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      發(fā)揮政治優(yōu)勢推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

      2014-04-29 00:00:00黃磊
      基層建設(shè) 2014年21期

      江西建工第二建筑有限責(zé)任公司(以下簡稱江西建工二建)以改革創(chuàng)新精神積極探索新時期黨建工作新思路、新途徑和新方法,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力保障。

      凝智聚力促跨越

      2009年底,江西建工二建完成改制贏得發(fā)展先機(jī)、注入了活力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢抓住這來之不易的發(fā)展機(jī)遇,以加快轉(zhuǎn)型升級步子、壯大經(jīng)營規(guī)模為主線,積極開拓市場。建立健全各項管理制度,強(qiáng)化執(zhí)行力,不斷破除經(jīng)營障礙,大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。建立了22個省內(nèi)分公司,18個省外分公司和贊比亞、新加坡兩個海外分公司,公司工程業(yè)務(wù)輻射廣東、內(nèi)蒙古等地,企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)連年快速增長,2012年承攬工程業(yè)務(wù)突破百億大關(guān),完成施工產(chǎn)值近60億元,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入穩(wěn)步增長,公司躋身“中國建筑業(yè)最具成長性百強(qiáng)企業(yè)”。

      為了保持快速發(fā)展的勢頭,江西建工二建以“實現(xiàn)雙百億"共筑二建夢”為導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨委政治核心作用和“四好班子”建設(shè)整體功能,凝智聚力對企業(yè)發(fā)展深度謀劃和科學(xué)決策,精心構(gòu)建“大經(jīng)營、大市場、大項目”戰(zhàn)略格局,相繼制定了《經(jīng)營管理工作規(guī)定》;《工程項目管理辦法》;《機(jī)關(guān)績效考核辦法》等二十余項新管理制度,以深化“管理年”為契機(jī),重點通過規(guī)范內(nèi)外經(jīng)營秩序、完善招投標(biāo)決策程序和風(fēng)險評估、經(jīng)營成本控制、跟蹤管控履約過程等措施,貼近市場優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,提升發(fā)展品質(zhì),先后對造價5000萬以上工程合同項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、財務(wù)狀況以及農(nóng)民工工資進(jìn)行了風(fēng)險排查、動態(tài)監(jiān)管,及時化解市場矛盾和項目運行風(fēng)險,提高了市場快速反應(yīng)能力,先后承建了九江國電四期擴(kuò)建工程240米煙囪,江西省公安廳指揮中心等一批國家省市重大項目,2013年公司經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高,自營工程、BT項目、省外、海外工程業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破,尤其是保障房建設(shè)更是以質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快受到國家住建部監(jiān)督執(zhí)法檢查組好評。

      科技創(chuàng)新鑄精品

      江西建工二建始終把科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,先后出臺了公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃、科技創(chuàng)新辦法等政策措施,成立了公司專家委員會、技術(shù)委員會;2012年又出臺了科技成果獎勵辦法。同時建立了以公司技術(shù)中心為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新體系和生產(chǎn)技術(shù)骨干組成的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊,緊盯行業(yè)科技走勢,重點自主開發(fā)公司優(yōu)勢項目電廠煙囪、水塔等高聳建筑物工藝和高層建筑綜合施工技術(shù),綠色節(jié)能建筑等,緊貼市場搶占關(guān)鍵技術(shù)制高點。每年投入300多萬元用于科技創(chuàng)新活動,科技進(jìn)步節(jié)約率達(dá)6.2‰。近兩年創(chuàng)出15項科技成果轉(zhuǎn)化為省級工法。2013年兩項工法被評為國家級工法,獲國家發(fā)明專利和實用性專利10項,另一項成果《高聳建〔構(gòu)〕筑物成套施工技術(shù)》通過省科技成果轉(zhuǎn)化推廣計劃大項目立項,獲政府科技資金6萬元。與此同時,還將科技成果廣泛運用于施工生產(chǎn),2013年江西省住建廳公布的8個創(chuàng)省級建筑業(yè)新技術(shù)示范工程中,江西建工二建入選4個工程項目,入選項目廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝將工程細(xì)節(jié)打造成精品元素,提高一次成優(yōu)率。近年創(chuàng)出“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、“全國市政示范工程金杯獎”、中國電力優(yōu)質(zhì)工程、江西省工程建設(shè)“杜鵑花”獎以及江西省“安全文明施工樣板工地”,“全國建筑業(yè)安全文明AAA標(biāo)準(zhǔn)化工地”等精品工程30多項。公司榮獲了“全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”。

      優(yōu)化人才強(qiáng)實力

      江西建工二建堅持“人才是企業(yè)的第一資源”的理念,精心營造尊重人才,關(guān)愛人才,激勵人才的工作環(huán)境和文化氛圍。公司出臺了《人力資源管理規(guī)定》、《項目人才管理辦法》等一系列人才制度,建立了以“德"能"績”為要素的人才選撥、考核、任用機(jī)制,緊緊抓住“選才、用才、育才、”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),將優(yōu)秀人才選撥到重要崗位“壓擔(dān)子”,選撥到重大工程項目、甚至海外項目部“挑大梁”。為了建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍,促進(jìn)員工崗位成才,公司開展了評選“十大青年標(biāo)兵”和把“黨員培養(yǎng)成人才,把人才培養(yǎng)成黨員”的系列活動。近年有30多名大學(xué)生員工成了施工一線生產(chǎn)技術(shù)骨干,8名優(yōu)秀青年成為公司部門中層干部,增強(qiáng)了人才的責(zé)任感和歸屬感。

      在推進(jìn)人才建設(shè)中,江西建工二建十分注重優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和梯隊建設(shè),積極鼓勵、引導(dǎo)人才一專多能,通過繼續(xù)教育、各種專業(yè)技能培訓(xùn),提高學(xué)歷層次和取得公司急需的各種職業(yè)資格和職稱,公司近年舉辦了100多場建造師,工程造價,商務(wù)英語等專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)近千人〔次〕,出臺了考取一級建造師一次性獎勵兩萬元,每月補(bǔ)助1600元的激勵政策,2012年有10人考取一級建造師,2013年39名員工通過一、二級建造師考試,通過率高于全省平均水平,這些人中有公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和普通員工;為人才建設(shè)取得了示范效應(yīng)。目前,公司人才庫擁有教授級工程師、高級工程師、全國一級建造師等高中級人才200多人,60多人獲全國巾幗建功標(biāo)兵、省勞動模范、全國、省級優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀建造師、以及集團(tuán)文明職工等稱號。

      文化建設(shè)聚人心

      近年來,江西建工二建秉承“建品質(zhì)世界,筑長青基業(yè)”的文化使命,以提高職工“文化福利”為重點,扎實推進(jìn)企業(yè)文化品質(zhì)建設(shè),傳播正能量,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和后勁。

      公司黨委充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢和工團(tuán)組織的橋梁作用,結(jié)合企業(yè)實際,認(rèn)真宣貫集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的"《企業(yè)文化手冊》、《VIS視覺識別系統(tǒng)》,使其成為企業(yè)的標(biāo)識和規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則,在此基礎(chǔ)上積極開展富有企業(yè)特色的文化實踐活動,以職工書屋為平臺,開展讀書活動,為員工發(fā)了一本名為《左手好業(yè)績"右手好人品》的勵志讀物,引導(dǎo)員工把自己的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的命運緊緊相連,把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司的發(fā)展目標(biāo)相融合。2013年開展了“中國夢·企業(yè)夢----十八大知識暨企業(yè)文化知識競賽”和“塑造員工職業(yè)化”等專項培訓(xùn),在全國安全生產(chǎn)月期間,開展了有獎?wù)骷踩谔枴簿菊Z〕活動,收取參賽作品223件,評出一、二、三等獎10名。2013年黨員干部職工自發(fā)為蘆山地震捐款30600元,在黨的群眾路線教育實踐活動中,邀請了井岡山干部學(xué)院專家進(jìn)行了紅色教育講座,組織黨員、干部職工集中觀看省委宣傳部、省國資委大型專題視頻《永恒的信念》等200多人〔次〕,機(jī)關(guān)推出了“黨員亮身份"崗位做表率”新舉措,制作了60塊寫明黨員姓名、部門、職務(wù)的工作牌,增強(qiáng)黨員為民服務(wù)的意識,推進(jìn)黨建項目化發(fā)展工作取得成果,黨委在生產(chǎn)一線成立了3個項目黨支部。項目黨支部把施工難點作為支部工作的重點,使農(nóng)民工中的黨員亮出“身份”,參與“創(chuàng)建紅色項目,打造綠色工程”的活動,壯大項目黨員隊伍,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

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