順“西南”建設(shè)之勢(shì) 創(chuàng)“三農(nóng)”發(fā)展樣板

近年來(lái)，鐘祥市文集鎮(zhèn)緊緊抓住中國(guó)農(nóng)谷和鐘祥新西南建設(shè)機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)建示范樣板，加快三農(nóng)發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)，文集西湖創(chuàng)新了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)形式；北湖漁場(chǎng)創(chuàng)建了全省一流的現(xiàn)代漁業(yè)示范基地；環(huán)境整治創(chuàng)立了長(zhǎng)效保潔的“馬橋模式”。

一、實(shí)施“萬(wàn)元田”工程，圍繞高效抓創(chuàng)新

文集鎮(zhèn)人多地少，人平0.8分地，且土地貧瘠，全鎮(zhèn)在外務(wù)工人員達(dá)到1.7萬(wàn)人，占全鎮(zhèn)勞力的70%，這是我們農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的劣勢(shì)，但也為實(shí)行土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。近年來(lái)，我們從創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)展高效農(nóng)業(yè)入手，全面提高農(nóng)田種植效益和增加農(nóng)民收入。

一是經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?。我們積極培育合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，引導(dǎo)他們參與到土地流轉(zhuǎn)中來(lái)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)政府在土地流轉(zhuǎn)中的主導(dǎo)作用，對(duì)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植模式的村按照每畝50元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參與土地流轉(zhuǎn)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在資金和項(xiàng)目給予重點(diǎn)傾斜，對(duì)原種植戶除了繼續(xù)享受國(guó)家糧補(bǔ)政策外，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中優(yōu)先安排用工。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地1.5萬(wàn)畝。去年荊門市委、市政府實(shí)施百萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)高效豐產(chǎn)工程，我們引導(dǎo)由農(nóng)村回歸人才領(lǐng)辦的德鮮合作社、綠耕合作社在文集西湖流轉(zhuǎn)土地，興建千畝高效農(nóng)業(yè)種植模式示范基地，合作社以每畝700元的價(jià)格，每年視經(jīng)營(yíng)情況上調(diào)5%以上的承包金，在文集西湖成功流轉(zhuǎn)土地1000畝。

二是種植科技化。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植模式當(dāng)中，我們堅(jiān)持科技為引領(lǐng)，大力推廣有機(jī)肥料、生物防治、精量播種、秸稈綜合利用、全程機(jī)械化操作等新型技術(shù)。西湖高效農(nóng)業(yè)示范基地科學(xué)設(shè)計(jì)配套作物種植廂寬與行比，全面推行全程機(jī)械化，先后創(chuàng)造出多項(xiàng)荊門第一，第一臺(tái)土豆一體機(jī)、第一臺(tái)蔬菜移栽機(jī)在基地成功運(yùn)用。德鮮合作社結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際和群眾種植習(xí)慣，通過(guò)主推豆-苞-菜、菜-苞-苞和菜—苞-豆等三種優(yōu)化模式，實(shí)現(xiàn)畝平增加糧食產(chǎn)量1000斤、畝產(chǎn)值達(dá)到1萬(wàn)元以上的效益目標(biāo)。

三是管理標(biāo)準(zhǔn)化。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)申請(qǐng)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，全面提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；積極探索農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接等運(yùn)作模式，鎮(zhèn)政府引導(dǎo)各合作社成立聯(lián)合社對(duì)接大企業(yè)、大市場(chǎng)，成功與湖北凱瑞百谷、武漢思念農(nóng)業(yè)等簽定訂單合同。我們將通過(guò)實(shí)施“萬(wàn)元田”工程，力爭(zhēng)三年內(nèi)在全鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植模式3萬(wàn)畝以上，培育知名品牌3個(gè)以上，真正把文集西湖打造成西南片區(qū)高效農(nóng)業(yè)種植模式的核心示范園區(qū)。

二、打造“一面旗”項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面促轉(zhuǎn)型

新西南建設(shè)把文集推到了實(shí)現(xiàn)全市三農(nóng)跨越發(fā)展的前沿陣地，同時(shí)也激發(fā)了全鎮(zhèn)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，我們努力引建一批有特色、上規(guī)模的“旗幟性”項(xiàng)目。

一是水產(chǎn)養(yǎng)殖上著力打造北湖漁場(chǎng)。過(guò)去北湖漁場(chǎng)設(shè)施老化，淤塞嚴(yán)重，養(yǎng)殖效益十分低下，我們成功引進(jìn)投資5000萬(wàn)元的北湖漁場(chǎng)綜合改造項(xiàng)目，積極支持興祥水產(chǎn)按照“噸魚池、萬(wàn)元塘”的生產(chǎn)目標(biāo)，引進(jìn)納米增氧技術(shù)、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、魚病遠(yuǎn)程診斷等現(xiàn)代裝備進(jìn)行管理，力爭(zhēng)將其打造成中國(guó)農(nóng)谷現(xiàn)代漁業(yè)示范基地的一面旗幟。目前該項(xiàng)目主體工程已經(jīng)全面竣工，20米寬6公里長(zhǎng)的環(huán)形路也已拉通成形，并已高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)漁池32口，預(yù)計(jì)今年6月份可建成投產(chǎn)。

二是畜牧養(yǎng)殖上著力打造國(guó)友養(yǎng)殖。我們引導(dǎo)國(guó)友養(yǎng)殖按照現(xiàn)代畜牧的要求規(guī)劃建設(shè)，在糞便處理上推行四級(jí)沉淀，并新上1000立方米的沼氣池項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，成功將其培植成集科技、生態(tài)、環(huán)保于一體的湖北省生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和荊門市重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)先后形成生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植等有影響的板塊基地10多處。成兵養(yǎng)鴨合作社新上蛋品加工項(xiàng)目，規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)鴨50多萬(wàn)只。

三是生態(tài)利用上著力打造億隆加工。粘土紅磚企業(yè)文集一磚面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，我們引導(dǎo)業(yè)主成立億隆秸桿綜合利用合作社，按照“湖北第一、農(nóng)谷樣板”的戰(zhàn)略高度，投資1.8億元新上年處理秸稈20萬(wàn)噸的綜合利用項(xiàng)目，圍繞秸稈肥料化、飼料化、基料化、原料化和能源化等“五化”，對(duì)秸稈進(jìn)行綜合利用。為增強(qiáng)業(yè)主投資信心，確保項(xiàng)目能夠順利落戶，我們先后幫助爭(zhēng)取到工業(yè)園區(qū)落戶企業(yè)優(yōu)惠政策、秸桿回收獎(jiǎng)勵(lì)政策。該項(xiàng)目已在去年12月份動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)第一期工程今年5月份可投入使用。

三、提升“示范帶”形象，建立機(jī)制保長(zhǎng)效

我們堅(jiān)持加快發(fā)展與改善環(huán)境同步推進(jìn)，抓住“潔萬(wàn)家”活動(dòng)和“兩化”建設(shè)機(jī)遇，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境整治示范創(chuàng)建活動(dòng)，著力建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”。

一是家園美化抓示范。選擇在二橋引線閆灘、流港、何埂等村，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理的“四統(tǒng)一”要求，先后美化家園276戶，更新樹(shù)木2800棵，配置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱15口和分類處理垃圾桶90組，全面打造環(huán)境整治示范帶。

二是沿線補(bǔ)綠抓提升。在完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施的同時(shí)，全面抓好公路沿線補(bǔ)綠提升工程，按照“綠不斷線、景不斷鏈”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所轄的三條公路補(bǔ)植風(fēng)景樹(shù)，共補(bǔ)栽楠木6500多棵，安裝草坪護(hù)欄8200多米，著力將公路沿線建成環(huán)境優(yōu)美、養(yǎng)眼怡神的綠色通道。

三是長(zhǎng)效保潔抓管理。對(duì)保潔人員實(shí)行鎮(zhèn)聘、村用、專班管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一”管理機(jī)制，堅(jiān)持每天一次督辦、每周一次通報(bào)、每月一次評(píng)比、每季一次培訓(xùn)。積極推廣“馬橋模式”，實(shí)行設(shè)施配備重“五子”、收集清運(yùn)“甩砣子”承包制，堅(jiān)持從受益農(nóng)戶中每年收取50～80元垃圾清運(yùn)費(fèi)用，彌補(bǔ)保潔經(jīng)費(fèi)不足，確保垃圾日常收集和清運(yùn)。

（作者系湖北省鐘祥市文集鎮(zhèn)黨委書記）