名利場(chǎng)

身陷囹圄

麻煩不斷的世爵汽車最終難敵宿命，這讓掌舵者維克托·穆勒懊悔難當(dāng)。

日前，荷蘭跑車制造商世爵宣布已經(jīng)申請(qǐng)債權(quán)人保護(hù)，法院將為其指定一位托管人進(jìn)行重組改造。該項(xiàng)決議令業(yè)界唏噓不已，盡管這或許是世爵汽車目前的最佳選擇。

成立于2000年的世爵汽車因組建F1車隊(duì)聲名鵲起，但此后的發(fā)展卻一直不夠順暢。2007年因出現(xiàn)資金問題，世爵被迫虧本出售F1車隊(duì)，這也令其陷于破產(chǎn)邊緣。2009年，以4億美元從通用手中收購(gòu)瑞典汽車制造商薩博后，因經(jīng)營(yíng)不善該公司再度陷入債務(wù)泥潭。

為走出困境，維克托·穆勒決定將薩博出售給中國(guó)企業(yè)青年汽車和龐大集團(tuán)。但由于通用方面的阻擾，該項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃最終流產(chǎn)，世爵因此蒙受了更大的經(jīng)濟(jì)損失，而穆勒則不得不將希望寄托于公司重組。

等風(fēng)來

從未掩飾對(duì)智能家居滿懷野心的雷軍，終于向該領(lǐng)域邁出了具有實(shí)質(zhì)意義的一步。

在接連數(shù)日以“等風(fēng)來”三字做預(yù)告賺足市場(chǎng)眼球后，12月9日，雷軍正式發(fā)布了小米空氣凈化器。其最大特色在于內(nèi)置了Wi-Fi模塊，不僅可連接手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控，還能實(shí)時(shí)看到家中空氣質(zhì)量。與小米手機(jī)相同，該產(chǎn)品也保持了一貫的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，價(jià)格僅為市面上同性能產(chǎn)品的六分之一。與此同時(shí)，雷軍還迫切尋求與傳統(tǒng)家電企業(yè)合作的可能性。

不過，在重拳出擊智能家居領(lǐng)域之時(shí)，雷軍或許還應(yīng)考慮如何甩掉外界對(duì)小米系列產(chǎn)品的“山寨”質(zhì)疑。例如剛剛發(fā)布的小米空氣凈化器，就遭到了日本品牌巴慕達(dá)（BALMUDA）對(duì)其涉嫌抄襲的指責(zé)。對(duì)一直致力于打造讓用戶尖叫產(chǎn)品的小米而言，這顯然并非好事。

新掌門

對(duì)陷入兩難困境的寶馬來說，大換血或許正逢其時(shí)。

日前，這家汽車巨頭意外地宣布了一項(xiàng)重大人事變動(dòng)，公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官諾伯特·雷瑟夫（Norbert Reithofer）將于明年5月離任，繼任者為汽車制造部門主管哈拉爾德·克魯格，而前者的任期原本應(yīng)到2016年才結(jié)束。

對(duì)于寶馬此次毫無征兆的人事變動(dòng)，業(yè)界除了感到意外，也并無太大異議。一直以來，寶馬都有從內(nèi)部挑選管理層的慣例，這不僅因?yàn)樗麄兪熘O公司運(yùn)營(yíng)規(guī)律，更重要的是此舉能使寶馬保持自己的特色，例如雷瑟夫就曾擔(dān)任汽車車身生產(chǎn)部門主管。

盡管寶馬目前依舊保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)勁頭，但卻面臨發(fā)展困境：既要符合政府低排放的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，又須滿足用戶對(duì)運(yùn)動(dòng)型多功能車的強(qiáng)烈需求。明年將上任的年輕領(lǐng)導(dǎo)者克魯格，會(huì)殺出一條血路嗎？

禍不單行

尚未走出“關(guān)店危機(jī)”的沃爾瑪（中國(guó)）近日又陷入“裁員和業(yè)績(jī)?cè)旒佟憋L(fēng)波，堪稱禍不單行。

自11月傳出將裁員消息后，沃爾瑪近日終于確認(rèn)將在中國(guó)地區(qū)大幅裁撤250人。與以往不同，此次裁員主要集中在中高管理層，這進(jìn)一步加劇了業(yè)界對(duì)該公司經(jīng)營(yíng)前景的擔(dān)憂。

眼下，沃爾瑪（中國(guó)）正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。受消費(fèi)疲軟、電商沖擊及食品安全事件的影響，該公司的大賣場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，而由其控股的電商1號(hào)店經(jīng)營(yíng)狀況同樣不甚樂觀，不僅與沃爾瑪超市協(xié)同不足，還影響了公司在中國(guó)的整體業(yè)績(jī)。

當(dāng)然，這并非沃爾瑪在中國(guó)首次進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，自2012年起該公司就進(jìn)行了“內(nèi)部整編”，此次亦是履新不到一年的柯俊賢對(duì)前任高福瀾（Greg Foran）戰(zhàn)略的延續(xù)。

核電戰(zhàn)

隨著中廣核掌門人賀禹敲響上市銅鑼，停滯已久的核電運(yùn)動(dòng)或?qū)⒅匦吕_帷幕。

12月10日，中國(guó)廣核電力成功登陸港交所，成為全球唯一一家單一經(jīng)營(yíng)核能發(fā)電的上市公司。據(jù)悉，中廣核此番將募集資金238億港元，主要用于收購(gòu)核電廠項(xiàng)目。自開啟上市路演以來，該公司便受到香港資本市場(chǎng)的熱烈追捧，交易首日即成為當(dāng)日成交金額最高股份。

2011年，福島核電站事故爆發(fā)，受此影響，中國(guó)放緩了“核電狂飆”進(jìn)程。之后在環(huán)保壓力及日本核事故影響減弱的背景下，中國(guó)開始積極推廣清潔能源，而陷于停滯的新建核電項(xiàng)目審批則相繼得到重啟。

作為國(guó)內(nèi)最大的核能發(fā)電企業(yè)，中廣核電力也受到了國(guó)家鼓勵(lì)清潔能源政策的驅(qū)動(dòng)，同時(shí)由于負(fù)債率高達(dá)75%，上市融資無疑是其目前的最優(yōu)選擇。

大敗局

盡管苦撐八年，休伯特·喬利仍感覺無所適從、回天乏術(shù)，而其掌舵下的全球家電連鎖巨頭百思買則不得不為他的固執(zhí)和失誤買單。

12月4日，百思買宣布將旗下五星電器售予浙江地產(chǎn)商佳源集團(tuán)，意味著其在中國(guó)的實(shí)體業(yè)務(wù)或?qū)氐捉K結(jié)。早在2006年，百思買就斥資1.8億美元收購(gòu)了江蘇五星電器75%的股份，正式進(jìn)軍中國(guó)零售領(lǐng)域。但遺憾的是，經(jīng)過八年發(fā)展該公司卻始終未能真正融入中國(guó)市場(chǎng)。

不少業(yè)內(nèi)人士將百思買敗走中國(guó)的困境歸結(jié)為全球金融危機(jī)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩及電商沖擊等外部原因，但究其根本，還在于該跨國(guó)巨頭對(duì)于自身商業(yè)模式過于自信，致使其陷入困境后依然固執(zhí)己見、失誤頻頻。為了重振同樣陷入困境的北美業(yè)務(wù)，休伯特·喬利最終無奈放棄中國(guó)市場(chǎng)。