中國(guó)生物柴油“巨人胎動(dòng)”

徐沛宇

一家名為“中國(guó)生物柴油集團(tuán)”的聯(lián)合體正打算以合力抱團(tuán)的形式打破行業(yè)壁壘，并改變這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久步履遲緩、邊緣落寞的處境。它有幾分勝算？

在人們的印象中，生物柴油的生產(chǎn)企業(yè)散落各地、實(shí)力較弱，不過是一盤散沙。然而，這樣的情況或在不久的將來(lái)就會(huì)得到改變：由中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組建的一個(gè)全國(guó)性的生物柴油“巨人”——“中國(guó)生物柴油集團(tuán)”正于近期籌建。

5月13日，“中國(guó)生物柴油集團(tuán)”組建籌備第一次會(huì)議在中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)的辦公樓里召開。來(lái)自北京、河南、河北、安徽等地的十余家生物柴油生產(chǎn)企業(yè)懷著“抱團(tuán)發(fā)展”的心情，從四面八方趕來(lái)參加了這次來(lái)之不易的會(huì)議。

與此同時(shí)，在距離北京2000多公里的云南昆明，一家當(dāng)?shù)氐纳锊裼蜕a(chǎn)企業(yè)正在叫板石油巨頭中石化集團(tuán)，控訴其拒不接收生物柴油的行為。目前，云南省中級(jí)人民法院已經(jīng)受理了此案。

不管是在北京還是在昆明，不管是生物柴油行業(yè)協(xié)會(huì)還是生產(chǎn)企業(yè)，他們此刻都有一個(gè)共同的念頭：如今已是整合生物柴油行業(yè)的好時(shí)機(jī)，有抱負(fù)的企業(yè)應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)抓緊機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)，而成立一個(gè)全國(guó)性的企業(yè)集團(tuán)或許就是一個(gè)好辦法。

對(duì)生物柴油行業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在有兩大利好因素?cái)[在面前：首先是全國(guó)的生物柴油規(guī)模逐漸擴(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)和原材料供應(yīng)初步完備；二是各級(jí)政府部門對(duì)該行業(yè)的支持力度已經(jīng)達(dá)到了相對(duì)成熟的階段?！敖衲晔切袠I(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折和關(guān)鍵年份，是可以改變格局的好時(shí)機(jī)?！边@是多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《能源》記者表達(dá)的心聲。

然而，打破既有的生物柴油行業(yè)格局實(shí)屬不易，這家剛剛萌芽的“未來(lái)巨人”胎死腹中的風(fēng)險(xiǎn)依然很大，首先是各地割據(jù)的行業(yè)龍頭企業(yè)選出各方滿意的“帶頭大哥”太難；同時(shí)，打破兩大油企拒絕接收生物柴油的籬笆也太難。

“巨人胎動(dòng)”

作為中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，張平親歷了風(fēng)能和光伏行業(yè)在國(guó)內(nèi)的盛衰起伏。在風(fēng)能最鼎盛的時(shí)期，他只要一說(shuō)開會(huì)，輕輕松松地就可以召集來(lái)幾十家上百家企業(yè)，但如今，盡管有所好轉(zhuǎn)，大多數(shù)的風(fēng)能和光伏企業(yè)依然處境艱難。張平感到風(fēng)能和太陽(yáng)能的時(shí)代已經(jīng)過去了，如今的朝陽(yáng)行業(yè)是生物柴油。

“現(xiàn)在的生物柴油行業(yè)已經(jīng)走到了發(fā)展的拐點(diǎn)，要避免未來(lái)出現(xiàn)風(fēng)能和太陽(yáng)能行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的悲劇，就應(yīng)該開始著手進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合?！睆埰綄?duì)到會(huì)的各家企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)道，“我們希望能推動(dòng)建立一家全國(guó)性的生物柴油企業(yè)集團(tuán)，避免在行業(yè)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、互相哄抬地溝油價(jià)格的惡性發(fā)展?！?/p>

根據(jù)中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)的設(shè)想，“中國(guó)生物柴油集團(tuán)”的誕生之路分三步走，首先是注冊(cè)公司，把平臺(tái)搭建起來(lái)；第二步是找龍頭企業(yè)入股，商討并確定企業(yè)的管理構(gòu)架；第三步就是具體運(yùn)營(yíng)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏。

目前，中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)在香港注冊(cè)了“中國(guó)生物柴油集團(tuán)有限公司”，同時(shí)也在北京獲得了“中生油（北京）科技發(fā)展有限公司”這個(gè)企業(yè)名稱的預(yù)先核準(zhǔn)。也就是說(shuō)，第一步走完了，該走第二步了。

張平對(duì)《能源》記者說(shuō)，這段時(shí)間將先后召集多次企業(yè)家的研討會(huì)，“今天（5月13日）開的這次會(huì)是第一次籌備會(huì)，主要是向企業(yè)介紹下我們的想法以及所做的工作，然后聽聽企業(yè)的意見，今天來(lái)了這10來(lái)家企業(yè)，未來(lái)還將陸陸續(xù)續(xù)地找其它的企業(yè)來(lái)研討。”

據(jù)張平介紹，籌備中的中國(guó)生物柴油集團(tuán)公司希望能吸引6-7家行業(yè)內(nèi)的代表性公司入股，比如有銷售渠道優(yōu)勢(shì)的、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的、有原料優(yōu)勢(shì)的、有資金優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)以發(fā)起者、指導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者的身份參與。

“具體哪些企業(yè)入股、各自的占股比例多少，以及正式的成立時(shí)間等問題都需要我們和企業(yè)家們一起好好商量后再確定，我們是建立在完全公平和自愿基礎(chǔ)上的聯(lián)合。”張平對(duì)《能源》記者說(shuō)。

盡管這個(gè)生物柴油“巨人”的成長(zhǎng)路徑還在商討中，但張平對(duì)其未來(lái)的樣子已經(jīng)有了一個(gè)大概的描繪：它誕生后將會(huì)是類似歐盟的一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，各參股企業(yè)之間既有實(shí)質(zhì)性的合作和聯(lián)系，也會(huì)保留自己的獨(dú)立性；同時(shí)，這個(gè)“巨人”也將是一個(gè)公開的上市公司，目標(biāo)是成立五年后可以上市；此外，它還將擔(dān)任行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新者、規(guī)范制定者等角色。

對(duì)于中國(guó)可再生能源協(xié)會(huì)提出的這個(gè)設(shè)想，參會(huì)的多位企業(yè)家都表示了較濃的興趣和參與熱情。加工了北京市場(chǎng)上40%地溝油的北京清研利華石油化學(xué)技術(shù)有限公司共來(lái)了四個(gè)人參加這個(gè)會(huì)議，該公司董事長(zhǎng)魯希諾對(duì)《能源》記者坦言：“從客觀上來(lái)講，作為生物柴油企業(yè)來(lái)說(shuō)誰(shuí)都愿意做大做強(qiáng)，如果能組建一個(gè)全國(guó)性的企業(yè)集團(tuán)，我們從內(nèi)心上都是希望參與的，希望借這個(gè)平臺(tái)能將市場(chǎng)做得更大?！?/p>

據(jù)魯希諾回憶，早在兩三年前，行業(yè)內(nèi)的幾家龍頭企業(yè)也曾想過聯(lián)合起來(lái)組建企業(yè)集團(tuán)，但當(dāng)時(shí)條件不成熟，計(jì)劃沒有實(shí)施。

與兩三年前的情形相比，魯希諾認(rèn)為，不管從外部政治經(jīng)濟(jì)條件來(lái)看，還是從行業(yè)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，現(xiàn)在成立全國(guó)性企業(yè)集團(tuán)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。從今年到明年年底前，是生物柴油企業(yè)整合重組的好時(shí)機(jī)，如果此時(shí)不及時(shí)行動(dòng)，未來(lái)生物柴油企業(yè)或?qū)⒆呦騼蓚€(gè)極端，要么做得好的企業(yè)做得更大，要么做得不好的企業(yè)倒閉，到那時(shí)再整合行業(yè)就很難了。

的確，生物柴油目前的光景已不再像幾年前那般慘淡，全行業(yè)產(chǎn)量比三年前已經(jīng)翻了一番。據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì)，2011年至2013年全國(guó)生物柴油的產(chǎn)量分別為55萬(wàn)噸、70萬(wàn)噸、109萬(wàn)噸，呈現(xiàn)穩(wěn)步增加的趨勢(shì)。在2011年之前，生物柴油主要作為化工原料，從2011年至今，生物柴油的主要用途已轉(zhuǎn)為車用柴油的調(diào)和原料，目標(biāo)市場(chǎng)更大、更有潛力了。

另一方面，從2011年下半年開始，相關(guān)部門對(duì)地溝油進(jìn)入餐桌的打擊力度持續(xù)增大，并且一些地方還出臺(tái)強(qiáng)制措施要求將地溝油制定送入生物柴油的加工車間，進(jìn)一步助推了生物柴油行業(yè)的發(fā)展。

卓創(chuàng)資訊分析師劉孟凱對(duì)《能源》記者介紹說(shuō)，近三年來(lái)，市場(chǎng)上的地溝油原料供應(yīng)在不斷增加，目前很少有工廠出現(xiàn)特別緊缺的情況。地溝油的回收價(jià)格和生物柴油的行情都比較穩(wěn)定，生產(chǎn)企業(yè)的平均利潤(rùn)水平約為800元/噸，經(jīng)營(yíng)狀況比前幾年好了很多。

不僅行業(yè)內(nèi)的企業(yè)摩拳擦掌準(zhǔn)備做大，生物柴油發(fā)展的好情形還吸引了一些行業(yè)外人士準(zhǔn)備參與這個(gè)領(lǐng)域。來(lái)自廣東茂名的商人任富華此番專程趕來(lái)北京參加了5月13日下午的會(huì)議，他的主要目的是學(xué)習(xí)生物柴油的加工生產(chǎn)技術(shù)。任富華計(jì)劃建一個(gè)產(chǎn)能為5萬(wàn)噸的生物柴油工廠，但他從來(lái)沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，目前他最擔(dān)憂的是不知道該選擇怎樣的生產(chǎn)工藝，所以他到處取經(jīng)。

“如果未來(lái)有了全國(guó)性的生物柴油企業(yè)集團(tuán)，類似任富華這樣的新人就可以到我們這里來(lái)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這也是我們提議創(chuàng)辦中國(guó)生物柴油集團(tuán)的一個(gè)初衷和目標(biāo)?！睆埰秸f(shuō)。

“流產(chǎn)”高風(fēng)險(xiǎn)

盡管很多生物柴油企業(yè)都有抱團(tuán)組建全國(guó)性生物柴油“巨人”的想法，但想法離真正落到實(shí)處還差得比較遠(yuǎn)。

參與這第一次籌備會(huì)議的幾位企業(yè)家在表達(dá)參與意愿的同時(shí)，也對(duì)中國(guó)可再生能源協(xié)會(huì)提出的生物柴油“巨人”的前景表達(dá)了謹(jǐn)慎，甚至悲觀的態(tài)度。

魯希諾對(duì)中國(guó)可再生能源行業(yè)協(xié)會(huì)提出的方案并不十分認(rèn)可。他說(shuō)，將生物柴油的企業(yè)聯(lián)合在一起最重要的是要有資金，以及合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，但是協(xié)會(huì)這個(gè)企業(yè)集團(tuán)目前還只是一個(gè)空的框架。“協(xié)會(huì)自己沒有資金，而我們這些生物柴油企業(yè)的自有資金本來(lái)就十分缺乏，并且大多數(shù)都已經(jīng)將債權(quán)融資的道路走到了盡頭，如果我們聯(lián)合起來(lái)組成企業(yè)集團(tuán)，制定一個(gè)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，倒可以去撬動(dòng)一些融資，走股權(quán)融資的道路，但是目前還沒有看到一個(gè)清晰合理的股權(quán)設(shè)想?！?/p>

除了“中國(guó)生物柴油集團(tuán)”這個(gè)剛剛萌芽的巨人本身存在的問題，在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)生物柴油行業(yè)也還存在很多難以解決的問題，使得該行業(yè)始終難以有大的發(fā)展。

首先，銷售渠道的限制是生物柴油企業(yè)發(fā)展道路上最大的絆腳石之一。劉孟凱表示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的兩大油企——中石油和中石化并沒有對(duì)生物柴油企業(yè)開放，也就是說(shuō)生物柴油企業(yè)的銷售對(duì)象只能是民營(yíng)小企業(yè)。如果這個(gè)障礙不能跨越，整個(gè)生物柴油的規(guī)模就很難有跨越性增長(zhǎng)。

在此情況下，劉孟凱認(rèn)為，要建立全國(guó)性的企業(yè)集團(tuán)目前仍然有很大的難度，首先這些生物柴油企業(yè)都是民營(yíng)小企業(yè)，且非常分散，很難做到勁往一處使，各有各的利益訴求，難以統(tǒng)一管理，此外，由于生物柴油的主要原料是地溝油，其原料的供應(yīng)半徑是有限的，這決定了它有一定的地域性，全國(guó)性的統(tǒng)一收購(gòu)原料和銷售產(chǎn)品其實(shí)是很難的。

前文提到的云南生柴公司，他們之所以狀告中石化，也是為了打破渠道限制，獲得更大的市場(chǎng)。不過打破這一壁壘非常困難，該公司狀告中石化的官司原定于5月20日開庭審理，但后來(lái)變成延期審理。而一位不愿透露姓名的民營(yíng)生物柴油公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，云南生柴公司的官司勝算并不大，因?yàn)樗麄冏约旱钠焚|(zhì)和數(shù)量對(duì)中石化來(lái)說(shuō)都不能有十足的保障，中石化不收購(gòu)也是有很充足的理由的。

其次，中國(guó)生物柴油行業(yè)發(fā)展另一個(gè)關(guān)鍵問題是原料供應(yīng)的不穩(wěn)定。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授朱萬(wàn)斌博士對(duì)《能源》記者表示，歐洲和美國(guó)生物柴油產(chǎn)業(yè)發(fā)展得比較好，是以當(dāng)?shù)卣吖膭?lì)下的市場(chǎng)拉動(dòng)力強(qiáng)勁和大規(guī)模種植油料作物料為基礎(chǔ)的。而我國(guó)耕地資源緊張，以油料作物的子實(shí)作為生物柴油的原料是不現(xiàn)實(shí)的，非食用的油料植物例如麻風(fēng)樹、黃連木、油棕等當(dāng)前原料成本都還比較高。理論上以地溝油為原料生產(chǎn)生物柴油，既能解決地溝油的去向問題，又具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但現(xiàn)實(shí)的困難是監(jiān)管體系不能支撐地溝油的規(guī)?；占c合理利用，非法流向餐桌卻能獲得更豐厚利益。因此現(xiàn)階段我國(guó)生物柴油行業(yè)很難做大做強(qiáng)。

魯希諾也認(rèn)為，銷售渠道只是行業(yè)發(fā)展的外因，產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料供應(yīng)的不穩(wěn)定是行業(yè)發(fā)展難以壯大最主要的原因。大多數(shù)的生物柴油企業(yè)都沒有自己的地溝油搜集渠道，而是靠從市場(chǎng)上購(gòu)買原料，所以收購(gòu)的價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量都是受制于人。現(xiàn)在關(guān)鍵就是缺乏穩(wěn)定的原材料，進(jìn)而導(dǎo)致了生物柴油行業(yè)難以吸引投資。

在多重不利因素的影響下，“中國(guó)生物柴油集團(tuán)公司”這個(gè)“巨人”能否成功落地還有諸多不確定因素。對(duì)此，張平也是有心理準(zhǔn)備的，他對(duì)《能源》記者說(shuō)：“組建生物柴油集團(tuán)，事關(guān)觀念更新和利益調(diào)整，困難必然不可低估。只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。如果這次不能成功運(yùn)作起來(lái)，也就說(shuō)明我們還有需要改進(jìn)和完善的地方，未來(lái)我們還會(huì)繼續(xù)關(guān)注生物柴油行業(yè)的發(fā)展，并準(zhǔn)備著在合適的時(shí)機(jī)再次進(jìn)行行業(yè)整合?！?/p>

而站在企業(yè)家的角度，全國(guó)性的生物柴油集團(tuán)公司仍然是一個(gè)美好的愿景。魯希諾說(shuō)：“我希望由一個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者產(chǎn)業(yè)實(shí)力的企業(yè)牽頭成立全國(guó)性的生物柴油企業(yè)集團(tuán)，吸引更多的投資、建立到更穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道。協(xié)會(huì)提出的創(chuàng)意很好，也很合時(shí)宜，但是目前還只是一個(gè)虛架子，如果未來(lái)他們能夠設(shè)計(jì)出真正可行的方案，我仍然會(huì)感興趣的?！?