淺析水利工程施工管理工作

狄建鋒

摘要：本文介紹了水利工程項(xiàng)目施工管理的主要內(nèi)容，分析探討了水利工程施工中存在的管理問題及改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理工作

水利工程的施工質(zhì)量是非常重要的，因此，施工企業(yè)一定要做好管理工作，在進(jìn)行施工管理的時(shí)候要從多方面來進(jìn)行，同時(shí)可以制定相應(yīng)的管理措施和方法。在管理的時(shí)候也可以加強(qiáng)工程施工的監(jiān)督和管理力度，同時(shí)在工程驗(yàn)收的時(shí)候也要對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行重視，這樣才能更好的保證工程質(zhì)量。

1 水利工程項(xiàng)目施工管理的主要內(nèi)容

工程施工一定要簽訂相關(guān)的施工合同，因此，施工方一定要對(duì)施工合同進(jìn)行很好的管理。施工合同是為了更好的對(duì)施工情況進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)也是為了在工程建設(shè)的時(shí)候取得更好的效果。在水利工程項(xiàng)目管理中對(duì)合同進(jìn)行管理非常必要，這樣在施工的時(shí)候才能做到更加的重視。在施工管理中，質(zhì)量管理是非常重要的，水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量是施工方最應(yīng)該重視的問題，施工質(zhì)量不僅僅會(huì)影響施工方的信譽(yù)，同時(shí)也能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很大的影響，同時(shí)工程質(zhì)量也會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來很大的影響。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理才能更好的保證水利工程在施工的時(shí)候取得更好的施工效果。在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候可以建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，這樣在施工過程中才能更好的進(jìn)行保障。在施工管理中對(duì)施工成本進(jìn)行管理也是非常必要的，施工成本可以直接影響施工方的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量也會(huì)有一定的影響。施工過程中怎樣能夠既保證施工的質(zhì)量，同時(shí)在成本方面還能做到節(jié)約對(duì)施工方來說是非常重要的。施工中有很多的因素都是會(huì)對(duì)施工成本進(jìn)行影響的，其中勞動(dòng)力、施工材料和施工中使用的機(jī)械設(shè)備是主要的影響因素，因此，在施工中可以從這些方面來進(jìn)行管理。同時(shí)在施工中，為了更好的降低施工成本，可以在工程施工中不斷發(fā)掘降低成本的潛力。水利工程在建設(shè)過程中不僅僅要保證可以順利完工，同時(shí)也要保證施工的質(zhì)量和成本最低，在施工過程中也要對(duì)施工的安全進(jìn)行很好的管理，在施工中，質(zhì)量是非常重要的，但是安全問題更加重要，施工中如果出現(xiàn)安全問題不僅僅會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)擱置的情況，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工人員的生命受到威脅，因此，一定要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全問題進(jìn)行重視。在對(duì)質(zhì)量和安全問題進(jìn)行重視的時(shí)候也要對(duì)施工的進(jìn)度問題進(jìn)行重視，在施工中可以按期完工對(duì)施工方也是非常重要的，不然施工方要承擔(dān)的違約成本將是非常巨大的。

2 水利工程施工中存在的管理問題及改進(jìn)措施

水利工程的建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步有很大的影響，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候要面臨的問題也非常多，主要是因?yàn)樗こ淌且豁?xiàng)非常綜合性的工程，同時(shí)在施工管理方面也非常復(fù)雜。為了更好的促進(jìn)水利工程得到更好的發(fā)展，在施工中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，同時(shí)要找到解決的措施。

2.1 水利工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度不夠，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題

水利工程的建設(shè)就是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高人們的生活水平，但是如果工程在施工質(zhì)量方面存在著問題，將會(huì)直接影響人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。水利工程在實(shí)際的施工中是存在著很多的問題的，在施工前很多的施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形以及環(huán)境勘察通常存在著不充分的情況，這樣在施工中就會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)。很多的施工方為了獲得更多利潤(rùn)，在施工材料質(zhì)量方面出現(xiàn)了很多的問題，通常都是使用質(zhì)量不合格的材料來進(jìn)行施工，這樣在施工過程中質(zhì)量是無法得到更好的保證的。在施工中施工技術(shù)也是非常重要的，但是很多的施工方為了在施工進(jìn)度方面不出現(xiàn)延誤的情況，通常在施工技術(shù)方面是不到位的，這樣就使得水利工程在建設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)很多的問題。一些施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量也是非常重視的，但是在實(shí)際的施工中進(jìn)行施工管理的時(shí)候也是存在著一定的欠缺的，在管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理不到位的情況，這樣在質(zhì)量方面就非常難進(jìn)行保證。為了更好的保證施工的質(zhì)量，施工企業(yè)一定要加強(qiáng)工程管理部門的監(jiān)督和管理力度，同時(shí)要根據(jù)水利工程的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的管理體系。水利工程在施工過程中也要對(duì)施工人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，這樣能夠在施工過程中使施工人員對(duì)工程質(zhì)量更加重視。施工企業(yè)在施工過程中也可以提高施工人員的責(zé)任心，這樣在施工過程中一旦出現(xiàn)問題，施工人員能夠及時(shí)進(jìn)行解決，對(duì)保證工程的質(zhì)量是非常有利的。

2.2 水利施工工程的造價(jià)管理

在水利工程的施工中，預(yù)算和決算的操作難度都比較大，在很多工程項(xiàng)目當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)實(shí)際造價(jià)問題，如何選擇最有效的方式來避免這種現(xiàn)象，確保工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，可以圍繞下述幾個(gè)方面開展工作：項(xiàng)目工程可以采取競(jìng)標(biāo)的方式開展公開招標(biāo)活動(dòng)，并通過有力的媒體單位加強(qiáng)項(xiàng)目工程的宣傳力度，引進(jìn)更多的資金，增加企業(yè)本身的建設(shè)實(shí)力，并提高工程項(xiàng)目的信譽(yù)。其次，要嚴(yán)格的管理承包合同，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及中標(biāo)情況整體規(guī)劃施工進(jìn)程，為工程的順利開展提供更加可靠的保障；制定出合理的預(yù)算以及決算方案，確保工程項(xiàng)目資金可以得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 控制水利工程中材料的質(zhì)量

在水利項(xiàng)目工程的施工中，通常會(huì)出現(xiàn)材料價(jià)格低廉，但是質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，從根本上看來，施工材料的質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，所以一定要給予更多的重視。首先，對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，材料有正規(guī)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)證明才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于材料的訂貨工程管理部門需要與物業(yè)部門進(jìn)行及時(shí)的溝通，了解材料市場(chǎng)，篩選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的保存問題需要注意，施工中如果碰到材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，一定要及時(shí)的廢棄。為了進(jìn)一步提高材料質(zhì)量的檢測(cè)水平，可以購(gòu)置一些必要的測(cè)試儀器以及檢驗(yàn)設(shè)備，采取全面或抽樣的方式對(duì)工程中使用的各種材料以及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

2.4 在水利工程建設(shè)的具體程序以及控制過程中出現(xiàn)的問題

通常水利工程的盈利性較小，大多數(shù)都是公益性質(zhì)的建設(shè)工作，因此，很多建設(shè)單位在得標(biāo)之后總是會(huì)以一種得過且過的態(tài)度開展施工建設(shè)，不會(huì)嚴(yán)格的按照基本的建設(shè)程序展開施工，甚至還會(huì)少辦理相關(guān)的立項(xiàng)審批手續(xù)，以致完工后無法驗(yàn)收，對(duì)整體工程質(zhì)量無法評(píng)價(jià)，施工過程工藝作風(fēng)比較粗糙，質(zhì)量缺陷較多，對(duì)于這種管理問題企業(yè)可以采取相應(yīng)的責(zé)任追究制，采用網(wǎng)絡(luò)的力量，監(jiān)督質(zhì)量部門的職責(zé)，可以在各流域管理所進(jìn)行合并辦公，實(shí)行定性監(jiān)管，明確對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的水利工程負(fù)有日常的管理職責(zé)。進(jìn)行職責(zé)分組，使各個(gè)管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)得到最有效的發(fā)揮。定期開展關(guān)于水利工程項(xiàng)目方面的法律法規(guī)以及管理培訓(xùn)講座，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管轄范圍內(nèi)，對(duì)水利工程運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；獎(jiǎng)罰分明，定期對(duì)每一個(gè)工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行考核。

3 結(jié)束語

水利工程施工項(xiàng)目在施工時(shí)工程的規(guī)模是非常大的，而且施工的工期也非常長(zhǎng)，在很多的時(shí)候施工項(xiàng)目也非常多，這樣在施工結(jié)構(gòu)方面也是非常復(fù)雜。水利工程在施工的時(shí)候受到自然條件影響非常大，這樣就使得施工中會(huì)出現(xiàn)很多的影響因素。在對(duì)水利工程進(jìn)行施工管理的時(shí)候要應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，同時(shí)在管理方式上也要進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能更好的對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行配置，同時(shí)在施工的時(shí)候能夠更好的保證施工的質(zhì)量，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到滿足。

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