饒足輝
摘 要:高校人事管理目前普遍關(guān)注的都是高校青年教師發(fā)展與培養(yǎng)的問(wèn)題,其關(guān)注對(duì)象是某個(gè)批次或某個(gè)層次的教師,帶有明顯的“行政”色彩和年齡限制。為此,本文更多思考的是將關(guān)注對(duì)象擴(kuò)大到除退休人員之外的所有教師個(gè)體并持續(xù)在其整個(gè)教師職業(yè)期間,用“職業(yè)生涯規(guī)劃”替代“教師發(fā)展與培養(yǎng)”,并對(duì)其在民辦高職院校教師隊(duì)伍中的實(shí)踐進(jìn)行一些探索。
關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯規(guī)劃;教師;實(shí)踐
1 什么是高校青年教師的發(fā)展與培養(yǎng)
教師是高校生存和發(fā)展的核心因素,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。廣東省高等學(xué)校人事管理研究會(huì)曾圍繞高校青年教師發(fā)展與培養(yǎng)進(jìn)行專(zhuān)題研討,省內(nèi)高校對(duì)此有過(guò)深入的理論研究和實(shí)踐探索。誰(shuí)是“高校青年教師”?有依據(jù)高等教育管理研究以及申報(bào)國(guó)家和省部級(jí)各類(lèi)課題對(duì)青年教師的年齡限定,把35周歲以下從事專(zhuān)職教學(xué)科研的人員認(rèn)定為青年教師;也有按照中央到地方政府各類(lèi)人才計(jì)劃和從高校師資隊(duì)伍建設(shè)的客觀實(shí)際出發(fā),界定高校青年教師指年齡在45周歲以下的教師。而高校青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,則是指高校青年教師對(duì)其從教生涯期間,依據(jù)組織規(guī)范與承諾,積極主動(dòng)正式或非正式的投入各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、態(tài)度和道德品質(zhì)的提升,以達(dá)到自我成長(zhǎng),增進(jìn)職業(yè)效能、提升教育品質(zhì)的過(guò)程。
2 為什么要用“職業(yè)生涯規(guī)劃”替代“教師發(fā)展與培養(yǎng)”
根據(jù)以上青年教師的年齡界定,在民辦高職院校中似乎并不現(xiàn)實(shí):一是在20歲出頭的碩士研究生教師面前,40歲以上的本科學(xué)歷教師不再自稱(chēng)為青年教師,心態(tài)上至少已是“人到中年”;二是教師的來(lái)源比較廣泛,年齡段分散,不管是35歲以上或者是45歲以上,仍然有人有意愿在學(xué)校工作并期待有進(jìn)步,不能把這類(lèi)“積極的人”排除在發(fā)展之外。因此,單憑年齡來(lái)界定是否需要“發(fā)展與培養(yǎng)”,是不全面的,勢(shì)必影響到高校教師“終身學(xué)習(xí)”的理念。而且民辦高校采取的是“全員聘任制”,辦學(xué)時(shí)間不長(zhǎng),加上“人往高處走”的追求,長(zhǎng)期固守在民辦高校的優(yōu)質(zhì)教師資源缺乏。而職稱(chēng)晉升又同公辦高校教師在“同一條起跑線上”,導(dǎo)致許多教師從助教到講師之后,很難晉升到“副教授”,職業(yè)發(fā)展方向不明朗。如果學(xué)校不幫忙規(guī)劃分析,教師就會(huì)朝兩個(gè)方向分化:離開(kāi)講臺(tái)或者停滯不前。雖然“職業(yè)生涯規(guī)劃”在傳統(tǒng)的印象中更多地使用在企業(yè),其實(shí)在教師隊(duì)伍中同樣適用,它可以幫助教師更有效地做好職業(yè)定位。尤其是在民辦高職院校,教師的培養(yǎng)和發(fā)展應(yīng)該擴(kuò)大到除了達(dá)到或臨近退休年齡之外的所有教師個(gè)體并持續(xù)在其整個(gè)教師職業(yè)期間,用“職業(yè)生涯規(guī)劃”替代“教師發(fā)展與培養(yǎng)”更有意義。
3 “職業(yè)生涯規(guī)劃” 在民辦高職院校教師隊(duì)伍中的實(shí)踐
3.1 民辦高職院校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀
民辦高職院校的教師很大一部分來(lái)自非師范院校,畢業(yè)后沒(méi)有或者短期社會(huì)經(jīng)驗(yàn)就走上教學(xué)崗位,絕大多數(shù)沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的教學(xué)基本知識(shí)和嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)教材的理解、重點(diǎn)難點(diǎn)及課堂教學(xué)的組織設(shè)計(jì)上往往存在這樣那樣的不足,教學(xué)水平短期內(nèi)難于提高;從企業(yè)、行業(yè)轉(zhuǎn)行的教師或者是高技能實(shí)踐型人才存在同樣的問(wèn)題。他們都需要努力實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)變、定位,嚴(yán)格要求自己,積極向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),練好教學(xué)基本功,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.2 師資隊(duì)伍建設(shè)的常規(guī)做法及存在的問(wèn)題
民辦高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的常規(guī)做法主要是對(duì)新入職的教師實(shí)行高校教師崗前培訓(xùn),對(duì)新入職和轉(zhuǎn)換到教學(xué)崗位的教師進(jìn)行教學(xué)能力培養(yǎng),組織開(kāi)展院系教研活動(dòng),加強(qiáng)院系在教師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)中的職責(zé)與作用,充分發(fā)揮各學(xué)科專(zhuān)業(yè)教研室在培養(yǎng)青年教師中的積極性和功能,進(jìn)一步發(fā)揮老教師對(duì)青年教師的傳幫帶作用。積極落實(shí)廣東省的“強(qiáng)師工程”,踴躍參與教師素質(zhì)提升計(jì)劃中的國(guó)家級(jí)和省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,利用廣東省高等學(xué)校中青年教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者計(jì)劃平臺(tái)開(kāi)展國(guó)外境外訪學(xué)深造,利用廣東省高等學(xué)?!扒О偈瞬排囵B(yǎng)工程”的中青年教師培養(yǎng)平臺(tái)遴選各類(lèi)培養(yǎng)對(duì)象,鼓勵(lì)和支持“千百十人才培養(yǎng)工程”人員向更高層次發(fā)展,等等。
在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題是,高校教師崗前培訓(xùn)、高校教師資格認(rèn)定申請(qǐng)、職稱(chēng)評(píng)審等各項(xiàng)工作都是單項(xiàng)開(kāi)展,獨(dú)自運(yùn)行的,這往往耽誤了時(shí)間。比如,某教師在4月份打算在8月份申報(bào)講師職稱(chēng)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)要求具有高校教師資格證,而普通話等級(jí)證書(shū)卻還沒(méi)有考,那么得先考普通話等級(jí)證書(shū)申請(qǐng)了高校教師資格證才能申報(bào)講師職稱(chēng)。作為具體從事師資工作的部門(mén),就要考慮到系列工作的內(nèi)在聯(lián)系,要做系統(tǒng)思考。
3.3 “職業(yè)生涯規(guī)劃”的實(shí)踐探索
民辦高職教師從中級(jí)職稱(chēng)晉升高級(jí)職稱(chēng)是個(gè)“坎”。 從集中培訓(xùn)到個(gè)案處理,從鼓勵(lì)教師要有論文數(shù)量到要求論文質(zhì)量,從教師個(gè)人單獨(dú)作戰(zhàn)到學(xué)校引導(dǎo),牽線找課題,分類(lèi)分析開(kāi)講座,從個(gè)人自我發(fā)展到由個(gè)人、系部、學(xué)院三方協(xié)商訂立個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,建成三級(jí)管理共同提供保障措施的教師培養(yǎng)模式,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和過(guò)程管理,效果明顯改善很多,按部就班提速人才成長(zhǎng)。
結(jié)合民辦高職教師職業(yè)生涯規(guī)劃通用模式,應(yīng)屆畢業(yè)生按部就班,有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的教師可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況套用,即第一階段(第一年),做好高校教師崗前培訓(xùn)及校本培訓(xùn),在培訓(xùn)期間宣傳教師職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,初步了解和形成初級(jí)概念。第二階段(第二年至第三年),申請(qǐng)辦理高校教師資格證書(shū),積累班主任工作經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)認(rèn)定初級(jí)職稱(chēng)(本科學(xué)歷教師)。第三階段(第三年至第六年),完成每年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、職稱(chēng)外語(yǔ)考試、論文業(yè)績(jī)成果,申報(bào)評(píng)審中級(jí)職稱(chēng)(碩士研究生學(xué)歷教師也可工作滿三年申請(qǐng)認(rèn)定中級(jí))。爭(zhēng)取獲得雙系列職稱(chēng)或考取職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),下企業(yè)鍛煉以及參賽增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手解決問(wèn)題的能力,成長(zhǎng)為雙師素質(zhì)型教師。第四階段(第四年至第十年),完成每年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù),成為專(zhuān)業(yè)帶頭人或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,爭(zhēng)取主持省級(jí)以上課題或有在研項(xiàng)目,開(kāi)展社會(huì)服務(wù)或與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,發(fā)表高水平的論文或著作,準(zhǔn)備晉升副高級(jí)職稱(chēng)。第五階段(第五年至十五年)晉升高級(jí)職稱(chēng)。
4 反思
由于 “民辦”的特殊性,對(duì)教師的使用曾是“拿來(lái)主義”,重引進(jìn),輕培養(yǎng),導(dǎo)致留不住,不穩(wěn)定。這是缺乏“長(zhǎng)期作戰(zhàn)”的思想所致。因此民辦高職院校的“強(qiáng)師工程”要打“持久戰(zhàn)”,在戰(zhàn)略上強(qiáng)化整體意識(shí),在戰(zhàn)術(shù)上要有長(zhǎng)計(jì)劃短安排,在具體的工作中要有系統(tǒng)性,切忌“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。 民辦高職院校教師職業(yè)生涯規(guī)劃要加強(qiáng)整體性,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性,前后關(guān)聯(lián)做好系列工作,環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)要求師資管理人員要有開(kāi)放式思維,信息公開(kāi),既要熟悉政策又要了解人員狀況還必須掌握現(xiàn)代人力資源管理的有關(guān)理論并靈活運(yùn)用,能對(duì)不同的教師進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),提升質(zhì)量。
在民辦高職院校教師隊(duì)伍中提出職業(yè)生涯規(guī)劃并進(jìn)行實(shí)踐探索的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)體與學(xué)校雙贏:教師在學(xué)科學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)職業(yè)水平、實(shí)踐指導(dǎo)水平和師德方面得到提高。主人翁的意識(shí)在無(wú)形中增強(qiáng),有利于師資隊(duì)伍穩(wěn)定,有助于形成共同的價(jià)值觀,有利于大局穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)
1.高校人事管理研究,廣東省高等學(xué)校人事管理研究會(huì),2013年第一、二期
2.教育部等六部委《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,文件