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    “紅細(xì)胞”工程的實(shí)踐探索與未來

    2014-04-29 00:00:00張旺
    基層建設(shè) 2014年21期

    引言

    國(guó)網(wǎng)四川資陽市雁江供電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱雁江公司)積極響應(yīng),及時(shí)在37個(gè)在崗黨小組和242名在崗黨員中開展“紅細(xì)胞”工程系列活動(dòng),在黨員與群眾之間、企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會(huì)之間架起三座“連心橋”,使黨員先進(jìn)性在服務(wù)工作全局和促進(jìn)中心工作中展現(xiàn)出來,激活企業(yè)戰(zhàn)斗力,與群眾需求深度融合,將愛與責(zé)任輸向更深、更廣、更遠(yuǎn)的地方,通過善小善為,傳播供電正能量,生動(dòng)詮釋著國(guó)家電網(wǎng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,黨建工作與中心工作雙向融合、同頻共振,實(shí)現(xiàn)了“黨的建設(shè)為企業(yè)發(fā)展助力,企業(yè)發(fā)展為黨的建設(shè)筑基”的互動(dòng)目標(biāo),推動(dòng)著供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,提高了企業(yè)的執(zhí)行力和管理水平。

    一“紅細(xì)胞”工程的實(shí)踐探索

    (一)“紅細(xì)胞”打造先鋒示范

    亮出身份,喚醒黨員主體感。為時(shí)刻提醒黨員堅(jiān)定理想信念,爭(zhēng)做忠信先鋒,雁江公司在黨員中開展“牢記政治生日,弘揚(yáng)忠信品質(zhì)”活動(dòng)并形成長(zhǎng)效機(jī)制?;顒?dòng)包括送一張“政治生日”賀卡、贈(zèng)一份“政治生日”讀書卡、重溫一次入黨誓詞、開展一次公開承諾、進(jìn)行一次談心談話。以37個(gè)在崗黨小組建立“紅細(xì)胞”責(zé)任區(qū),以15名“黨員示范崗”設(shè)立“紅細(xì)胞”示范崗;積極引導(dǎo)各黨小組和黨員圍繞公司中心工作,爭(zhēng)創(chuàng)“紅細(xì)胞”責(zé)任區(qū)和示范崗,發(fā)揮黨小組和黨員的示范作用。

    融入中心,提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。結(jié)合作風(fēng)建設(shè),雁江公司在各黨小組中開展作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比,解決客戶關(guān)心的突出問題,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程,進(jìn)一步規(guī)范行風(fēng)建設(shè)的日常管理與專業(yè)監(jiān)督,努力使公司成為人格飽滿的企業(yè)公民。全司成立7支降損“紅細(xì)胞突擊隊(duì)”,密切關(guān)注高線損線路,深入臺(tái)區(qū)指導(dǎo)降損,從通道清理、偷電漏電、用電收費(fèi)服務(wù)、加強(qiáng)外委抄表人員管理、表計(jì)管理、低電壓等方面檢查統(tǒng)計(jì)到戶,為降損增效發(fā)揮“尖刀”作用。

    營(yíng)造氛圍,唱響雁電最強(qiáng)音。在內(nèi)部網(wǎng)站開辟“感動(dòng)雁電·那些人、那些事”、“尋找最美一線員工”專欄,制作“忠信先鋒訪談錄”專題片和《用我汗水換你清涼》迎峰度夏特輯,組織先進(jìn)集體和個(gè)人作“道德講堂”宣講,開展“降損先鋒”、“發(fā)電先鋒”、“安全先鋒”、“建設(shè)先鋒”、“服務(wù)先鋒”等“五個(gè)先鋒”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,安排做出突出貢獻(xiàn)員工集中療休養(yǎng),在全司掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、敢奪頭旗”的熱潮。

    (二)“紅細(xì)胞”勇于攻堅(jiān)克難

    圓滿完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。在資陽市連續(xù)遭遇強(qiáng)度最大、范圍最廣的暴雨襲擊,不時(shí)引發(fā)洪澇、山體滑坡、倒桿斷線等自然災(zāi)害,給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成極大威脅的時(shí)候?!凹t細(xì)胞”突擊隊(duì)保供電、保設(shè)備、保電站,全力以赴保障和恢復(fù)城鄉(xiāng)居民的正常供用電,涌現(xiàn)出以李積軒、李正凱等為代表的一大批優(yōu)秀突擊隊(duì)員。

    破解影響企業(yè)發(fā)展難題。結(jié)合“下基層、察實(shí)情、解難題”活動(dòng),從大處著眼、小處著手,主動(dòng)查找影響企業(yè)發(fā)展的困難和問題。針對(duì)農(nóng)電黨員點(diǎn)多面廣、管理難度大的問題,在供電所黨員和員工中開展“勤廉兼優(yōu)供電所”創(chuàng)建活動(dòng),向管理要廉潔、以廉潔促管理,各職能部門深入供電所、深入一線加強(qiáng)工作指導(dǎo),通過“紅線”制度巡講、模擬故障報(bào)修、走訪客戶等形式,督促抓好工作落實(shí);組織供電所通過鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府搭橋,與供電村簽署協(xié)議,杜絕因電費(fèi)收繳過程中的搭車收費(fèi),杜絕農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)中的亂收費(fèi),杜絕在維修服務(wù)中的不合理收費(fèi)等現(xiàn)象。

    (三)“紅細(xì)胞”輸送文化活力

    積極創(chuàng)建“文化建設(shè)黨支部”,增添基層黨支部活力。以政研課題研究為載體,實(shí)行項(xiàng)目化管理,推動(dòng)黨支部實(shí)踐創(chuàng)新。在南津驛、王二溪電站黨支部、機(jī)關(guān)一支部、供電一支部推行“文化建設(shè)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),4個(gè)支部的18個(gè)黨小組擦亮“紅黨徽”、深化“紅細(xì)胞”、點(diǎn)燃“紅火炬”,以忠信先鋒手機(jī)報(bào)、電子課堂、理論學(xué)習(xí)資料匯編、班車課堂、現(xiàn)場(chǎng)黨課、結(jié)對(duì)幫村、黨員師帶徒等形式,積極開展相關(guān)活動(dòng),努力將黨支部打造為國(guó)家電網(wǎng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。

    動(dòng)員黨小組積極投身于班組企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。充分利用班組墻(板、廊)、櫥窗、展板及LED等宣傳平臺(tái),把企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求融入環(huán)境建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化基地向基層黨小組、基層班組的延伸和輻射,用文化統(tǒng)一思想,用文化管理黨小組、管理班組。在辦公樓公共場(chǎng)所,采用電子顯示屏、員工去向欄、櫥窗等表現(xiàn)形式,展示國(guó)家電網(wǎng)基本價(jià)值理念、員工全家福及親情寄語、“勤廉兼優(yōu)供電所”創(chuàng)建決心書;在辦公場(chǎng)所室外區(qū)域,選擇文化展示牌等形式營(yíng)造氛圍;在辦公室內(nèi),展示員工守則、崗位行為規(guī)范和工作目標(biāo)。

    開展一系列文化傳播實(shí)踐。按照“支部組織引領(lǐng)、黨員帶頭示范、群眾積極參與”的原則,組織開展“做正能量員工”讀書活動(dòng),通過電子課堂向員工推薦優(yōu)秀書籍20余冊(cè);開展企業(yè)文化故事征集、安全展板競(jìng)賽、“忠信萇弘杯”攝影比賽等多項(xiàng)企業(yè)文化傳播活動(dòng)。

    (四)“紅細(xì)胞”搭建溫暖心橋

    “跳動(dòng)紅細(xì)胞,善行萇弘鄉(xiāng)”。相繼成立了15個(gè)供電所、8個(gè)除供電以外黨支部、青年、巾幗、老年為單位的26支“紅細(xì)胞志愿服務(wù)隊(duì)”,1支“紅細(xì)胞安全巡查隊(duì)”。服務(wù)隊(duì)經(jīng)常對(duì)孤寡老人、殘疾人、特困戶等弱勢(shì)群體開展助困服務(wù),深入田間地頭宣傳安全用電及電力設(shè)施保護(hù)知識(shí),主動(dòng)幫助客戶開展產(chǎn)權(quán)設(shè)備安全檢查,盡力解決客戶用電難題。

    開展結(jié)對(duì)幫村,城鄉(xiāng)共建新農(nóng)村。響應(yīng)資陽市、雁江區(qū)兩級(jí)黨委政府號(hào)召,與雁江區(qū)老君鎮(zhèn)新橋村開展文明單位結(jié)對(duì)共建,盤活新橋村黨建資源,建設(shè)愛心教室,選擇家庭生活困難、體弱多病的老黨員為“結(jié)親”對(duì)象,積極實(shí)施低電壓臺(tái)區(qū)改造,舉辦安全用電村民課堂,在黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)、人才資源、活動(dòng)陣地等方面開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村。

    堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)深入一線開展形勢(shì)任務(wù)教育,深入基層營(yíng)業(yè)窗口、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等明察暗訪,及時(shí)查糾存在的問題,廣泛聽取意見和建議。強(qiáng)調(diào)“搶險(xiǎn)不冒險(xiǎn)”,合理評(píng)估班組安全負(fù)載能力,積極改善作業(yè)環(huán)境,避開氣溫最高時(shí)段進(jìn)行戶外作業(yè),投入10萬余元購買包括藿香正氣液、風(fēng)油精、十滴水等藥品,投入1萬余元補(bǔ)充班組防暑降溫應(yīng)急小藥箱,為多名困難供電所員工送去“愛心基金”2萬元,架起企業(yè)與員工的連心橋。

    二、“紅細(xì)胞”工程的未來藍(lán)圖

    下一步如何促進(jìn)“紅細(xì)胞”繼續(xù)開展行動(dòng)?

    資陽供電公司及雁江公司正認(rèn)真梳理完善“紅細(xì)胞”相關(guān)制度,擬定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,緊密結(jié)合省電力公司正開展的“心橋”工程,進(jìn)一步將“紅細(xì)胞”的魅力滲透到廣大員工中,真正做到人人參與,時(shí)時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。讓“紅細(xì)胞”更多地在企業(yè)和社會(huì)中流動(dòng)、傳輸,身入、心入地走黨密切聯(lián)系群眾路線,輸送氧氣,傳遞正能量。

    擬組織開展“紅細(xì)胞工程”基層示范點(diǎn)建設(shè),深化“班子、支部、小組、黨員”四位一體的創(chuàng)新實(shí)踐,進(jìn)一步明晰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、電網(wǎng)先鋒黨支部、“紅細(xì)胞”黨小組(責(zé)任區(qū))和服務(wù)型黨員的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系,針對(duì)黨建品牌示范、引導(dǎo)、激勵(lì)作用的發(fā)揮,逐步形成品牌管理制度化體系。在年終綜合檢查考核工作中,將深化“紅細(xì)胞工程”建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核,結(jié)果評(píng)價(jià)作為落實(shí)黨建工作責(zé)任制和年終總結(jié)表彰的重要依據(jù)。在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟宣傳專欄,組織“走進(jìn)紅細(xì)胞工程”系列采訪活動(dòng),組合推出重點(diǎn)宣傳報(bào)道,創(chuàng)作主題歌曲和MTV,拍攝專題片和微電影,鼓舞人心、提振士氣,激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒,使“紅細(xì)胞工程”根植于企業(yè)、活躍在社會(huì)。完善“紅細(xì)胞工程”建設(shè)的理念體系、目標(biāo)體系、流程體系、制度體系,形成管理手冊(cè);編印“紅細(xì)胞故事集”,建立“紅細(xì)胞優(yōu)秀案例庫”,為深化“紅細(xì)胞工程”建設(shè)提供行動(dòng)指南和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。創(chuàng)新工作路徑,拓展工作內(nèi)涵,建立組織、宣傳、激勵(lì)三位一體的“紅細(xì)胞”工程保障機(jī)制。

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