數(shù)字技術(shù)正再一次改變?nèi)騼r(jià)值鏈乃至全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)、公民和決策者需要知道哪些東西才能不落后于時(shí)代?
受到數(shù)字技術(shù)助力的供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仍鲞M(jìn)了效率,極大地縮短了交貨時(shí)間。資本具有流動(dòng)性;勞動(dòng)力的流動(dòng)性則較低。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(生產(chǎn)、研究、設(shè)計(jì)等)轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力和人力資本相對廉價(jià)又容易進(jìn)入的國家或地區(qū)。用不了多久,復(fù)雜性問題便能夠解決,而全球供應(yīng)鏈的線性模式(在A國生產(chǎn),在B國被消費(fèi))便讓位給了采用更碎片化但也更高效的供給網(wǎng)絡(luò)的更復(fù)雜模式。
與此同時(shí),隨著新興經(jīng)濟(jì)體成長為中等收入國家,需求端也產(chǎn)生了巨大的變化。此前只在全球需求中占很小份額的發(fā)展中生產(chǎn)國,成了主要消費(fèi)者。
全球供給網(wǎng)絡(luò)再次發(fā)生了改變,以適應(yīng)其結(jié)構(gòu)中供給端和需求端的碎片化和分散化,這一過程有時(shí)被稱為技術(shù)推動(dòng)的自動(dòng)化:供給網(wǎng)絡(luò)越分越精細(xì),打破了此前普遍存在的相鄰地域聯(lián)系以及由此產(chǎn)生的交易成本約束。
在這一轉(zhuǎn)變過程中,數(shù)百萬人進(jìn)入了全球經(jīng)濟(jì),并在貧困、價(jià)格、工資和收入分配等方面帶來了廣泛后果——其中許多仍充滿挑戰(zhàn)。
第二波數(shù)字技術(shù)浪潮正在到來,這一次浪潮更強(qiáng)大,并正在越來越復(fù)雜的任務(wù)中取代勞動(dòng)力。這一勞動(dòng)力替代和脫媒過程在服務(wù)部門已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間——例子包括ATM機(jī)、網(wǎng)上銀行、企業(yè)資源規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、移動(dòng)支付系統(tǒng),等等。這一演進(jìn)正在傳導(dǎo)給商品生產(chǎn),機(jī)器人和3D打印正在取代勞動(dòng)力。
今次數(shù)字技術(shù)浪潮與前次不同。前次數(shù)字技術(shù)浪潮促使企業(yè)獲取并部署全球未充分利用的勞動(dòng)力儲備,而今次數(shù)字技術(shù)浪潮的推動(dòng)力是通過勞動(dòng)力替代降低成本。
這一轉(zhuǎn)變具有重要的副作用。對實(shí)體商品來說,拜存貨和拙劣的市場預(yù)測所賜,存在與物流和交貨時(shí)間相關(guān)的成本。但是,有了數(shù)字資本密集型技術(shù),生產(chǎn)將不可避免地移向最終市場,不管該市場位于何處。這一再本地化過程構(gòu)成了全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的重大變化。
這一過程的極端形式可能將以3D打印的形式出現(xiàn),3D打印技術(shù)能夠以層層打印的方式生產(chǎn)海量類別的產(chǎn)品,比如建筑、運(yùn)動(dòng)鞋、設(shè)計(jì)師品牌燈具、機(jī)翼,等等。
隨著這一技術(shù)的成本下降,不難想象,生產(chǎn)將變得極端本地化和個(gè)性化。
與此同時(shí),機(jī)器人(另一項(xiàng)需要數(shù)字基礎(chǔ)的技術(shù))的影響也超出生產(chǎn)范疇。最吸引眼球的例子是自動(dòng)駕駛汽車和無人機(jī)等,但機(jī)器人對物流的影響也不遑多讓。
處于增長早期階段的發(fā)展中國家需要理解這些趨勢。勞動(dòng)力不管多么廉價(jià),都將淪為增長和就業(yè)擴(kuò)張的次要資產(chǎn),而勞動(dòng)密集型、過程導(dǎo)向型制造業(yè)將不再是發(fā)展早期階段國家融入全球經(jīng)濟(jì)的有效手段。
再本地化將成為普遍現(xiàn)象,包括在低收入國家也是如此。生產(chǎn)不會消失,只是勞動(dòng)密集度會下降。所有國家都將需要圍繞數(shù)字技術(shù)部署和擴(kuò)張的人力資本來重建增長模式。
零售業(yè)也在被改變。在線零售和配套物流正在發(fā)達(dá)和發(fā)展中國家蓬勃發(fā)展。
事實(shí)上,在線零售似乎在加速總體消費(fèi)市場的擴(kuò)張。聰明的參與者預(yù)期,新零售模式將是集成了在線和實(shí)體零售,并且兩種方式相得益彰。比如3D打印模式,作為需求驅(qū)動(dòng)型大規(guī)模定制的潛在形式,將與在線移動(dòng)支付系統(tǒng)和社交媒體相結(jié)合。而外包與物流和零售的結(jié)合,將與這兩者形成三足鼎立之勢。
世界正邁入一個(gè)新時(shí)代,最強(qiáng)大的全球流將是思想和數(shù)字資本的流動(dòng),而不是商品、服務(wù)和傳統(tǒng)資本的流動(dòng)。適應(yīng)這一新時(shí)代需要思維、政策、投資(特別是人力資本投資)的轉(zhuǎn)變,很可能還需要就業(yè)和分配模式的轉(zhuǎn)變。沒人能夠完全知道未來的情況將如何。但試圖了解技術(shù)力量和趨勢的走向是個(gè)好的開端。
作者為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、胡佛研究所高級研究員