徐 娟
實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政補助經(jīng)費考核撥付方法與成效
徐 娟①
儀征市16家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)從2010年2月起實施基本藥物制度,縣級財政同步實施經(jīng)費收支差額補助。至2012年末,制度實施的3年間,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)業(yè)務量逐年下降、醫(yī)療服務能力明顯弱化、收支虧損逐年加大。2013年起,縣級財政將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)全部納入部門預算管理,從人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費等幾個方面給予定額補助,衛(wèi)生部門對預算經(jīng)費實行考核撥付。文章主要對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政補助經(jīng)費考核撥付方法與取得的初步成效進行了簡單的闡述。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 財政補助經(jīng)費 考核撥付
按照儀征市政府《關(guān)于實施國家基本藥物制度工作的通知》(儀政辦發(fā)[2010]6號)要求,從2010年2月1日起,全市16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(2013年已合并為12所)正式實施以基本藥物零差率銷售為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革,市級財政和醫(yī)保部門根據(jù)市政府核定的2007-2009年平均經(jīng)常性收支差額給予各衛(wèi)生院定額補助[1]。
2012年末,在制度實施近3年后,為及時把握改革進程,了解實施改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運行狀況,在衛(wèi)生部門認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,市醫(yī)改辦組織對16所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務以及經(jīng)濟運行情況進行了調(diào)研分析,調(diào)研分析結(jié)果表明:制度實施的3年間,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)業(yè)務量逐年下降、醫(yī)療服務能力明顯弱化、收支虧損逐年加大(見表1)[2]。
表1 2009-2012年基層醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)分析表金額單位:元
項目2009年2010年2011年2012年業(yè)務收入 52064425 47584121 52617470 46552978 門診收入 30582765 32015822 34428706 31598220 住院收入 19804269 14137653 16130423 12894449業(yè)務收支差額-11466510-25839558-31268340-39543788診療人次數(shù)(人次) 474980 628718 690365 678525實際占用總床日數(shù)(床日) 74884 62449 66653 62468出院人數(shù)(人次) 9011 7461 7729 6832病床使用率(%) 44.67 37.79 38.94 36.59
為推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,保證國家基本藥物制度的順利實施,構(gòu)建“落實公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的基層醫(yī)療衛(wèi)生體制機制, 2013年市政府將合并后的12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部同步納入市財政部門預算管理,從人員經(jīng)費定額、辦公經(jīng)費定額、車輛經(jīng)費定額等幾個方面給予定額補助。衛(wèi)生部門成立衛(wèi)生會計結(jié)算中心,對12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的預算總經(jīng)費實行集中管理、考核撥付。具體做法是:
2.1 基本原則 一是公開公平原則。公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)費補助辦法,依據(jù)專項控制結(jié)果撥付經(jīng)費,公開透明。二是分類補助原則。按照財政補助資金的來源和用途進行分類補助,實行??顚S谩⒎诸惞芾?,確保各項工作順利推進。三是體現(xiàn)績效原則。建立健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量與質(zhì)量、群眾滿意度等績效考核評價指標體系,并將考核結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤,激勵各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)強化內(nèi)部管理、提高服務質(zhì)量和效率,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。四是保障運轉(zhuǎn)原則。堅持統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展,對基礎(chǔ)薄弱單位給予適度扶持和幫助,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
2.2 經(jīng)費構(gòu)成 一是基本公共衛(wèi)生經(jīng)費。主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群,面向全體居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務項目的補助資金。二是基本建設專項補助經(jīng)費。主要用于全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務用房建設、設備購置、醫(yī)療衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設等事業(yè)發(fā)展建設的補助資金。三是日常運行補助經(jīng)費。主要用于對人員及各種保障經(jīng)費、按業(yè)務工作量的考核補助、醫(yī)療成本及收支差額補助。四是醫(yī)療風險基金。主要用于支付基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)生的醫(yī)療糾紛和事故賠償?shù)难a助性經(jīng)費。
2.3 補助辦法 一是基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費。依據(jù)服務人數(shù)以及確定的公共衛(wèi)生服務項目數(shù)量,確定補助金額。上半年先按工作開展的進度預撥,剩余部分于年底經(jīng)衛(wèi)生、財政等部門績效考核后予以結(jié)算。其中村級衛(wèi)生機構(gòu)補助比例不低于40%。二是基本建設專項補助經(jīng)費。實行統(tǒng)籌使用,專戶核算。對符合年度預算和建設規(guī)劃的房屋新建、改(擴)建、維修等項目和醫(yī)療設備購置,按項目建設進度、投資總額,安排相應補助經(jīng)費。三是日常運行補助經(jīng)費。(1)人員經(jīng)費補助,包括檔案工資和績效工資占70%。按核定在職人數(shù)予以定額補助,按月?lián)芨丁?2)業(yè)務量經(jīng)費補助占20%。根據(jù)實際完成門診人次、住院床日、出院人次等工作量指標,結(jié)合次均費用、藥占比、收入費用比控制情況,確定補助金額。采取全年總量控制,按月考核,次月?lián)芨哆M行結(jié)算。(3)醫(yī)療成本收支差額補助占10%。對全年收支差額不能平衡的單位給予適當補助,以保障基本運行[3]。四是醫(yī)療風險基金?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)生醫(yī)患糾紛先自行支付補償(賠償)金,按照相關(guān)程序評定責任后,單位提出申請,主管部門審核后報請財政部門批準下達補助經(jīng)費。結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
2.4 撥付程序 各單位根據(jù)核定的年度收支預算編制月度用款計劃,報衛(wèi)生局履行審批程序后及時撥付。一是基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費。分3次撥付。第1次為預先撥付于上半年,根據(jù)服務人口和服務項目預撥;第2次為考核撥付,根據(jù)年度考核結(jié)果確定資金撥付總額,扣除預撥資金后對余額進行撥付;第3次為獎勵撥付,主要對考核得分位于前列的和本年度處置重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、完成局指令任務以及年度工作創(chuàng)新有特色的單位等撥付獎勵性經(jīng)費。二是日常運行經(jīng)費。人員經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費采取年初預算、按月預撥、年終考核結(jié)算的撥付程序,撥付資金一般按年度預算資金的90%下達。收支差額補助根據(jù)各單位實際情況采取半年補助、年底平衡的辦法。三是基本建設專項補助經(jīng)費。經(jīng)批準的基建和設備項目,根據(jù)工程項目價款、合同、工程進度、工程竣工決算書等相關(guān)手續(xù)和文件,有計劃地安排補助經(jīng)費,結(jié)算中心按期、及時撥付。四是醫(yī)療風險基金。單位按照相關(guān)程序提出申請,結(jié)算中心根據(jù)審批意見下達相應補助經(jīng)費。
2013年6月末,儀征市衛(wèi)生局對實施部門預算管理后12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運行情況進行了調(diào)研分析。結(jié)果顯示:2013年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行質(zhì)態(tài)較上年同期明顯好轉(zhuǎn),住院人次4 885人次,比上年同期增加1 040人次,增加27.05%。實際占用總床日4.32萬床日,同比增加1.12萬床日,增加34.8%。去除藥品材料成本后的純收入1 237.37萬元,同比增加273.93萬元,增長28.43%。人均醫(yī)療收入1.8萬元,同比增加0.54萬元。病床使用率為51.78%,較上年提高13.37個百分點。藥品收入比例較上年同期下降6.63個百分點。實現(xiàn)結(jié)余623.59萬元,較上年增加513.89萬元(見圖1、2、3)。
圖1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診率(住院)同期比較
圖2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年藥占比情況比較
圖3 1~6月份人均醫(yī)療凈收入比較
總結(jié)儀征市實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政補助經(jīng)費考核撥付的經(jīng)驗和現(xiàn)場調(diào)研各地做法,筆者有幾點完善考核撥付方案的建議。
4.1 加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支預算管理 本考核方案中,財政部門按各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務人口、在編職工、專用車輛等到情況安排定額補助,未專項安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務用房建設、設備購置等經(jīng)費,這部分經(jīng)費需要衛(wèi)生部門在制訂考核方案時,根據(jù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)當年度的收支預算進行統(tǒng)籌安排。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須認真制定本年度修建購置計劃并嚴格執(zhí)行,才能保證本方案可行性和嚴肅性[4]。
4.2 合理確定各項工作量補助和費用控制指標 根據(jù)本市各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)前兩年門診與住院工作量、門診與住院均次費用情況進行全面梳理,在充分考慮合理增長的基礎(chǔ)上,確定全市的門診與住院工作量目標和門診與住院均次費用控制指標。同時,根據(jù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實際完成工作量和實際費用控制情況,每月對各項指標進行動態(tài)調(diào)整,確??己酥笜说目茖W合理性[5]。
4.3 平衡“體現(xiàn)績效原則”和“保障運轉(zhuǎn)原則”兩者的關(guān)系 對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助從原有的按經(jīng)常性收支差額補助調(diào)整為現(xiàn)在的按工作目標任務完成情況考核補助,影響最大的就是那些原本因為工作量不足而收支難以平衡的單位。本方案中保留了“醫(yī)療成本收支差額補助”,對全年收支差額不能平衡的單位給予適當補助,以保障基本運行。在實施過程中,衛(wèi)生會計結(jié)算中心應及時分析各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的運行情況,對運行情況較差的單位進行重點分析指導,提出增加醫(yī)療服務量和提高收入的建議和意見,逐步減少分配方案中“醫(yī)療成本收支差額補助”的占比,保障“體現(xiàn)績效原則”。
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的關(guān)鍵在于“綜合”二字。2013年本市新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌資標準從人均300元調(diào)至350元;基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費從人均25元調(diào)至30元;實施一般診療費制度,醫(yī)保統(tǒng)籌支付8元、醫(yī)保付費方式實行總額預付與總額控制相結(jié)合等配套改革措施為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展提供了前所未有的機遇。各單位須把握改革機遇,認清形勢,積極應對,改善經(jīng)營模式和服務模式,積極開拓醫(yī)療市場,擴大服務范圍。開源與節(jié)流相結(jié)合,開源重在增收入,節(jié)流重在控成本,同時在增加醫(yī)療服務量、提高收入含金量、提升醫(yī)院知名度、增加病員滿意度、調(diào)動職工積極性上多作文章,使醫(yī)院逐步走上良性運轉(zhuǎn)的道路。
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·本文編校 程福珍·
2013-09-16)
①儀征市衛(wèi)生局 儀征市 211400