決掉，避免在施工期間出現(xiàn)一些問題，影響整個工程的質(zhì)量。但在一些特殊的場合，圖紙設(shè)計的本身符合標(biāo)準(zhǔn)，但受工期、施工工藝等一些因素的影響，可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量和進程出現(xiàn)問題，所以為了避免這些，還應(yīng)對圖紙進行優(yōu)化工作，保證圖紙滿足規(guī)范方便施工。

做好技術(shù)交底的工作，加強施工人員對工程特點、施工技術(shù)要求和方法措施等的了解，方便科學(xué)合理的施工，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.1.3制定組織設(shè)計方案和相關(guān)措施

施工活動的科學(xué)性很大程度上是依附于組織設(shè)計的方案、技術(shù)手段和管理的。施工單位應(yīng)該根據(jù)設(shè)計的工程圖紙、相關(guān)資料、實際情況和質(zhì)量目標(biāo)來編制施工的方案、進度計劃和現(xiàn)場施工的材料，人員，設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的需求量的供給及為解決突發(fā)狀況的措施，同時為確保質(zhì)量工程的順利進行，還應(yīng)重視科學(xué)新技術(shù)和先進施工工藝。

3.2加強施工階段的管理與控制

3.2.1 精選人員，提高素質(zhì)水平

建筑產(chǎn)品的直接參與人員主要有工程施工人員、監(jiān)理人員和管理人員等，他們的素質(zhì)與質(zhì)量意識與工程質(zhì)量休戚相關(guān)。首先，對參與項目建設(shè)的人員必須進行嚴(yán)格的篩選，選擇優(yōu)秀的施工和組織人員；其次，加強思想教育工作，樹立“質(zhì)量第一，預(yù)控為主”的意識；接著，積極開展技能培訓(xùn)，以加強他們的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力；最后，可以適當(dāng)強化對施工人員激勵機制，賞罰分明，杜絕拖欠工資現(xiàn)象，確保每個人員都全面地投入到工程質(zhì)量的建設(shè)中，發(fā)揮每個人的作用。

3.2.2 嚴(yán)控原材料質(zhì)量，做好材料檢驗工作

建筑材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是影響工程質(zhì)量或引發(fā)事故的直接根源。原材料的采購必須通過正規(guī)的途徑，要有產(chǎn)品合格證和有社會信譽的。建筑施工中所需要的材料都必須嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求和相關(guān)規(guī)定，而且，同時對建筑所需的一切材料都應(yīng)做好全過程的包括采購、檢測、運輸使用等在內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控；實物進場還要對其質(zhì)保書、型號等進行檢查，對像水泥、鋼材等材料進行抽樣檢查復(fù)試?？偠灾瑘詻Q禁止使用假冒偽劣產(chǎn)品在建筑工程上。

3.2.3 完善隱蔽工程的全程控制制度

為保證質(zhì)量，分項工程的檢查驗收也必須做好，必須堅持預(yù)防為主的主要方針，對所有隱蔽項目也要進行全程監(jiān)控，例如對地基驗槽、樁基、地下混凝土、防水層等的控制，都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來驗收。在檢查的過程中，如有違反規(guī)定的，應(yīng)該立即要求停止施工，立刻采取整改措施，待復(fù)檢合格后方可繼續(xù)施工，力爭在施工中消滅隱患。

3.3 加強政府職能，完善監(jiān)管工作

專業(yè)、可靠的質(zhì)量監(jiān)管工程師是必不可少的，他必須不斷地對現(xiàn)場進行巡視監(jiān)察，對材料的隨機抽取試驗，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工中材料不合格和不按相關(guān)規(guī)范進行的行為。若施工中遇到普遍存在或重大技術(shù)問題，需及時召開專家會議，共同研討解決方法。

3.4 建立質(zhì)量責(zé)任制

建筑施工的過程中，所有工作都需依賴人為操作。人既可以是完美質(zhì)量創(chuàng)造者，也可以是不合格產(chǎn)品的和工程事故的制造者。德國研究調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大約有75%～90%的質(zhì)量事故的原因是人為，所以建筑施工作為一個主觀性強的工作，必須以人為中心，建立一套適合的質(zhì)量責(zé)任制度，明確各人的職責(zé)與權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)定項目所需資源和從事人員資格。

4 結(jié)束語

建筑施工的質(zhì)量管理與控制是一項涉及范圍廣、過程極其復(fù)雜的工作。它需要各方人員的積極配合，著重對人、材料、機械、方法、環(huán)境的嚴(yán)格控制，還要明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制側(cè)重點，需相互配合管理與控制，推行全面的管理，將不斷改進以達到預(yù)期的效果，來保證建筑工程的施工質(zhì)量。

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