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    中國(guó)城市化初嘗國(guó)際化

    2014-04-29 00:00:00翁仕友
    財(cái)經(jīng) 2014年17期

    中國(guó)邁入新型城鎮(zhèn)化之際,開始吸收國(guó)際經(jīng)驗(yàn),突破一些規(guī)劃、發(fā)展速度以及理念痼疾。

    這些實(shí)驗(yàn)因各地情況不同,呈現(xiàn)出不同樣貌。以蘇州市獲得今年“李光耀世界城市獎(jiǎng)”為標(biāo)志,業(yè)界人士判斷,中國(guó)的城市化將逐步邁入國(guó)際化時(shí)代。天津生態(tài)城等新城對(duì)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的借鑒,在某種程度上也漸漸影響著中國(guó)某些城市的樣貌。

    “中新天津生態(tài)城管委會(huì)和天津武清區(qū)簽訂了一個(gè)協(xié)議,把我們的一些系統(tǒng)、規(guī)劃理念復(fù)制到武清區(qū),協(xié)議已經(jīng)簽署并開始執(zhí)行了?!焙螙|雁告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

    何東雁是地道的新加坡人,身份是中新天津生態(tài)城投資開發(fā)有限公司(下稱生態(tài)城合資公司)總裁。以天津泰達(dá)控股有限公司為主的中方聯(lián)合體,與以吉寶集團(tuán)為主的新方聯(lián)合體共同組成了這家合資公司,雙方各占50%股份。作為生態(tài)城的一級(jí)開發(fā)商,主要負(fù)責(zé)天津生態(tài)城的規(guī)劃、開發(fā)等。

    今年伊始,天津生態(tài)城迎來(lái)了一批又一批的考察者,其在生態(tài)上的做法后來(lái)被一些城市所采納。在何東雁看來(lái),天津生態(tài)城具有可復(fù)制性,并且這種復(fù)制一直在進(jìn)行,他對(duì)天津生態(tài)城充滿了信心。

    從上世紀(jì)90年代初開始,中國(guó)和新加坡開始了第一個(gè)政府間合作項(xiàng)目——蘇州工業(yè)園。2007年11月兩國(guó)總理簽署框架協(xié)議,確立在天津建造一座占地30平方公里的衛(wèi)星城,希望它能成為城市可持續(xù)發(fā)展的典范。

    與新加坡的合作,僅是中國(guó)城市化過(guò)程中借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)縮影。在中國(guó)一些城市新城開發(fā)過(guò)程中,曾與瑞典、英國(guó)、新加坡、芬蘭等多個(gè)國(guó)家合作,其中不乏成功案例,也有不少合作項(xiàng)目陷入停滯狀態(tài)。但是,中國(guó)的城市化向生態(tài)、宜居、可持續(xù)等國(guó)際化理念看齊,正越來(lái)越被公眾和決策層所接受。

    天津生態(tài)城試驗(yàn)

    中國(guó)第一批生態(tài)城已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模。

    生態(tài)城是觀察中國(guó)新城開發(fā)的一個(gè)窗口。伴隨著第一代生態(tài)城的興起,國(guó)內(nèi)城市規(guī)劃、建設(shè)的生態(tài)理念正被城市領(lǐng)導(dǎo)者和普通民眾所接受。而要徹底改變中國(guó)城市化過(guò)程面臨的問題,不僅要在規(guī)劃、建設(shè)城市時(shí)重視生態(tài),讓城市更宜居,還要在城市管理中重視破除體制機(jī)制障礙,讓城市更包容。

    天津生態(tài)城位于天津市濱海新區(qū),緊鄰渤海,距離天津市區(qū)0.5小時(shí)車程,距離北京市區(qū)1.5小時(shí)車程。2008年以前,這里是一片荒蕪的鹽堿之地,淡水資源缺乏,污染嚴(yán)重。

    按照當(dāng)初中、新兩國(guó)總理的構(gòu)想,10年到15年后,天津生態(tài)城將成為可以容納35萬(wàn)居民的現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的城市。其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是為城市約一半的工作人口提供就業(yè)機(jī)會(huì),居民區(qū)、科技園、學(xué)校、醫(yī)院和鄰里中心等其他設(shè)施互相臨近,減少居民使用私家車。城市建設(shè)將突出綠色環(huán)保理念。

    “生態(tài)城賣了1萬(wàn)套房子,其中4000套已經(jīng)有人入住了?!焙螙|雁告訴《財(cái)經(jīng)》記者,目前生態(tài)城已有1萬(wàn)人,這個(gè)規(guī)模雖然不大,但是要看到從第一套房子竣工到現(xiàn)在實(shí)際上只有三年時(shí)間,發(fā)展速度其實(shí)并不慢。

    “我們現(xiàn)在的一大吸引力是有好的學(xué)校,鄰里中心也參照新加坡模式,這些都是我們的優(yōu)勢(shì)?!焙螙|雁說(shuō)。

    在新城開發(fā)上,生態(tài)城管委會(huì)作為政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)行政事務(wù),生態(tài)城合資公司作為一級(jí)開發(fā)商負(fù)責(zé)規(guī)劃、開發(fā)。按照協(xié)議,在合資公司中,中新雙方各占50%股份。其中中方投資者包括天津泰達(dá)控股公司、國(guó)家開發(fā)銀行和若干投資者持股比例分別為35%、20%、45%,新方投資者包括吉寶集團(tuán)和淡馬錫控股的新橋集團(tuán),持股比例分別為90%、10%。這種合作模式有別于當(dāng)年蘇州工業(yè)園。最初新方占蘇州工業(yè)園65%的股份,中方占35%,后來(lái)又變成中方占65%,新方占35%。

    在何東雁看來(lái),兩個(gè)城市項(xiàng)目基本目標(biāo)存在差異。上世紀(jì)90年代的背景是中國(guó)要快速工業(yè)化,希望從新加坡學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),如何吸引投資。蘇州工業(yè)園應(yīng)時(shí)而生。而2008年開啟的天津生態(tài)城則是為了在中國(guó)樹立城市化的宜居樣板。建立衛(wèi)星城需要綜合開發(fā),涵蓋教育、住房、工業(yè)等方方面面的功能,二者的不同,顯示了中國(guó)城市化在不同階段發(fā)展方向上的變化。

    按照雙方合同,天津生態(tài)城所有的商業(yè)、工業(yè)、住宅用地經(jīng)過(guò)新方,新方可以自己開發(fā),合作開發(fā),也可以轉(zhuǎn)讓第三方開發(fā)。何東雁強(qiáng)調(diào),此一項(xiàng)目是兩國(guó)友誼的體現(xiàn),也是雙方互相學(xué)習(xí)的過(guò)程,創(chuàng)造一些可持續(xù)發(fā)展方案,實(shí)現(xiàn)雙贏,當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程企業(yè)有一個(gè)合理的利潤(rùn)。

    中投發(fā)展有限公司總規(guī)劃師、北京科技商務(wù)區(qū)開發(fā)公司總經(jīng)理林澎,參與了中國(guó)第一代生態(tài)城市的理念架構(gòu)和前期規(guī)劃、初步示范項(xiàng)目的實(shí)施。在其看來(lái),天津生態(tài)城目前以居住建設(shè)為主體,缺乏“產(chǎn)城融合”的基礎(chǔ)。

    在天津生態(tài)城運(yùn)作前后,國(guó)內(nèi)先后有上海崇明東灘生態(tài)城(中英合作)、唐山曹妃甸生態(tài)城(中瑞合作)、北京長(zhǎng)辛店生態(tài)城、山東哈馬碧生態(tài)城(中瑞合作)等,這些被稱為國(guó)內(nèi)的第一代生態(tài)城,其共同特點(diǎn)是綠色、低碳、生態(tài),這也是國(guó)際公認(rèn)的宜居城市建設(shè)理念。但國(guó)內(nèi)的生態(tài)城項(xiàng)目目前的命運(yùn)卻各不相同。

    一位知情人士介紹,當(dāng)年中國(guó)和英國(guó)高調(diào)宣稱要一起開發(fā)的上海崇明東灘生態(tài)城,在上海市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整之后便擱淺,成為一個(gè)不幸的案例。至于擱淺原因,一是當(dāng)時(shí)整個(gè)的設(shè)計(jì)投入成本非常高,一般企業(yè)難以接受;二是,生態(tài)城建在一個(gè)國(guó)家自然保護(hù)區(qū)中,有大量限制開發(fā)的限制,這是天生不足問題;三是,開放商上海實(shí)業(yè)集團(tuán)無(wú)法把住宅用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地。

    唐山曹妃甸生態(tài)城開發(fā)之初,得到了中央部委和地方政府的支持,借鑒瑞典生態(tài)城建設(shè)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了非常好的生態(tài)體系。但由于工業(yè)項(xiàng)目虛置等諸多原因,業(yè)已進(jìn)入開發(fā)相對(duì)停滯階段。

    林澎認(rèn)為,北京長(zhǎng)辛店生態(tài)城項(xiàng)目由一個(gè)開發(fā)企業(yè)來(lái)推動(dòng),企業(yè)起到了很好的推動(dòng)作用。中瑞合作哈馬碧生態(tài)城把成熟的低碳技術(shù)和產(chǎn)品集成進(jìn)行了有效的推廣。同時(shí),在組織協(xié)調(diào)方面,實(shí)現(xiàn)了政府、國(guó)有開發(fā)企業(yè)、技術(shù)提供商以及科研院所全方位的合作。在這個(gè)過(guò)程中,以一個(gè)地區(qū)的開發(fā)商作為龍頭和主導(dǎo),以項(xiàng)目為平臺(tái),把30多家企業(yè)鏈接起來(lái),形成一個(gè)共同體。

    在林澎看來(lái),缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,更多的是以房地產(chǎn)作為發(fā)展動(dòng)力,這是國(guó)內(nèi)生態(tài)城市建設(shè)普遍存在的問題。同時(shí)還存在重規(guī)劃、輕運(yùn)營(yíng)問題。

    中國(guó)第一代生態(tài)城往往在地方政府或中央政府主導(dǎo)下完成,很重視前端,但后繼開發(fā)不足。各地往往花了很多錢來(lái)找設(shè)計(jì)師做規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入也很大,國(guó)家開發(fā)銀行的貸款支持也十分充足。但是基礎(chǔ)設(shè)施建起來(lái)之后怎么運(yùn)營(yíng),往往成為問題。地方政府的各個(gè)部門,對(duì)于運(yùn)營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的缺乏,是導(dǎo)致城市在運(yùn)營(yíng)方面出現(xiàn)問題的主要原因。

    融入中國(guó)的難題

    國(guó)內(nèi)學(xué)者曾為中國(guó)城鎮(zhèn)化速度究竟是快了還是慢了爭(zhēng)論不休。如果進(jìn)行橫向比較,中國(guó)城鎮(zhèn)化率無(wú)疑無(wú)法與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比肩,但如果進(jìn)行縱向比較,中國(guó)的城鎮(zhèn)化速度之快超乎想象,亦是其他國(guó)家無(wú)法企及的。

    官方數(shù)據(jù)顯示,1978年中國(guó)的城鎮(zhèn)人口1.72億人,到了2012年超過(guò)7億人,城鎮(zhèn)化率從當(dāng)時(shí)不到8%到現(xiàn)在超過(guò)了52%。城市的數(shù)量也在猛漲,1978年只有193個(gè),現(xiàn)在657個(gè),其中百萬(wàn)以上人口的城市從29個(gè)增加到127個(gè)。超過(guò)千萬(wàn)人口的城市也有多個(gè),世界上最大的城市——重慶市,人口2900萬(wàn),超過(guò)2500萬(wàn)人口的墨西哥城,上海、北京的人口也超過(guò)了2000萬(wàn)。

    “我們國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展迅猛,但總體來(lái)說(shuō),走的是粗放型發(fā)展道路。有人形容我們的城市是水泥森林、擁擠的停車場(chǎng)再加上人口收容所?!币晃徊辉妇呙囊?guī)劃部門官員說(shuō),這種狀況難以為繼,因而走新型城鎮(zhèn)化道路是必然選擇,從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)城鎮(zhèn)化之路才剛剛開始。

    上述官員理解,新型城鎮(zhèn)化的方向可用四個(gè)詞來(lái)概括:集約、智能、綠色、協(xié)調(diào)。

    規(guī)模擴(kuò)張快,總體品質(zhì)不高,特色不明顯,城市病比較多,這是當(dāng)下國(guó)內(nèi)許多城市普遍存在的問題。這位官員提醒,“如果按照這個(gè)路子走下去的話,我們的城鎮(zhèn)不僅不能成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支撐者、推動(dòng)者,反而成為我們的消耗者,矛盾的爆發(fā)點(diǎn),容易出問題?!?/p>

    大的城市意味著更大的權(quán)力,更多的行政資源,這不斷激勵(lì)著城市管理者將城市做大?!案母镩_放時(shí),廣州是很小的城市,現(xiàn)在已經(jīng)大得不得了,很多城市都這樣?!痹诤芏嗳丝磥?lái),城市管理者總是熱衷于大廣場(chǎng)、大公園、大馬路,外延式擴(kuò)張讓城市成為一個(gè)個(gè)臃腫的龐然大物。

    到現(xiàn)在為止,國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)了九個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū),上海浦東、天津?yàn)I海、重慶兩江、浙江舟山群島新區(qū)、蘭州新區(qū)、廣州南沙新區(qū)、陜西西咸新區(qū)、貴州貴安新區(qū)、青島西海岸新區(qū),但是仍有一大批等待審批的新區(qū),而且有的新區(qū)一規(guī)劃就是一兩千平方公里?!?000平方公里什么概念,相當(dāng)于整個(gè)香港的土地面積?!?上述官員對(duì)地方建設(shè)新城的熱情深有體會(huì)。

    中國(guó)的城鎮(zhèn)也并非典型的城鎮(zhèn),因?yàn)榘舜罅哭r(nóng)村。以重慶這個(gè)中國(guó)最大的直轄市也是世界上最大的城市為例,2900萬(wàn)人口中至少有2000萬(wàn)是生活在農(nóng)村,這2000萬(wàn)中的絕大多數(shù)又生活在貧困的黔江、涪陵一帶。

    速度過(guò)快導(dǎo)致的另一問題是城鎮(zhèn)化品質(zhì)很低?!疤厣幻黠@,同構(gòu)色彩明顯,大部分城市看上去千城一面,雷同性比較高?!币晃灰?guī)劃研究人士批評(píng)道,中國(guó)城市強(qiáng)調(diào)功能完備,因此大而全、小而全,各個(gè)城市沒有特色,更重要的是導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展能力的削弱,由于雷同度高,城市之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。

    與此相應(yīng)的是,城市攤大餅式發(fā)展,導(dǎo)致城市病較多,如交通擁堵、空氣質(zhì)量差、醫(yī)院學(xué)校等公共服務(wù)無(wú)法配套等。

    城市人口規(guī)模究竟多大合適?麥肯錫公司全球資深董事城市中國(guó)計(jì)劃聯(lián)席主席華強(qiáng)森告訴《財(cái)經(jīng)》記者,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)城市可持續(xù)發(fā)展人口規(guī)模拐點(diǎn)是450萬(wàn)。在人口規(guī)模達(dá)到450萬(wàn)之前,人口規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展水平之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系;當(dāng)人口規(guī)模超過(guò)450萬(wàn)時(shí),城市規(guī)模擴(kuò)大對(duì)可持續(xù)發(fā)展甚至是負(fù)的影響。

    清華大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)以及麥肯錫公司在2010年合作創(chuàng)建了“城市中國(guó)計(jì)劃”,研究人員選取了中國(guó)的185個(gè)一二線城市、地級(jí)市和縣級(jí)市作為樣本,以2005年至2011年的數(shù)據(jù)為依據(jù),從社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面細(xì)分出23項(xiàng)指標(biāo),對(duì)這些城市可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了排名。綜合排名前十位的是珠海、深圳、杭州、廈門、廣州、大連、福州、北京、長(zhǎng)沙和煙臺(tái)。

    通過(guò)將國(guó)際部分城市與國(guó)內(nèi)城市進(jìn)行比較,該排名發(fā)現(xiàn)中國(guó)國(guó)內(nèi)城市在環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面與國(guó)際城市存在較大差距,尤其是環(huán)境方面。

    在經(jīng)濟(jì)方面,考察核心并不是GDP,而是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的指標(biāo),例如研發(fā)投入、互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率、服務(wù)行業(yè)發(fā)展等。在華強(qiáng)森看來(lái),由于中國(guó)剛剛開始后工業(yè)化階段,因而這些內(nèi)容存在一些差距。

    “社會(huì)方面也有些差距,但是國(guó)內(nèi)國(guó)外是兩個(gè)完全不同的現(xiàn)實(shí),因?yàn)閲?guó)外沒有那么大的流動(dòng)人口,而中國(guó)城市30%-40%是流動(dòng)人口,但是目標(biāo)應(yīng)該是一樣的,住在城市的每個(gè)人應(yīng)該有一樣的受教育機(jī)會(huì)?!比A強(qiáng)森說(shuō),城市應(yīng)該更包容。

    在其看來(lái),讓流動(dòng)人口的子女有平等受教育機(jī)會(huì),不僅關(guān)乎提高勞動(dòng)效率問題,在這些人長(zhǎng)大以后會(huì)是更大的社會(huì)問題,“沒有融入城市生活的人會(huì)有很多不滿,領(lǐng)導(dǎo)人要著重解決這個(gè)問題?!?/p>

    國(guó)際城市化鏡鑒

    “蘇州從新加坡借鑒到最重要的一條就是在規(guī)劃上?!碧K州市市長(zhǎng)周乃翔說(shuō)。

    2014年6月1日,第四屆世界城市峰會(huì)在新加坡召開,來(lái)自世界各地的130多位市長(zhǎng)、部長(zhǎng)參加了這次會(huì)議。在這次峰會(huì)上,新加坡等國(guó)的城市化經(jīng)驗(yàn)引起中國(guó)市長(zhǎng)們的關(guān)注,而蘇州是一個(gè)早期學(xué)習(xí)新加坡的樣本。

    上世紀(jì)90年代,中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府開始合作建設(shè)蘇州工業(yè)園。在周乃翔看來(lái),蘇州工業(yè)園之所以成功,主要源于規(guī)劃本身的科學(xué)性和后來(lái)執(zhí)行的延續(xù)性?!?0年前的規(guī)劃到現(xiàn)在已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí),當(dāng)然,在實(shí)施過(guò)程中保留了一定的彈性,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展充實(shí)了一些內(nèi)容,但是總體上仍然保持了規(guī)劃原來(lái)的內(nèi)容?!?/p>

    周乃翔告訴《財(cái)經(jīng)》記者,蘇州學(xué)習(xí)新加坡等國(guó)的經(jīng)驗(yàn),恪守先規(guī)劃再建設(shè),先地下再地上的開發(fā)原則,推行預(yù)留發(fā)展空間的白地制度和適時(shí)適度調(diào)整用地性質(zhì)的灰地制度,以保證規(guī)劃的權(quán)威性,同時(shí)又能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要。

    城市型國(guó)家新加坡面積僅710平方公里,人口540萬(wàn),在這么小的面積上卻提供一個(gè)主權(quán)國(guó)家的所有職能。同時(shí),新加坡沒有豐富的自然資源和土地,沒有更多的城市,一個(gè)城市興則一個(gè)國(guó)家興,新加坡國(guó)家發(fā)展部部長(zhǎng)許文遠(yuǎn)說(shuō),新加坡面臨的挑戰(zhàn)可想而知。

    從最初的勞動(dòng)密集型到資本型,再到知識(shí)、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型過(guò)程中,新加坡強(qiáng)勢(shì)政府發(fā)揮了重要作用。在推動(dòng)發(fā)展上,利用其在馬六甲海峽的獨(dú)特位置,以港口為中心,主要出口石油產(chǎn)品、化工產(chǎn)品和電子設(shè)備;同時(shí),提供優(yōu)惠的土地、資金、稅收政策,吸引國(guó)際投資者和人才。

    盛邦國(guó)際(Surbana)咨詢私人有限公司CEO潘于恩認(rèn)為,新加坡的成功是建立在政府早期對(duì)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃上,先有一個(gè)計(jì)劃,然后非常果斷、堅(jiān)持地發(fā)展下去。

    “有好的規(guī)劃才不會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)犯錯(cuò)誤?!?在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí),潘于恩說(shuō),新加坡早期犯過(guò)錯(cuò)誤。

    新加坡80%的人居住在政府提供的組屋內(nèi),因?yàn)樯虡I(yè)發(fā)展需要,最初將組屋建在市中心外,這就形成了早上涌入市區(qū),晚上涌出市區(qū)的局面,造成交通負(fù)荷過(guò)重,而城市基礎(chǔ)設(shè)施晚上閑置,造成浪費(fèi)。現(xiàn)在新加坡正在糾正這樣的錯(cuò)誤,開始重新在市區(qū)周邊、市中心建設(shè)更多組屋,讓市民成為市區(qū)的一部分。

    新加坡共有26個(gè)城鎮(zhèn),市區(qū)外的城鎮(zhèn)都有鄰里中心,并有高度活躍的商業(yè)活動(dòng),比如樟宜、裕廊,就是仿效衛(wèi)星城鎮(zhèn)建設(shè)的?!拔覀円呀?jīng)做了差不多20多年,這是我們?cè)诔鞘邪l(fā)展中學(xué)到的?!迸擞诙髡f(shuō),中國(guó)需要發(fā)展衛(wèi)星城和小鎮(zhèn),如果這些衛(wèi)星城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)得很實(shí)用,會(huì)緩解一線城市的負(fù)擔(dān)。

    在城市規(guī)劃、建設(shè)之外,城市管理中“軟”的部分很容易被忽略,而這正是部分與會(huì)嘉賓特別提醒的。

    一位嘉賓介紹,發(fā)展中國(guó)家還沒有準(zhǔn)備好去解決快速城市化帶來(lái)的社會(huì)問題,例如,城市產(chǎn)生的大量生活垃圾沒有得到很好地處理。

    聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署署長(zhǎng)、新西蘭前總理海倫·克拉克(Helen Clark)說(shuō),通過(guò)居民的參與可以改變政府行政過(guò)程,地方政府要盡可能滿足公民需求,應(yīng)該更多地聽取民眾意見,尋找可持續(xù)發(fā)展方案。

    “我們不尋求成為其他城市的模范,每個(gè)城市都有自己的發(fā)展道路。”許文遠(yuǎn)說(shuō)。

    許文遠(yuǎn)認(rèn)為,新加坡城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都值得吸取。他說(shuō),城市發(fā)展不要浪費(fèi),要量入為出,要為困難的時(shí)候做準(zhǔn)備,現(xiàn)代城市往往忘記這一點(diǎn);要讓經(jīng)濟(jì)保持開放,鼓勵(lì)自由貿(mào)易和人才流動(dòng),保護(hù)主義沒有出路;要投資教育,投資技能培訓(xùn),讓人民做好準(zhǔn)備,有好的工作機(jī)會(huì)可以抓??;最后一點(diǎn)最為重要,要保持政治開明,要對(duì)選民誠(chéng)實(shí)。

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