三級(jí)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)分配策略研究

鐘海巖　徐長(zhǎng)冬　任曉婷

摘 要：研究三級(jí)供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配策略，設(shè)定此三級(jí)供應(yīng)鏈由單一供應(yīng)商，制造商和銷售商組成。 通過(guò)定量的方法研究三級(jí)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)的分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào)。分析三級(jí)供應(yīng)鏈在非合作情況下獨(dú)立進(jìn)行決策、合作情況下集體進(jìn)行決策時(shí)，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的獲得的最優(yōu)利潤(rùn)，及兩種情況下供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。得出在合作情況下集體決策，供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)要大于非合作下供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。對(duì)集體決策的供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)分配，節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的利潤(rùn)要優(yōu)于非合作時(shí)節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的利潤(rùn)。供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)姆峙湎禂?shù)， 使供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)在節(jié)點(diǎn)企業(yè)間進(jìn)行公平合理的分配，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的協(xié)調(diào)，達(dá)到供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：非合作獨(dú)立決策；合作集體決策；利潤(rùn)分配

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?jié)點(diǎn)企業(yè)組合在一起，取各成員的長(zhǎng)處，每個(gè)企業(yè)追求自身利潤(rùn)的最大化的同時(shí)，以獲取供應(yīng)鏈整體的最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)之所以加盟供應(yīng)鏈，就是希望獲取更多的利潤(rùn)，如果沒(méi)有良好的利潤(rùn)分配機(jī)制來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈各方的利潤(rùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性將無(wú)法保證。在全面優(yōu)化供應(yīng)鏈合作的同時(shí)，使供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)在各成員成員間合理分配，更好地調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈成員參與合作的積極性，是保證供應(yīng)鏈高校穩(wěn)定運(yùn)行的決定性因素。因此，供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)的公平、合理分配是維持和鞏固供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的根本保證。

一、模型構(gòu)建

先建立一個(gè)由單個(gè)提供商，單個(gè)制造商和單個(gè)銷售商組成的簡(jiǎn)單的三級(jí)供應(yīng)鏈模型。供應(yīng)商向制造商提供制造產(chǎn)品需要的原材料，制造商向銷售商供應(yīng)產(chǎn)品，銷售商以一定的價(jià)格把產(chǎn)品銷售出去。

假設(shè)如下：

供應(yīng)商向制造商提供制造產(chǎn)品所需要的原材料價(jià)格為P1，供應(yīng)商的單位產(chǎn)品所需要的原材料的成本為C1。制造商以單位價(jià)格P2向銷售商提供產(chǎn)成品，為制造商制造單位產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本為C2。

五、結(jié)束語(yǔ)

以由單一供應(yīng)商、制造商和銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象。分析供應(yīng)鏈成員企業(yè)分散決策，成員企業(yè)集中決策下，供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)變化，得出集中決策下供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)大于分散決策下供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)。對(duì)集中決策下的供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)合理分配，使各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)大于非合作下節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，同時(shí)達(dá)到節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)的最優(yōu)化，有效地解決供應(yīng)鏈的利潤(rùn)合理分配，促進(jìn)并保持供應(yīng)鏈的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻珊，李兆花.制造商占主導(dǎo)的二級(jí)供應(yīng)鏈利益分配博弈分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2012，（28）.

[2]魏學(xué)成，李文濤.基于改進(jìn) shapley 值法的供應(yīng)鏈聯(lián)盟利潤(rùn)分配研究[J].決策參考，2010.

[3]蔣鵬飛，沙亞軍，胡發(fā)勝.二級(jí)供應(yīng)鏈不同博弈研究[J].山東大學(xué)學(xué)，2007.

[4]蔣鵬飛，王震.三級(jí)供應(yīng)鏈合作博弈分析[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)，2008.

[5]胡盛強(qiáng)，張畢西，關(guān)迎瑩.供應(yīng)鏈視角下的利益分配關(guān)系研究[J].物流工程與管理，2013，（2）.

作者簡(jiǎn)介：鐘海巖（1983.05- ），女，黑龍江哈爾濱市，黑龍江東方學(xué)院，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理；徐長(zhǎng)冬（1979.12- ），女，黑龍江哈爾濱市，黑龍江東方學(xué)院；任曉婷（1982.12- ），女，黑龍江哈爾濱市，哈爾濱石油學(xué)院，研究方向：思想政治教育endprint

摘 要：研究三級(jí)供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配策略，設(shè)定此三級(jí)供應(yīng)鏈由單一供應(yīng)商，制造商和銷售商組成。 通過(guò)定量的方法研究三級(jí)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)的分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào)。分析三級(jí)供應(yīng)鏈在非合作情況下獨(dú)立進(jìn)行決策、合作情況下集體進(jìn)行決策時(shí)，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的獲得的最優(yōu)利潤(rùn)，及兩種情況下供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。得出在合作情況下集體決策，供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)要大于非合作下供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。對(duì)集體決策的供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)分配，節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的利潤(rùn)要優(yōu)于非合作時(shí)節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的利潤(rùn)。供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)姆峙湎禂?shù)， 使供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)在節(jié)點(diǎn)企業(yè)間進(jìn)行公平合理的分配，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的協(xié)調(diào)，達(dá)到供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：非合作獨(dú)立決策；合作集體決策；利潤(rùn)分配

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?jié)點(diǎn)企業(yè)組合在一起，取各成員的長(zhǎng)處，每個(gè)企業(yè)追求自身利潤(rùn)的最大化的同時(shí)，以獲取供應(yīng)鏈整體的最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)之所以加盟供應(yīng)鏈，就是希望獲取更多的利潤(rùn)，如果沒(méi)有良好的利潤(rùn)分配機(jī)制來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈各方的利潤(rùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性將無(wú)法保證。在全面優(yōu)化供應(yīng)鏈合作的同時(shí)，使供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)在各成員成員間合理分配，更好地調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈成員參與合作的積極性，是保證供應(yīng)鏈高校穩(wěn)定運(yùn)行的決定性因素。因此，供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)的公平、合理分配是維持和鞏固供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的根本保證。

一、模型構(gòu)建

先建立一個(gè)由單個(gè)提供商，單個(gè)制造商和單個(gè)銷售商組成的簡(jiǎn)單的三級(jí)供應(yīng)鏈模型。供應(yīng)商向制造商提供制造產(chǎn)品需要的原材料，制造商向銷售商供應(yīng)產(chǎn)品，銷售商以一定的價(jià)格把產(chǎn)品銷售出去。

假設(shè)如下：

供應(yīng)商向制造商提供制造產(chǎn)品所需要的原材料價(jià)格為P1，供應(yīng)商的單位產(chǎn)品所需要的原材料的成本為C1。制造商以單位價(jià)格P2向銷售商提供產(chǎn)成品，為制造商制造單位產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本為C2。

五、結(jié)束語(yǔ)

以由單一供應(yīng)商、制造商和銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象。分析供應(yīng)鏈成員企業(yè)分散決策，成員企業(yè)集中決策下，供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)變化，得出集中決策下供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)大于分散決策下供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)。對(duì)集中決策下的供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)合理分配，使各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)大于非合作下節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，同時(shí)達(dá)到節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)的最優(yōu)化，有效地解決供應(yīng)鏈的利潤(rùn)合理分配，促進(jìn)并保持供應(yīng)鏈的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻珊，李兆花.制造商占主導(dǎo)的二級(jí)供應(yīng)鏈利益分配博弈分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2012，（28）.

[2]魏學(xué)成，李文濤.基于改進(jìn) shapley 值法的供應(yīng)鏈聯(lián)盟利潤(rùn)分配研究[J].決策參考，2010.

[3]蔣鵬飛，沙亞軍，胡發(fā)勝.二級(jí)供應(yīng)鏈不同博弈研究[J].山東大學(xué)學(xué)，2007.

[4]蔣鵬飛，王震.三級(jí)供應(yīng)鏈合作博弈分析[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)，2008.

[5]胡盛強(qiáng)，張畢西，關(guān)迎瑩.供應(yīng)鏈視角下的利益分配關(guān)系研究[J].物流工程與管理，2013，（2）.

作者簡(jiǎn)介：鐘海巖（1983.05- ），女，黑龍江哈爾濱市，黑龍江東方學(xué)院，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理；徐長(zhǎng)冬（1979.12- ），女，黑龍江哈爾濱市，黑龍江東方學(xué)院；任曉婷（1982.12- ），女，黑龍江哈爾濱市，哈爾濱石油學(xué)院，研究方向：思想政治教育endprint

摘 要：研究三級(jí)供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配策略，設(shè)定此三級(jí)供應(yīng)鏈由單一供應(yīng)商，制造商和銷售商組成。 通過(guò)定量的方法研究三級(jí)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)的分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效協(xié)調(diào)。分析三級(jí)供應(yīng)鏈在非合作情況下獨(dú)立進(jìn)行決策、合作情況下集體進(jìn)行決策時(shí)，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的獲得的最優(yōu)利潤(rùn)，及兩種情況下供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。得出在合作情況下集體決策，供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)要大于非合作下供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。對(duì)集體決策的供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)分配，節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的利潤(rùn)要優(yōu)于非合作時(shí)節(jié)點(diǎn)企業(yè)獲得的利潤(rùn)。供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)姆峙湎禂?shù)， 使供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)在節(jié)點(diǎn)企業(yè)間進(jìn)行公平合理的分配，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的協(xié)調(diào)，達(dá)到供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：非合作獨(dú)立決策；合作集體決策；利潤(rùn)分配

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?jié)點(diǎn)企業(yè)組合在一起，取各成員的長(zhǎng)處，每個(gè)企業(yè)追求自身利潤(rùn)的最大化的同時(shí)，以獲取供應(yīng)鏈整體的最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)之所以加盟供應(yīng)鏈，就是希望獲取更多的利潤(rùn)，如果沒(méi)有良好的利潤(rùn)分配機(jī)制來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈各方的利潤(rùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性將無(wú)法保證。在全面優(yōu)化供應(yīng)鏈合作的同時(shí)，使供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)在各成員成員間合理分配，更好地調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈成員參與合作的積極性，是保證供應(yīng)鏈高校穩(wěn)定運(yùn)行的決定性因素。因此，供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)的公平、合理分配是維持和鞏固供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的根本保證。

一、模型構(gòu)建

先建立一個(gè)由單個(gè)提供商，單個(gè)制造商和單個(gè)銷售商組成的簡(jiǎn)單的三級(jí)供應(yīng)鏈模型。供應(yīng)商向制造商提供制造產(chǎn)品需要的原材料，制造商向銷售商供應(yīng)產(chǎn)品，銷售商以一定的價(jià)格把產(chǎn)品銷售出去。

假設(shè)如下：

供應(yīng)商向制造商提供制造產(chǎn)品所需要的原材料價(jià)格為P1，供應(yīng)商的單位產(chǎn)品所需要的原材料的成本為C1。制造商以單位價(jià)格P2向銷售商提供產(chǎn)成品，為制造商制造單位產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本為C2。

五、結(jié)束語(yǔ)

以由單一供應(yīng)商、制造商和銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象。分析供應(yīng)鏈成員企業(yè)分散決策，成員企業(yè)集中決策下，供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)變化，得出集中決策下供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)大于分散決策下供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)。對(duì)集中決策下的供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)合理分配，使各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)大于非合作下節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，同時(shí)達(dá)到節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)的最優(yōu)化，有效地解決供應(yīng)鏈的利潤(rùn)合理分配，促進(jìn)并保持供應(yīng)鏈的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻珊，李兆花.制造商占主導(dǎo)的二級(jí)供應(yīng)鏈利益分配博弈分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2012，（28）.

[2]魏學(xué)成，李文濤.基于改進(jìn) shapley 值法的供應(yīng)鏈聯(lián)盟利潤(rùn)分配研究[J].決策參考，2010.

[3]蔣鵬飛，沙亞軍，胡發(fā)勝.二級(jí)供應(yīng)鏈不同博弈研究[J].山東大學(xué)學(xué)，2007.

[4]蔣鵬飛，王震.三級(jí)供應(yīng)鏈合作博弈分析[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)，2008.

[5]胡盛強(qiáng)，張畢西，關(guān)迎瑩.供應(yīng)鏈視角下的利益分配關(guān)系研究[J].物流工程與管理，2013，（2）.

作者簡(jiǎn)介：鐘海巖（1983.05- ），女，黑龍江哈爾濱市，黑龍江東方學(xué)院，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理；徐長(zhǎng)冬（1979.12- ），女，黑龍江哈爾濱市，黑龍江東方學(xué)院；任曉婷（1982.12- ），女，黑龍江哈爾濱市，哈爾濱石油學(xué)院，研究方向：思想政治教育endprint