◆錢 芳 周向紅 鐘培松
1 上海市嘉定區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 上海 201800
2 上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 上海 200092
3 上海市嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心 上海 201800
責(zé)任編輯:姚 濤
上海在建設(shè)國際化大都市的進(jìn)程中,需要統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會建設(shè)的關(guān)系。人民生活水平的不斷提高和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,客觀上為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也對區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提出了更高的要求。在醫(yī)療服務(wù)需要快速增長的情況下,如何有效配置區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源,是迫切需要解決的問題。近年來,有關(guān)文獻(xiàn)對上海市衛(wèi)生資源配置狀況進(jìn)行過報道,如羅娟、汪泓等[1]利用洛倫茨曲線和基尼系數(shù)分析方法,認(rèn)為上海市醫(yī)療資源在人口配置上城鄉(xiāng)差距不大,但是地域分配上差距較大,應(yīng)合理分配醫(yī)療資源,提高醫(yī)療可及性。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析[2](Data Envelopment Analysis,DEA)是美國運(yùn)籌學(xué)家 A.Charnes和 W.W.Cooper等人在“相對效率概念”的基礎(chǔ)上,于1978年提出的一種運(yùn)用線性規(guī)劃來測量決策單元相對效率的方法,目前已被廣泛應(yīng)用于各類衛(wèi)生服務(wù)的投入產(chǎn)出相對效率分析。筆者利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析,從技術(shù)規(guī)模和效率規(guī)模的角度,來測算1999年~2011年上海市衛(wèi)生資源配置的相對DEA效率,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步計算無效的原因,提出優(yōu)化配置方法。
《上海統(tǒng)計年鑒》(2000年 ~2012年)和上海市衛(wèi)生統(tǒng)計資料(2000年 ~2011年)。
根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),采用規(guī)模報酬可變模型(Variable Return of Scale),即BC2模型,通過DEAP2.1軟件進(jìn)行分析。DEA效率模型測算的是相對效率[3],包含規(guī)模效率(Scale Efficiency,SE)與技 術(shù)效率(Pure Technical Efficiency,PTE)。其中,PTE是指由醫(yī)療設(shè)備的科技含量帶來的成效;SE是指醫(yī)院將醫(yī)療資源的投入等比增加時,醫(yī)療效果增加價值大于投入增加價值的情況。綜合效率(Technical Efficiency,TE)=技術(shù)效率×規(guī)模效率。當(dāng)PTE=1且SE=1或SE<1時,我們認(rèn)為DEA有效或弱有效;當(dāng) PTE<1時,我們認(rèn)為DEA無效。
本研究把上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為一個整體,縱向評價醫(yī)療資源配置效率。根據(jù)相關(guān)研究[4-6],參考近幾年國內(nèi)外關(guān)于醫(yī)療資源配置選取投入產(chǎn)出指標(biāo)的情況,確定每萬人醫(yī)生數(shù)、每萬人床位數(shù)和衛(wèi)生財政支出作為投入指標(biāo),門急診人次、入院人數(shù)作為產(chǎn)出指標(biāo)。為全面分析衛(wèi)生資源的配置效率,選取1999年~2011年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況為獨(dú)立的決策單元,這樣模型的樣本量為13,滿足了 DEA模型最小樣本容量2×(m+n)=10(m、n表示投入、產(chǎn)出指標(biāo)個數(shù))。具體數(shù)據(jù)見表1。
從表1投入指標(biāo)可以看出,衛(wèi)生財政支出的絕對值13年間增長了6.42倍,但2011年每萬人醫(yī)生數(shù)和每萬人床位數(shù)均較1999年有所降低;產(chǎn)出指標(biāo)門急診人數(shù)、入院人數(shù)分別增長了 2.81倍、2.37倍。由于上海市常住人口的不斷增長,造成每萬人醫(yī)生(床位)數(shù)降低,這從側(cè)面說明上海市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展速度落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)面臨巨大壓力。
從表 2可以看出,1999年 ~2011年上海市衛(wèi)生資源配置DEA有效的年份為 1999年、2000年、2002年 ~2005年、2010年和2011年,共8個,占 61.54%,超過半數(shù),說明上海市整體衛(wèi)生資源配置效率較好。其中1999年、2003年、2011年為DEA弱有效,其PTE=1而SE<1,表示這些年份更重要的是調(diào)整結(jié)構(gòu)。13年間,上海市衛(wèi)生資源配置是處于“有效—無效—再有效—再無效”的循環(huán)狀態(tài),說明上海市衛(wèi)生資源配置尚未找到持續(xù)的機(jī)制和發(fā)展模式,仍然在摸索中前進(jìn)。
規(guī)模效益恰當(dāng)?shù)哪攴萦?000年、2002年、2005年和 2010年,說明這些年份達(dá)到了最佳規(guī)模收益點(diǎn),而其它年份的規(guī)模效益有效性為遞增,表示這些年份在原有投入量的基礎(chǔ)上,如果適當(dāng)增加投入量,增加比例會更高。
當(dāng)決策單元為非有效時,必然存在投入冗余或者產(chǎn)出不足的情況,為更加詳細(xì)地分析上海市衛(wèi)生資源配置效率的狀況,本研究進(jìn)行了投影分析,從投入產(chǎn)出角度分析非DEA有效的原因,結(jié)果見表3。
表1 衛(wèi)生資源投入產(chǎn)出
表2 衛(wèi)生資源配置效率
表3 非DEA有效年份的衛(wèi)生資源投入和產(chǎn)出評價
從表3可以看出,非 DEA有效的原因主要是產(chǎn)出不足,而在門急診人次和入院人數(shù)2個產(chǎn)出指標(biāo)中,又以入院人數(shù)產(chǎn)出不足為主,全部的非DEA有效年份均涉及入院人數(shù)不足,說明上海市目前應(yīng)著重解決與住院相關(guān)的資源配置利用工作。
從投入指標(biāo)分析,每萬人醫(yī)生數(shù)、每萬人床位數(shù)和衛(wèi)生財政支出3個指標(biāo)的冗余值在不同的年份交替出現(xiàn),出現(xiàn)的頻率大致相同(1/6~1/3),但遠(yuǎn)小于產(chǎn)出指標(biāo)不足的頻率(5/6~1),說明上海市對投入指標(biāo)的調(diào)控初見成效,三者應(yīng)兼顧考慮,平衡發(fā)展。從規(guī)模效率變化指標(biāo)分析,結(jié)果均為“遞增”,說明雖然存在投入冗余和產(chǎn)出不足的情況,但是適當(dāng)增加投入,仍會帶來更佳的資源配置效率。
世界衛(wèi)生組織在2000年世界衛(wèi)生報告——《衛(wèi)生系統(tǒng):改善績效》中,提出了衛(wèi)生系統(tǒng)績效概念框架。衛(wèi)生資源配置[7]反映的是不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)和地區(qū)如何在現(xiàn)有的衛(wèi)生資源配置條件下,用盡可能少的資源投入,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率,提高居民的健康水平。通過上述分析,我們對優(yōu)化上海市衛(wèi)生資源配置作如下建議。
從DEA模型結(jié)果來看,產(chǎn)出不足是目前影響效率的主要因素,說明現(xiàn)有的衛(wèi)生投入資源未得到充分的利用??梢酝ㄟ^加強(qiáng)培訓(xùn)、增加高新技術(shù)應(yīng)用、提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力等措施,提高現(xiàn)有衛(wèi)生資源的利用效率。同時,在衛(wèi)生資源有限的前提下,應(yīng)著重關(guān)注住院患者的資源配置利用工作。
每萬人醫(yī)生數(shù)、每萬人床位數(shù)和衛(wèi)生財政支出在某些年份已經(jīng)出現(xiàn)了冗余,說明不要盲目大規(guī)模擴(kuò)大數(shù)量,要根據(jù)人口發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)增長綜合考慮。2011年非DEA有效投影分析可見,衛(wèi)生財政支出冗余29.96億,說明衛(wèi)生財政支出是近階段需要關(guān)注的指標(biāo)。這可以通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、設(shè)立專項(xiàng)支出等手段,提高財政支出利用效率。與夏毅[8]等研究結(jié)果類似,應(yīng)適當(dāng)提高衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比例,將個人現(xiàn)金支出比例控制在合理范圍內(nèi)。
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