試論怎樣改進(jìn)園林綠化施工管理工作

摘要：近年來，我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，很多新的施工技術(shù)都運(yùn)用到了園林施工上，使原本近自然的園林景觀變得更加徐艷麗多彩。在園林施工過程中，新工藝在的管理和技術(shù)上都存在著一些難點(diǎn)，只有掌握了這些難點(diǎn)的處理對(duì)策，才能使新工藝的應(yīng)用變得游刃有余，本文就園林施工新工藝的管理，做出分析與探討。

關(guān)鍵詞：園林綠化;園林施工;施工管理

前言：近年來，由于城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平有了顯著的提高，在追求高質(zhì)量物質(zhì)生活的同時(shí)，人們開始追求更高層次的精神生活，園林景觀工程就是精神生活的一種體現(xiàn)。作為近年來興起的一種工程，園林工程在營造城市近自然景觀效果、改善城市環(huán)境現(xiàn)狀方面有著極為重要的作用，而隨著很多新管理理念的引用，使園林工程在這方面的表現(xiàn)更加優(yōu)異，園林工程散發(fā)著藝術(shù)的氣息。筆者從事園林工程相關(guān)工作，對(duì)此有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，就園林施工新工藝的管理和，談?wù)勛陨硪恍┛捶ǎ郧笸苿?dòng)我國園林工程建設(shè)更加快速、健康發(fā)展。

一、園林綠化工程施工管理的概念

為了使園林綠化工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量﹑高標(biāo)準(zhǔn)完成，在施工階段必須采取合理﹑高效的管理模式及成本控制措施，實(shí)現(xiàn)效益最大化。這就是園林綠化工程管理，通常采用目標(biāo)管理法來實(shí)現(xiàn)。所謂目標(biāo)管理方法，主要是指在一個(gè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，在制定目標(biāo)的時(shí)候，讓所有的成員都來參與，引用先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，充分利用人員的積極性和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，著力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這也是項(xiàng)目管理中最基本的方法。因此，目標(biāo)管理方法具有主動(dòng)性強(qiáng)，系統(tǒng)完善﹑目標(biāo)明確等優(yōu)點(diǎn)。它控制的模式，就是先將要管理的一些具體內(nèi)容轉(zhuǎn)化為明確的目標(biāo);再以所要完成的目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)人的積極性，采取有效的管理技術(shù)和方法達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)計(jì)劃。

將目標(biāo)管理法應(yīng)用于現(xiàn)代化的城市園林綠化施工過程之中，一般可從下面幾個(gè)方面進(jìn)行：一是在施工前，把各項(xiàng)施工任務(wù)細(xì)分到各班組，并規(guī)定具體的要求和完成任務(wù)的時(shí)間。二是將分給各班組的任務(wù)，如質(zhì)量保證﹑安全文明施工﹑完成工作時(shí)間及成本控制等轉(zhuǎn)化為要完成的目標(biāo)。三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，通過各種手段，采取好的措施，把目標(biāo)落到實(shí)處。

二、淺談如何做好園林綠化施工管理工作

1、園林綠化施工進(jìn)度管理

施工管理的首要任務(wù)就是把所要管理的項(xiàng)目

在規(guī)定的合同工期內(nèi)保質(zhì)﹑保量的圓滿完，并交付給業(yè)主使用，不得超過預(yù)定工期。園林施工也是如此，為了實(shí)現(xiàn)和達(dá)到這一目標(biāo)，就要從園林綠化項(xiàng)目施工的性質(zhì)及特點(diǎn)入手，按合同工期切實(shí)﹑合理地安排好工程施工進(jìn)度，繪制形象進(jìn)度橫道圖表發(fā)放到各施工班組，并將各任務(wù)落到實(shí)處，按計(jì)劃和設(shè)計(jì)好的程序來進(jìn)行施工。在施工中如遇特殊情況影響到工期，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作出及時(shí)的調(diào)整，采取有效措施，排除不利因素，讓施工回到正常的軌道。在實(shí)際的園林綠化施工項(xiàng)目中，我們可以通過組織和技術(shù)這兩方面措施來規(guī)范管理園林綠化

施工的工程進(jìn)度，第一，組織措施。開工前安排足夠的崗位施工人員﹑明確施工任務(wù)﹑備齊施工所需的材料﹑機(jī)械設(shè)備﹑編好施工組織設(shè)計(jì)，做好各部門的技術(shù)交底工作等等。這些就是從組織上采取措施。第二，技術(shù)措施。比如在施工當(dāng)中可以考慮應(yīng)用先進(jìn)施工工藝﹑提高機(jī)械化作業(yè)效率﹑優(yōu)化施工班組﹑工序的安排是否妥當(dāng)﹑現(xiàn)場資源的合理利用等一些好的技術(shù)措施。只有這樣，才能保證園林施工建設(shè)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)提前完成。不但能為工程節(jié)約很多施工成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化，還能提高公司員工的工作激情和公司的聲譽(yù)。而要在園林綠化建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行施工進(jìn)度管理，只有在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌下;調(diào)動(dòng)所有施工人員的積極性;一起參與到工作中來;承擔(dān)各自應(yīng)有的責(zé)任和任務(wù)，才能讓園林施工進(jìn)度管理工作取得成效。

2、園林施工質(zhì)量管理

在工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，一個(gè)項(xiàng)目工程的成功與否，主要取決于其質(zhì)量的好壞。所以，保證施工質(zhì)量是每一個(gè)工程施工技術(shù)人員最基本的職責(zé)。園林綠化工程施工管理也是一樣，要保證其質(zhì)量就必須在施工過程中嚴(yán)格按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，并配備專業(yè)的質(zhì)檢工程師進(jìn)行全程監(jiān)督，每道工序做到層層報(bào)檢，并把相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總，為下道工序施工提供依據(jù)。園林綠化工程施工質(zhì)量管理可以從三方面采取有效的措施：一是施工過程中人員的管理。在施工中要具有較強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)精湛的施工人員，也可以通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)等手段加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高他們的技術(shù)，技能水平。高素質(zhì)的施工人員是質(zhì)量保障的前提。二是管理好園林綠化施工所使用的材料，園林施工項(xiàng)目中所用材料主要是土木工程和苗木。選擇土方時(shí)，應(yīng)該要保證土壤質(zhì)量和土方造型;而在選苗木時(shí)，應(yīng)該對(duì)苗木的質(zhì)量進(jìn)行控制，選擇生長健壯﹑長勢(shì)良好﹑符合造景需要的苗木。另外如混凝土，鋼筋等材料要達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，進(jìn)場前，要送質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，符合要求后方

可使用。三是工序管理。園林綠化工程分為很多道施工工序，如地形復(fù)測(cè)，施工放樣，基礎(chǔ)開挖，樹苗種植和搭配及一修附屬設(shè)施建設(shè)等。只有每一道工序都需要達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量才能得到保證。所以，園林施工質(zhì)量管理關(guān)鍵是施工工序地管理。

3、園林綠化施工成本控制管理

園林施工項(xiàng)目在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，也應(yīng)控制好施工成本，對(duì)影響到工程成本的材料費(fèi)，人工費(fèi)，機(jī)械費(fèi)及各種措施費(fèi)進(jìn)行有效的管理和控制。從工程開工到結(jié)束，都要進(jìn)行造價(jià)份析﹑成本核算﹑成本預(yù)算﹑成本結(jié)算等，以免造成不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)園林工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益和工程效益最大化。這也是為園林施工質(zhì)量管理提供基本條件。怎樣做好園林工程施工成本控制呢？我們可從三個(gè)方面入手。一是編制正確地預(yù)算施工圖，合約部門應(yīng)該熟悉和了解園林工程招投標(biāo)文件，和所簽合同的內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的基本成本費(fèi)用包括施工合同明確的各項(xiàng)定額外補(bǔ)貼，編制出盡可能保證施工項(xiàng)目預(yù)算收入的施工圖預(yù)算。二是在園林工程發(fā)生變更時(shí)，要在第一時(shí)間熟悉變更圖的內(nèi)容，變更單的說明及所要變更的工程量，計(jì)算出工程各項(xiàng)增減清單量，并套價(jià)。第一時(shí)間把資料報(bào)審給建設(shè)單位審批，確認(rèn)新的工程成本造價(jià)。三是在園林綠化施工中制定比較經(jīng)濟(jì)的施工方案。施工方案是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)俳Y(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)施工工藝﹑施工方法﹑施工的順序﹑工期計(jì)劃﹑材料的選用﹑工程中的重點(diǎn)﹑難點(diǎn)如何處理，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，對(duì)整個(gè)施工起著指導(dǎo)用，因此，它直接關(guān)系到園林施工的成本，所以在園林施工方案制定時(shí)，我們應(yīng)參照合同，認(rèn)真審閱施工圖，結(jié)合自身的施工技術(shù)水平，保證園林工程質(zhì)量的同時(shí)，也讓經(jīng)濟(jì)效益最大化。

結(jié)束語：總之，我國的園林工程起步較晚，在短短的數(shù)年內(nèi)，已經(jīng)有了很明顯的進(jìn)步，城市園林工程的興起，也說明了我國對(duì)于城市環(huán)境保護(hù)的決心，只要采取科學(xué)、合理的施工管理技術(shù)，才能真正改善園林施工中存在的問題，提高園林工程的整體質(zhì)量。

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