劉巨明
摘 要:技工院校的學(xué)生管理難度大,做好班主任工作是每個班主任關(guān)心的重大問題。只有準(zhǔn)確抓好班主任工作的關(guān)鍵性問題,才能取得事半功倍的效果。
關(guān)鍵詞:班主任工作;責(zé)任;方法;學(xué)習(xí)
一、責(zé)任是班主任工作的動力
班主任工作的首要要求就是責(zé)任心,因為有了責(zé)任心才有動力干好工作。工作就是生存,只有干好工作,學(xué)校才有更好的發(fā)展,我們才能更好地生存。對工作負責(zé)就是對自己負責(zé),特別是做育人工作,更要有強烈的責(zé)任感。所以,教師具備了責(zé)任心,才能用心想辦法教育學(xué)生。
二、方法是班主任工作的關(guān)鍵
1.抓好軍訓(xùn),鞏固軍訓(xùn)成果
新生軍訓(xùn)期間應(yīng)認真觀察軍訓(xùn)情況,向教官了解學(xué)生的表現(xiàn),與學(xué)生交流軍訓(xùn)體會等,細心觀察學(xué)生的情況。要經(jīng)常到軍訓(xùn)場地和宿舍看看,發(fā)現(xiàn)先進典型和后進生時,對典型事跡要及時倡導(dǎo)表揚,達到以點帶面的效果。對重點幫扶學(xué)生應(yīng)及時跟進、單獨交流、耐心溝通,以幫助引導(dǎo)為主、切忌批評教育,以免引起新生的反感,要尋找學(xué)生出現(xiàn)問題的真實原因,幫其改正。軍訓(xùn)后要鞏固軍訓(xùn)成果,辦法就是:落實責(zé)任、及時督促檢查、表揚與整改等。
2.抓兩頭促中間
(1)抓好班干部。班干部是領(lǐng)頭羊,是班級管理的具體執(zhí)行者,是班主任工作的骨干成員,引導(dǎo)好班干部,班主任工作就能取得事半功倍的效果。組織學(xué)生進行民主選舉班干部,再由班長安排其他班委的工作,然后精心培養(yǎng)指導(dǎo)。在執(zhí)行管理制度的時候,要求班委認真履行職責(zé)、自主處理班級事務(wù),教師主要起督促指導(dǎo)作用,解決難點問題。班委要以法(即班法)治班、以理服人、以事論事,在處理違紀(jì)事件時要一視同仁,公開、公平、公正地落實制度,要以幫助同學(xué)、為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度與違紀(jì)同學(xué)交流溝通,讓同學(xué)理解、認可、配合、支持管理工作,絕不能留后遺癥,更不能激化矛盾。陶行知說:“學(xué)生自治,不是自由活動,乃是共同治理;不是打消規(guī)則,乃是大家立法守法;不是放任,不是和學(xué)校宣布獨立,乃是練習(xí)自治的道理。”
(2)抓好幫扶學(xué)生。幫扶學(xué)生是班級管理的難點,對技工院校的學(xué)生來說很容易起到以點帶面的作用,管好了,班級整體素質(zhì)提升很快,管不好,班級整體素質(zhì)下滑很快。教育家李鎮(zhèn)西說,愛優(yōu)秀學(xué)生不算什么,愛后進生才更為可貴。幫扶學(xué)生的第一步就是“尋金”,及時捕捉學(xué)生的閃光點,通過這個閃光點來激發(fā)學(xué)生積極進取。如:班里有一個學(xué)生不疊被子,談心后還是不疊被子,但把被子鎖到廚子里,床單很干凈平整,筆者在班上表揚其床單干凈平整,沒有雜物,為了不拖班級的后腿,不怕麻煩把被子鎖到廚子里,值得學(xué)習(xí)。之后,筆者和學(xué)生從三個方面延伸這個問題:“人基本的生活能力有哪些方面?將來在單位上不疊被子,同事會怎么評價你?將來你怎樣培養(yǎng)你的孩子?”過了一段時間,這個學(xué)生的被子越疊越好。
(3)促進中間學(xué)生。中間學(xué)生是班級的基礎(chǔ),班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成主要是表現(xiàn)在這部分群體中,大環(huán)境好了,班級就好管理了,一定要引導(dǎo)好這部分群體。要經(jīng)常與一般學(xué)生交流溝通,引導(dǎo)教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和發(fā)展方向,引導(dǎo)他們向優(yōu)秀學(xué)生、先進模范人物學(xué)習(xí)。對中間學(xué)生的引導(dǎo)教育一般是利用班會、安全課、自習(xí)課來集中教育,例如閱讀一些勵志故事、放一些勵志視頻、電影等形式來引導(dǎo)教育。平時注重關(guān)注和搜集一些教育素材,經(jīng)常在引導(dǎo)教育學(xué)生時與學(xué)生分享。有專家說,學(xué)生不喜歡說教,有時書面語言更能打動學(xué)生的心,這就是“此時無聲勝有聲”。
3.舍得感情投入,拉近師生關(guān)系
技工院校的學(xué)生大多數(shù)自律性差、學(xué)習(xí)主動性差、個性差異大,多數(shù)學(xué)生是在批評的環(huán)境中長大的,缺乏關(guān)愛和幫助,單純的批評教育效果不好,教師要用愛和實際行動去關(guān)心和幫助學(xué)生、感化學(xué)生。要經(jīng)常關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生,經(jīng)常和他們談心,要動之以情、曉之以理地站在學(xué)生角度上分析問題,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、愛好、交友等,全面了解學(xué)生,與學(xué)生交流探討問題,幫助學(xué)生出主意想辦法,提出建議性的意見,幫助學(xué)生打開心結(jié)。教師不但要有愛的情感,更有愛的行動,例如:筆者每帶一個班都會給班里買籃球、乒乓球拍等體育用品;在平時處理學(xué)生問題時,向?qū)W生闡明:教師對事不對人,并不是針對個人。
三、學(xué)習(xí)是班主任進步的保證
學(xué)習(xí)是班主任進步的保證,只有學(xué)習(xí)才能對工作有新的感悟和提高。要經(jīng)常關(guān)注班主任工作方面的人和事,善于學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,結(jié)合自己的工作實際,在學(xué)中干、干中學(xué),不斷學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)、創(chuàng)新。筆者讀名教育家李鎮(zhèn)西的《把心靈獻給孩子》,學(xué)習(xí)到:“把孩子當(dāng)成人,教師會有許多煩惱;把孩子當(dāng)敵人,教師會有許多憤怒;而把孩子當(dāng)孩子,教師則會有許多樂趣。用孩子的眼睛去觀察,用孩子的耳朵去傾聽,用孩子的興趣去探尋,用孩子的感情去熱愛。”班主任的思想觀念轉(zhuǎn)變應(yīng)有三個方面,“一是變事務(wù)應(yīng)付為教育科研:班級就是教科研基地,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出科研課題。二是變個人權(quán)威為集體意志:不要事事參與,要讓班干部和學(xué)生管理。三是變孤軍奮戰(zhàn)為師生合作:讓幾個學(xué)生去分擔(dān)”。
我們無法改變技工院校的生源,但我們能盡力轉(zhuǎn)化在校的學(xué)生;我們無法改變社會對技工院校學(xué)生的評價,但我們會努力工作,改善和提高育人環(huán)境、培養(yǎng)更多的技能人才來贏得社會的美譽。只要班主任有勤勞、智慧和踏實能干的敬業(yè)精神,一定會培養(yǎng)出優(yōu)秀的技能人才,為職教事業(yè)作出貢獻。
參考文獻:
[1]李鎮(zhèn)西.做最好的班主任[M].桂林:漓江出版社,2008.
[2]魏書生.班主任工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2009.