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    淺談指導(dǎo)教師如何推進(jìn)“工學(xué)結(jié)合”順利完成

    2014-04-29 00:00:00楊學(xué)軍
    數(shù)字化用戶 2014年6期

    【摘 要】近年來,由于招生、就業(yè)、觀念等方面的原因,職業(yè)教育的加快發(fā)展受到一定的制約。而與此同時(shí),社會(huì)對(duì)職業(yè)技術(shù)人才的需求卻不斷攀升。如何解決二者間的矛盾,探索適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的職業(yè)教育發(fā)展道路,已經(jīng)成為當(dāng)前職業(yè)教育改革與發(fā)展的突出問題。

    【關(guān)鍵詞】“工學(xué)結(jié)合” 教育模式 指導(dǎo)教師

    工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是一種以職業(yè)人才培養(yǎng)為主要目的的教育模式。它以培養(yǎng)學(xué)生的全面職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力和就業(yè)競(jìng)爭力為主線,充分利用學(xué)校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源,通過學(xué)校和合作企業(yè)雙向介入,將在校的理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練與在企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷的學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,為生產(chǎn)、服務(wù)第一線培養(yǎng)實(shí)務(wù)運(yùn)作人才。筆者曾作為一線的帶隊(duì)指導(dǎo)教師,直接參與工學(xué)結(jié)合,下面我就談一下如何具體去做:

    一、面臨的問題

    剛開始的半個(gè)月是最艱難的,學(xué)生們面臨著許多困難:短暫的培訓(xùn)之后,每個(gè)學(xué)生就會(huì)被分配到不同的生產(chǎn)線上,遠(yuǎn)離父母,周圍一張張陌生的面孔,不同的飲食方式,部分夜班同學(xué)的作息時(shí)間顛倒,再加上每天十個(gè)多小時(shí)的勞累,所有這些,對(duì)這些從沒離開過父母的學(xué)生們都是巨大的考驗(yàn)。更難的是,干不好時(shí),還要被領(lǐng)班訓(xùn)斥,這時(shí),這些在家從不受氣的孩子們有些作出反應(yīng):不干了,回家!作為指導(dǎo)教師我們還沒來得及適應(yīng)陌生的環(huán)境,就得馬上投入到學(xué)生們的穩(wěn)定工作之中,幫他們擦干眼淚、傾聽她們的哭訴和委屈、耐心地勸解和引導(dǎo)……從白天5點(diǎn)半學(xué)生起床到晚上11點(diǎn)半學(xué)生就寢,利用一切學(xué)生的空余時(shí)間,和他們呆在一起,飯?zhí)?、寢室、車間,到處都有我們和學(xué)生在一起的身影,要讓學(xué)生們真實(shí)的感覺到有老師可以依靠,讓他們真切得感受到和父母一樣的愛的溫暖,為了不影響上夜班的同學(xué)白天好好休息,可以晚上到車間去看望他們,讓他們同樣能夠感受到來自老師的鼓勵(lì)和溫暖。

    二、走情感路線 時(shí)刻關(guān)愛學(xué)生

    由于車間內(nèi)外溫差大,加上天氣寒冷(學(xué)生上班要步行20多分鐘),好多學(xué)生的感冒、過敏、拉肚子等疾病都乘虛而入,好多人都病倒了,然而廠方嚴(yán)格請(qǐng)假制度,病假必須持鎮(zhèn)級(jí)大醫(yī)院醫(yī)生的證明才管用,考慮到學(xué)生的安全問題及學(xué)生在這里人生地不熟找不著路,我們老師也要帶學(xué)生到醫(yī)院去看病,掛號(hào)、買藥、交費(fèi)、輸液。因?yàn)閷W(xué)生不好請(qǐng)假,好多生活上的問題都得老師親歷親為,比如給學(xué)生宿舍買電,幫學(xué)生辦理各種宿舍手續(xù)等,幫學(xué)生收寄衣物包裹,給學(xué)生辦理銀行卡,等等。通過真心的關(guān)愛學(xué)生,形成良好的師生關(guān)系,有利于工學(xué)結(jié)合的完成

    三、教育學(xué)生轉(zhuǎn)換身份

    學(xué)校是教書育人的地方,教師以育人為重,學(xué)生以學(xué)習(xí)為主,我們的教學(xué)已經(jīng)朝著素質(zhì)教育的軌道良性發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性體現(xiàn)得更加明顯。老師用各種有效的正確方法教育學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。我們?cè)试S學(xué)生犯錯(cuò)誤,教師以教育為主,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤。同時(shí)還交會(huì)學(xué)生如何與人交流和溝通等等。然而工廠是創(chuàng)造利益的地方,是嚴(yán)格制度化的地方,要求工人嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,員工要自覺遵守,出現(xiàn)錯(cuò)誤要自己承擔(dān)責(zé)任,接受相應(yīng)的處罰。思想教育很少,要求員工自覺地認(rèn)識(shí)。工作一般很機(jī)械,時(shí)間長,也很辛苦。娛樂活動(dòng)幾乎沒有。經(jīng)常還會(huì)遇到領(lǐng)班等直接領(lǐng)導(dǎo)人的訓(xùn)斥。這些都與學(xué)校教育有著很大的差異,這就要求學(xué)生必須分清工廠管理與學(xué)校管理大不一樣。

    四、注重職業(yè)意識(shí)的教育

    (一)教師要提示學(xué)生及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念。廠有廠紀(jì),學(xué)生在這里的角色是員工,就是靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力賺錢和生活,有磨難有競(jìng)爭有壓力甚至有不公平和委屈,除了老師沒有人能幫你,更沒有人同情你,這才是真正的打工生活。而現(xiàn)在的實(shí)習(xí),是為將來步入復(fù)雜社會(huì)的一個(gè)了解和感悟,提前取得一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這僅僅是一個(gè)過程,而不是終極目標(biāo),你的目標(biāo)要比打工高一個(gè)層次。只有克服身體和心理上的不適應(yīng),有戰(zhàn)勝自我的勇氣和決心,降低期望值,珍惜實(shí)習(xí)工作期間的收獲,才能加深對(duì)所學(xué)專業(yè)和就業(yè)市場(chǎng)的理解和認(rèn)識(shí),對(duì)自身素質(zhì)和能力進(jìn)行重新審視和定位,為今后發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    (二)教育要培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力。教育要培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力,其實(shí)無大礙完全可以支持到底,走的原因多是怕吃苦頭,抱怨食堂的飯菜差(其實(shí)并不差,老師整天就在食堂吃)不想受廠紀(jì)約束,不想上班。老師做工作無效,自離回家。我們的學(xué)生在工作中往往會(huì)覺得太辛苦,無法承受那樣的勞動(dòng)強(qiáng)度,勞動(dòng)時(shí)間長,不像在學(xué)校勞逸結(jié)合,學(xué)校盡量做到適合學(xué)生的特點(diǎn)和需求,滿足學(xué)生的正當(dāng)要求,他們不能適應(yīng)工廠的工作,覺得工作中沒有人情味,同事之間沒有同學(xué)好相處,領(lǐng)班等沒有老師和藹,一時(shí)之間無法適應(yīng)工廠的工作和生活,不能堅(jiān)持到底,所以提前對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)意識(shí)的教育很有必要。

    五、總結(jié)

    行業(yè)企業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)部門,而學(xué)校則是教育部門,在現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中,這兩者之間要想在共同培養(yǎng)人才這樣的問題上達(dá)成一致、精誠合作,往往存在著一定的障礙。工學(xué)結(jié)合過程中,培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)韌的意志力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,可以說這是在學(xué)校教育中很難得的一部分,好些學(xué)生在家嬌生慣養(yǎng),不能吃苦,不愿付出勞動(dòng),完全依賴家長,通過工學(xué)結(jié)合的鍛煉變得工作認(rèn)真、踏實(shí)、不怕累、不怕苦。在做好自己分配的工作任務(wù)之外,也能很樂意的幫助其他同學(xué)。也能夠在工作過程中變得“有眼利見”,長了許多“心眼”。

    可以說對(duì)于工學(xué)結(jié)合的成功,指導(dǎo)教師起了至關(guān)重要的作用。在這里沒有學(xué)校里那么多的處室可以相互協(xié)作,只有帶隊(duì)老師之間的并肩作戰(zhàn),其中的經(jīng)驗(yàn)非常有利于教師的成長,為以后的教學(xué)和育人工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]杜學(xué)森.工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的運(yùn)作方式[J].教育與職業(yè), 2007(11).

    [2]耿潔.工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式實(shí)施中的問題與對(duì)策[J].機(jī)械職業(yè)教育,2007(4).

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