時(shí)彥峰
摘 要:深入推行廠務(wù)公開工作以來(lái),井下作業(yè)公司按照上級(jí)組織工作要求,在抓好廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)提高重視性,合理確定公開內(nèi)容確保廣泛性,豐富公開形式體現(xiàn)靈活性的同時(shí),積極向基層拓展。
關(guān)鍵詞:廠務(wù)公開;持久;完善;監(jiān)督
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,敢于公開。
為了加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),公司自上而下建立了廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu),明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。1、思想認(rèn)識(shí)到位。幾年來(lái),公司經(jīng)常組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)組織、部門推行廠務(wù)公開的重要指示和精神,引導(dǎo)干部職工不斷提高對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開重要性的理解,使大家認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢(shì),是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。2、組織落實(shí)到位。公司成立了由黨委書記任組長(zhǎng),行政、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng),由工會(huì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等為成員的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。各基層單位相應(yīng)成立了廠務(wù)公開各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。3、工作責(zé)任到位。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定廠務(wù)公開工作思路、明確工作目標(biāo)和任務(wù)、協(xié)調(diào)解決公開中的各項(xiàng)重大問(wèn)題;廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容、程序進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司整體形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),工會(huì)具體實(shí)施,有關(guān)部門齊抓共管”的工作格局。
二、突出重點(diǎn)、如實(shí)公開。
在推行廠務(wù)公開工作中,公司注意發(fā)揮各渠道的作用,做到了應(yīng)公開的、該公開的,真實(shí)、全面公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
一是在熱點(diǎn)問(wèn)題上如實(shí)公開全過(guò)程。一直以來(lái),公司堅(jiān)持凡是涉及員工切身利益的事項(xiàng),特別是勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、健康體檢、干部選拔任用等,必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)。公司還采取設(shè)置意見箱、定期下發(fā)意見征求表等形式,廣泛征求員工群眾的意見和建議,對(duì)于每次征集上來(lái)的意見和建議,公司都非常重視,并通過(guò)各種形式,向員工群眾逐條進(jìn)行答復(fù),做到了讓員工擁護(hù)、讓員工贊成、讓員工滿意。
二是在難點(diǎn)問(wèn)題上,敢講實(shí)話。如何提高管理水平,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提升公司盈利能力,一直是公司關(guān)注的焦點(diǎn),也是管理的難點(diǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,公司質(zhì)量安全部門和經(jīng)營(yíng)管理部門發(fā)揮職能部門的作用,不定期召集生產(chǎn)、安全相關(guān)人員會(huì)議,分析存在的問(wèn)題,提出有效措施。公司堅(jiān)持組織開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成本分析會(huì),讓廣大員工了解到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量安全情況,從而形成上下互動(dòng),共同關(guān)注質(zhì)量安全環(huán)保,關(guān)注公司效益的良好局面。
三、建章立制,持久公開。
工作中,我們深深認(rèn)識(shí)到,對(duì)廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍,假如沒有強(qiáng)有力的制度作保證,很有可能流于形式。
1、建立和完善廠務(wù)公開制度。為使廠務(wù)公開工作從制度上得到保證,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際,相繼制定了《井下作業(yè)公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和《井下作業(yè)公司廠務(wù)公開考核辦法》,明確了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想,對(duì)廠務(wù)公開的形式、公開的內(nèi)容、公開的原則、公開的程序等都做了具體規(guī)定。同時(shí),將廠務(wù)公開工作納入黨建、精神文明建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,建立完善了“黨委書記為第一責(zé)任人,行政領(lǐng)導(dǎo)為第一執(zhí)行人,紀(jì)委、工會(huì)為第一監(jiān)督人,職工群眾為第一評(píng)價(jià)人”的運(yùn)行機(jī)制。
2、建立以實(shí)施過(guò)程公開和結(jié)果公開的運(yùn)行機(jī)制。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,我們逐步完善過(guò)程公開和結(jié)果公開的工作運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)實(shí)際,針對(duì)問(wèn)題,逐步健全完善組織體系,對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化,把公開的內(nèi)容分解落實(shí)到有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
3、建立以紀(jì)檢組織為主體的監(jiān)督檢查機(jī)制。為進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,公司成立了以紀(jì)委書記、工會(huì)主席為組長(zhǎng),由紀(jì)委、工會(huì)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開工作監(jiān)督檢查小組,統(tǒng)一、全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查工作。我們要求各單位要加強(qiáng)對(duì)基層廠務(wù)公開工作的檢查考核,建立起廠務(wù)公開工作的自查自檢制度,并將自查自檢作為一項(xiàng)監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去。2013年共進(jìn)行檢查28次,對(duì)5個(gè)分公司和35個(gè)基層隊(duì)進(jìn)行了檢查,內(nèi)容包括該公開的內(nèi)容是否按規(guī)定要求按時(shí)公開,公開的情況是否真實(shí)等。
四、規(guī)范操作,及時(shí)公開。
在日常工作中,我們將廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式進(jìn)行規(guī)范,逐步形成廠務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、規(guī)范公開程序。規(guī)范的公開程序是保證公開實(shí)效的關(guān)鍵。近年來(lái),公司不斷完善公開程序,嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開“五步工作法”,一:提出公開項(xiàng)目;二:審查數(shù)據(jù)資料;三:嚴(yán)格進(jìn)行公開;四:反饋公開結(jié)果;五:整改存在問(wèn)題。
2、規(guī)范公開的時(shí)間內(nèi)容。規(guī)范公開的時(shí)間內(nèi)容是確保廠務(wù)公開工作的基礎(chǔ)和前提,為此我們把廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行分類、整理,時(shí)間進(jìn)行確定,并落實(shí)到機(jī)關(guān)相關(guān)科室。
3、規(guī)范完善公開基本形式。幾年來(lái),我們對(duì)公開形式進(jìn)行了規(guī)范和完善,一是堅(jiān)持開好每年一次的職工代表大會(huì),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),組織職工代表對(duì)《經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》等進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議。二是定期召開職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。三是加強(qiáng)網(wǎng)頁(yè)建設(shè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方便快捷的信息傳遞,為廠務(wù)公開工作暢通渠道,使網(wǎng)絡(luò)真正成為職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)的有效載體。我們還通過(guò)廠務(wù)公開欄、內(nèi)部刊物、公示公告等形式進(jìn)行公開,全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作。
結(jié)語(yǔ):
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的內(nèi)在需要,廠務(wù)公開工作必須具備更加靈活的形式和創(chuàng)新的內(nèi)容才能保證其在企業(yè)發(fā)展中保持長(zhǎng)久的生命力。
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