新形勢下做好農墾企業(yè)黨務工作的思考

黎新杰

摘 要：農墾企業(yè)的黨務工作對推動企業(yè)發(fā)展、增強黨員先進性具有重要的作用。但是，無論從黨務管理工作存在的許多現(xiàn)實問題來看，還是從未來發(fā)展形勢來看，都還面臨許多挑戰(zhàn)。對于農墾企業(yè)黨務工作者而言需要不斷創(chuàng)新工作方法和活動形式，企業(yè)領導要加強對黨務工作的重視，才能切實加強企業(yè)黨委的凝聚力和向心力。

關鍵詞：新形勢；黨務工作；農墾

引言：企業(yè)的黨務工作建設是企業(yè)健康成長和發(fā)展的保證，是企業(yè)在科學發(fā)展觀的指導下開展其他各項工作的保證。廣東省茂名農墾集團公司隸屬廣東省農墾集團公司，創(chuàng)建于1952年。經(jīng)過半個多世紀的開發(fā)建設，茂名農墾已發(fā)展成為以天然橡膠及南亞熱作為主，農、工、商綜合經(jīng)營的大型企業(yè)集團，擁有10萬人口。茂名農墾一直把黨務工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務緊密結合，在黨建工作上取得了很多的成就。新形勢下，如何在十八大精神的指引下開展好企業(yè)黨務工作，不斷增強企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供精神支持，為企業(yè)的長足發(fā)展保駕護航是一個重要的課題。

一、農墾企業(yè)目前黨務工作存在的問題

1.黨員隊伍建設面臨困難

農墾企業(yè)目前正在逐漸減員分流，新進職工比較少，還有一部分新進同志的政治素質不高，缺乏向組織靠攏的積極性， 企業(yè)黨員隊伍呈現(xiàn)出老化趨勢。在新形勢下，一方面需要依舊嚴把黨員發(fā)展關口，確保進入黨組織的同志都是政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務優(yōu)秀的職工；另一方面，新進職工的發(fā)展也成為農墾企業(yè)黨委需要解決的重要問題。此外，目前企業(yè)黨組織開展的黨員教育活動比較單一，內容相對單調，甚至流于形式，敷衍了事，甚至導致少數(shù)黨員對黨的信念有所動搖、黨員意識淡薄，無法發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，個人素質有待提高，不能做到引導群眾在企業(yè)中貢獻更多的力量。

2.缺乏對黨務工作必要的思想重視

對于農墾企業(yè)來講，目前還普遍存在一種“重經(jīng)營，輕黨建”的思維，在思想上對企業(yè)的黨務缺乏必要的重視。面對日趨激烈的市場競爭，許多企業(yè)只是在片面地追求經(jīng)濟效益，而忽視了企業(yè)的黨務工作，認為黨務工作對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展沒有作用，認為黨務工作多只是一些理論和教條，不能產(chǎn)生實際效益，所以企業(yè)應該把主要精力和資源都用在發(fā)展生產(chǎn)、擴大規(guī)模上。而這種思想上輕視黨務工作的情況直接導致了黨務工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作分離，無論是在人員的任免、還是在資源的分配上都不足以滿足黨務工作發(fā)展的實際需要，阻礙了工作的開展與改進。比如，在企業(yè)內部領導干部忽視黨務工作，人員與經(jīng)費的配備遲遲不到位；把黨建工作室與其他科室合并；黨務管理人員不足，黨務工作者由其他部門人員兼職現(xiàn)象普遍，多數(shù)是只顧自己的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對黨務工作兼而不管；黨務工作人員經(jīng)濟待遇比同級其他人員低，甚至被其他部門冷落排擠，工作消極，整體素質下降。

3.黨務工作方式方法落后

在黨務工作的方式方法方面，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)越來越難以適應新形勢的需要，但是農墾企業(yè)的黨務工作仍然多依靠傳統(tǒng)思路，缺乏創(chuàng)新。市場經(jīng)濟條件下，農墾企業(yè)的生產(chǎn)管理體制已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變，面對新的變化企業(yè)的黨組織必須創(chuàng)造性地開展黨的活動，如果仍然只是被動地聽從上級黨務的指示安排工作、開展活動，沿用傳統(tǒng)黨務工作的套路，念文件、讀報紙、聽報告，必然會讓黨組織活動的效果越來越差。黨務工作如果沒有抓住群眾關心的熱點難點問題，從群眾出發(fā)，拓寬思路，很難吸引住企業(yè)職工的注意力，工作更難有效地開展。

二、新形勢下做好黨務工作的舉措

1.健全黨務工作的運行機制

農墾企業(yè)的黨務工作必須明確工作目標，科學把握運行規(guī)律，調整組織設置，創(chuàng)新工作載體，豐富活動方式，把增強企業(yè)員工的凝聚力和為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供組織保障作為出發(fā)點和歸宿，建立起責任到人、措施到位的運行機制。為達到以上目標，必須做到以下幾點：一是加大黨務工作的人力財力投入，使組織結構健全，陣地范圍廣泛，政治氛圍協(xié)調；二是建立科學的考核評價制度，評價的結果要能夠滿足和體現(xiàn)黨務工作、群團活動以及文化建設的開展情況，能夠反映目前黨務工作中的難點；三是建立健全群眾聯(lián)系機制。黨務工作的重點是著眼群眾，聯(lián)系群眾。因此領導干部要做到關心群眾的物質文化需求，盡量關心職工的生活、住房、養(yǎng)老、看病等等問題，從實事做起。注重化解群眾矛盾，在工作中與群眾平等溝通，充分理解群眾，誠懇對待群眾。

2.深化領導班子對黨務工作的認識

領導班子本身對黨務工作的重視程度很大程度上決定了黨務工作的效果。因此領導班子需要提高自身的政治素養(yǎng)和水平，堅持科學發(fā)展觀，深刻理解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論與黨的最新理論思想，增強對于黨務工作的使命感與自豪感，充分認識自己的重要責任；積極參加學習研討與培訓，不斷提高語言表達能力、組織策劃能力、溝通協(xié)調能力和創(chuàng)新能力，提升自身素質；能夠以熱情、耐心、樂觀進取態(tài)度對待工作，用良好的素養(yǎng)去感染群眾。同時，領導干部一定要自律自愛，廉政守紀，規(guī)范好自己的言行，以身作則，提高黨員的公信力。黨務工作的領導在開展工作時還要注意不能受慣有思想偏見的約束，而不著眼于新形勢的實際情況，黨務工作需要與時俱進，必須深入基層進行實踐和調研，推動工作的有效展開。

3.健全和完善黨員發(fā)展機制

在黨員發(fā)展機制上要堅持標準，改善結構，慎重發(fā)展，在具體工作中堅持在確定為發(fā)展對象時、預備黨員轉正時都要公示，基層黨支部預審、公司黨委預審兩級都要進行預審。企業(yè)黨委需要根據(jù)各支部的實際情況制定發(fā)展黨員的計劃，著重在生產(chǎn)、服務、科研一線培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨。還需要將發(fā)展黨員工作的情況納入基層黨組織的建設目標管理內容，對其進行量化考核。另外，還要激勵優(yōu)秀黨員起到生產(chǎn)建設的帶頭作用，樹立黨員的良好形象，對發(fā)展黨員工作進行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，切實推進發(fā)展黨員工作的有序開展。

4. 創(chuàng)新黨務工作方法和活動形式

對于農墾企業(yè)而言，適應新形勢黨務管理工作實際需要創(chuàng)新黨務工作的方法和活動的形式。茂名農墾目前已經(jīng)開展過各種創(chuàng)新性的學習實踐活動，比如說：推進學習型黨組織建設，主要由黨委組織學習《廣東農墾關于全面深化改革的若干意見》等文件，從增強農墾企業(yè)實力出發(fā)談改革策略；扎實推進“五好”班子創(chuàng)建活動；扎實推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，增強農場經(jīng)濟實力和抗風險能力；推進生態(tài)文明建設，打造一批輻射帶動能力強的生態(tài)文明示范點；加強黨支部常規(guī)管理，促進黨建工作全面發(fā)展；加強政治思想宣傳工作，回顧企業(yè)的光輝歷程，表彰先進典型，充分發(fā)揮先進典型的引領作用；加強黨風廉政建設，進一步健全完善黨內民主集中制、黨內監(jiān)督等各項制度；扎實推進信訪維穩(wěn)工作，把維護社會穩(wěn)定工作責任落到實處；扎實推進企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設作為農場“凝心聚力工程”來抓，使文化軟實力成為農墾企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐。

這一系列活動的展開都是因地制宜，根據(jù)企業(yè)自身的特點，按照靈活多樣的原則，找準切入點，既發(fā)揮了黨組織和黨員在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，又把黨的路線方針政策貫徹到企業(yè)的發(fā)展中去，使黨務工作在新的環(huán)境中煥發(fā)生機。

結論：總而言之，在社會發(fā)展的新時期，黨務工作也要相應采取新的方式，結合農墾企業(yè)特點和群眾思想現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新工作方法，堅持黨的領導地位，增強黨員的先進性，增強企業(yè)黨組織整體的凝聚力和向心力，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打好思想基石。

參考文獻：

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