煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性分析

兗礦新疆能化有限公司 詹廣洋

一、煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義

統(tǒng)計工作是指對社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量方面進行搜集，整理和分析工作的總稱，它是一種社會調(diào)查研究活動。統(tǒng)計信息是按國家統(tǒng)計制度采集的規(guī)范的、系統(tǒng)的信息、是覆蓋面最廣、綜合性最強的信息，因而是社會經(jīng)濟信息的主體，是政府機關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，研究問題、進行科學(xué)決策的重要參考依據(jù)。

煤礦企業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作在整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因為通過統(tǒng)計工作，不僅可以獲得企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營成果、勞動力投入、材料及能源消耗等資料，還可以獲得本企業(yè)外的相關(guān)統(tǒng)計信息，通過對統(tǒng)計信息分析，企業(yè)能更好的掌握煤礦生產(chǎn)的進度、人員配置、企業(yè)效益以及煤炭產(chǎn)量等內(nèi)容，為煤礦企業(yè)科學(xué)管理提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，為煤礦企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

我國的大型煤炭企業(yè)一般管理數(shù)量較多的煤礦以及輔助單位，不同階段的生產(chǎn)計劃的制定，正是建立在這些煤礦以及輔助單位反饋的統(tǒng)計數(shù)據(jù)之上，并通過及時調(diào)整經(jīng)營策略，實現(xiàn)利潤的增長。同時，通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)可及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動存在的問題，進而采取針對性措施加以解決，為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

綜上所述，統(tǒng)計工作是煤礦企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，要求煤礦企業(yè)將其作為工作重點嚴加落實，以確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的長久性與科學(xué)性。

二、煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

盡管煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作關(guān)系著煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展，但受多種因素影響，我國煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作存在較多問題，一定程度上阻礙著統(tǒng)計工作的高效進行。接下來本文結(jié)合筆者多年煤礦統(tǒng)計工作經(jīng)驗，對我國煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題進行分析。

(一)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱

我國部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，因此缺乏對統(tǒng)計工作的財力與物力方面的投入，同時還存在安排統(tǒng)計人員不合理的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在專職統(tǒng)計人員不足且多數(shù)身兼數(shù)職，崗位變動較為頻繁。部分煤礦企業(yè)甚至將統(tǒng)計部門與其他部門進行合并，導(dǎo)致統(tǒng)計工作無法充分發(fā)揮應(yīng)有作用。另外，部分煤礦企業(yè)無系統(tǒng)、規(guī)范的統(tǒng)計機制支撐，導(dǎo)致統(tǒng)計工作比較混亂，出現(xiàn)偽造、隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況，使統(tǒng)計工作的順利進展受到較大影響。

(二)上級領(lǐng)導(dǎo)過分干預(yù)

部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主觀干預(yù)統(tǒng)計工作的情況較為嚴重，例如事先確定相關(guān)指標的大概數(shù)值，然后由統(tǒng)計人員進行細化，最后形成所謂的統(tǒng)計表，很顯然統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)并不能真正反映煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實情況，使煤礦統(tǒng)計工作成為流于形式的表面工作。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)布煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標時，未進行實地調(diào)研，往往出現(xiàn)超出煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力的情況，但又受安全生產(chǎn)因素制約，而且無法按時完成目標會受上級的處分，為此，統(tǒng)計人員不得不依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿進行統(tǒng)計，結(jié)果導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)作假現(xiàn)象的頻發(fā)發(fā)生。

(三)信息化水平低

很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)信息化水平低，例如計算機等硬件設(shè)施無法滿足實際統(tǒng)計工作的需要，甚至部分煤礦企業(yè)缺乏專門的統(tǒng)計工具。另外，一些煤礦企業(yè)雖給統(tǒng)計部門配備了計算機，不過擔(dān)心統(tǒng)計人員私自上網(wǎng)而不進行聯(lián)網(wǎng)，有時聯(lián)網(wǎng)僅為了應(yīng)付上級檢查。這些問題的存在，給統(tǒng)計部門工作效率造成嚴重影響。

(四)統(tǒng)計信息沒有得到充分利用

很多煤礦企業(yè)對統(tǒng)計信息的開發(fā)利用重視不夠，往往把統(tǒng)計工作看做是完成上級單位或政府部門報送報表任務(wù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不進行分析，更不用于指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，使統(tǒng)計的分析預(yù)測和咨詢作用沒有得到發(fā)揮。

三、做好煤礦統(tǒng)計工作應(yīng)對策略

(一)轉(zhuǎn)變思想，提高認識

在當(dāng)前市場形勢多變背景下，煤礦企業(yè)要想長遠、穩(wěn)步發(fā)展，需具備強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力，為制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。因此，要求煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想將統(tǒng)計工作提升至應(yīng)有高度，提高對統(tǒng)計工作的正確認識，加大統(tǒng)計工作財力、物力方面的投入。同時，還應(yīng)采取有效措施不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

(二)完善統(tǒng)計工作制度，健全統(tǒng)計工作體系

根據(jù)煤礦企業(yè)實際情況，加強制定和完善統(tǒng)計工作制度，并成立專門的審計監(jiān)督部門，規(guī)范統(tǒng)計工作范圍等，保證統(tǒng)計人員嚴格按照工作制度從事統(tǒng)計工作。同時要求其他部門積極配合統(tǒng)計工作的具體實施，為統(tǒng)計工作的實施營造良好的外部環(huán)境。另外，健全煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作體系，明確統(tǒng)計工作不同人員的職責(zé)，尤其應(yīng)詳細規(guī)定上級領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，禁止其人為干預(yù)。同時規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

(三)加快推進統(tǒng)計工作信息化建設(shè)

目前統(tǒng)計工作在計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動下發(fā)展迅速，極大的提高了統(tǒng)計工作效率。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)加強信息化建設(shè)方面的投入，為統(tǒng)計工作的實施提供軟硬件支持。同時，加強統(tǒng)計人員計算機知識的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員信息化水平。并積極引進具備扎實計算機知識和統(tǒng)計工作經(jīng)驗的復(fù)合型人才，進而顯著提高煤礦企業(yè)統(tǒng)計水平。

四、結(jié)束語

當(dāng)前社會背景下，煤礦企業(yè)應(yīng)充分認識統(tǒng)計工作的重要性，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及未來戰(zhàn)略計劃，認真分析統(tǒng)計工作存在的問題，并積極尋找解決問題的有效思路與方法，實現(xiàn)煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的高效進展與長遠、穩(wěn)步發(fā)展目標。

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