路橋工程造價合理控制措施探討

梁富珍

摘 要：近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路橋梁在經(jīng)濟發(fā)展著發(fā)揮著非常重要的作用，工程的建設項目逐漸多了起來，為了更好的控制好路橋工程的質量，加強路橋工程的造價控制具有十分重要的意義。路橋工程造價雖然經(jīng)歷了較長的發(fā)展時間，造價管理體系也在發(fā)展中得到不斷的完善，但由于當前對路橋工程的需求不斷增加，這就對造價管理提出了更高的要求。目前在路橋工程造價管理工作中還存在著一些問題需要不斷完善，所以還需要嚴格實施造價控制，從而確保工程造價更加科學、合理。

關鍵詞：路橋工程；造價控制；內(nèi)容；問題；措施

前言

路橋作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是國家最基礎的設施之一，近年來路橋工程得到快速的發(fā)展，為了更好的確保工程的質量，則加強路橋工程造價管理工作極其重要。路橋工程造價管理是一個動態(tài)的管理系統(tǒng)，涉及的面較廣，在管理工作中影響因素也較多，需要對其工程造價進行合理和有效的控制，使施工中人、財、物得到合理的配置，從而將項目投資有效的控制在批準的造價限額內(nèi)，確保工程投資效益的實現(xiàn)。

1 路橋工程施工階段實行造價控制的基本內(nèi)容

1.1 對建筑材料、機械設備、勞動力費用方面的成本控制

路橋工程建設過程中，造價成本較大的比例都耗費在機械設備、材料和勞動力上。路橋工程施工需要用到較多的機械設備和耗費較多的材料，機械設備和材料的成本都較大，占總造價的較大比例，所以在施工過程中要對這二項進行有效的造價控制。同時機械設備還需要耗費一定的維護費用，而且在材料和設備的運輸及維護工作中，還需要支付一筆勞動力成本，所以為了達到節(jié)約勞動力成本的目的，盡可能的提高工程施工的效率，從而實現(xiàn)造價的有效控制。

1.2 對施工時工程變更引起的成本變化的情況進行有效的控制

在路橋工程施工過程中，不可避免的會發(fā)生工程變更的情況，這就需要改變原來的施工計劃，在施工材料和施工量上都會發(fā)生變化，導致成本支出的增加，這就會對工程的造價控制帶來影響，所以在實際施工發(fā)生工程變更時，需要全面的考慮，對變化的情況及費用要詳細進行記錄，從而為后期順利的進行工程結算奠定基礎。

1.3 對路橋工程的建設質量和建設工期的控制

路橋工程施工由于具有自身的獨特性，不僅對質量有較高的要求，而且工期也較緊，而工程質量和工期也是極易導致雙方發(fā)生矛盾的地方，如果質量不合格或是工期延誤都會導致成本支出的增加，使造價失去控制。路橋工程由于施工難度較大，工期較長，而且對工程質量和工期的影響因素也較多，這就需要在施工階段要做好工程質量的有效控制，避免發(fā)生返工的可能，在保證工程質量的前提下要加快施工的進度，確保在約定的工期內(nèi)完成施工任務，以免因延誤工期而導致索賠的發(fā)生，影響工程的造價控制。

2 路橋工程造價管理存在的問題

2.1 造價制約失衡，“重施輕設”的現(xiàn)象較嚴重

許多施工企業(yè)覺得造價控制應該集中在施工階段，因為在這階段費用成本占總施工成本比例較大，所以對于前期的設計、概預算等都較為忽視，甚至存在著在后期補齊的情況，這樣就導致在工程尚末開始時就已進入了虧損狀態(tài)，造價失控。

2.2 造價人員自身素質過低，高素質人才缺失

目前我國造價人員呈現(xiàn)兩極分化的狀況，獲得造價資質的人員多為在校的學生，因為在考取資質證件時多是書面上的理論知識，實踐經(jīng)驗較少，所以學生來進行資質證件的考試具有較大的優(yōu)勢。而處于一線的造價人員，由于缺乏理論知識，而更多的是實踐工作的施工技術及經(jīng)驗，只知道工作中怎么做，但對其這樣做的原理卻并不知曉。所以目前造價人員存在著理論和實踐知識相分離的情況。

3 控制路橋工程成本造價的合理措施

3.1 合理編制目標責任成本及預算

路橋工程成功中標后，在實施開工建設之前，編制造價與管理人員應聯(lián)合項目部門進行責任成本確定，路橋項目部門則應依據(jù)責任成本進行計劃制定，將中標額視為有效控制基礎進行預算調(diào)整并明確預算工程成本，在中標額中將間接產(chǎn)生及利潤費用減除，明確成本預算后，倘若具體數(shù)額同收取業(yè)主費用有所不同，則應按照實際數(shù)額進行優(yōu)化調(diào)整。路橋工程現(xiàn)場經(jīng)費倘若需要臨時調(diào)整，應減除中標價中各類臨時設施的成本費用，而后將工程施工建設現(xiàn)場發(fā)生的實際費用作為最高預算項目成本限額，進而有效杜絕費用超標現(xiàn)象。同時應依據(jù)路橋工程合同約定、建設施工具體環(huán)境及市場動態(tài)、配置人才機制科學制定機械費、人工費、材料費及較大數(shù)額成本單價的管理控制。在各分項分部工程項目的預算制定環(huán)節(jié)中應以路橋工程實物量作為參考基礎，依據(jù)施工隊、班組、部門的任務分工進行分解，各施工隊伍、班組及部門應構建切合自身特征的責任成本，便于路橋工程他類環(huán)節(jié)的成本造價控制。工程項目經(jīng)理應與工長以質量、安全、成本、考核工期為主體指標進行承包合同簽訂，為路橋工程項目成本控制提供科學參考依據(jù)。

3.2 推進創(chuàng)新成本控制，注重路橋工程質量核查

路橋工程發(fā)揮著疏導交通、經(jīng)濟交流的重要樞紐作用，其科學的成本造價控制則是確保工程工期順利完成，工程質量水平優(yōu)質、施工高效的重要手段。隨著施工技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展，路橋工程成本造價控制手段也應與時俱進，將成本控制與質量管理融為一體，引入全過程控制理念、樹立關口控制原則，做好成本與工期關系的科學處理，進而找準最佳的工程工期成本點，將工期成本造價合理控制在較低水平。在路橋工程較為特殊的施工狀況條件下，應反復衡量為確保工期目標采取的實踐措施導致的費用增加及由于延誤工期引發(fā)的損失兩者之間的關系。當路橋工程全面竣工完成決算后應依據(jù)合同相關規(guī)定及時將工程款收回，不應任憑業(yè)主無故、惡意的拖欠路橋工程尾款而引發(fā)工期延長現(xiàn)象。在確定路橋工程施工總體方案后，對于影響成本較大、具有較高技術難度的分項工程應對其技術方案進行優(yōu)選論證，進而合理實現(xiàn)最小化的成本造價控制目標。在質量管理層面應科學樹立誠信理念，本著雙贏目標提升工程質量，適當提升質量預防相關費用的開支，進而有效杜絕不良安全事故的大面積發(fā)生。

3.3 有效控制材料費、機械費及人工費

路橋工程在造價控制過程中，需要控制好人工費，利用額定工日數(shù)及定額工資及費用的規(guī)定來對日常工作實際情況進行控制，確保其實際發(fā)生額度小于額定數(shù)額。而為了有效的提升工程建設進度，則需要培養(yǎng)一批具有綜合能力的人才隊伍，這些人一專多能，可以有效提高施工的效率，加快工程的推進過程。嚴格控制好施工材料的采購關，不僅要確定好材料的數(shù)量，而且還要對進貨渠道進行確定，選擇具有較高資質及信譽的供貨廠家，同時采購人員還要深入市場，隨時掌握材料的市場價格走向，從而確保采購成本能夠得到較好的控制。

4 結束語

路橋工程造價管理工作是一項系統(tǒng)性及復雜性較強的工作，也是當前路橋行業(yè)的重要課題。目前路橋工程造價管理過程中還存在著一些問題，這就需要我們在工程實踐中得以不斷的完善，不斷的在造價控制方法上進行創(chuàng)新，從而探索出一條科學的路橋工程造價管理之路，有效的提高路橋工程的造價水平，推動路橋行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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