改革成就發(fā)展夢 創(chuàng)新催生動力源

夏軍堂

中核動力設(shè)備有限公司以“轉(zhuǎn)換機制、深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高能力”為抓手，以不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工生活水平為中心目標(biāo)，積極推進公司制度建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部優(yōu)勢資源，挖潛增效，積極參與市場競爭，企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)有了穩(wěn)步提高，職工收入明顯增加，抗風(fēng)險能力得以加強，未來發(fā)展的基礎(chǔ)不斷鞏固。

謀改制 新公司實現(xiàn)新跨越

加快企業(yè)改制，是老企業(yè)得以煥發(fā)新生的根本原因，也是隨后幾年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以穩(wěn)步增長的關(guān)鍵所在。2007年12月28日四七一廠實施債轉(zhuǎn)股后組建的中核動力設(shè)備有限公司舉行了隆重的揭牌慶典儀式。公司的成立，標(biāo)志著企業(yè)債轉(zhuǎn)股工作就此圓滿完成，意味著企業(yè)發(fā)展歷史翻開了新的一頁，從此進入一個新的發(fā)展階段和歷史時期。

公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式，逐步建立和完善與現(xiàn)代股份制企業(yè)相適應(yīng)的管理制度，實現(xiàn)了由“工廠制”管理向“公司制”管理的有序轉(zhuǎn)換。將公司組織機構(gòu)設(shè)置、年度財務(wù)預(yù)算、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃、薪酬制度改革等涉及公司重大生產(chǎn)經(jīng)營事項均提交董事會決策，總經(jīng)理部負責(zé)具體執(zhí)行，實現(xiàn)了決策層與經(jīng)營層的分離，完成了企業(yè)法人治理的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

在各項管理制度的建立健全中，公司注重夯實基礎(chǔ)管理，從人、財、物入手，抓住成本控制、資金支出、生產(chǎn)資源調(diào)配、物資采購、貨款回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全科學(xué)、有序的管理程序和制度，注重內(nèi)部挖潛，使企業(yè)的資源有效地按照企業(yè)生產(chǎn)過程配置，保證了資源在生產(chǎn)中發(fā)揮最大的作用。

與此同時，根據(jù)國家主輔剝離、輔業(yè)改制的政策，原子弟學(xué)校從企業(yè)剝離整體移交到地方政府管理；衛(wèi)生所、勞服公司等輔業(yè)系統(tǒng)單位也相繼通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，實現(xiàn)了自主經(jīng)營、自負盈虧。通過有效借助外部資源、實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，使其朝著項目管理型企業(yè)的方向發(fā)展，通過一個一個的項目運作，建立了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了其業(yè)務(wù)的快速擴張。

目前，因?qū)毺m客專蘭州東川鐵路貨運中心項目建設(shè)，蘭州市西固區(qū)人民政府對中核動力設(shè)備有限公司蘭州基地的征拆工作已進入到實質(zhì)性階段，該項目規(guī)劃占用公司家屬區(qū)部分區(qū)域這一契機，把項目拆遷工作和后勤系統(tǒng)的改革改制結(jié)合起來，開展基本情況的摸底調(diào)查，研究國家相關(guān)政策規(guī)定，為下一步的拆遷補償做好前期準備。這項工作不僅有助于推動公司后勤系統(tǒng)一攬子解決，也是改善職工居住生活條件的一次良機。

6年來，中核動力經(jīng)歷了改革改制后的一次次磨練和挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提高，2008年至2013年，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值達7.424億元，實現(xiàn)銷售收入達7.662億元，企業(yè)步入良性發(fā)展軌道?！笆濉逼陂g，公司以積極順應(yīng)國家發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、低碳經(jīng)濟的形勢，服務(wù)國家能源建設(shè)戰(zhàn)略，以能源動力設(shè)備系統(tǒng)集成為主導(dǎo)，積極發(fā)展核安全設(shè)備制造、工業(yè)鍋爐制造業(yè)務(wù)，成為西北最大的能源動力設(shè)備系統(tǒng)集成供應(yīng)商，實現(xiàn)集約化管理、標(biāo)準化管理和精細化管理，始終保持公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展，使“中核動力”成為能源動力設(shè)備制造的國內(nèi)知名品牌。

聚資源 拓市場樹立新優(yōu)勢

儲備企業(yè)發(fā)展所必需的技術(shù)及資質(zhì)資源，是新公司組建以后工作的第一步，也是“中核動力”開拓市場、樹立品牌，提升核心競爭力邁出的關(guān)鍵一步。

A級鍋爐制造許可證是鍋爐行業(yè)的最高資質(zhì)等級證書。2007年，中核動力在企業(yè)改制后的第一件工作就是順利通過了國家特種設(shè)備檢測研究中心對企業(yè)申報鍋爐生產(chǎn)制造許可證升A級的評審，從而成為西北地區(qū)第一家具有A級鍋爐生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)。

公司具有民用核安全機械設(shè)備制造資格，幾年間又陸續(xù)取得了A2級壓力容器制造許可資格、特種設(shè)備焊工考試中心及國防三級計量資格證；取得鋼結(jié)構(gòu)制造許可證；開展了D1D2類壓力容器制造許可有效期延續(xù)申請工作；通過了中核集團合格供方評審等。這些重要資質(zhì)順利延續(xù)，為公司開拓市場，保持行業(yè)領(lǐng)域中的優(yōu)勢地位，提高整體競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。2009年和2011年，公司連續(xù)三年被評為蘭州市“百強”企業(yè)，是市政府確定的“政務(wù)直通車”服務(wù)單位。

公司還在風(fēng)電塔架制造領(lǐng)域，先后為寧夏賀蘭山發(fā)電集團、大唐甘肅玉門風(fēng)電有限公司、華能發(fā)電集團、華電集團制造了由西班牙Gamesa公司、丹麥Vestas公司、德國Nordex公司設(shè)計的850KW65m-1500KW80m風(fēng)電塔架150多臺（套），在西北風(fēng)電設(shè)備制造市場樹立了良好的品牌地位。

調(diào)結(jié)構(gòu) 多元化構(gòu)建新格局

制造行業(yè)有句話：“今天不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就會被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?！币虼耍泻藙恿ψ猿闪⒁詠?，一直持續(xù)不斷地致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)了產(chǎn)品多元化生產(chǎn)與銷售格局。

通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，中核動力結(jié)束了以鍋爐產(chǎn)品為主的單一產(chǎn)品時代，形成了目前鍋爐、核電、非標(biāo)及鋼結(jié)構(gòu)多種產(chǎn)品生產(chǎn)格局。

公司還致力于從低端到高端調(diào)整，從單向向整體調(diào)整，從“傻大黑粗”向精細化調(diào)整。在鍋爐制造、核電設(shè)備、非標(biāo)及鋼結(jié)構(gòu)制作等領(lǐng)域多元發(fā)展同時，重點突破，從最初只能制造小噸位燃煤鍋爐發(fā)展到目前能制造最高壓力2.5Mpa，最大容量達到100T/h的各種燃煤、燃氣工業(yè)鍋爐。先后設(shè)計開發(fā)了100多個型號的燃煤、燃油氣鍋爐、水煤漿鍋爐、循環(huán)流化床鍋爐產(chǎn)品，十多種產(chǎn)品獲得省、部級科技進步獎。公司還被甘肅省人民政府認定為“省級企業(yè)技術(shù)中心”。

鍋爐市場方面：鍋爐產(chǎn)品作為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，暢銷西北地區(qū)，遠銷全國大部分省、市、自治區(qū)，蒸汽鍋爐還曾出口蒙古和緬甸，成為省內(nèi)唯一的出口鍋爐生產(chǎn)廠家。多年來，公司是中國人民解放軍總后勤部、總裝備部、蘭州軍區(qū)的定點供貨單位。近幾年與青海鹽湖集團、蘭州市政府采購中心等領(lǐng)域開辟和建立了新的客戶關(guān)系；在天然氣和氫氣混燃式鍋爐、水煤漿鍋爐、循環(huán)流化床鍋爐等新產(chǎn)品上取得訂單，豐富和擴大了鍋爐產(chǎn)品銷售種類；公司還緊緊抓住國家政策性機遇，著力開發(fā)燃氣鍋爐市場。尤其在新疆地區(qū)“煤改氣”工程中，中核動力向該區(qū)域生產(chǎn)銷售了6臺當(dāng)時西北最大噸位的鍋爐產(chǎn)品—100噸燃氣鍋爐，其市場占有率約占2012年-2013年在新疆實施完工的煤改氣項目總蒸噸數(shù)的10%。

核電市場方面：自2007年企業(yè)在核電市場實現(xiàn)“零”的突破以后，在短短五六年時間里，經(jīng)過不懈地努力，核設(shè)備制造市場得到了穩(wěn)定、快速推進。在核電市場開發(fā)上取得了較好的業(yè)績：與阿爾斯通公司、核電秦山聯(lián)營有限公司、美國頗爾過濾器（中國）有限公司、中國核電工程有限公司、中廣核工程有限公司、德國MTU公司、中核能源科技有限公司簽訂核設(shè)備制作合同或達成合作協(xié)議。在穩(wěn)固原有市場基礎(chǔ)上，與中國核電工程有限公司簽訂了福清核島小容器設(shè)備供貨合同，與首安工業(yè)消防有限公司簽訂了消防專用設(shè)備配套罐體供應(yīng)合同，與中核能源科技有限公司簽訂了氦凈化及其輔助系統(tǒng)過濾器類設(shè)備供貨合同，還開辟了清華大學(xué)、陜西柴油機有限公司、山西柴油機有限公司、華能、華電、大唐、405等市場，與其建立了合作關(guān)系或達成合作意向。

非標(biāo)市場方面：2010年中核動力成功承攬了蘭州市七里河黃河大橋改造項目鋼箱梁的制造任務(wù)，在短短120天工期中，完成了鋼箱梁原材料采購、加工制作、試拼裝、防腐、涂裝、運輸、拼裝、箱間橫梁及附屬件制作拼裝等一系列工作，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如期交貨，得到了業(yè)主和市政府的由衷贊許。公司乘熱打鐵在2011～2013年成功制作安裝了15套蘭州人行天橋鋼結(jié)構(gòu)項目。蘭州西柳溝立交橋鋼結(jié)構(gòu)項目也正在緊張制作過程中。這些項目的制作均拓寬了企業(yè)在橋梁鋼結(jié)構(gòu)方面的業(yè)績，在市場上贏得良好的口碑。

鍋爐、核電、非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場的不斷擴大，提高了企業(yè)的市場知名度和美譽度，改變了企業(yè)的市場形象，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。

建新廠 補短板開辟新天地

由于歷史原因，中核動力所處地理位置偏僻，周邊區(qū)域經(jīng)濟也不發(fā)達，阻礙了公司的長遠發(fā)展，成為公司發(fā)展的瓶頸和短板，當(dāng)然，這樣的困難并不能難倒勵精圖治、深謀遠慮的中核動力人。

南京核安全機械設(shè)備制造廠項目是集團公司“十二五”期間建設(shè)國內(nèi)一流核電設(shè)備制造基地，是實現(xiàn)核電建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重點項目。該項目地處江蘇南京江寧濱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，總投資為4個億，總占地面積301畝，分兩期建設(shè)。該項目的建成，將徹底改變目前中核動力發(fā)展面臨的窘迫局面，開辟企業(yè)新的發(fā)展空間，對實現(xiàn)中核動力的跨越式發(fā)展將起到積極的推動作用。目前，南京核安全機械設(shè)備制造已進入生產(chǎn)運行階段，構(gòu)建和完善了分公司組織運行體系，建立健全組織架構(gòu)，制定完善了分公司各項管理制度及管理流程。

公司正在積極完成包括ASMI、核安全設(shè)備制造許可證、安全標(biāo)準化達標(biāo)、保密資格認證、A1壓力容器制造許可證、國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認證、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、國軍標(biāo)計量認證、 ISO9001：2008質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核等取證換證工作，從而提高企業(yè)的核心競爭力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

識危機 抓機遇謀劃新突破

實現(xiàn)軍工市場的突破是利在當(dāng)前，惠及長遠的重大戰(zhàn)略調(diào)整。這就要求公司不但要在硬件方面進行能力的提升，更重要的是提升公司的軟實力，提升公司的管理水平，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，提升公司的企業(yè)文化和職工的文化素養(yǎng)。

第一，從公司的戰(zhàn)略角度講，要重點開發(fā)核電和軍工產(chǎn)品領(lǐng)域，尤其是軍工產(chǎn)品。這一領(lǐng)域市場開發(fā)可以按照“搭船出海—借船出?！齑龊！钡乃悸贩植襟E有序推進：第一步，要與相關(guān)軍工任務(wù)業(yè)主建立合作關(guān)系，努力打入軍工市場，躋身軍工產(chǎn)品任務(wù)分包方行列，并不斷提高專業(yè)分包能力，提升自身管理水平；第二步，實現(xiàn)與承擔(dān)軍工任務(wù)的國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)（如中船重工719所）和相關(guān)設(shè)備供貨廠家的合作，借助對方的核心技術(shù)或產(chǎn)品，取長補短，實現(xiàn)資源整合；第三步，從承接技術(shù)含量低、勞動密集型的軍工業(yè)務(wù)向技術(shù)含量高、管理先進和融資能力強的軍工任務(wù)方向轉(zhuǎn)型升級，從而逐步全面實現(xiàn)由“搭船出海、借船出?！钡健霸齑龊！钡娜A麗轉(zhuǎn)身。

第二，鍋爐產(chǎn)品是中核動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，也是目前企業(yè)的主要支柱型產(chǎn)品。因此，不但要鞏固目前的市場地位，而且還要在鍋爐的技術(shù)和研發(fā)方面進行延伸。

第三，中核動力要投入一定的精力開發(fā)非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品領(lǐng)域，這是個短平快產(chǎn)品，資金回籠快，可以作為生產(chǎn)任務(wù)的補充和今后兩年實現(xiàn)產(chǎn)值有效突破的方向。

“逆水行舟，不進則退”，中核動力發(fā)展要“走一步、看三步”，不能固步自封，只顧眼前，要有感知市場需求趨勢和走向的超強嗅覺和把握機遇的超強掌控力。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。站在新的歷史起點上，中核動力將以昂揚的姿態(tài)屹立于時代發(fā)展的潮頭，繼往開來，開拓奮進，為核電建設(shè)和核工業(yè)發(fā)展續(xù)寫新的輝煌！