中國(guó)已在輻射亞太市場(chǎng)

近年來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)的逐漸成熟，以及其他亞洲國(guó)家成本優(yōu)勢(shì)的凸顯，越來(lái)越多的中國(guó)公司將目光轉(zhuǎn)向亞洲其他地區(qū)。

其中動(dòng)因，當(dāng)然包含了政府鼓勵(lì)，譬如中國(guó)移動(dòng)投資5億美元獲得巴基斯坦3G、4G運(yùn)營(yíng)牌照。但大部分，都是出于純商業(yè)方面的考慮。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，成本日益攀升。中國(guó)企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，能力不斷增強(qiáng)，亞洲市場(chǎng)對(duì)它們而言變得更具有吸引力——那里的市場(chǎng)價(jià)格高于國(guó)內(nèi)，且競(jìng)爭(zhēng)沒有國(guó)內(nèi)激烈。

另外，中國(guó)企業(yè)所積累的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，包含了中國(guó)從一個(gè)低收入國(guó)家向中等收入國(guó)家轉(zhuǎn)變的歷程，這些服務(wù)經(jīng)驗(yàn)同樣適用于很多亞洲市場(chǎng)。

中國(guó)在亞洲的經(jīng)濟(jì)參與度，正在經(jīng)歷從一個(gè)時(shí)代向另一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，即從主要關(guān)注貿(mào)易量、進(jìn)出口和國(guó)家主導(dǎo)的基礎(chǔ)材料投資，向更為多樣化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

這些轉(zhuǎn)變具體包括：

中國(guó)從單一的出口業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建立營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)及研發(fā)等多種職能；

基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)設(shè)施的投資重心，從非洲向亞洲轉(zhuǎn)移；

中國(guó)公司和個(gè)人投資開始轉(zhuǎn)向亞洲房地產(chǎn)；

投資亞洲農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，用于中國(guó)消費(fèi)；

作為“數(shù)字”領(lǐng)導(dǎo)者的中國(guó)的崛起，對(duì)亞洲市場(chǎng)的影響開始顯現(xiàn)；

無(wú)論商務(wù)出行、觀光或留學(xué)，去往其他亞洲國(guó)家的人群也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

不僅是出口

在進(jìn)出口業(yè)務(wù)上，中國(guó)與很多亞太國(guó)家之間的相互依賴關(guān)系有目共睹。澳大利亞35%的出口，韓國(guó)26%的出口以及日本20%的出口目的地是中國(guó)。對(duì)于大部分亞洲國(guó)家而言，中國(guó)占它們當(dāng)前進(jìn)口總量的15%-20%。因此，中國(guó)與很多亞洲國(guó)家之間是一種貿(mào)易逆差的關(guān)系。但這種情況，將很可能在未來(lái)幾年發(fā)生轉(zhuǎn)變。

首先，中國(guó)作為集成商，需要從亞洲其他國(guó)家進(jìn)口大量的電子零部件，之后在中國(guó)組裝集成，再出口到歐美國(guó)家。隨著中國(guó)開始自主生產(chǎn)這些零部件——主要是用于半導(dǎo)體和LCD屏幕等一系列產(chǎn)品，進(jìn)口量將大幅減少；其次，相較以前，中國(guó)出口的多是沒有品牌的低成本產(chǎn)品。現(xiàn)在，中國(guó)公司開始在亞洲市場(chǎng)打造自己的品牌，出口中檔的品牌商品。

未來(lái)，我們或?qū)⒖吹?，中?guó)正從世界工廠，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮H為中國(guó)和亞洲鄰近市場(chǎng)制造，這樣可以實(shí)現(xiàn)更有效地成本利用。

我們發(fā)現(xiàn)，有些公司已經(jīng)開始將其制造中心從中國(guó)轉(zhuǎn)移，特別是一些亞洲公司。

近幾年來(lái)，臺(tái)灣、韓國(guó)和日本公司已經(jīng)開始關(guān)注越南和孟加拉國(guó)。但當(dāng)前，這些趨勢(shì)更多是短暫性的。西方跨國(guó)公司更為關(guān)注的是生產(chǎn)多樣化，而非將中國(guó)這一制造中心向亞洲其他國(guó)家轉(zhuǎn)移。印度和印尼市場(chǎng)也開始達(dá)到規(guī)模效益，進(jìn)行本地生產(chǎn)更符合當(dāng)?shù)厍闆r。

目前，還沒有中國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)制造的重心從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去，這并不奇怪。聯(lián)想在印度朋迪榭里的工廠更多是一個(gè)特例。特例還包括上汽和長(zhǎng)城汽車，它們?cè)谔﹪?guó)的工廠是為了進(jìn)入當(dāng)?shù)仄嚰?，進(jìn)入東盟市場(chǎng)；當(dāng)然，特例還有在馬來(lái)西亞設(shè)廠的上?？返た颂?yáng)能公司。

中國(guó)民營(yíng)公司看到了亞洲其他市場(chǎng)在成本和靈活性上的優(yōu)勢(shì)，開始擴(kuò)大在這些國(guó)家的產(chǎn)量，但他們對(duì)當(dāng)?shù)毓芾韲?guó)際業(yè)務(wù)的能力表示擔(dān)憂。中國(guó)企業(yè)在中國(guó)以外的亞洲國(guó)家建立研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心的寥寥無(wú)幾，僅有的例子，是華為在印度班加羅爾擁有大型的研發(fā)中心，以及聯(lián)想在2005年收購(gòu)的IBM在日本的研發(fā)中心。

但是，中國(guó)企業(yè)大舉在全球市場(chǎng)設(shè)立面向客戶的營(yíng)銷等職能部已成一種常態(tài)。中國(guó)企業(yè)在客戶細(xì)分及客戶洞見上的能力，已經(jīng)不亞于那些跨國(guó)公司。小米在新加坡銷售手機(jī)前所制造的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)，海爾在印尼鎖定最初購(gòu)買客戶，以及聯(lián)想在印度銷售PC的火爆，都證明了中國(guó)企業(yè)在成熟營(yíng)銷和客戶細(xì)分上的能力。

下一步，中國(guó)制造業(yè)的投資將去向何方？

印度是一個(gè)不錯(cuò)的投資目標(biāo)，從市場(chǎng)規(guī)模以及產(chǎn)品需求上，都符合中國(guó)投資的需求。日本和韓國(guó)公司早已開始在印度大規(guī)模投資，中國(guó)公司在這方面的行動(dòng)已經(jīng)落后。例如，日本對(duì)印度的直接投資已經(jīng)超過(guò)160億美元，而中國(guó)的對(duì)外直接投資僅有4億美元。

當(dāng)然還有印尼，作為新興消費(fèi)市場(chǎng)，印尼特別具有吸引力。同樣的，在未來(lái)幾年，巴基斯坦也將會(huì)吸引更多的中國(guó)公司加入。

基礎(chǔ)材料和能源

在基礎(chǔ)材料和能源上，中國(guó)將繼續(xù)尋找更多臨近本土的能源供應(yīng)商。中亞和俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)逐漸成為非常重要的天然氣輸出地，中國(guó)也投入了大量資金，修建向中國(guó)輸送天然氣所需要的基礎(chǔ)設(shè)施。

今年5月普京訪問(wèn)中國(guó)，標(biāo)志著中國(guó)已將從鄰國(guó)采購(gòu)能源作為一項(xiàng)主要國(guó)策。普京在華期間，所簽署的能源供給合同價(jià)值高達(dá)4000億美元。

包括澳大利亞在內(nèi)，印尼正逐漸成為更重要的煤炭和礦產(chǎn)資源輸出國(guó)。近期，中金公司投資10億美元，修建將礦產(chǎn)資源從資源國(guó)向中國(guó)輸出所需要的基礎(chǔ)設(shè)施。

多數(shù)情況下，中國(guó)公司在項(xiàng)目中持有少數(shù)股份，他們借鑒了在非洲的投資教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)獲取大多數(shù)股份并非成功的必備條件，有時(shí)甚至?xí)蔀橐环N劣勢(shì)。逐漸地，這些中國(guó)國(guó)有企業(yè)開始更青睞投資亞洲，而不是非洲，因?yàn)閬喼薜那闆r更接近中國(guó)。

未來(lái)幾年，中國(guó)還有可能成為在亞洲能源技術(shù)最大的輸出國(guó)：中國(guó)核能企業(yè)正在亞洲尋找出售核電站的機(jī)會(huì)；中國(guó)擁有大量的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)能，同時(shí)也是領(lǐng)先的風(fēng)力發(fā)電大國(guó)。

其他亞洲國(guó)家開始逐步增加在太陽(yáng)能及風(fēng)能發(fā)電上的投資，它們將從中國(guó)的眾多光伏組件商及風(fēng)電設(shè)備廠家購(gòu)買所需的產(chǎn)品。例如，印度新政府已在太陽(yáng)能發(fā)電上投入數(shù)十億美元，開始轉(zhuǎn)向中國(guó)企業(yè)，獲取所需資源。

農(nóng)業(yè)

在亞洲進(jìn)行農(nóng)業(yè)投資，滿足中國(guó)不斷增長(zhǎng)的食品需求，一直都是中國(guó)大型公司及私募基金的投資主方向。盡管如此，農(nóng)業(yè)上的投資尚處于初級(jí)階段。未來(lái)十年，中國(guó)對(duì)某些產(chǎn)品的進(jìn)口需求將超出當(dāng)前這類產(chǎn)品在全球跨境貿(mào)易的總量。

新西蘭對(duì)中國(guó)的出口增長(zhǎng)率達(dá)到了每年35%，主要是牛奶產(chǎn)品。現(xiàn)在，中國(guó)從印度進(jìn)口的牛肉量正不斷增加，還有泰國(guó)香米，俄羅斯小麥，印尼和馬來(lái)西亞的海魚。

未來(lái)，農(nóng)業(yè)投資的增長(zhǎng)將主要由幾個(gè)因素推動(dòng)——中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)高蛋白、高品質(zhì)食品不斷增加的需求，國(guó)內(nèi)土地流失，以及國(guó)外相對(duì)較高的投資收益。

目前，中國(guó)食品進(jìn)口的大部分來(lái)自于亞太國(guó)家。鄰國(guó)的供應(yīng)，一直被視為更為安全的選擇。

基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)

中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施上的投資，也開始從非洲向亞洲轉(zhuǎn)移。

最好的例證，是2013年10月習(xí)近平主席在印尼進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)期間，承諾未來(lái)五年向印尼投資300億美元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。將投資的項(xiàng)目包括公共交通系統(tǒng)、鐵路和港口，承建單位主要是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。

同樣的事情，也大量發(fā)生在巴基斯坦；斯里蘭卡也獲得了近40億美元的中國(guó)投資，擴(kuò)建科倫坡港口。還有印度支那半島，中國(guó)也開展了很多項(xiàng)目。這些項(xiàng)目，投資接收國(guó)以及中國(guó)都有明確的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，不同于彼時(shí)中國(guó)在非洲的“面子工程”。

中國(guó)的銀行，特別是國(guó)開行，在資助這些公共事業(yè)項(xiàng)目上起到了關(guān)鍵性作用。當(dāng)然，他們也資助私營(yíng)部門的項(xiàng)目，例如與印尼APP和印度Reliance等公司的合作。

中國(guó)在亞洲房地產(chǎn)上的投資發(fā)展也非常迅猛，其主導(dǎo)力量是私營(yíng)部門。中國(guó)房地產(chǎn)投資包含很多著名的項(xiàng)目，從悉尼到吉隆坡再到海德拉巴德。例如，碧桂園、富力地產(chǎn)及其他開發(fā)商已在這些地區(qū)投資超過(guò)30億美元，用于開發(fā)民用住宅項(xiàng)目，目標(biāo)客戶正是中國(guó)大陸消費(fèi)者。一方面，這些中國(guó)客戶對(duì)品牌非常認(rèn)可；另一方面，主觀上他們也有投資多樣化的意愿。

過(guò)去五年，中國(guó)客戶在海外購(gòu)買的房產(chǎn)價(jià)值已超百億美元，這得益于監(jiān)管上的放松。人們談?wù)摳嗟氖侵袊?guó)人海外置業(yè)對(duì)香港、悉尼和新加坡的影響。相比之下，談?wù)搶?duì)泰國(guó)、馬來(lái)西亞和日本影響的并不多。

數(shù)字化

在亞洲，我們也看到了中國(guó)數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)，如BAT的快速發(fā)展，這對(duì)當(dāng)?shù)亓闶坌袠I(yè)將帶來(lái)顛覆性的影響。

目前，大部分寄往俄羅斯的小包裹多是來(lái)自淘寶商家，因此催生了新稅種。阿里巴巴還建立了專門服務(wù)東南亞的門戶網(wǎng)站，并投資發(fā)展新加坡的郵政服務(wù)，開展與本地銀行的合作，幫助當(dāng)?shù)叵M(fèi)者簡(jiǎn)化支付手續(xù)。

騰訊則在馬來(lái)西亞和新加坡都設(shè)有分公司，并參與投資建設(shè)了泰國(guó)某港口，參股一家韓國(guó)的社交網(wǎng)站和游戲公司。另一個(gè)巨頭百度，在新加坡設(shè)立了自己的研發(fā)總部，負(fù)責(zé)亞洲語(yǔ)言處理。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)數(shù)字“巨人”將可能大幅影響當(dāng)?shù)亓闶凵痰睦麧?rùn)，無(wú)論大小。

但當(dāng)?shù)毓竞驼欠駮?huì)發(fā)動(dòng)行動(dòng)，阻止這種情況的發(fā)生，尚不明確。理論上講，憑借這些中國(guó)“巨人”的金融實(shí)力，他們可以購(gòu)買任何計(jì)劃擴(kuò)大規(guī)模的當(dāng)?shù)毓尽?/p>

人口流動(dòng)

隨著中國(guó)與亞洲其他國(guó)家之間的業(yè)務(wù)和投資聯(lián)系不斷加深，也相應(yīng)帶來(lái)了國(guó)家之間人口流動(dòng)的增長(zhǎng)，去往亞洲其他國(guó)家的中國(guó)境外游客每年增長(zhǎng)20%。2012年，去往泰國(guó)的中國(guó)游客有300多萬(wàn)，去往韓國(guó)的游客有400多萬(wàn)。但是，來(lái)自韓國(guó)和日本的游客近五年來(lái)沒有明顯變化。

各國(guó)游客數(shù)量之間的差距更是驚人。2012年，去往新西蘭的境外游客中，來(lái)自中國(guó)的游客遠(yuǎn)多于印度。每年，往返于中國(guó)和韓國(guó)之間的航班高達(dá)8.5萬(wàn)架次，但往返于中國(guó)與印尼的航班僅有8000架次，往返于中國(guó)與印度之間的航班則僅有4000架次。

目前，在澳洲留學(xué)的中國(guó)學(xué)生已經(jīng)超過(guò)9萬(wàn)人，占澳洲國(guó)際留學(xué)生總數(shù)的25%。悄無(wú)聲息增長(zhǎng)的還有，在日本的中國(guó)留學(xué)生達(dá)到8萬(wàn)人，占日本國(guó)際留學(xué)生總數(shù)的60%（是麥肯錫人才庫(kù)的主要來(lái)源）。

在中國(guó)，有6萬(wàn)名韓國(guó)留學(xué)生、1.5萬(wàn)名印尼留學(xué)生，以及9000名來(lái)自印度的留學(xué)生（主要在醫(yī)療領(lǐng)域）。

結(jié)束語(yǔ)

很明顯，中國(guó)與亞洲（亞太）其他國(guó)家之間的商業(yè)聯(lián)系正日益加深。中國(guó)制造類企業(yè)將在很多亞洲市場(chǎng)全面擴(kuò)展規(guī)模，建立營(yíng)銷、生產(chǎn)和研發(fā)等職能機(jī)構(gòu)。

在某些方面，印度是最有潛力的市場(chǎng)，但中國(guó)企業(yè)在印度的投資起步比較晚，能否追趕上其他國(guó)家，尚不確定。

中國(guó)還將繼續(xù)為亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，成為亞洲農(nóng)產(chǎn)品的主要需求國(guó)，從而導(dǎo)致亞洲農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上升。

中國(guó)在數(shù)字化方面已經(jīng)領(lǐng)先亞洲，其所帶來(lái)的影響將是巨大的，但要在貿(mào)易上審慎行事，避免受到當(dāng)?shù)卣姆磽艉椭撇谩?/p>

而人群流動(dòng)的增長(zhǎng)，在很大程度上取決于中國(guó)和這些國(guó)家之間的商業(yè)往來(lái)。亞洲新一代的崛起，加之他們擁有在很多亞洲國(guó)家的生活經(jīng)驗(yàn)，將使他們成為新生代中國(guó)跨國(guó)企業(yè)未來(lái)不可或缺的人才庫(kù)。